


第3集 当诚实与忠诚发生矛盾,老板究竟该如何抉择才万无一失?(此商品为视频课程)

为什么有些赚钱的公司不值钱? 为什么有些初创公司得不到资本的青睐? 为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰? 为什么值钱的公司都期望走资本市场? 作者深刻地剖析了 赚钱 和 值钱 的不同之处,让读者通过读这本书 拥有 值钱 的思维,学会组建 值钱 的团队,而拿到 值钱 的钱。


◆首度公华为一直秉承、影响深远的企业文化 ◆这一次,彻底了解华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化 ◆《华为工作法》兄弟篇,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书,华为企业的世界观、价值观、精神内核,一一展现。

第38集 “末法时代”的灵感来自于哪里?(此商品为视频课程)




第32集 哪些权力是项目经理可以巧妙利用的?(上)(此商品为视频课程)

《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构,以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标,对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。


案例精析:复盘45个经典案例,全面解析激励全流程 实操实用:丰富的工具与方法,助力HR激励实操落地 顶层设计:高位架构、系统梳理,全面展现员工激励全貌 视角丰富:不同视角、不同层次,诠释如何提升激励效果

第18集 企业的归属感,让股东把业绩做得更高,税金降到最低(此商品为视频课程)

贫莫愁兮富莫夸,那有贫长富久家。 李嘉诚、宗庆后、刘永好、柳传志 *批敢想敢干、有勇有谋的企业家们,已经迈了人生的暮年,到了交企业的时候。然而,家族企业传承这件事,却展得极为不顺利。多少家族企业在 富不过三代,企业传不过两代 的 魔咒 中淡出了人们的视线,让所有的辉煌都成为曾经。 中国企业面临生死抉择,血脉、制度、文化、精神 哪个是企业传承成功关键? 传承,为什么如此之难? 魔咒 ,为什么总是被应验?怎样提升传承的成功率?更一步,家族企业要如何超越一代企业家的成就,取得持续的辉煌? 所谓 传 ,是传授之意。一代企业家到了一定的年纪,体力精力都不够了,而内心还希望家业长青,必然要将企业传给班人。 所谓 承 ,是继承并发扬光大之意。然而,不是父辈们想要传,子女就一定愿意、一定能住。承与不承,牵扯到个


本书系统介绍了办公室工作过程中常用的工具软件,既适合做高等职业院校文秘专业的教材,也适用于各类办公室工作人员。



专业视角:理论体系完整的知识内容 实用落地:拿过来就能用的实操方法 全面布局:从基层到高层的全面展示 思维领先:提升战略高度的设计思想

全面风险管理就是让企业的组织体系具备类似的自然净化功能和免疫能力。风险控制的核心就是让公司各层级的经理人建立对自己负责的业务和自己的业务行为的后果负责任


指导性:通过详实的案例,为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性:通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写,鼓舞人们在熟知的领域努力奋。 实用性:通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结,为传统企业的转型升级提供参考和思路。

阿里、腾讯、万科等标杆企业如何以制度安排驱动持续发展? 独角兽企业怎样高屋建瓴优化公司治理制度? 中国公司治理50人论坛 权威专家着眼中国本土情境, 以鲜活故事呈现中国式公司治理迷局破解之道, 一本书构筑中国公司治理完整框架。

本书较为详细地诠释了GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,可以帮助读者全面地理解该标准,对组织贯彻实施GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》标准及提升资产管理水平有重要的作用。本书具有四大特色。 实用性:从ISO 55001:2014的理论到实践行阐述,内容翔实、实用。 完整性:对ISO 55001:2014的全部内容行解读,具体、全面。 图表化:结合大量图表对标准予以说明,图文并茂,直观易懂。 逻辑性:内容环环相扣,逻辑性强。

2015年,那些依靠暴利刷屏、虚假炫富、低廉产品获得暴利的微商终于被分批淘汰出局了。作为微商大咖,柴公子早在微商刚刚出现时就大力倡导健康微商,可惜当时很多微商被利润冲昏了头,不顾“柴子”良言。*终应验了柴公子的预言:微商寒冬到来,一大批微商将被淘汰。微商是未来的必然趋势,这是毋庸置疑的。所以微商寒冬之后肯定是温暖的春天。那么如何才能熬过寒冬,顺利春,*终决胜微商,笑傲微商江湖?这不仅是广大微商从业者关心的,也是千万级即将微商的人和企业关心的。柴公子携本书雪中送炭,从7个不同层面为广大读者指明康庄大道!

天使投资人是怎样练成的? 一个创业项目怎样才能获得天使投资人的青睐? 商业计划书真的很重要吗? 为什么说创业者也是投资人的贵人? 本书将带您走中国天使投资人的世界,了解如何发现、评判和投资天使项目,揭天使投资的神秘面纱。 本书适合投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。



为了解决我国高校创业教育培养模式的精准度不足,缺乏个性化培养方案,创业能力与素养的培养效果不佳的问题,本书设计了聚焦于大学生创业能力与素养的精准培养方案,搭建了包涵 培养目标、教学内容、培养方案、教学方式、测评方法 于一体的大学生创业能力与素养精准培养模式框架,全方位保障培养的精准性与实效性,为未来的创业教育研究和实践提供参考、指引和帮助。

知识管理领域又一部重要作品,“知识创造理论之父”野中郁次郎新作; 原创性提出了信念管理法(MBB),提出兼顾乐趣与成果的工作观; 采用了大量成功案例阐释信念管理法,帮助读者确立在工作中的定位,怀揣信念完成工作,摆脱被工作打垮的命运。知识管理领域的重要作品,提供各方面的素材,帮助知识时代的知识工作者摆脱现有框架以及观念性、抽象性论述的束缚,不断地创造知识; 从哲学和社会科学领域先贤的智慧中提炼出方法,让你从知识源头弄懂知识创造的本质及方法; 日版印刷9次,既激发知识工作者的智慧与创造力,又在现实中形成“场”的领导力。知识管理领域的里程碑式作品,被日本知名管理学家大前研一评为“日本有史以来重要的管理学著作“; 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一,同时被编入《当代管理学名著精粹》,是


善用微信,你会体会到更多的乐趣,更多的便捷,以及享受到更多的价值! 《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你轻松玩转超过五亿人使用的微信,以简明扼要的文字、丰富的插图,全面生动地讲解了微信5.0的新功能,新玩法,新技巧。 不过俗话说得好,“金无足赤,人无完人”,我们不能包罗万象,兼顾所有人。本书的定位是大众读者,是一本普及微信知识的大众书籍。

1.对于渴求成功却陷于困境的互联网创业者,对于曾经叱咤风云如今却看不清互联网大势的传统行业从业者,本书为你提供了有效的互联网转型指南。全面阐述互联网的内核与精神,对于企业如何抓住这个机会,在互联网3.0下行运作,提供了系统可操作的做法。 2.本书聚焦企业关注的热问题,互联网3.0时代的大趋势是什么?传统行业如何面对互联网的挑战?互联网3.0时代,如何做产品,如何营销,本书都给出了答案,本书是创业者思想提升的利器。 3.本书为了满足读者对于轻松阅读偏好的需求,有理论有案例,生动真实,定义了互联网3.0的内涵,让读者通过实例,轻松了解企业转型的方法和方向。




第24集 如何利用岗位评估与定级定薪管理人力成本(此商品为视频课程)

物联网面临哪些发展瓶颈? 中心化导致成本居高不下 缺乏有活力的商业模式 安全问题仍然十分突出 传统信息色彩依然比较浓重 区块如何改变物联网? 大幅度提升物联网的效率 创造即时、共享的全新商业模式 改善全球物联网平台语言不统一的问题 区块与物联网结合能给物联网带来哪些变化? 削减多主体协作成本,一步加强网络安全,让数据隐私得到保护,破数据垄断与信息孤岛,优化供应管理。 区块与物联网结合的重要应用场景:智能生态农业 具体案例:IBM、Filament、阿里巴巴、玩客云、物付宝、涌泉金服等。


1.作者管理经验丰富 本书作者曾任我国知名化妆品企业上海家化董事总经理、佰草集董事长,对我国化妆品企业的整体布局、优势劣势了解充分,是在实战经验之上的心血之作。 2.内容理论融合实践 需求洞察之体讲述了顾客需求洞察的理论以及前人的实践经验,并通过顾客需求洞察之用、顾客需求洞察之源阐述如何行需求洞察,并通过需求洞察制订企业创新策略、营销方案、产品设计等企业行为。 3.读者广泛 从事化妆品行业的人员均能从图书内容中获得需要的养分,为产品设计、产品营销、产品调研、产品创新、产品战略提供有益参考和有价值的灵感。

很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控,循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控,做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样?因为企业还没有搭建好内控体系,没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。四川长虹控股集团有限公司审计部副部长黄红,金能科技股份有限公司审计部部长燕归来(本名:潘玉安),齐鲁制药集团审计副总监徐刚倾情推荐。 每一章都以一个作者亲历的故事或案例头,通过理论学习和实战模拟,让读者知其然又知其所以然,帮助读者一窥内部控制架构设计的方方面面。 旨在帮助内控从业人员找到内控架构的建立基础,厘清内控架构的建立策略和方向,并选择合适的内控


第21集 传统企业如何发展基金会进行产业并购?(此商品为视频课程)

《张成功项目管理记(第2版)》作者是项目管理方面的专家,多本畅销书的作者,他出版的书多次获奖《张成功项目管理记(第2版)》以小说形式演绎项目管理的智慧,让学习更轻松《张成功项目管理记(第2版)》用项目引爆价值,用管理亮人生《张成功项目管理记(第2版)》主人翁经历的事,几乎每天都在你、我的身边发生,他的成功你也可以做到


1、揭秘爆款IP背后的运营逻辑。 2、从子到产品,从挖掘用户到产品运营,从造内容到变现模式,全流程讲解。 3、结合大量经典运营案例,详细讲解了个人IP运营过程中造爆款的思路与方法。 4、内容丰富,包括:个人IP基础、个人IP造的内容体系、个人IP造的流量体系、个人IP造的变现体系。

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本书特主要体现在以下几个方面:*,在视角上,从经济学转向管理学,从外部环境转向组织环境,从侧重于人力资本贬值形式转向关注人力资本贬值具体结果,探索可能对个体间人力资本贬值程度存在影响的组织因素与个人因素。第二,在思路上,从对贬值成因的分析转向应对策略的探讨,基于组织管理,以高绩效工作系统为总体框架,研究与员工招聘、激励机制、组织内非正式关系、工作压力、知识管理等有关的人力资源管理实践,较为全面地提出应对贬值问题的管理手段,帮助组织实现对人力资本贬值问题的主动干预。第三,在方法上,从管理学视角下以理论分析为主转向理论演绎与实证研究相结合,利用多层线性回归、全效应调节模型、自主重复抽样等方法,对书中提出的观行验证,增强了相关结论的可信度与说服力。

北大、清华、哈佛、西军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的 屁股 完美中层 夹心不夹生 用 未来的自己 管理 当下的自己 中层管理者 三辅 :辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者 三向 :向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的 夹层 ,既要处理好与高层的关系,被上级管理;还要处理好与下级的关系,管理好下属。面对复杂的上下关系,很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼造独特感染力、领导力与号召力,让中层成为企业的骨干与脊梁,成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者!

编辑推荐: 洞察新的机会 在这个时代,生活中的微小变化,正在成为小趋势。这些小趋势,可能只发生在人口的1%当中,但是,其中蕴藏着巨大的机会,每一个小趋势,都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业,你在哪里,你在做什么,通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的,历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻,也不是未来的史料,而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感,让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年,我们遇到了种种冲,而历史的转折往往在凝聚处出现,何帆老师经过深度调研,为你找到理解历史和未来的心法 在慢变量中寻找小趋势。获得这本书,
