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每个企业所处的商业环境不同，客户定位不同，产品与服务的选择不同，拥有的资源不同，对资源的安排也不同，每个企业都是一个复杂的个体。于是，如何实现可持续盈利的问题变得不简单。魏清文、李佳钰的《盈利（商业模式背后的秘密）》以一个女企业家与商业模式专家对话的形式，为你展示一个相对完整的商业模式概览，为你提供强大、简单、经得起考验的工具，帮助你来理解、设计、再造和实施商业模式。
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全面、客观、深刻地解读了韩国**秀的一批企业在转型升级中的卓越表现，对韩国的国家策略，以及韩国的社会状况等方面进行了研究，对于国人了解韩国经济现状及企业成功的关键因素，对于中国企业的全球化发展布局具有很强的借鉴意义。
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企业员工的职业精神读本，分享企业员工职场成功的真谛。 公司并不看重你的价值，公司*关心你的使用价值；想创业吗？用公司的平台创业是*容易成功的方法；网络时代，你在企业的诚信度关系到你自身在这个行业的发展。 在当今这个社会里，**可以帮助你、改变你的就是你自己。 ——新华教集团总裁兼CEO 唐骏 相对于西方的制度化管理，中国的老板们更倾向于人情化管理。他们视员工为孩子一般，对员工寄予了很大的期望，包含了很深的感情，教员工做事，还要教员工做人。本书老板对小王的肺腑之言，可以看做是老板们对自己企业员工苦口婆心的教诲。 ——某跨国公司中方代表，《你能为公司做什么》作者 李德伟 本书非常具有亲和力，不是居高临下的说教，而是一个老板心平气和地
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本书的案例内容比较丰富，用语比较轻松，具有很强的可读性。商场如战场，此言不虚，随着文字的深入，一场场没有销烟的战争仿佛就呈现在读者的面前，每一场战争都会让读者感受到了惊心动魄，各个企业面对竞争时的表现跃然纸上：紧张、无奈、退缩、勇往直前…… 衷心希望此书会带给读者朋友阅读的快乐。
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海尔再造：互联网时代的自我颠覆 让西方管理学界为之惊艳的海尔自我颠覆之路 这个东方企业，是否找到了应对互联网时代变局的钥匙？
海尔管理模式是否在全球范围内具有普遍有效性？中国企业海尔是否率先找到了应对未来世界变局的金钥匙？ 《海尔再造》通过梳理海尔变革的前世今生，总结出海尔应对变局的宝贵经验。
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为什么领导层常常觉得有方向没力量，基层却觉得有力量没方向？ 为什么企业规模在变大，利润和竞争力却江河日下？ ? 为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数公司能够基业长青？ 答案的关键就是执行力！ 《执行力是管出来的》融合通用电气、保洁、沃尔玛等全球五百强企业的执行真经，凝聚柳传志、张瑞敏、李嘉诚、王石等精英领袖的执行智慧，帮助您打造企业、部门和个人的超一流执行力！
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《马云说》： 马云：为理想面生存 坚持做正确的事，坚持自己的理想和使命是一定要付出巨大代价的，在任何时代都一样。 《马云在第七届网商大会闭摹式上的演讲主题》 马云：心怀感恩与敬畏之心 阿里人不仅是我一个人，是一批人有这样的感恩之心。我们还有敬畏之心，是对未来的敬畏，对正义的敬畏，对理想的敬畏，对不可知的敬畏。 《马云在第七届网高大会闭幕式上的演讲主题》 谁在说?马一百在说。 读管理智慧听商道真经 马石使命与价值观、 创业法则、商业模式、管理秘诀全记录
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本书是“投资者保护与会计研究丛书”之一，全书共分11个章节，对基于我国上市公司内部市场作了实证研究，具体内容包括企业集团的主流理论和文献回顾、制度背景分析、内部市场的现状分析、内部市场与会计盈余质量、内部市场与市场业绩等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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点击免费阅读更多章节：中国式管理的30个大手段和40个小细节
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破局：资本和创意的厮杀 潮流商业模式看点，互联移动时代下商战厮杀
潮流商业模式看点： 共享、合围、并购、速度战、技术壁垒…… 打破和重建，互联移动时代下商战厮杀。 这些改变将如何影响我们？我们也可成为改变者！
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现在市场好，酒店品质差一点也会有人住。但等到行业成熟后，还会这样吗？届时，就是靠品牌来过日子。而品牌的影响力，靠的就是产品和服务质量。 徐祖荣 锦江之星连锁酒店创始人 以前酒店业的问题是，对所有的人都是同一种产品 像浴缸这样的设置，对于并不追求享受的商务人士来说是可有可无的。但是设置浴缸不仅增加成本，也增加了对空间和服务清理的要求。 沈南鹏 如家连锁酒店创始人 如果我今天来店里视察，店长要给我拉门，要对我点头哈腰，对于一个服务行业的人来说，这种额外的压抑会是很大的隐形成本。汉庭会尽量减少这种成本，但是在传统酒店，庞杂的管理系统和彼此之间的内部损耗，已经严重限制了他们的发展。 季琦 汉庭连锁酒店创始人 我们吸引消费者的地方是让7天成为他生活的一部分，消费者选择7天不是进
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商业的本质就是 买和卖 的关系，是交换，是实体经营。无论是从中国经济长远发展的角度，还是从人们追求幸福生活的角度，回归实体经营都是*出路。现在虚拟经济发展过度，必须回归它的原有功能。只有让虚拟经济回归自己的基本功能，发展实体经济的成本才能降低，发展环境才能优化，发展新动能才能形成。回归实体，做好实业，让企业真正去精益求精、精进不懈地经营，以用户为中心，用 C2B 思维来提升经营水平，提高管理效率，这才是真正解决人们幸福生活的根本。
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王宇新等编著的《企业家道(企业环境规划与形象设计)》中重点介绍了企业园区内外环境系统规划与生态文化整合方案及企业形象标识的设计方法。基于中国传统文化、古圣先贤的智慧和EMIT全息理论模型，汲取儒释道、中医五行等国学中的哲学思想，对企业环境规划和形象标识设计给出总体策划方案，实现企业内在与外在和谐有序。企业环境规划和视觉形象是企业的显性秩序，主要包括企业园区生态环境规划、建筑装修装饰、办公规划布局、色彩搭配、形象标识LOG0设计、企业名片以及员工职业装设计等。企业生态文化与形象标识中蕴藏的思想和文化称为企业的隐藏秩序，主要包括企业形象标识的主题思想、内在精神和企业文化的耦合以及如何将中国传统文化和国学经典智慧注入到企业形象标识设计中。为了让读者掌握应用本书提出的理论方法，在书中*后一章
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带你走上境外上市的成功之路－著名境内外上市专家刘李胜讲堂实录
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点击免费阅读更多章节：走出困局 危局、险局、困局，局局相扣，生死抉择，企业怎样突围？次贷、金融、经济，危机重重，成败瞬息，企业如何自救？ 在当前经济危机下，面对国家的产业调整、货币政策的调控、财政政策的变化，过去在微利中发展的企业 ，都面临着生存与淘汰的严峻考验。 企业如何赢得市场，以换取生存的权利呢？ 企业如何取信于众，以实现*终的胜利呢？ 全面破译企业危机密码，深度探析企业突围之道，助力企业度过经济寒冬。 本书以简洁流畅的语言、丰富的案例集中分析了导致企业出现困局的主要因素以及其对企业生存与发展的影响。本书是国内**本论述中小企业“困局”的著作，对促进中小企业发展有重要的参考价值。
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本书将研究的视角深入到企业与非营利组织的跨部门联盟内部，认为随着我国非营利组织的发展与成熟，企业与非营利组织的协同可以成为获取竞争优势的有效途径，整个研究以协同网络分析为起点，运用结构和关系两个维度，定性和定量描述了协同网络的特征，论述了企业与非营利组织跨部门联盟形成的特有网络。在此基础上，通过明晰协同网络特征、组织间学习能力及资源获取和企业竞争优势三部分之间的关系，构建出基于协同网络特征差异的企业竞争优势概念模型，并借此模型说明了协同网络特征对企业竞争优势的作用机制。
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“服务业精细化管理系列”丛书（图解版）由作业流程、服务细节、疑难解答三大模块组成。 ◇作业流程。将经营中一些常用的管理流程、工作流程等予以清晰的展示，步骤清晰，一看就懂。 ◇服务细节。服务细节则是对作业流程中需要注意的细节的具体分析指导，以弥补作业流程没有具体讲解分析的内容。 ◇疑难解答。疑难解答则是对作业流程中经常遇到的问题的一个解释分析，采用提问的形式进行解答，可以让读者直接找到问题的解决方法。 特色卖点： “服务业精细化管理系列”丛书（图解版）**的特色是将文字图解化，有着大量的图示及其解说，简单易懂。每章前均有一个本章的概括性图示，实现了全面的图解化。
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粗看了样章的取材和行文，感觉《大道有形》应该是许多管理者愿意读和受欢迎的一本好书。但凡世界上不能被复制的伟大公司，都有其深厚的创新精髓，要想成为“百年老店”和做到基业常青，就必须在竞争中学会生存与发展，更必须经受得住各种的考验。 ——北京大学光华管理学院原党委书记、副院长 王其文 因为浮华和喧嚣，市场上包装精美的管理类图书越来越多，但值得看的很少，耐看更是不多。《大道有形》是一本不可多得的好书，人文思想和管理见解交相辉映，既可看，更耐看。 ——国资委副主任兼《企业管理》杂志主编邵 宁 他山之石，可以攻玉。《大道有形》这本书，就是通过对全球优秀企业百年的经营和低迷时期的生存探究，来吸取它们值得借鉴的成功经验，这在当前环境下，
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本书在编写过程中，依据食品专业人才培养规格的要求，打破学科性束缚，精选教学内容，增添适应现实和未来需要的新技术，删除陈旧过时内容，精简、重组并整合课程，以“理论够用、强化实践、突出训练、注重实效”为原则，以案例教学为特色，以提高学生岗位实际工作能力为中心，提高教学效率为目的。
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永续发展：基业长青的秘密 一本书读懂企业永续发展的思维、方法和秘密。传承企业精神，凝聚企业力量，打造基业长青企业
企业的永续发展需要数代人的不懈努力，精神的传递能够跨越时空，将企业的每一代凝聚起来，为企业发展提供不竭的思想和智慧源泉。本书将带你走进企业发展的核心，领略永续发展的力量，体会激励员工喜悦地奉献才智、实现价值的方法，找到基业长青的答案。
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体验式管理：基层自主管理新模式探索——基于中国石化浙江温州石油分公司的实践
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基于R语言的证券公司信用风险计量和管理 经典实用的信用风险管理方法，国际领先的标准评分卡模型开发技术。
本书是金融业内稀有的全面讲述信用风险标准评分卡模型开发的专业技术书籍，既有理论的高度，又有实践的价值，书中介绍的模型开发技术均是作者在国内金融风险管理一线从业经常使用的方法。
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◎被世界关注的“日本中小企业百强”！ ◎新东京铁塔 濑户大桥 中国高铁 英国高铁 都在使用“永不松动的螺丝” ◎微公司半个世纪以来只做一件事——生产“永不松动的螺丝”！ ◎日本中小企业经营管理的典范
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本书较系统地介绍了加油站经营管理方面的理念、知识和方法。本书突出了新颖性和实用性，适宜作为石油、石化等销售企业加油站站长和员工的培训用书，也可作为上述企业有关管理和技术人员的学习用书。
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窦号：企业与人生的经营之道 企业需要经营，人生更需要规划，经营之道成就你的未来。
圈子决定视野领导者活在未来，管理者活在当下。人才为本，产品为根。用上百条真实事例解读民营企业的经营之道，日常心得，点滴积累。
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本书体例新颖、内容丰富，具有较强的应用性和操作性。
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联想、国美、富士康、美的等明星企业当年如何跨过亿元门槛柳传志、许家印、刘永好、郭台铭、黄光裕精彩的创业人生和起起落落
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给你一家餐饮店,你会怎么管:店长型人才培养12必修课 顾客至上，如何才能把“上帝”们伺候好？“内练功夫”+“外修服务”，让你的餐饮店旺得不得了!
餐饮业老板，主管和从业人员工具书。
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这是一本献给自我创业者的百科全书。 书中的几百条经营办法总会有几条可供您试一试，祝您成功！当您在白手起家一筹莫展时，不妨从里面有的放矢地择取几则试一试。
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企业文化学教程（第二版）（“十一五”国家级规划教材；北京高等教育精品教材）
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网上开店不需要大量的资金，不需要华丽的办公场所，也不需要专业的营业员，只要你拥有一台能够上网的电脑，就可以成为C2C中的卖家，通过网上销售获得利润，开启你的创业梦想，也许，你就是明天的亚马逊、当当或者ebay。 只要你有梦想，那就一起来吧！
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随着现在代经济的不断发展和日益激烈的商业竞争，商场（城市）管理人员应当结合市场经济发展的需要，努力使商场（城市）管理达到标准化、程序化、科学化的要求，一个成功的商场（城市）必须要有统一的管理标准，才能达到这个要求。因此，为了使各大商场（城市）能尽快适应现代经济的发展，并逐步达到规范化管理水平，我们特组织人员编写了《新编现代商场（城市）规范管理大全》一书。
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