团队：事业成功的保障《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编商务印书馆9787100044448 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
成功的团队是当今企业在激烈的市场竞争中生存和发展的重要保障。本书从提高团队效率、解决团队冲突、管理多样化团队和虚拟团队、酬劳和奖励团队四个方面阐述了如何管理团队和团队成员等一系列的问题，提出了许多新的管理思想，尤其是提出了具有实用价值的管理方法，为读者提供了团队管理的生动实例。读后不仅有助于经理人提高自己的管理水平，而且还有助于提高公司的绩效。 ◆使团队成员进入状态； ◆利用团队成员多种不同技能； ◆避免人员管理重重陷阱； ◆制定有效奖励机制。
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引导会议之火:激发团队潜能，引导团队高效决策【正版图书，电子发票】 【正版】
引导激烈高压会议犹如熊熊大火，火有摧毁之力，也有创造之能，的引导者将伫立于火，引火之能，为企业创造无限价值！
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识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设贾悦 著人民邮电出版社9787115330819 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设》结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，通过对不同个性的员工加以深层次分析，对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素进行了全面阐述。在科学分析的基础上，形成了完整的运用九种个性进行团队建设的理论体系和操作体系，概括总结出了既便于理解领会，又简便可行的实用方法，为各级管理者优化团队建设与提升团队管理水平开启了一扇拥抱阳光的希望之窗。
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构建高效团队的70种工具和方法【正版】 【正版图书，电子发票】
本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标，选择合适的合作工具和技巧，形成确保团队发展轨迹的语言，规划辅导过程，并开展进度检查以评估成果。
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不懂管理，你怎么带团队？ 崔建超,李进军 著 中央编译出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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打造高绩效团队 余世维 著 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。 那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。
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基层管理秘籍+深度管理 领导力全项修炼+赢在团队全5册张晨著全面揭开领导力的秘密祝你打造卓越团队让管理变得轻松优化决策力
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【正版】 六西格玛项目绩效影响因素及其作用机制研究 金春华 经济管理出版社 9787509672518 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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不懂沟通，你怎么带团队：世界500强企业高效能团队管理课！99%的管理者都会忽视的高效能团队管理秘诀！ 夏【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【正版】 美国企业管理经典案例解析 顾倩妮 编著 上海交通大学出版社 9787313153340 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 认知零售 亚龙 企业管理出版社 9787516430682 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 用户之友 用友网络科技股份 中信出版社 9787521762525 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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献给休闲娱乐业经营管理的同行门。
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中医诊治肌无力疾病的基础与临床 刘小斌等著 几种疾病的中西医认识及诊断治疗 承团队对该病的传承与独特见解 中国中医药正版
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越玩越优秀 越讲越卓越:团队培训游戏 张亚清 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版包邮】用人的艺术（如何让你的工作事半功倍） 优秀领导者的日常管理案头书。一书在手，解决大部分的管理难题 当当自营同 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 正版图书,下单速发,可开发票
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 雷哲 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么你催一催，员工才会动一动？ 为什么到了最后期限，员工才开始着急？ 为什么你设置了高额奖励，员工仍不为所动？ 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？ 心理学大师通过实验，向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因，帮助管理者从根源上解决管理难题，达到提升团队绩效的结果。
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激活团队 张觅音 9787516822081 台海出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
员工激励是企业永恒的话题，更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章，以总分结构将有效的员工激励法娓娓道来。在章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章，则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析。
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团体咨询的理论与实践 樊富珉 著 9787302023944 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《大学心理咨询与教育指导丛书：团体咨询的理论与实践》团体咨询是心理咨询的主要形式之一，它在帮助人成长及发展中具有显著的效果。但在我国由于过去缺乏全面的研究，尚处于发展初期。本书是目前国内第一本系统而全面介绍团体咨询理论与实践的著作。本书是作者根据多年从事心理学与咨询学的教学、研究以及实践团体咨询的经验，系统论述了团体咨询的特征、历史发展及主要理论，详细分析了团体咨询的过程及主要影响因素，具体介绍了许多在实践中可操作的团体咨询方法与技术，总结了团体咨询在学校教育中的应用。本书不仅对开展团体咨询实践有重要的参考价值，而且必将对推动我国心理咨询事业的发展有积极的意义。 本书适应面广，可供各级各类学校心理咨询人员及教育工作者学习参考，也是值得医疗临床、企业管理、思想政治工作者
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职业经理人只做一件事如何带出高效分配团队管理学大师心理学法则基因精髓指南执行术之道基础与应用**原理方法基础知识手册书籍
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【正版】 中国居民电子健康素养调查报告2023 蒋锋,吴一波 上海交通大学出版社 9787313316134 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 基于全文本的微观实体扩散机制研究 安欣,徐硕 知识产权出版社 9787513089401 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 阿米巴组织设计与划分 詹承坤 企业管理出版社 9787516418833 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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非常团队:汽车4S店团队管理【正版图书，电子发票】 【正版】
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管理就是带团队2:带团队就是带人心 李关党 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
攻心为上，攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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带团队：不懂带人，你拿什么赢别人 肖云天 著 9787115383457 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理者应如何组建一个高绩效的团队？如何让自己从烦琐的事务性工作中抽身出来？如何帮助员工完成由“自由人”到“职场精英”的转变？在当今这个市场竞争日趋激烈、竞争对手水平越来越高的时代，管理者如何带领自己的团队杀出重围？ 带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂得“管人”，还要学会“带人”。《带团队：不懂带人，你拿什么赢别人》首先详细介绍了运筹帷幄的领导者应该具备哪些素质，再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手，结合华为、百度、阿里巴巴、丰田、谷歌、麦当劳、惠普、苹果、微软、Facebook、迪斯尼等企业的成功案例，提供了多种解决团队难题的方法及技巧，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，手把手教你提高团队执行力，帮你打造一个高
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BCG视野：假说驱动管理的魅力 正版图书,下单速发,可开发票
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破冰游戏 [美]韦斯特 著,冯涛,俞瑶 译 上海科学技术出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
破冰游戏是一种非常有效的手段，可以使大型的团体更加融洽，鼓励害羞的人更多地参与，活跃团队会议的气氛，使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上，破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境，你所要做的只是选择一个最恰当的破冰游戏。
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团队就是人心齐（小米、谷歌都在积极打造的高执行力团队） 人心齐的是团队，人心不齐的是乌合之众！交大总裁班授课老师倾力贡献 保证正版 现货速发
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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企业管理学授权比赋能更高激发全员领导力/可复制的领导力樊登的9堂商业课/可复制的沟通力樊登的10堂表达课/卓有成效：德鲁
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液压传动与控制【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《机械设计制造及其自动化专业应用型本科系列规划教材:液压传动与控制》特点是：坚持理论联系实际，通俗易懂，在应用型人才培养的院校中极具使用价值。《机械设计制造及其自动化专业应用型本科系列规划教材:液压传动与控制》可作为应用型本科院校机械类与机电类专业教材，也可供工程技术人员参考。
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全2册 向上管理的艺术 如何正确汇报工作 向下管理的艺术 蒋巍巍 企业团队管理员工关系职场书籍 和领导沟通技巧 做事说话
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正版 全3册 管理不狠，公司不稳+ 不懂带人你就自己干到死+管事先管人 管人要管心 在管理成本能降到很低的团队管理书籍
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 正版图书,下单速发,可开发票
《不良资产经营处置方法探究--基于价值重估和分类管理的视角》(作者胡建忠)研究思路清晰，逻辑严密，结构严谨，方法规范。作者既从理论标准的角度对不良资产进行了实践分类，又从实证研究的角度对不良资产进行了分类验证；既有较系统的理论阐述，又有真实应用案例，从技术研究角度反映了资产管理公司十年多来的探索和创新。
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合同制治理—公共管理者面临的挑战与机遇 正版图书,下单速发,可开发票
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团队行为学 肖余春 著 9787308050135 浙江大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
目前学术界对团队的理解大致有三个方面：一是把团队看作是一种观念或者一种精神的体现，近年来企业中普遍要求人们有团队精神就是例证；二是把团队看成是一种方法或者是一种工具；三是把团队作为一种组织设计或组织形态。本书把团队理解为一种相对独立的次级组织，它同时也是一个大的组织系统中的一部分。作者把团队概念引入成为一种组织设计，组织中的任务必须被分配给团队去独立完成，或是由多个团队去协作完成。创建学习型团队的最终目标是提高组织的效能，为我国当前转型期企业深化管理体制改革提供依据和操作性工具。 全书共分为4篇20章：第1篇总论部分包括第1-4章，提出了团队研究的历史、定义、动力与团队行为学的理论基础和研究方法。第2篇包括第5-11章，主要分析了团队行为的各相关内容。第3篇包括第12-16章，提出团队管理与建设
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正版 当代中国女性人力资本投资研究人民出版社9787010074498晏月平著人力资源管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版学问 100种提问力创造200倍企业力 ORID方法的基础及由来 提问方法100种常见职场情境与问法 人力资源企业管
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老板轻松带团队：带出高绩效团队就靠这几招张子凡 著人民邮电出版社9787115435248 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
老板带团队，为什么总是身心俱疲？老板身先士卒，为什么团队的执行力依然低下？团队缺乏激情，士气涣散，老板该如何应对？事实上，老板只需做重要的20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决；而你要做的，就是从公司战略层面激发团队战斗力，提振企业经营力。本书从老板带队伍的角度出发，让老板通过制度约束团队，通过流程规范团队，通过标准打造团队，通过授权培养团队，通过激励回报团队，通过执行成就团队，通过考核要求团队，通过结果检验团队，让员工自动自发，让团队自律协作，让结果执行到位，让老板无为而治，把身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”。本书适合企业老板及高管阅读。
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正版书籍 企业组织网络化发展 张钢 等著 浙江大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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让会议卓有成效清宫普美代、李彦霞 著中国人民大学出版社9787300126814 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
25年前，我第一次出于工作需要造访了北京、上海等地，那时的经历至今仍历历在目。此后，每次来中国，都不禁为她的巨大变化感到惊讶。或许，这种“变化”就是吸引我的原因吧。
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生,管理一文不值 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著 社会科学文献出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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正版书籍 高绩效呼叫团队 刘海霞 北京联合出版公司 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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破冰游戏伊迪?韦斯特上海科学技术出版社9787532371426 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这本书包括65个有效的破冰游戏，它们都经过实践的检验。如果你选择了适当的游戏，参与者将非常乐于参与这些游戏，并积极地做出回应。在游戏中，你将学会如何采用技巧： 1.使参与者对某个演示或培训的主题产生兴趣； 2.使销售会议充满激情； 3.使大型团体建立起凝聚力和对目标的认同感； 4.消除陌生人之间的隔阂； 5.使状态低迷的团体重新充满活力； 6.激励团队的创造性思维； 7.无论挑战是什么、听众多么固执，这本书都能够使你创造出有利于工作的气氛。
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让会议卓有成效 清宫普美代、李彦霞 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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【正版】华尔街格雷厄姆传本杰明·格雷厄姆9787220119682 四川人民出版社格兰姆回忆录 可开发票，支持7天无理由退换货
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研发组织管理：用好天才团队 杰恩 水利水电出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的亮点在于，为管理“有个性的、不服管的研发人员”提供了思路。 作者探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径，对如何制定研发组织战略，如何建立高效的研究开发机构、如何进行针对科学家的职业设计，如何领导研发组织，如何对待组织中的冲突、如何评价科学家的贡献、如何实现技术转移等问题做了分析。从跨文化的角度论述了美国。欧洲以及环太平洋国家和地区研发组织的不同形式和政策，并讨论了研发组织特有的战略规划要素。 科研院所管理者。大学科研机构管理者、政府科技官员、企业管理者和企业研发机构管理者将会从本书中获益匪浅。
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释放内在潜能：激励人心的艺术与奥秘9787548477167 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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个人与团队管理 [英]霍尔默斯 著；天向互动教育中心 译 清华大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《个人与团队管理（上院校版）》主要讲解与个人发展相关的各种最重要的素质要求。自我管理难务是一切管理活动的基础，也是管理者最其基本的职业素质养。《通用管理能力认证指定培训教材：个人与团队管理（上院校版）（附光盘）》主要介绍如何了解并培养以下三个方面的自我管理能力：良好的沟通能力；良好的谈判能力；良好的解决问题的能力。自我管理能力的提高需要在学习中实践，在实践习。 《通用管理能力认证指定培训教材：个人与团队管理（上院校版）（附光盘）》各章节中包含的大量方法工具，案例计论，场景模拟以及自我测方式均有助于学习者更好理解相关知识要点，并实际应用于现实社会环境。
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疯传 让你的产品思想行为像病毒一样入侵 乔纳伯杰 著 产品营销策划推广方案 营销心理学书籍市场营销 网络营销营销策划书籍
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研发组织沟通 (美)艾伦 著,余江 等译 知识产权出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
研发管理领域的经典著作，深入分析工程师的交流方式与规律，揭示企业内部的沟通对研发绩效的促进作用，提醒管理者，创造一切条件帮助发人员互相沟通。
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