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关键管理模式——每一个管理者都需了解的60种模式（第2版）（赢在关键）
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《看不见的所有者：现代企业的产权革命》是复旦大学新政治经济学中心的研究课题“现代企业产权制度演变与国企改革”的一个成果。过去百余年来，现代企业制度上的**变革是企业终极所有权与所有权的经营权分离，即“所有者缺位”。据此，我国大型国企改革的正确思路和战略选择就应该是产权资本化和资本社会化，改革的重点则应该落实在选择和培育有效的替身所有者。
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当西方证券设计理念遇上中国国企改革， 会撞出什么火花？ 自由平等的契约形式能否建立？ 证券设计利刃，助你解开国企改革桎梏，高效资本重组，财富增值！ 一部经济学专家的力作 一部政府投融资者的众生相集 一部国企改革与证券设计的乾坤大挪移大法
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我的第一本智慧哲理书——从88个企业案例中学管理(一本可以放在床头阅读的趣味漫画管理书)
《我的**本智慧哲理书——从88个企业案例中学管理》不是单纯的图画书、不是单纯的案例书、不是单纯的管理指南（领导力培养读物或者处事学），而是三者的浓缩和结合。其中： 哲理画生动幽默，并且会点明观点 企业案例真实、让读者在阅读中感悟观点，活学活用 实用技巧能够拿来即用。 《我的**本智慧哲理书——从88个企业案例中学管理》的体例安排特别适合企业管理者自学，也适合作为企业培训用书
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本画册是关于近百家中资企业在非洲投资的故事。 中国日报社，中非民间商会和中非发展基金达成合作协议，三方计划共同出版一本画册，介绍一批在非洲投资发展的中国企业。 中非民间商会在2000多家投资非洲的企业中，精选出近百家。在过去的一年多时间里，中国日报社先后派遣四路特派记者，动员中美非欧等海内外国际传播团队行程数万公里，足迹遍布几十个非洲国家，做了深入细致的采访。中国日报的采访不但涵盖了大型国有企业，也包括小型民营企业，投资涉及农业、基础设施、加工制造、资源开发、金融、商贸物流等多个领域，用文字和大量的图片记录了中国企业扎根非洲当地、融入当地、造福当地的生动侧面。通过一个个生动鲜活的事例，该画册传递给读者的信息是：中非人民是命运共同体，我们相互支持、相互帮助，实现合作共赢的中非梦。因此
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《企业品牌文化》，本书从企业品牌管理知识、品牌建设、品牌运营、品牌策略与企业文化支持、企业文化建设角度介绍与企业行政管理工作和行政人员相关的品牌文化知识，训练相关技能。
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工匠精神：开启中国精造时代 本书获评2016年度中国30本好书、2016年度中国好书，中国精造理论创立者聂圣哲倾情作序推荐。
在互联网思维叱咤风云的今天，投资、消费、商业模式等热词占据各大媒体的头版头条，吸引着公众的注意。而制造业却在经历金融危机洗礼后继续艰难前行。 从国人赴日抢购马桶盖的闹剧，到德国 工业 4.0 战略的震撼与冲击，曾经骄傲的 世界工厂 ，开始反思自己的不足。一国强大的根基在制造业，制造业强大的根源在哪里？ 人动化是自动化的基础，工匠精神是工业文明的底色。要让我国制造业在新时代焕发新活力，需要以工匠精神和平民教育培育匠心文化土壤，推动 中国制造 向 中国精造 迈进。 本书由德胜（苏州）洋楼有限公司总监、 中国精造 理论创立者聂圣哲亲自作序并倾情推荐。
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如何降低商场超市的成本？如何提高商场超市的利润？如何保证并不断提高服务质量？如何使自己立于不败之地？如何在市场大潮中脱颖而出，守住自己的“地盘”？如何扩大自己的商圈？……翻开由周燕等编著的这本《商场超市规范化管理操作全案》，它将为你提供商场超市规范化管理的指引＋流程＋表单一体化管理解决方案。
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本书系统分析了苏南企业伦理的宏观环境、历史轨迹、现实状况、结构形态、经济基础、政治条件、文化支撑、运行机制、发展前景以及基本经验。 、苏南企业伦理建设的经验。
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推荐组合购买： 大数据思维与决策（大数据时代奠基之作，魔鬼经济学作者盛赞，耶鲁大学教授讲解大数据时代思维革命、商业模式、政府决策变革） APP营销实战：抢占移动互联网**入口（面对跨界浪潮，只有抢占移动端入口，用户在哪里，APP营销就在哪里。资深移动互联网培训讲师，国内首批苹果认证培训师倾力打造，**部全面讲解移动APP营销力作。） 大融合——互联网时代的商业模式（全球**影响力的大数据营销机构及商业模式创新者的**力作！移动互联网时代企业生存书！） 互联网思维不是新概念，早在桌面互联网时代就有。虽然桌面互联网时代诞生了一批以互联网广告或佣金作为收入来源的互联网公司，但传统企业仍然只是把互联网当作一种先进的生产和运营工具。随着移动互联网时代的到来，社交网络和移动应用的普及，人们再
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有效管理是每个主管人员的职责，是所有社会经济机构追求生存及成长的必要手段。无效管理会使企业或机构失去活力、停止成长。本书从中国企业的实际出发，精选了诸多知名企业成功的管理案例，吸收了极具民族特色的中国式管理智慧以及有效管理的先进理念，并结合中国人的基本特征，结合中国的经济、社会及人文环境，分析了实际管理过程中的各种问题，从选人用人到培训激励、从素质养成到企业文化等等，力求使中国的管理者们从中得到教益和启示。
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管理转型——成长型企业管理困境突破(团购，请致电400-106-6666转6)
如果不能实现老板的自我变革，绝大多数企业都会死在成长的路上 一位资深管理咨询师给成长型企业老板的忠告，在成长阶段掌握领先优势 深度剖析企业发展瓶颈，系统阐述管理提升路径 写给每位承担了重要职责、为公司前景深谋远虑的企业主、管理者和经理人
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餐饮店铺设计与营销从入门到精通 餐饮管理与服务书籍 110万餐企老板都在学的经营方法论书籍 店铺设计 餐饮营销 社交媒体 教您提升餐饮企业的竞争力实用书 餐饮老板内参精华之作
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提供5大成本费用控制常用方法 给出3大成本费用控制具体思路 构建10大成本费用控制执行体系 汇集12篇成本费用控制实施案例
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“工欲善其事，必先利其器。”作为一个管理者，要想高效成功地做好自己的工作，从激烈残酷的的竞争中脱颖而出，熟练掌握各种管理工具是必修课。本书从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、决策管理、生产管理、营销管理、财务管理、质量管理、信息管理这10个方面总结了100多种*常用，也是*实用有效的管理工具。对于任何一个企业管理者来说，只要掌握了这些工具，就能够成功地管理组织和员工，提升自身的竞争力，从而使企业管理上升到一个全新的高度。
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《现代城市公共交通企业管理概论》（以下简称《概论》）的及时出版，对城市公交行业的科学发展具有现实意义。《概论》的出版，倾注了编写人员的心血和智慧，凝聚了各级管理人员丰富的实践经验。相信公交行业的经营管理者能够从这本书的学习和借鉴中获益，从而推动公交行业服务质量、服务水平、服务效率、服务标准、服务环境、服务功能的全面提高。让我们的城市生活因公共交通的科学发展变得更加美好。
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新商业智慧：新环境下商业思维的进阶路径 在变幻莫测的市场环境下，以“道”的智慧作为商业活动的底层逻辑，提升你的商业智慧
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作者将自己在营销策划、品牌创建和管理实战方面积累的经验凝聚在《破局》一书中，并且结合实战理论，分析了中国企业在战略、品牌、营销、渠道、终端、管理、家族化、执行力八个方面的得失和困惑，指明了中国企业“如何打破发展瓶颈，获得持续发展能力”的努力方向。对于大多数正在转型的民营企业来说，本书无疑能够起到促进和借鉴作用。 ——品牌中国联盟秘书长，王永 好产品自己会说话，好作品也会引发共鸣。我相信《破局》是一本关于解决民营企业问题的好作品，因为它引发了我的共鸣。 ——浙江日月集团营销总监，尹陶庚 我采访过很多中外知名的营销、管理、培训大师，而我所接触的崔德乾先生则是一位沉稳务实的实战晶牌专家。读他的《破局》感觉理论少、实战
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飞轮效应：数据驱动的企业 互联网+传统企业转型方法和实践经验
推荐购买： 《动物型组织：“互联网 + ”时代下的企业重构 》 《金融大数据：战略规划与实践指南》 《当互联网拥抱金融：融合还是颠覆》 《互联网金融蓝皮书（ 2014 ）》 互联网+企业转型的书！提炼了在互联网+大数据时代企业的180种盈利模式。 传统企业的焦虑在于如何才能跟上大潮，从业务中发现数据，收集数据、并运用数据来管理运营，成功转型，保持基业长青？ 《飞轮效应：数据驱动的企业》作者团队历时近两年的实地调研，观察和总结了国内外百余个企业互联网化转型的典型前卫案例，提炼出了“数据飞轮”的企业互联网化转型模型，并以此指导企业的转型实践。 “数据飞轮”打通了企业的内外部资源，让企业能在数据生生不息的流动中，达到无人管理的自动巡航状态，完成商业模式的嬗变，实现完美的互联网化转型。 每一位因为互
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本书为中国企业评价协会2010年**研究成果，是中国企业评价协会组织开展的2010中国企业自主创新TOP100评价的**研究成果，包括案例分析等内容。除了工业TOP100、服务TOP100、现代农业TOP100企业的统计分析样本外，还广泛地收集和分析了其他企业和企业集团的资料、数据，以使研究报告更加充实。
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本书为高职高专教育“十一五”规划教材，是根据我国高等职业教育“理论够用、突出实用”的要求而编写的。全书共分十章，主要内容包括现代企业管理基础知识、企业经营战略管理、现代企业资源管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、现代企业文化与公共关系、现代企业创新与风险管理等。本书不仅可供各类高职高专学生使用。同时也可作为企业管理人员的培训教材或自学读物。
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卓越执行官 （成功没有偶然，执行力是训练出来的！给你一个团队，你能怎么管？卓越执行官，打造高效执行体系的9个步骤）
通过核源企管“高效团队执行力”课程的学习，让我们感受到，蔡忠成与欧阳震老师是可以洗礼我们灵魂的崇高任务，让我再一次深刻认识到管理团队一定要讲究方法，而学习是*好的方法。 -------------巴黎春天摄影艺术总监 洪建华 经过在核源企管蔡忠成、欧阳震两位老师“高效团队执行力训练营”的学习和训练，让我们的团队更具有爱心和责任心，院队成员的潜能得到了开发，真诚希望“高效团队执行训练营”第二阶段能带给我们更多大的力量。 -------------叶华家电连锁机构董事长 叶小华 核源企管蔡忠成与欧阳震两位老师帮我们做了“高效团队执行训练营”之后，我们得到了一场精神的洗礼，团队凝聚力发生了彻底的改变。 -------------天宇企业党支部书记 沈上海 “高效团队执行训练营”严谨与活泼相结合的训练费为，蔡忠成与
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您想成为一名成功的服装企业班组管理者吗？本书从服装企业班组长日常工作各个环节入手，详细介绍了服装企业班组长的职责与实方法，并以生动的案例和规范的管理模式给予您启发。
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1.本书力图突出通信企业特色，总结通信企业管理实践中取得的成果。在教材编写过程中，编者结合通信企业实际，把通信企业管理的成功案例引入到教材当中来。 2.在章节设计上，注意全面系统性和普及实用性，从企业的整体格局与战略到企业局部的产供销运作和人财物管理等一系列经营活动层层展开。 3.增加服务管理、项目管理等内容,反应企业管理的热点理论与方法， 4.为了探讨物联网、大数据和4G条件下通信企业管理面临的机遇与挑战，增加了新时代通信企业管理面临的挑战一章内容。
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《汽车4S店经理工作实务全案》一书主要包括汽车4S店经理岗位认知、日常运作与管理、经营计划的制定、业务运作与管理、内部运作与管理、成本控制与风险管控管理、个人能力提升等七个方面，全面系统地介绍了汽车4S店经理所必须掌握的基本知识。本书中所提供的大量实战范本，可以作为汽车4S店经理的手边工具，并再根据本店的实际状况进行一些个性化的修改，运用到管理当中，从而提高汽车4S店的整体工作效率。资料均来自一线4S店 ，实用性强，具有很强的借鉴参考价值。适合培训及自学提高使用。 关于4S店运营与管理，向您推荐行业内广泛使用的好书： ● 《 汽车4S店管理运营指导手册（套装共6册） 》 （该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典，4S店各级管理人员的行动指南） ● 《汽车4S店轻松上岗系列（套装共5册）》 （该套
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什么是商业领袖？商业领袖有什么样的价值观？商业领袖有什么样的道德观？商业领袖如何看待人类社会发展？商业领袖如何看待个人与社会的关系？商业领袖要创建什么样的团队和组织？商业领袖如何拓展自己的系统领导力？商业领袖要依靠什么样的商业模式赚钱？商业领袖如何实现自身和组织的社会价值？…… 本书以通俗的语言和案例分析了任何企业和组织的领导人要成为商业领袖所必需的历练和挑战。通过对以上课题的思考和讨论，我们指出了一条通往商业领袖的必由之路。
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《广百集团社会责任蓝皮书》总结和阐述了一个全新的企业价值理论和实践，她告诉我们：当“广百集团”将社会责任融入自己的企业文化，成为企业价值的核心理念时，社会责任便蜕变为引领企业竞争制胜、富有远见的新战略。 本书的理论创新：(1)分析了流通企业实施社会责任战略提升竞争力的必要性、可行性。(2)提出了流通企业社会责任竞争力的概念框架、理念主张、构成要素、行动纲领、提升路径和管理方法，对流通企业提升社会责任竞争力的前沿性焦点问题进行深入研究并提出了系统的解决方案。
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神策数据创始人兼CEO桑文锋、豆果美食App合-作人兼COO钟锋、上海小鑫科技创始人张海鑫做序推荐！ 众多业内知名人士联袂推荐！ *小可行性产品（Minimum Viable Product，MVP）是一种产品开发策略。该策略采用极低的成本、极快的速度，向客户交付产品的主要功能以及特色，然后通过及早地接触客户，获取客户反馈和市场验证，来改变产品，迭代升级，从而避免开发出客户并不真正需要的产品。 借助于MVP思维、理念、原则以及价值观对产品创新的全生命周期进行了详细介绍；汇聚作者10多年来深耕产品一线所积累的丰富经验，向大家介绍了与企业运营、产品管理行业现状不一样的价值主张；融合了大量国内外产品管理相关的内容以及思想理念，旨在帮助产品经理快速提升产品管理技能，为企业提供专业化的产品管理支持。
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企业的所有问题，归根结义是商业模式的问题，特别是在经济趋势发生改变的背景下，商业模式的重构显得尤为关键，谁能先于别人重构模式，重新定义商业模式，谁就能占得先机，赢得未来。 回头看看，有的企业做了10年，依旧举步维艰；有的企业起步短短2年，就能快速上市。为何差别如此之大？实际上，两者的差别，不是产品，不是用户，而是商业模式的破局法则截然不同。 不破不立，而与破局，打破自身陈规定律，才能获得企业的新生。 本书包含了8大要点，47个方法，近50个案例，结合一家地产企业的成长史，深度解析商业模式的重构，详细揭秘生态型企业设计原理。具有深刻的参考价值！
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