
学人不如学己:企业内训师团队建设实务储琼琳、秦俐 著电子工业出版社9787121216336 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业核心知识和经验传承,离不开企业内部骨干的参与,因此,内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下,《学人不如学己:企业内训师团队建设实务》从以下内容入手,对内训师团队建设工作进行系统阐述:内训师团队的定位;建设的关键点;团队建设的三要素(课程、制度、师资);内训师团队建设策略;内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用少的资源和短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队,尽早摆脱对外界资源的依赖。
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【正版】管理就是搞定人江苏凤凰文艺出版社9787539981642南勇著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力[美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧贤凯 译电子工业出版](images/model/guan/url_none.png)
视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力[美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧贤凯 译电子工业出版 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当人们在工作中采用视觉方法时,他们会有更好的构想和更好的决策,也会更坚定地去做出结果。本书是21 世纪新视觉思维技术指南,《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力(双色)》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者,他从近40 年的经验中,揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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领导技巧——管理技巧丛书【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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300张现场图看懂精益5S管理(提升企业效率的300张案例图片) 正版图书,下单速发,可开发票
300张现场图看懂精益5S管理提升企业效率的300张案例图片【正版书籍】9787515820446乐涛中华工商联合出版社
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正版书籍 G 管理模式决定企业成功的先进管理制度1 广东经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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管理沟通:实践与策略【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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敦煌奇幻旅行记3册常怡训神兽的女孩和龙王猜拳逃跑的王子童话儿童文学故事书小学生一二三四1-2-3-4
敦煌这个坐落在丝绸之路上的璀璨明珠,曾经总绾中西方交通的咽喉要地,是极负盛名的贸易之都。在这里你能看到多民族的交流与融合,四大文明汇合的痕迹:乌孙人、月氏人、匈奴人、粟特人;印传佛教、西夏佛教艺术、犍陀罗国壁画艺术;汉制铜铁、丝绸、瓷器、胡犬、犀牛、良马、香料、玉石;你还能看到历史上大放异彩的风流人物在这里留下说不尽的故事:雄才大略汉武帝、丝绸之路开拓者张骞、飞将军李广、大将军卫青、开窟禅修的乐僔和尚、力挽狂澜的张议朝、安民戍边的曹议金、敦煌守护神常书鸿;你更能看到戈壁沙漠边缘的岩壁上雕刻着四百九十二个洞窟,保存着千年来精湛的艺术:两千余尊泥土彩塑、四万五千多平方米宏伟炫目的壁画、成百上千的飞天神女、藏经洞曾藏有六万多件我国古代的各种经卷、文书、帛画、刺
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 著;UML China 校 9787302288466 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
初出茅庐的软件设计新手在面对大量信息时,往往备感迷茫,不知从何处下手;有本书在手,这样的问题将迎刃而解。本书在实例的引导下全面展开论述,内容精彩纷呈,讲解细致入微,是面向设计人员的优秀读物;《UML团队开发流程与管理(第2版)》主要内容如下: ·介绍UML及使用场合本书第部分设计了一个完整案例,并在其中应用了14个UML图形;通过对话方式说明14个图形的含义和应用方式,指导读者在实践中掌握UML基础知识。 ·讲述如何在实际项目中应用UML本书第II部分设计了另一个完整案例,该案例结合使用了软件工具、UML、MDA和不同平台的编程语言(Java、C#),并提供了练习单元,让读者“从做中学”。 ·讨论软件开发团队合作模式本书第…部分列举团队合作案例,引领读者了解团队中的各个角色并挑选合适的工具。 ·分析EnterpriseArchitect9.2的用法本书所
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团队的五种机能障碍:一个关于团队协作的经典管理寓言【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
每名经理和主管人员都能够在这部书里找到自己的影子。兰西奥尼找到了问题所在,如果这些问题得不到解决,即使秀的团队也不能充分发挥潜力。更重要的是,他用清楚易懂、引人入胜的寓言形式告诉我们怎样解决这些问题。本书发人深思,有深刻的洞察力,充满丰富的理念。我把它用在我的团队中,嘿,真的有效!
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引导力:提高人效的八项核心技能 马文·温斯伯德、桑德拉·杰诺夫 著;洪云 李杨惠子 译 9787559602435 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《引导力》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队,50年来的经验总结,运用非常规领导方式,取得出色的成果,让领导从紧盯员工到激活员工主动性。 《引导力》里提出了一套独特的观点,在原有的领导力技能基础上增加8项技能,这8项技能颠覆传统,打破惯例,让领导者轻松掌控小团队,获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时,引导员工,提高工作效率,获得更好的结果。
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团队创新的跟踪研究 9787567115972 上海大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《团队创新的跟踪研究》由上海大学出版社出版。
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正版书籍 团队快速开发 (美)波克拉斯 著,张宏文 译 云南人民出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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管理复杂系统:从框框外思考【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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全能团队:用最少的人做最多的事 喻雄辉著 台海出版社 经济 全能团队 : 用最少的人做最多的事
德鲁克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大师的思想精髓,微软、腾讯、百度、等知名企业一直用的团队模式。 重新定义团队新模式,手把手教你打造小而美、精而专的团队,用*少的人做*多的事,让企业实现指数级增长! 实用,一看懂,一学会,深度揭秘独角兽公司的秘密法则,让你少走弯路,创业不再是难题! ;
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创建信任:高效能商业领导者的秘密武器:the secret weapon of effective business l 创建信任-高效能商业领导者的秘密武器
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商业组织的基因 贺宇江 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书以结构性思维为起点,探索成功企业中的商业奇才们可能遵循的思维路径,在那些思维轨迹的交汇部位提炼出闪烁的商业智慧,并在心理学、系统性思维和组织管理之间找到一条贯穿联结这些智慧的主线,开创性地探讨了决定和影响着企业持续经营的内在结构——管理团队的组织认识模式。这个结构性的可复制模板如同生物体内的基因,还决定和影响着组织的主要特性、功能倾向及其生存和发展的方式。管理团队的组织认识模式使企业个有了更好的稳定性和一致性,并为企业在资源分配和机会选择等决策中提供了明确的思考方向。本书还涉及并探讨了许多创新性的观念,如强势复制模板、商业组织的基因、88法则、结构性冲突、社会资源的新观念、多角化经营的过渡性假说、合作伙伴的甄别工具等等。特别需要强调的是,本书根据结构性思维方法的特点,开拓
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团队建设能力培训全案 付伟 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《团队建设能力培训全案(第2版)》全面介绍了管理者团队建设能力的培养和组织的团队建设工作。《团队建设能力培训全案(第2版)》采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式,内容包括团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机等11个方面。同时,作者提供了一整套“拿来即用”的培训方案。 《团队建设能力培训全案(第2版)》适合企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。
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本书提供了如何实现更有效合作的观点,合作是很多环境中固有的。当合作不断地发生时,本书的意图就是提供怎样改进这种固有合作的基本原则,并有意于提升组织内部的合作能力。
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(精编版)正版 向解放军学习 (精装本) 一部从走进经典的中国本土红色管理 张建华著 团队培训管理 有效率组织的管理之道
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班组长管理如何做好怎样当好班组长培训教程精益技能工具手册生产车间管理书籍制度看板现场5S企业人员团队岗位质量管理安全培训
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![卓越企业的经营手法 [日]稻盛和夫 著 企业经营团队管理方面的书籍 稻盛和夫经营实录 项目运营 企业部门精细化管理 机械](images/model/guan/url_none.png)
卓越企业的经营手法 [日]稻盛和夫 著 企业经营团队管理方面的书籍 稻盛和夫经营实录 项目运营 企业部门精细化管理 机械
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从决策到执行-团队磋商的佳艺术 (美)科沃斯都 著,吕进,陈华 译 世界知识出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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QC080000与IECQ有害物质过程管理体系——各国ROHS WEEE及技术与管理应对【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![不会讲故事,怎么带团队 [澳]肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司 978750574196](images/model/guan/url_none.png)
不会讲故事,怎么带团队 [澳]肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司 978750574196
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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这是一本极易上手、实用价值极高的书,书中遍具已经得到验证的战略和技巧,运用它们,你能更有效地管理专业团队,这些方法将帮助你与你的同事更快地创造远远超乎你预想的业绩。 ——《超级成就》作者 博恩·崔西 《专业团队》一书对新晋员工和资深专业人士都会有所帮助。麦克纳和梅斯特两人都是出色的专业人士——知道怎样和天才们共事,他们以专业团队领所需的那种自信和达观撰写此书。这本书的实践考证方法也非常出色。 ——《追求卓越的激情》合著者 南希·奥斯汀 不论你是自己开事务所的律师、会计师、工程师或者顾问,还是负责管理公司中一个独立的IT、软件或者科研研团队的领导,麦克纳和梅斯特都为你提供了进行成功职业规划所必需的一些重要思想和基本原则。
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![富爸爸如何打造一个制胜团队[美]布莱尔·辛格 著;黄延峰 译四川文艺出版社9787541140686](images/model/guan/url_none.png)
富爸爸如何打造一个制胜团队[美]布莱尔·辛格 著;黄延峰 译四川文艺出版社9787541140686 正版图书,下单速发,可开发票
如果销售是企业的第一技能,那排在第二位的就是将普通人凝聚在一起并打造一支冠军团队的能力。 无论是创办或经营一家企业,还是进行投资理财,抑或是创业家精神,甚至你个人生活的方方面面,想要在这些领域取得成功,都离不开荣誉守则。《富爸爸如何打造一个制胜团队》通过对诸多典型案例进行分析,并为读者在如何制定荣誉守则方面提供详细步骤。因此,对于任何想要制定强有力的荣誉守则个人、群体或公司来说,《富爸爸如何打造一个制胜团队》不失为一本极具可行性的行动指南。 阅读《富爸爸如何打造一个制胜团队》,你将在以下几个方面得到帮助: ★制定你自己的荣誉守则 ★如何快速执行和强化这些守则 ★利用守则控制组织的成长 ★通过选择合适的人将你的团队凝聚在一起 ★借助团队的力量提升业绩 ★将
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