第18集 你要得到的和你付出的匹配么?如果没有持续付出,暴利是不长久的(此商品为视频课程)
如何加强员工管理，提高工作积极性，提升工作效率，保留优秀员工与企业长期共同发展，是企业各级管理者和HR不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！ 买套装书更优惠，火爆销售中： 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书： 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精
编辑推荐1：畅销书《人生效率手册》作者张萌、北大纵横管理咨询集团创始人王璞联袂推荐。本书对公司的股权设计、掌控公司主动权及股权工具的运用有非常系统、全面的阐述，对正在创业的年轻人有一定指导作用。 编辑推荐2：全书用一个故事贯穿始终，主人公通过学习18堂股权课程，重新改造公司股权结构，一步步让自己的公司起死回生，*后取得事业成功。读者可以在生动的故事中学到实用的方法。 编辑推荐3：一本书读懂股权设计、掌控及应用之道，读懂企业生存、发展和传承逻辑，读懂创业者人生成功的路径和心法。
中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域**人、O2O触场景论奠基人撰写，中国***从触和场景角度探讨O2O实践的著作 在法的层面，从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业O2O落地的方法、规范、标准 “渠道内容社群，触场景行为”是一群中国O2O践行者通过体验感悟总结出来的非主流O2O概念，目前业内主流的O2O概念还掌握在互联网巨头企业的手中，他们还在用“互联网颠覆传统企业”的思维和“专注于（移动）互联网渠道的生活服务类电商”的B2C 2.0模式在告诉传统企业如何践行O2O。 移动互联网的虚实互动让消费者拥有商业先手的权力，很多企业都想将构建的个性化内容发布到碎片化渠道，并*终形成消费者粉丝社群。但问题在于，消费者处于商业先手，如何让消费者在企业设计的场景上通过线上获得线下的
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1.结构设计新颖且合理 从解码、构建和应用胜任力三个层面帮助企业管理者和HR从业者理解胜任力，掌握构建胜任力模型的技巧，并具备胜任力思维。 2.提出“胜任力思维”的概念 作者认为，企业管理者和HR从业者要想具备胜任力，就要从思维手，从人才战略层面切，于是他从应用的角度提出了“胜任力思维”这个新的管理理念，对企业的优质人才实现批量化复制。 3.系统讲述胜任力的演化史 从定义人才、定义人才标准到胜任力模型的流派、胜任力模型与任职资格的关系等多个方面，帮助读者详细梳理了胜任力的“前世今生”，更利于读者在实际应用过程中深领会、灵活掌握。 4.前瞻性展望胜任力模型的未来发展 不仅详细讲述了胜任力在外部招聘、内部培训、薪酬绩效和继任者计划等各个环节的具体应用，而且介绍了胜任力模型从1.0到3.0阶段，再到任务模型的演变
第11集 如何顺应时代把公司升级成为平台?(此商品为视频课程)
人力资源量化管理成功的前提是 始终保持对人的尊重！永远不要试图用量化约束人，而应当让量化服务于人， 人 才是量化的主人！
★1. 21世纪领导力巨匠比尔·乔治扛鼎之作 比尔·乔治被誉为管理学家彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯的“班人”，被美国公共广播协会（PBS）评选为“25年来具有非凡成就的25位CEO之一”。同时，作为哈佛商学院“真实领导力发展”导师，他深受各领域管理者爱戴。 ★2. 做自己，自然就会有人追随你！为年轻一代管理者重新定义领导力 颠覆刻板印象和传统认知，重新定义领导力：什么样的人才能让他人发自内心钦佩和追随？——勇敢、真实地做自己，坚持原则和道德底线，心胸宽广、有更高远追求的人。 ★3. 《财富》世界500强企业数百位CEO亲身实践，全球222位传奇企业家的人生之钥 宝洁、强生、联合利华、耐克、百事可乐、星巴克、微软、亚马逊、谷歌……解密222位企业掌舵人的领导力成长之路，是什么带领他们走向成功？ ★4. 清华大学经济管理学院教授杨斌担
● 高瓴创始人兼首席执行官张磊的力作。张磊以乐观主义创业者的心态创立高瓴，坚持价值投资理念，以长期主义和研究驱动发现价值，创造价值，坚定地“重仓中国”，支持实体经济，助力产业创新。经过十五年的发展，高瓴不仅成为亚洲地区资产管理规模*大的投资机构之一，更支持和参与了一批伟大企业的诞生和成长。● 沉淀15年，张磊的投资思想首度*公开。在这部百万读者翘首以盼的年度巨制中，张磊*次系统地阐述了他对投资和商业的*思考，*次*剖析了高瓴的投资体系和创新框架，也*次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。● 50+位国内外大咖罕见同框共同力荐。这本书得到了马化腾、王卫、王晓东、方洪波、巴曙松、左晖、冯仑、庄辰超、刘伟、刘芹、李开复、李革、李彦宏、李勇、邱国鹭、张轩松、张勇、张懿宸、陆奇、陈东升、陈邦、郁亮、罗秋
第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)
经验丰富，世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用，教你多维度慧眼识人、灵活用人、科学管人 高能效果，“小岗位”也能撬动“大事业” 用对了人才，普通员工也能更加耀眼！
十倍增效增长三部曲之一 为了公司的前途命运，不通也得 通 。要把我们的组织改革从后端 推 动变成前端 拉 动。这样组织效率就会有较大的提高。 任正非 华为原项目独立顾问、跨世纪大变革亲历者原创作品 跨部门高效协作的密码，数字化转型的前提 清华大学副校长、IISE Fellow、华为原副总裁作序推介
复旦大学以苏东水教授领衔、苏勇教授主持的东方管理研究团队，长期致力于东方管理理论研究。
第25集 如何设立后院家族财富风险控制机制?(此商品为视频课程)
研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展
第31集 老板的发心的三个维度和如何提升老板愿力(此商品为视频课程)
推荐1：消费欲望低迷时代，品牌如何破局增长？企业品牌 企业家品牌双轮驱动的永赢法则，带你实现品牌突围！ 人格品牌化时代 重塑关系，让需要变成想要；品牌人格化阶段 以关系定算法，获得优先选择权。企业品牌与企业家品牌互相助力，相互赋能，让品牌在瞬息万变的市场处于不败之地！ 推荐2：豹变IP创办人、个人品牌专业人士、企业品牌战略顾问张大豆，结合多年来服务各大品牌的经验，为你的品牌提供在新消费环境中立足扎根的关键方法论。 个人品牌 企业品牌专业人士张大豆，曾带领豹变电视团队造了《非你莫属》《合伙中国人》等诸多现象级电视节目，通过IP咨询和媒体化造1200多位企业家、明星、网红。服务案例包括周文强、张德芬、老乡鸡、青啤、三亚ISY电音节、摩拜单车、西安城市IP、成都城市IP、张家界城市 IP、 蓝蒂蔻Gina、五粮液、百度
* 本书主要采用图表与案例相结合的方式归纳知识，突出实践性，便于读者轻松自 学。* 为读者提供一套完整的业务能力学习与提升方案，可以帮助从事财会工作的读者 实现职业生涯的跃升。* 本书的编写理念是 让会计理论变得通俗易懂，让会计实务变得形象逼真，为自学 者铺设一个台阶，为专业人员送上更多的实践领悟机会 。
案例学习已经成为国内外教育和培训的一种重要方式，为了适应案例学习发展的需要，本书由国内知名专家编著，结合国内外先进的采购理论和方法，精心挑选了58个国内外企业的经典采购案例，从不同角度反映采购活动的基本规律与实际操作经验。
第7集 制度的起点是小人思维,企业要想基业长青,老板要做君子还是小人?(此商品为视频课程)
从企业实践角度深挖内控成败原因，结合组织架构、采业务、资产管理等，十大维度强化内控！ ☆呈现内控案例，深度和广度并重，以新加坡中资企业内部控制的讲解为主线，以其他企业内部控制的讲解为辅线，详细梳理企业从风险识别、防范到应对的策略，让读者可以清楚理解不同企业内部控制成败的原因。 ☆知识体系科学，依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计，涵盖组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采业务、资产管理等重要内容。 ☆经验丰富，凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结，并从三个层次递地解读内部控制实务知识案例。
这本书有三个与众不同处的地方。一是图例。这本书有122张记账凭证、36个会计账户、3张财务报表，都是仿真的图，上面记载着工作中常见的业务，你可以一边看图片一边看讲解，很直观，比单纯的文字讲解更容易接受。二是业务。书中的每笔业务都是按日常的业务流程处理的，符合工作需要，有参考价值。同时，把不易分辨的概念做了归纳和对比，避免知识的混淆。三是文字。一般的教材都是用书面语言讲解，很专业，而这本书把那些生硬的专业术语口语化了，虽然不那么严密，但更容易理解，就像你身边的家教。
努力成为一个胜任的员工，才是真正能帮助企业发展和自身发展的**途径，民强的发展需要每一位员工在自己的岗位上成为胜任的人，胜任才是硬道理。相信通过阅读施伟德的《胜任才是硬道理》你能从中找到能更好得胜任自己的工作的方法。
★英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？ ★一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素： l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能，同时会出现三个根本性的改变： l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化（价值观驱动而非绩效驱动）。
破解传承困局，指点发展迷津
第32集 哪些权力是项目经理可以巧妙利用的?(上)(此商品为视频课程)
《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构，以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标，对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。
高管路径：“轮岗培养”领导人才（全球畅销书《执行》作者拉姆?查兰作品 帮助有潜质的领导人才“从干中学”）(试读本)
《领导梯队：全面造领导力驱动型公司（原书第2版）》“领导力发的圣经” 《执行：如何完成任务的学问（白金版）》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说：像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品
自20世纪70年代始, 众多学者就CSR与企业绩效的关系展了持久和深的实证研究, 并在此方面取得优秀的成果。但是,实证研究的结论表明两者间的关系尚无法确定。这个问题一直困扰着CSR 的理论研究者。为解决理论研究中遇到的这个问题和回应实践的需求, 学者们尝试采用 新视角, 从战略角度研究 CSR, 发展出战略性企业社会责任 (Strategic Corpo- rate Social Responsibility, 以下简称 SCSR)的概念, 研究如何战略性地选择 和实施 CSR 行为以提升企业绩效 。 本书为战略性企业社会责任领域的全新著作，旨在推理论研究和企业的价值实现。
案例精析：复盘45个经典案例，全面解析激励全流程 实操实用：丰富的工具与方法，助力HR激励实操落地 顶层设计：高位架构、系统梳理，全面展现员工激励全貌 视角丰富：不同视角、不同层次，诠释如何提升激励效果
? 所谓领导力，就是带给下属满满的获得感！获得感是一把标尺，衡量着你管理举措的成效与得失！ ? 统计表明，所有效率低下、缺乏凝聚力和战斗力的组织都有一个共性：下属没有获得感！有获得感的下属阳光积极不抱怨、有获得感的下属团结务实不敷衍、有获得感的下属愿意去努力工作、有获得感的下属忠诚可靠，能把组织当成家 ? 解决团队建设的所有疑难问题，用获得感一个指标就够了！全球企业公认的快速提升团队效能的系统方法，解决团队管理中几乎所有的核心问题。 ? 深受世界500强企业欢迎的领导力课程；宝洁、IBM、海底捞、大陆航空推崇的带团队技巧！ ? 超值奉送！10堂提升下属获得感的课程，10个权威指标和实践路径，提供了实实在在、立得住脚、大家普遍认可的硬招实招，教会你带团队的真谛，提升你管理的含金量。
第20集 订单来了,为什么只有老板着急,奖金如何分才能真正起作用?(此商品为视频课程)
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克和 日本商业圣手 中内功的对话录。经济世界明确指出了自由市场和自由企业，中日两国等所面临的挑战，个人、企业的应对方法。
正确的问题不仅让员工更清楚应该做些什么、怎样去做，也让员工学会思考，逐步培养起自己解决问题的能力，更让员工觉得自己是可靠的、被信任的，从而产生强烈的责任感，自动自发地认真学习和工作。身为领导者，学会正确提问无疑很重要。
1. 基于金蝶公司的金蝶云星空V7.51版本展介绍。本书通过金蝶云星空搭建云管理虚拟仿真环境，以集团公司下两家子公司的业务数据作为案例，详细介绍了企业财务业务的数字化管理方法。 2. 实用性强。本书具体业务部分通过“业务场景－业务解析－操作步骤－友情提示”，四个模块构建了一个完整的学习体系，助力读者快速上手。 3. 学习资源丰富。本书提供配套的微课操作视频、初始化数据包、备份数据包等资源。微课操作视频可以直扫描书中的二维码观看，数据包可登录“人邮教育社区”获取。
本书是中国长城资产管理公司成立二十年来的十大经典案例，它既是一部长城资产披荆斩棘的简明史，又是一部高品质的资本运营教材。
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