
统治技术商人与华为的核心竞争力 豆世红 著 江苏人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
揭示华为长盛不衰的秘密。用“技术华为”“狼性华为”“华为冬天”来解释华为的成功是天大的错误,华为统治市场、决胜海外的秘诀究竟是什么? 部深度剖析微软、IBM、华为等企业统治力DNA之作。首次提出技术商人概念,洞悉未来商业创新大趋势!
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现代管理学基础 李晶,刘霞 主编 高等教育出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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兰德决策:机遇预测与商业决策 乔迪 著 天地出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《兰德决策:机遇预测与商业决策》一书是目前部比较系统介绍兰德智囊团及其决策技巧的著作。
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利润中心实务:赏罚分明的管理制度 王忠宗 著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
随着我国社会主义市场的日臻完善,经济全球化进程的加快,企业竞争压力日渐增大;WTO的加入更使企业直接面对国际的激烈竞争。显然,我们的企业目前最紧迫、最需要的就是提高管理水平,缩小与外国企业管理水平上的差距。 本着这样一种迫切的心情和良好的愿望,我们向广大读者推出“EMC管理”(Excellent Management Consul-tants——EMC)书系,为广大企业管理者提供最新的、最实用的企业管理读物。
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启思录:邵宁文集 邵宁 中国经济出版社 9787513657389
☆解读关键时期关键问题:三年改革脱困·主辅分离辅业改制·三项制度改革·并购重组·董事会试点·等。 ☆本书由邵宁主任亲自精选其工作以来的31篇纲领性文章,兼顾学术性与通俗性,蕴含的改革思想和操作经验在整个国有企业改革历程中都具有重要意义,是理解中国国有企业改革历程的一部重要作品。 ☆本书从顶层设计视角回顾和审视了中国国有企业改革的沿革历程,让读者在了解与梳理我国国企改革历程的同时,亦可深入理解国有企业改革的顶层设计思路。 ☆本书适合读者熟读精思,有助于读者深入理解中国的改革过程,总结过去的进步和经验,为今后继续前进所遇到的挑战提供指导。
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经营的力量 机械工业出版社 陈毅贤,袁隽 著 著 经营的力量 机械工业出版社 陈毅贤,袁隽 著 著
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经营的力量 陈毅贤 高质量经营方法论 经营落地 人才培养 战略管理 盈利成长 企业经营管理学书籍 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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清教徒的礼物(升级版) 逻辑思维创始人罗振宇、华为公司管理顾问田涛、天津大学管理学院院长齐二石,重磅推荐!美国管理学经典名著,管理学大师德鲁克生前心心念念,却抱憾没有读到的书!
? ? ? ? ? 《清教徒的礼物(升级版)》是美国管理学的经典名著。罗辑思维多次鼎力推荐。《清教徒的礼物》一经出版,就被英国《金融时报》评选为 2007 年十佳商业书籍之一。 ? ? ? ? ? ?
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关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑刘润机械工业出版社9787111756996
《底层逻辑》作者刘润新作! 送给管理者,及致力于成为管理者的 潜力股 ,助你掌握实现关键跃升的底层逻辑; 理解 管理 的底层逻辑,让职场晋升、效率提升、高效协作等水到渠成。 刘润: 我希望用一本书讲清楚,从 自己完成任务 跃升到 通过别人完成任务 ,在这个全新的系统里,你应该懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。这些都是我当年初任经理时非常渴望知道的东西。
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本书加码赠送——实用FUTURE MAPPING 应用表,二十分钟完成未来规划,正向改变就在当下。 ☆ 2024 年,现有绝大部分全职工作岗位将会消失,你的工作会在哪里? ☆未来职场生存法则正在形成,人才会被重新定义,你如何把握机遇才能赢得先机? ☆ 未来在等待着你,现在正是改变的绝佳时机。 到2024年,“公司”的组织形式将会发生剧变,甚至可能消失,届时会有什么样的组织形式代替公司形成团体进行工作呢?对于未来的组织、未来的员工、未来的管理你是否有足够全面的认识呢?人人皆知不改变就会被抛下,但你可知道应该如何做出改变?未来需要的人才都有哪些特征? 《未来工作法》对此一一作出了解答。神田昌典作为有丰富工作经历的“日本行销之神”,在创业历程中敏锐发现了适应未来新形式的工作方式,为此,他约谈了日本UT集
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超越定位阿正广东经济出版社9787545492910
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精准落实:解决问题见成效邹美玉著中华工商联合出版社9787515842073
所有这些问题的解决都依赖于工作的精准落实。本书介绍了让工作精准落实需要具备的条件、人们普遍存在的问题、提升落地能力的有效方法。作者以自身多年工作经验,分享了高效工作的思维与方法,每个人都能在字里行间找到自己的影子,得到一份对症下药的提升方案。
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科技治理变革与创新系统的共演机制研究 光明社科文库·经济与管理 技术革新杨超光明日报出版社9787519475833
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工作更少,赚得更多Work Less, Make More 《畅玩一人公司》是一本为当代职场人量身定制的个人品牌创业指南。作者于为畅深耕网络事业近30年,曾任国际互联网公司高管,更以自身实战经验打造出《部落客也能赚大钱》等畅销书,此次他将互联网创业的底层逻辑提炼为可复制的商业模型。在零工经济崛起的时代背景下,本书直击"用最小团队创造最大价值"的核心命题,通过"流量变现四重奏""创作三箭法则"等独创方法论,教会读者将专业技能转化为可规模化的数字产品,实现"工作更少,赚得更多"的创业理想。 在数字游民经济蓬勃发展的当下,这本书既是创业者的商业罗盘,也是内容创作者的流量密码。无论是想打造知识付费产品的专业人士,还是渴望将兴趣变现的斜杠青年,都能从中获得打破收入天花板的密钥。
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组织环境的和谐管理:基于生态位的研究林嵩清华同方光盘电子出版社9787516433546
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![把握变革 [美]爱迪斯 著,赵斌,陈甦 译 华夏出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
把握变革 [美]爱迪斯 著,赵斌,陈甦 译 华夏出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
伊查克简化了管理理论。他的理论简明扼要……就像阅读彼得·德鲁克的作品一样,你在《把握变革》一书上花的时间越多,你在投资上获得的回报就越大。伊查克·爱迪思是位管理宗师,他的见识对个人生活就像对管理工作一样适用……你会像我一样发现,这本书中完善、丰富的理论对日常生活助益颇多。
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节事活动策划与管理 卢晓 编著 上海人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
卢晓编著的《节事活动策划与管理》是一本具有开拓性和系统性的旅游会展教材。其十三章内容几乎涵盖了节事活动的方方面面。从节事活动开展前的策划、可行性研究,到节事过程中的组织结构、人力资源管理,财务成本管理,现场管理以及节事活动结束后的收尾和工作总结等,乃至和节事活动相关的进度时间管理,市场营销策划,赞助,法律和风险管理都辟专章进行阐释。
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汽车专卖店设计 林峰,刘杰,王韧 著 上海交通大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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西方管理思想史 郭咸纲 著 世界图书出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
二十年磨炼,本成功的中文管理思想史读物版! 纵览管理思想演变 激赏古今杰出头脑 本书特点 成功的管理思想史教材。本书是一部致力于系统描述西方管理理论发展演变历程的书,也是作者近20年来研究西方管理思想演变的总结。自1999年初版以来,深受广大读者青睐,是最早研究管理思想史的一本力作,之后作为管理学课程教材和管理专业研究生本科生书籍多次再版。 独特的思想史研究视角。本书有三条主线:条是时间线,以时间为轴充分体现其历史性;第二条是理论线,以西方管理理论的历史演进过程为轴,充分反映其发展性;第三条是人性线,以管理思想发展进程中的人性理论的深化为轴,表达了对管理境界的追求,充分反映其突破性。 横跨东西方文化的分析。本书专述中国、日本各具特色与传统西方思想迥异的东方管理思想渊源,东
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现代管理词典第三版 《现代管理词典》编委会 编 武汉大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理学 (美)希特 等著,贾良定 等编译 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书对战略管理和组织行为的概念给出了全面均衡的陈述。事实上,实践中的管理者需要从这两方面来处理他们目前面对的挑战,以及去利用他们所发现的未来的机遇。这并不是非此即彼的选择。本书三位作者各自独特而又相互依存的专长不仅很好地平衡了每个章节中战略管理和组织行为的地位,而且将这些概念融合在每个章节中。每章开篇都是关于本章主要概念的战略重要性的讨论。
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营销是个系统活儿:基于战略的营销落地 刘星辰 北京联合出版有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国民经济管理学 李华,刘瑞 主编 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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21世纪高等教育标准教材:管理学 蔡世馨,孙成志,刘明霞,林波 著 东北财经大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行政管理学导论 陈瑞莲,刘亚平 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
陈瑞莲、刘亚平主编的《行政管理学导论》力图以新的结构、新的风格、新的视角阐述行政管理学的基础知识、基本理论与基本方法,目的是为读者还原一个真实的行政管理世界,更好地了解中国行政管理的现实状况,把握行政行为发生的深层机理,展望行政管理未来的发展方向。全书共设行政管理基础、行政管理主体、行政资源管理、行政管理过程、行政管理展望五大模块,不仅对行政管理学的基本知识和基础理论作了言简意赅的阐释,而且引入许多鲜活的小案例和专栏,以生活化的叙事方式对相关知识和理论作注解,以便读者加深对理论知识的理解。
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华为目标管理法 郭楚凡 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业管理者;人力资源管理人员;培训师、咨询师;高校管理专业研究人员和学生。 《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应,并作为企业管理者普遍学习的工具,以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角,力求精度解读华为管理的理念与实践方法,为企业管理者提供所需的解决方案。
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管理学原理 袁连升 编 北京理工大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理的实践 (美)德鲁克 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《管理的实践(珍藏版)(中英文双语)》: 如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》!现代管理学大厦的根基 管理学诞生的标志 启蒙中国现代管理人 当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
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重塑心智:组织数智化转型成功密码 清华学者数年来的深度研究多家知名企业的实践指南 清华学者数年来的深度研究多家知名企业的实践指南
1. 清华学者长期跟踪研究,关注企业数智化转型的真问题:为什么有的企业会成功,有的企业会失败?为什么很多企业投入大量资源,却未实现预期收益? 2. 解密影响数智化转型成败的 4 大隐性要素,揭示隐性要素和显性要素如何 共舞 。 3. 理论洞察 + 方法工具 + 真实案例:帮助管理者克服变革阻力,释放数智化的真正潜力。
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1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说有效、易行的改善方法;2.消除无用功、意识改革、可视化、良性循环,4个方面着手进行改善;3.40项实践,通过改善解决问题,激发智慧和潜能,点滴改变,累积超乎想象的成果。
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创业家书:低风险高胜率的8条创业家规蔡聪机械工业出版社9787111738404
畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者重磅新书! 一本关于创业与投资创业的传承之作 一本由实战派创业者和投资人撰写的创业兵法 选择赛道、启动创业、设计模式、控制风险、获得投资,一本书看透
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赋能式经营:以丹纳赫为研究案例 国家行政学院出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
深度揭秘“并购之王”丹纳赫(Danaher)赋能式经营之道?为中国企业量身打造的企业经营及投后管理科普工具书
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《智能战略》,阿里巴巴创始人马云推荐! 《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授,继《智能商业》之后的全新力作。 《智能商业》探讨了未来的商业模式,即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中,曾鸣教授更进一步,讨论了数据和网络如何重塑商业战略,并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。 阿里巴巴作为智能商业的引领企业,它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验,在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径,并提出全新的战略框架和组织原则。 当商业变得智能,战略和组织也必须智能 智能战略是vision和action间的持续迭代,而不是静态计划 未来越不清楚,越需要努力去
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![从优秀到卓越[美]吉姆·柯林斯中信出版社9787508685373](images/model/guan/url_none.png)
从优秀到卓越[美]吉姆·柯林斯中信出版社9787508685373
这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越?是不是卓越的公司都有所谓的特殊 卓越气质 ?发展的瓶颈是不是真的难以突破?针对这些问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了28家公司过去50年,甚至更早的文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。柯林斯发现,公司能否从优秀到卓越,与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使开始默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出
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复盘思考 针对过去的事情做思维演练财商励志成功职场情商图书籍
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华为员工培训读本系列:华为员工激励法 华为之所以是华为,其中*重要的因素就是华为行之有效的激励机制。
激励机制 留住人才,增强企业凝聚力的核心。 一个企业*重要的就是它的员工,所以推动和激励员工是如此的重要。华为是如何获得令世人瞩目的成就的呢?其中的原因很多,但华为独特的员工激励方式也算是其一大法宝。 激励是增强企业内部凝聚力,提升企业综合竞争能力的一个重要途径。 激励方式方法得当,非常有助于调动员工的工作积极性,提高员工对企业的忠诚度,留住核心员工;激励方式方法不当,员工工作兴致不高,对企业的忠诚度也低,人才很可能因此而流失。
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领导梯队 成为创造价值的领导者 原书第3版(美)拉姆·查兰 等 著 杨懿梅 译中信出版社9787521766783
管理学大师拉姆·查兰领导力发展圣经第3版,全书更新80%,备受杰克·韦尔奇推崇,关明生、宋志平、杨国安、宁向东、叶军、刘润等推荐
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权力进化论 清华大学领导力与组织管理系教授郑晓明倾心翻译? 助你有效突破框架,持续取得优势,成功完成目标
本书是斯坦福组织行为学教授、畅销书《权力》作者蕞新力作,清华大学领导力与组织管理系教授郑晓明倾心翻译,一本书讲透赢者的心态和主动权策略。 追求权力就是势利吗?利用人脉追求高的职位是错的吗?不计一切获得权力会被权力反噬吗?弱势者在职场中怎样才能让自己更有权力?菲佛教授在本书中对权力之路上可能遇到的困扰你的问题作出解答。 《华尔街日报》畅销书。 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明,全球蕞具影响力的50大管理思想家、畅销书《未来的领导zhe》作者马歇尔 戈德史密斯,科学作家、 得到 《精英日课》专栏作者万维钢,说服力大师、畅销书《影响力》作者罗伯特 西奥迪尼联袂推荐!! 湛庐文化出品
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工作就是解决问题 苏小菲 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
工作不是消极被动地“打工”,也不是表面地“完成任务”。工作的实质是解决妨碍我们实现目标的一个个问题。只有解决了问题,你才真正地完成了自己的工作。在实际工作中,很多人面对问题时,习惯于将问题推给领导,然后坐等领导的吩咐,这实际上是不负责任的表现。工作的实质就是解决问题。如果我们不能解决属于自己职责范围内的问题,那么,我们还有什么理由留在这个工作岗位呢?当面对问题时,我们应该勇敢地提出自己的解决办法。只有面对问题,才能激发我们潜藏的力量,唤醒我们沉睡的智慧,不断提高我们的工作能力。
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