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正版 克服组织防卫天津科学技术出版社9787574205437译者：沈慧经营管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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集团性企业全面风险管理实务 许世龙 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《集团性企业全面风险管理实务》系统总结了中国航天科技集团有限公司多年的风险管理实践，研究借鉴了国内外企业风险管理理论和大量实践案例，并结合集团公司“十三五”发展的需求和管理环境的变化，提出了进一步加强全面风险管理的实施途径、风险管理各环节工作任务和操作方法、企业常见风险表现形式、可能造成的影响及风险应对措施。 《集团性企业全面风险管理实务》理论联系实际，其方法和操作流程既适合集团性企业，也适合一般企业开展全面风险管理借鉴，对航天专业人员以及社会读者具有较高的学习参考价值。
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【正版】千亿之路 房地产企业规模跳涨的成功法则 明源地产研究院 著 中信出版社 正版书籍
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星级酒店财务经理工作指导手册【正版】 【正版图书，电子发票】
《星级酒店财务经理工作指导手册》由中国纺织出版社出版。《星级酒店财务经理工作指导手册》是星级酒店财务经理的案头指导用书，是星级酒店经理人工作指导手册系列丛书之一，《星级酒店财务经理工作指导手册》适合酒店管理人员和酒店行业培训人员参考阅读。
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世界500强企业的经理人靠什么来管理?靠管理工具。本书揭开世界500强企业管理神秘的面纱，将这些企业里最实用的管理工具一一呈现在读者面前，它像连接中国管理和世界管理的“桥梁”一样，让中国职业经理人迅速掌握世界的管理手段。全书包括战略管理工具、人力资源与组织管理工具、制造及品质管理工具、财务管理工具、营销管理工具等几个部分，适合企业老板、中高层管理者，以及想提升个人能力的基层职员阅读，是目前最全面的一本专门针对世界500强企业管理工具的图书。 在本书中，作者选取了世界500强企业中最常用、代表性的一百多个管理工具，包括战略管理工具、人力资源与组织管理工具、制造及品质管理工具、财务管理工具、营销管理工具等几个部分，能够满足不同管理者的需求。本书适合企业老板、中高层管理者以及想提升个人能力的基
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公司治理结构—控制经营者理论与制度研究【正版】 【正版图书，电子发票】
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民主化创新：用户创新如何提升公司的创新效率【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在不断发展的计算机和通信技术的帮助下，用户越来越善于为自己开发新产品和新服务，并采取多种形式把这些成果向他人无偿公开。作者密切关注这种新兴的以用户为中心的创新系统，对这一现象进行了详尽的阐述，解释了背后深层次的社会和经济因素。作者通过信息产品和物质产品领域的实例，提出制造商需要正视这一挑战，重新设计自身的创新流程，把握其中的机遇，通过各种可能的方式如提供设计工具箱的形式，参与这一伟大的创新变革。作者还呼吁政府调整有关政策，以消除用户创新的障碍，发挥用户创新对社会福利的积极效应。作者认为，这种民主化的以用户为中心的创新系统是值得消费者。企业和政府为之共同奋斗的。
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在这本内容丰富的新书中，作者给我们展示了一个新的“黄鼠狼地带”——一个介于良好道德与完全犯罪之间的巨大灰色地带。那里生活着你的同事、老板、营销人员、首席执行官、经营管理人员、饭店员工、家庭维修工和你的亲朋好友。 在27个令人信服并配以漫画的故事中，作者提示了这些狡猾人物的秘密。告诉你怎样辨别、管理他们，怎样阻止他们的行径——并且你也怎样成为黄鼠狼。
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大象与跳蚤-预见组织与个人的未来 查尔斯·汉迪,潘东杰 东方出版中心【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
当今社会正在经历着巨变，个人与组织若想适应新的环境，必须学会共存！全球拥有众多读者的管理学之一、影响世界进程的管理学大师之一、“管理哲学之父”查尔斯 汉迪经典之作！全球各国，精辟预见组织与个人的变革与未来！管理大师查尔斯 汉迪以亲身经历，为我们讲述大型组织的蜕变（大象）和个人作为独立工作者（跳蚤）的心灵成长路程，智慧如泉，启发着每一个面临组织改变及个人生涯转型的人。未来将是“跳蚤”的天下，但大企业不仅不会消失，还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存；而独立工作者则更要学会与“大象”共存，找到工作与生活的意义。在现在及未来更具弹性的世界，每个人都难免经历成为跳蚤的转变，“组合式工作”将成为主流，只有不断学习、自律地生活、走出舒适圈，才能活出精彩的人生，实现自我。
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准企业化管理环境下育人模式的实践与探索 武汉市中职学校准企业化管理环境下育人模式的实践研究课题组 编 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书共九章，内容有：校企文化有效结合的思考、准企业化班级管理的思考、准企业化管理学习环境下课堂教学模式改革的思考、准企业化管理环境下教师队伍建设的思考、校企文化有效结合的实践、准企业化班级管理的实践等。
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现代企业管理/“十二五”江苏省高等学校重点教材唐飞、巩维才 编中国矿业大学出版社9787564635688 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《现代企业管理（第2版）/“十二五”江苏省高等学校重点教材》力求结合管理科学发展的特点，针对我国高校结构调整的需要，注意将管理理论与实践紧密结合，使读者通过《现代企业管理（第2版）/“十二五”江苏省高等学校重点教材》的学习对企业管理的诸多行为要领有所掌握，并能在实际中加以运用。因此，应用型是《现代企业管理（第2版）/“十二五”江苏省高等学校重点教材》的主要特点。 《现代企业管理（第2版）/“十二五”江苏省高等学校重点教材》内容包括：企业概论，管理学原理，战略管理，供应链管理，人力资源管理，生产组织管理，管理数学方法，质量管理，营销管理，技术管理，财务管理，企业管理模拟。每章附有名人名言、引导案例、案例分析和思考与练习题。 《现代企业管理（第2版）/“十二五”江苏省高等学校重点教
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石油石化企业管理现代化创新优秀成果选编【正版图书，电子发票】 【正版】
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本书从团队内部成员（个人）、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手，有步骤、有方法地逐层深入地阐述了：如何正确处理以上团队问题，如何自动自发建立自身的高团队情商意识（内部成员），如何积极有效地引导团队走向正能量，打造和谐、高质、高效的团队。 本书采用典型案例与具体实施方案相结合的方法，切实可行，可操作性强。只要实践之，就能提高团队情商，建立起一个和谐、高素质、高效能的团队。
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适读人群 ：职场经理人、中层管理者 做的管理，必须懂的制度；做的公司，必须有的制度。 为什么会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走？为什么企业一盘散沙，没有凝聚力、向心力？ 你不讲制度，员工就会跟你讲条件。你不讲规章，员工就会钻你的空子。 一套好的制度比多几个人管理更有用，企业用制度管人，二流企业用人管人。 管人有制度，才能有公平。办事有规章，才能有效率。 案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。
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《旅游规划原理》：普通高等教育“十一五”规划教材
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中国零售业的未来是要成为世界零售强国，而今我国零售业与世界零售大国相比差距很大，在拉动内需已成为国家战略的今天，零售业该怎样高质高速可持续地发展？本书提出了零售商业模式及其要素组合、核心构成、创新路径等理论，归纳了“推磨型”、“滚雪球型”、“资本市场型”、“物联网型”等商业模式，并对独具特色的零售商业模式进行个案分析，使零售商业模式的构建清晰可见
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广西审计管理论文集 广西壮族自治区审计厅,广西审计学会编 中国时代经济出版社
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战略生态位管理的理论与实践 张光宇，谢卫红，刘艳，邓晓锋著 科学出版社
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中国上市公司大全 1997-1998 王东进主编 中国经济出版社
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财务呈报、报表分析与公司估值：战略的观点（第6版）（工商管理经典译丛·会计与财务系列） 克莱德·P·斯蒂克尼，著，朱国泓
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南汇工商行政管理志 《南汇工商行政管理志》编纂委员会编 方志出版社
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管理学:企业的视角 纪成君,李乃文,路世昌 编著 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度？你是否了解上司对你的期望和计划？你是否了解上司的工作能力？知道他的长处和短板在哪里？你是否了解上司目前工作中的难题在哪里，并询问上司自己可以（为了协助他解决这个难题）做什么？你是否了解你的上司对你的评价？上司对你的沟通工作是否持肯定态度？在你向上汇报工作、传递信息的过程中，是否很少出现上司误解你意思的时候？你是否对上司的工作有足够的了解和信心？对于以上的问题，如果你的答案都是充分肯定的，说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是，则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。2.向上管理的概念是管理学家杰克·韦尔奇的助手罗塞娜·博得斯基提出来的，管理需要资源，资源的分配权力在上级领导手上，因此，当职场人
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