
重建绩效管理 如何打造高效能自驱型团队 杰森·劳里森 著 管理
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高效能团队 李慧波 著 中国城市出版社 9787507419337 【正版书籍,可开发票,满额减】
单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效能团队,企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
¥6.38定价:¥92.76 (0.69折)
![组织设计:如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织设计:如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译 中国青年出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《组织设计:如何构建高效能团队》为那些想让自己所在组织获得高绩效,但却不知如何去做的管理者而写。《组织设计:如何构建高效能团队》所关注的是:怎样运用各种不同的理论来打造一个高绩效的团队,获得组织业绩的提升。作者采用循序渐进的方式进行讲述,同时分享了一些组织的经验。这些经验不仅是管理者对其组织所采取的干预手段,而且也包括他们怎样实现自己的计划和怎样改善业绩。真正想让组织取得高绩效的管理者将会从《组织设计:如何构建高效能团队》中看到其他组织的成功之路,习得正确的方法和经验。
¥99.00定价:¥187.54 (5.28折)

区块链、比特币、量子财富、薛定谔猫、麦克斯韦妖等这些看似不相关的理论,却存在内在的关联,作者预言,未来社会,我们将有可能迎来数字财富的新时代! 我们将如何理解量子财富,与现今相比,他们有哪些不同,我们究竟要做什么准备? 本文作者将区块链技术与量子力学、麦克斯韦妖等理论相结合,论述了新财富观产生的物理基础,并从信息学的角度出发,论述了互联网新经济从生产大爆炸的本质意义。 本书是全面了解区块链及量子财富观的经典!
¥12.74定价:¥49.00 (2.6折)
![A-20-企业家学实务[ 下] 9787811235197 沈珺 等主编 清华大学出版社有限公司 北京枫林苑图书专营店](images/model/guan/url_none.png)
《企业家学实务(下册)》由清华大学出版社,北京交通大学出版社出版。
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数字化转型方法论 9787111768890 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
数字化转型是目前很多企业面临的共同问题,企业数字化转型步应该做什么?数字化转型的目标是什么?什么是数字化系统设计的核心?如何充分利用数据?如何建立跨企业边界的数字化系统?如何应对数字化转型带来的组织文化方面的挑战?为什么数字化转型需要持续改进?问题太多了无从下手吗?打开这本书,你会从里面找到答案。
¥45.82定价:¥79.00 (5.8折)

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富足一生;十堂亲子财商课 9787515108834 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
本书的两位作者展示了如何激励您的孩子理财。为下一代财务独立培养精通金钱的家庭将帮助您学习验证他们对金钱的感受,谈论他们会遇到的错误,并想出下次更好的理财方式。 这不仅仅是另一本育儿手册或儿童发展教科书。本书的两位作者以对话的方式分享他们的故事,帮助您了解孩子可能如何看待您的养育方式。他们会告诉你什么对他们有用以及什么是没用的,他们会给你可行的想法让你和你的家人一起尝试。 本书是一本的家庭共建财商养成指南,生动有趣,富有生活场景化,真实可信,真切动人,是一本非常好的亲子互动主题手册。 本书的两位作者分解代表不同的家庭特点(退休家庭和新建家庭)是非常成功的财富自由者,具有极强的说服力和可信度,也极具可借鉴性。
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小团队高效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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说到做到:团队执行到位的五大关键张锡民 著广东旅游出版社9787557000332 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
好的战略只有落实到每个细节的执行上,才能真正地发挥作用。执行不到位,一切都是空想!对于企业来说,能否将既定战略执行到位是决定其成败的关键因素之一。 《说到做到:团队执行到位的五大关键》结合成功企业的经典案例,从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维这五个方面入手,帮助员工提升执行到位的能力,为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地发挥作用,同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升,拥有更大的发展空间。
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带团队就是带状态林克 著中国文史出版社9787503449864 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何才能带出一支战斗力超群的团队?这是许多管理者想知道的问题。一个好的团队,少不了以下几个要素:一个卓越的领袖,一套钢铁般的制度,合理又诱人的激励,分工明确的人员配置,说一不二的服从,贯彻到底的执行……团队,不只是把能人聚集到一起,更重要的是要让这群人形成一股合力,如果劲儿不能往一处使,结果只会互相掣肘,整个团队很快就会分崩离析。
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【正版】 团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具 (瑞士)斯特凡诺·马斯特罗贾科莫,亚历山大·奥斯特瓦德 机械工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 体验经济 [美]B·约瑟夫·派恩(B·JosephPieII)[美]詹姆斯·H·吉尔摩(JamesH·Gilm](images/model/guan/url_none.png)
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![【正版】 超越团队 [英]R.梅雷迪思·贝尔宾 机械工业出版社 9787111735588](images/model/guan/url_none.png)
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团队正能量:不做木桶的短板 项前 著 中华工商联合出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
什么叫团队?什么是正能量? 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,却依然迎难而上,创造奇迹,这就叫团队,这就是正能量! 一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神只是一盘散沙;一个国家没有团队精神将难以强大。 切记:团结就是力量。
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激励 (美)古柏曼(Ed Gubman,D.) 著,黄建江 等译 中国水利水电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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教练型管理者 俞清,金慧英 中信出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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实现财务自由的安全策略—全球财经证券投资理财精品译丛 (美)索破,(美)巴顿,(美)舒哥德 著,吴海峰,陈苏君 译 机械 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理学故事会 崔卫国,刘学虎 编著 中华工商联合出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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动荡时代的管理 德鲁克 机械工业出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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执行者——海尔总裁杨绵绵的管理之道 程书博 等编著 中华工商联合出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管好80后 带好90后——带好团队的36个创新管理工具 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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![4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 [美]佩勒林 著;李雪柏 译 9787515801018 中华工商联合出版社](images/model/guan/url_none.png)
4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 [美]佩勒林 著;李雪柏 译 9787515801018 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》的出版生逢其时。随着中国在全球发展中扮演的角色越来越重要,加强并提高领导力成了中国及其国民的迫切要求,而本书所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为,中国很快会加入以美国为首的世界领先国家的行列,或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育;中国领导人也制订了长远的发展规划。然而,中国要在保证国内外和谐稳定的同时,实现其可持续发展的创新型小康社会的目标,还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书,而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》吧!
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胜在团队赢在执行 金迪,郭守明 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
15年来,近千场企业宣讲、培训所总结的数百家企业的团队建设与执行力提升工作经验,在实践中,经过自己的不断追寻和探索,汇聚了丰富而具有说服力的管理心得,历经多年试用、修订终成此书,是当下诸多聆听过作者授课的企业争相订购的图书。 胜在团队,团队强大才有竞争力,合作是团队的推动力,有合作的团队才有战斗力。责任是团队成功的塑造力,人人负责才能无坚不摧。精神是团队的生命力,精神强大团队才能强大。胜在团队,赢在执行!
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销售团队这样带-打造狼性销售团队-修订升级版臧其超著北京联合出版公司9787550261440
优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋,是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支有战斗力的销售团队,由优秀的销售领导者带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,搞定销售目标。
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正版书籍 带队伍就是带人心 (国学人才大谋略,教你轻松带队伍!国学谋略,处处皆是智慧;选人育人,打造精英团队;带好队伍, 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《带队伍就是带人心:国学人才大谋略,教你轻松带队伍》是作者魏及淇结合自己数十年的国学研修体悟和企业管理实践,提出了培训界独树一帜的“五行人才理论”,是一本国学管理类的佳作。
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正版书籍 带队伍的14个关键法则 韩军 主编 中国纺织出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】 大数据时代中小企业管理模式与创新 刘逸萱 中国商业出版社 9787520825696 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】教育中的领导力和管理:理论与实践经济科学出版社9787521862768肖慜著学校管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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团队管理方法论③:沟通说服律 成正心 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何去说服一个人,尤其是固执的人? 如何去更好地管理一个公司,让下属都能听从你? 从一成不变的形态和做事风格中走出来,掌握心理学的原理,学习沟通和说服他人的技巧 。 呈现心理学对沟通和说服力的研究成果,让沟通者学习如何使用成果解决沟通和说服问题。
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没有完美的个人 只有完美的团队--向狼群学习团队法则 崔建中 著 北京理工大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用狼性的生存法则在职场里进退,你想不成功都难!狼性,是一种处世哲学,是一种职场智慧,是走向成功的绝学。翻开这本书,照亮你的职场之路,为你剖析狼性的职场成功法则,主动、勇敢、团结、无畏……
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☆不懂带人,你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属,是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用,更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队,从团队的需求出发,通过人性化的制度管理,不断激励团队,从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你,与你一起战斗! ☆本书以人性化的管理为主线,结合管理行为学和管理心理学的内容,用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚打获得的实战经验,诸多企业高管、行业精英的亲身经历,能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
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![研发组织沟通 [美]艾伦 著;余江 译 知识产权出版社](images/model/guan/url_none.png)
研发组织沟通 [美]艾伦 著;余江 译 知识产权出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《研发组织沟通》是研发管理领域的经典著作之一。作者艾伦教授在麻省理工学院斯隆管理学院专门从事技术与研发管理研究,《研发组织沟通》是他对研发活动进行10多年研究的总结,主要阐述了工程技术人员在解决技术问题时交流和沟通的特点与规律。 《研发组织沟通》指出,工程技术人员与科学家在价值观、职业目标等方面具有根本的差别,两者交流和沟通的特点与规律有很大不同。为了提高研发项目的绩效,项目组一方面要重视同企业内部同事的交流,最好的思路与方法总是来自于企业内部;另一方面也要重视从外部寻求解决技术问题的思路和方法,需要改进同外部的交流与沟通的质量。最后,优秀的研发管理者一定要创造条件,让工程技术人员有更多的交流机会,更合理地安排工程技术人员办公室的位置,更有效地促进非正式组织的发展和作用
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财务智慧【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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提高执行力24原则【达额立减】 可开电子发票,现货速发,套装书籍请与在线客服核实后下单
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带出一支好团队 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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浓缩文学经典,领悟管理精华
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《华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法》陈雨点机械工业出版社9787111696414 ; 978-
适读人群 :公司董事长、总经理等高管团队成员。 公司人力资源部门、行政部门负责人。 管理培训机构、管理咨询公司负责人及相关从业者。 各企业内部大学/学院课程开发人员。 企业管理相关专业的大专院校师生。(1)作者背景资深:有着丰富的跨文化、跨地域团队管理经验,华为工作14年,为超过100家企业提供相关咨询和服务。 (2)华为内部视角:作者深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目,本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 (3)全套方法总结:从管理准备、管理模式、组织融合、工作管理、绩效管理、激励管理6个维度全面总结华为团队管理和团队能力提升的方法论。 (4)直接照搬使用:书中的方法论和实践经验全部都提炼出了步骤、要点、模型,不仅便于理解,而且可直接使用。 揭秘华为如何让20万人的超
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队(团购请致电010-57993380) 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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![团队教练 [美]库恩 著;无言 译 水利水电出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队教练 [美]库恩 著;无言 译 水利水电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强,深刻剖析了所有高效团队管理的盲点,并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思,以人为本,从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略,是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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自驱动团队 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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团建指南【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在第一位,反而忽视了被领导的艺术。 每一个人,几乎都在领导别人的同时接受别人的领导,所以我们先学习如何接受领导,然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。 本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,是领导者和被领导者必学的一门新课。
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授权真诀:掌握用人之道,发挥团队整体优势【正版书籍,满额满减,优惠多多】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版新书】 认知未来的自己 管理当下的关系 杨晓燕,果麦文化 四川文艺出版社 9787541160844 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 业绩重构 贾长松,时代光华 北京联合出版 9787559634740 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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半小时漫画系列全套7册半个小时漫画中国史全套1-5+半小时漫画世界史1-2陈磊混知团队中国古代史世界史漫画历
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一起来读(插画版 半小时漫画混知知团队出品 混子哥陈磊2024开年 韩毓海带你
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培训理论与实务 杨倩, 冉霞, 李明, 主编 西安交通大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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幽默图解团队管理学阡陌 著民主与建设出版社9787513903783 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
从公司的管理阶层,到基层的员工,困扰他们的问题往往不在市场上,而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理,只要能掌握简单的原理,并带进日常生活的思考中,你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力!没有空洞理论,只有寓教于乐,《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓,让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
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团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则李睿 著北京工业大学出版社9787563943364 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩:每个人都必须照章办事;用对人:谁能干谁就用谁;放权力:手抓得太紧不是一件好事;谋大局:里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节:把失误关到责任的笼子里;拼效益:鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩:把优良差三等分出来。 大家一看这7件事就一目了然,知道团队管理不复杂,就在于把不中用的“坛坛罐罐”都甩掉,把这7件事摆到台面上,指挥的指挥,负责的负责,干活儿的干活儿,跑腿儿的跑腿儿,还有什么事情做不起来呢?这就是《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。
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【正版书籍】 服务型制造典型模式解读 工业和信息化部服务型制造专家组,工业和信息化部电子第五研究所 经济管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《服务型制造典型模式解读》汇集研究服务型制造的专家学者,对《发展服务型制造专项行动指南》这一服务型制造发展指导性文件中提出的若干服务型制造典型模式进行了深入的解读。
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向解放军学习带团队 龚万军 编 中国纺织出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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欣赏式探询团队协作案例集:21个优势工作坊 [美]罗宾·斯特拉顿·博克赛尔(Robyn Stratton-Berkess 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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