
对话的艺术之洞见心灵 对话就是管理、沟通、影响、开启和推动 我们所追求的,不是让人进入天堂,而是让天堂进入人们的心里……
◇ 真实再现对话场景,一对一进行教练式启发辅导,从心对话,从心管理 ◇ 看似浅显的对话,实则蕴含教练的智慧,读进去你会收获满满 ◇ 很多经过教练的学员都发自内心地感受到了教练的智慧,觉悟到自身的成长
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21世纪经济与管理精编教材.管理学系列—管理学教程(第三版)
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冲突管理一直是企业管理中的一个难题。 冲突的爆发是否是企业发展过程中的必然? 冲突的结果是否只能是关系破裂、利益受损? 冲突化解的过程是否一定备加艰难? 问题的答案取决于当事者冲突管理的能力! 《冲突管理》是一本阻隔职场争端的系统指南。大卫 里德尔总结出多套冲突管理的实战经验,在书中以多种实操性案例、模板和提示相组合的方式,提供随时可变的冲突管理方法,帮你迅速提高冲突管理能力。 本书由冲突管理方面的资深专家写就。深具冲突管理实战经验的职业调节员协会创始主席、英国调节和解决方案咨询公司CEO大卫 里德尔告诉我们:只要转变思维,掌握冲突的管理方法,就能将破坏性的冲突转变为富有意义的价值对话,就可以将职场危机争端转化为企业竞争力,*终变现为企业利润!
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科学管理之父泰勒代表作 管理***重要的一座丰碑 管理大师德鲁克隆重推荐 管理人不可不读的经典
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如何打造超级IP 一本全方位系统阐述IP的力作! 罗振宇、姬十三、袁岳联袂推荐! IP—商业世界新交易入口!如果你不理解IP,不自己成为IP,不利用这些IP,就会和这波机会擦肩而过!
◆ 一本全方位系统阐述 IP 的力作,互联网时代,高价值 IP 打造的圣经! ◆ 为什么一个故事、一个形象、一首歌曲 可以变成一个商业的入口? ◆ 优质 IP 正在被疯抢,我们该如何识别高价值的 IP ? ◆ 普通人也可以成为爆款,新事物、新物种如何孵化成一个超级 IP ? ◆ IP 正在成为商业世界的新交易入口,如果你不理解 IP ,不自己成为 IP ,不利用这些 IP ,就会和这拨机会擦肩而过。 什么是IP?即 可以摆脱单平台束缚,对用户产生吸引力的事物。 罗振宇(罗辑思维创始人) 世界在不断变化,IP已经成为新风口。谁更擅长运营IP,谁就能在未来的竞争中斩获先机。《如何打造超级IP》一书,用通俗易懂的语言,让你了解通往IP未来商业的路径。 姬十三(果壳网、在行创始人) 《如何打造超级IP》是一本新商业实践读本,将目前人们所知的IP
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●破坏式创新思维操作指南 ●继《从0到1》后*值得一读的破坏式创新思维指南 ●亚马逊畅销书《创新五把刀》作者**力作,书未上市已占据亚马逊畅销榜单 ●唐彬、查立、吴晓波、潘建新、矫龙等数十位大咖作序品鉴 同类书推荐: 数字命运:新数据时代如何颠覆我们的工作、生活和沟通方式 零成本创业:大众创业时代如何向客户融资 再见!朝九晚五——互联网+时代草根创业完全手册 互联网+
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重复引进企业内部培训频次*多的一门课程! 学员跨越企业层级及职能部门*广的一门课程! 触及执行力问题*深的一门课程! 直接受训学员累计超过100 000人次的一门课程! 从企业发展的速度规律中去研究执行力是本书独到的视点。优秀的企业必定是执行力强的企业,他们都保持以同行业3倍的速度增长这一共同规律。而其秘密是找到了撬动执行力的3大支点,即“果因关系思维”、“目标确定方法”、“在行动中追求完美”。 本书不仅提出“检查是执行之母”这一观点,并以大量案例向读者展示了量化执行力的5大按钮,让管理者学会建立机制,给员工装上执行力的按钮,并按照确定的游戏规则,不折不扣地完成上司交代的任务。 本书将给您带来原理、方法与工具多达36个技能点,方便你学以致用、举一反三、融会贯通。
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管理学 经济管理类专业基础课教材系列_普通高等教育十二五规划教材
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放眼美国商界,很难找出第二个像肯·布兰这样深入人心的名字。有史以来*成功的商业及个人管理理论之一。 这本书可以当作圣经,作为每日必练的功课。我将书后两页纸的小结抄了几份,放在我卧室的头柜、书房和办公室的桌子上,有时随身携带,随时参照。 ——谢尔登·齐默曼,希伯来联合学院前院长。 学会道歉显然应该成为铁律。《一分钟道歉》教给你怎么道歉。开卷有益--你会因此获得更好的生活。 ——约翰·马克斯韦尔,音久集团创始人,《纽约时报》畅销书《领导力21法则》作者 《一分钟道歉》是一曲谦逊人格的颂歌,言简意赅地阐述了一个奥义:上司大可不必回避过失,相反,坦然道歉并即时改正才算领悟了领导力的真髓。 ——劳伦斯·基施鲍姆,时代华纳出版集团主席
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我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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在CCTV百家讲坛主讲《易经的奥秘》之后,曾仕强教授再掀易经管理的风暴:不明易理就不能胜任各级主管!组织三阶层,配合三才之道。高阶遵行天道,中坚实施人道,基层奉行地道,彼此密切配合,才能获得天时、地利与人和,提升管理的效益。 在我们创建和谐社会、建设和谐社会的今天,曾先生的思考至少给了我们一些特别的启示。 ——中央电视台《对话》栏目 如果人类有智慧可言,那么中国的《易经》,应该是**的智慧宝典。 ——欧洲著名心理学家 荣格 本书是冶传统学术与工商社会需求于一炉的好书,颇能适合工商社会人士的需要,值得有志工商企业人士仔细研读、深思,然后去实践。相信于日常应对之际,必有深刻的体悟。 ——周易专家 林益胜 曾
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让中国6S管理标示进入标准化的工具书,6S管理领域的行业标准制定者。 6S管理象形标示能带来的五大好处: 1、整合企业形象、国家标准、国际标准、行业标准; 2、可帮助企业根据自身情况规范完善6S标示系统; 3、让6S管理根植于企业文化中; 4、助推企业实施6S管理标准化模式。
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本书是丛书《中经管理智慧译丛》中的一本。本套丛书现已出版《市场营销失败案例分析》、《学会管理》、《临时管理》、《一种全新的专业技能》和《有效的电子商务市场推广方案》。
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近年来,我国技术经纪业务有了大幅提高,江苏省、北京市等多省市人力资源局已把技术经纪人列入职称系列,因此迫切需要相关的业务培训和考试用书。
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掌握去中心化组织的特征 了解海星式组织 把握互联网企业的趋势与本源 海星式决策、去中心化、圈子、催化剂、触媒式人物、*平衡点、规模不经济、无序的力量、前沿知识 全面展示联网企业越挫越勇的力量根源
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在执行过程中全面无形地加以控制,不达目的誓不罢休,也是中国式管理的特殊方式,主要是以人为对象,从面的不同,来查核心的差异,进而掌握可能产生的变化。 ——曾仕强(著名管理学大师) 20年前,中国企业家不看西方管理的书籍,那是无知;20年后,还只看西方管理书籍,那就是无能了。 ——李东生(TCL集团总裁) 管理本身并无好坏之分,只有适合与不适合之别。对西方好的东西要学习;对中国传统的东西要总结继承,要有创新。在企业管理中要立足实际,不要被任何成型的模式套牢。 ——南存辉(正泰集团董事长)
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下一场咨询盛宴 咨询业未来十年趋势已现,传统麦肯锡式咨询顾问已落伍 ,下一代咨询顾问达到什么要求才能成为企业不可或缺的成长伙伴
今日的咨询顾问:西装革履、高高在上的 临时工 。他们大多将自己关在客户公司的神秘办公室里,临走时扔给客户一套方案,告知对方 接下来就看你的了,照着这个去做吧 ,然后拿着高额报酬走人。而客户们面对实施工作往往不知道该从哪里下手。 明日的咨询顾问:企业成长不可替代的导师和伙伴。他们不仅具备专业知识和数据分析能力,还能够高瞻远瞩,发现未来的趋势,同时对企业的流程、架构和体系有十分清晰的认识,对企业实施转型和变革提供全程指导。 本书告诉读者向下一代咨询顾问转型将面对什么样的要求,需要做哪些改变! 新世代企业家已具备了更完善的知识结构和更广阔的经营视野,与传统管理咨询顾问的知识落差越来越小;咨询公司作为管理专家的集群,其自我变革已不可避免,未来企业对咨询服务的需求有两个显著的发展方向:
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人人都要讲管理、出效率, 过好生活! 马利克的管理思想 正在以下组织中得到运用 戴姆勒-克莱斯勒 宝马集团 德国莱茵集团 索尼 德国铁路集团 西门子 德国大众 德意志银行 保时捷 贝塔斯曼 Haereus
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供应甸管理对许多企业来说量个战略挑战,需要较高的管理关注。这本书解决了战略水平的问题,帮助企业成功地重新定位自己的供应链。另外也把战略制定和实施有效连接起来,内容广泛覆盖了执行的主要方面,并给出了设计这一问题的各方面的根本纲要。本书还包括世界各地主要组织的案例研究,对于任何想要了解国际供应链管理思想前沿的人来说都是一本书。
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《管理学教程》前三版有很好的市场基础,新版对案例和习题进行了大规模更新。
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管人有尺度,管事技巧。 管理是一门学问,是一门艺术,需要高深的智慧和高超的技巧。
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麦肯锡思维:世界知名咨询管理公司的成事思维 麦肯锡韩国分公司创始人、《零秒思考》作者赤羽雄二,教你像麦肯锡一样思考和工作。掌控10种职场关键能力,打造受用一生的麦肯锡成事思维
★世界知名咨询管理公司的成事思维。 ★麦肯锡韩国分公司创始人《零秒思考》作者赤羽雄二,教你像麦肯锡一样思考和工作。 ★10种职场关键能力,打造受用一生的麦肯锡成事思维。思考能力、超高工作效率和超快速改善能力、沟通能力、人际交往能力、信息搜集能力、信息和数值化分析能力、资料制作能力和表达能力、时间掌控能力、激励管理能力、支撑起整个人生的自信能力。 ★麦肯锡创立于1926年,在世界范围内拥有7000多名咨询顾问。作为世界传奇的战略管理咨询公司,麦肯锡不断推动着世界管理咨询业的发展。 ★麦肯锡公司的人才,在各个行业中都能发挥出自己的强大实力,这和麦肯锡精英的工作方法是分不开的。
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飞机租赁实务 系统阐述飞机租赁业务知识,深度解析实务操作经典案例。 作者拥有丰富的飞机租赁实务和金融行业操作经验,能够对实践和理论融会贯通。 专业领域用书,市场需要稳定,有长期团购潜力。
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鉴于往事 有资于治道 从科学发展观的角度 透视历史 …… 有功则赏 有罪则罚 其人苟贤能 虽仇必用 其人苟庸愚 虽亲必弃 一部学者写给领导的书 历史事实是相对稳定的,历史的意义却历久常新 众多知名学者撰文 以详实的资料,生动的表述 为广大领导干部 提供一部可资借鉴的历史文化读本
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卓越工作:高效把握时间红利,实现从优秀到卓越的职场进阶 从优秀到卓越的高效工作法
《华尔街日报》商业类畅销书 英国《金融时报》商业图书奖 《华盛顿邮报》年度11本领导类书籍之一 时间就像 挤橙子 ,不是一直挤就能一直有, 也不是永远一用力就能挤出同样多的橙汁。 研究表明,每周50个小时的工作的确能带来优秀的工作绩效, 但之后,工作质量就会下降。 基于大样本研究和分析提炼的科学工作法 帮你高效把握时间红利 实现从优秀到卓越的职场进阶
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全球名人对波特教授的高度赞誉 波特已经把他的理论渗透到商业和市场的各个方面,并且对许多公司与企业的战略和竞争产生直接、巨大的影响。他对经济的敏锐洞察力能够帮助广大型企业充分理解竞争的主要因素。 ——雷蒙德,默克公司 总裁CEO 波特对战略规划有着非常清晰的认识,他帮我们澄清了应如何为客户提供价值,以及我们的组织应如何在市场上创造并维持竞争优势。 ——John A.Young,惠普科技前总裁兼执行长 无论是作为一个思维敏锐的、富有想像力的思想家,还是一个具有影响力的作家,一个天才的教师,迈克尔·波特被选为哈佛大学“**荣誉大学教授”都是当之无愧的。他的研究已经跨越很多领域,包括对全球竞争力的研究以及人类健康问题的探讨,现在作为一名“大学教授”,他对于研究的旺盛精力和天赋将使得哈佛大学的许多研究专业都受益匪
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读寓言悟管理(对待管理的态度,决定了我们能够达到的人生高度。对待寓言的态度,决定了我们能够达到的管理高度)
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享誉世界的商务沟通大师,全球知名的演讲教练经典著作; 创新工场创始人李开复、红杉资本创始人唐 瓦伦丁、雅虎首任 CEO 蒂姆 库格尔、思科前高级副总裁休 博斯特罗姆鼎力推荐; 经过无数*严苛的IPO路演检验的演讲技巧,帮你高效地搞定客户、拿下订单、获得投资。 湛庐文化出品。
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华为28条军规:任正非的管理哲学 70载人生沉浮,30年管理智慧。从小民企到世界500强,华为30年管理层思想精髓重磅披露,深入解读教父级企业家的商业精髓。一本真正适合中国人的管理宝典!
教父级企业家任正非带领华为从一个注册资金只有2万元的6人小作坊,花费不到30年的时间,打败众多拥有百年发展历史的跨国巨头,成为全球范围内通信设备行业的领头。他究竟有何经营管理秘密,让华为迅速崛起,成为奇迹。 让听得见炮声的人做决策、拉车人要比坐车人多拿.......华为28条军规为华为帝国崛起打下了坚实的基础。本书深入解读华为管理真相,全面揭示了华为不断成长、壮大背后的管理秘籍。
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1.职场人常遭遇职业倦怠期和职业天花板,理想、热血和抱负消磨殆尽。重新思考和定义工作,换上工作新引擎,燃起新激情,重获新能量便显得至关重要,这本书将给你答案。 彭剑锋,华夏基石董事长2.《思考工作》能帮助企业精英深谙工作之道,解锁*的管理手段,发挥出*效能。 谢克海,方正集团总裁兼CEO3.唯有深度思考工作,方能幸福工作。 杨伟国,中国人民大学劳动人事学院院长
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管理效率3法则 10年沉思笔记 深度思考和解答“管理”的很多困惑,3小时阅读吸收作者10年思考精华!献给所有对“管理”有着强烈好奇心的人!刨根问底,追问本质,全是干货!重磅好书!
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