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顶层动漫营销（凤凰生活） 一本颠覆传统营销思维，简单直白道出品牌营销真谛的书。品牌如何从1到100万、从100万到1个亿？在这里可以找到答案！广告人、动漫人、营销人、企业主案头。
★你知道你的一半广告费浪费在哪里吗？一本书读懂企业IP透支与营运的秘密！ ★品牌如何从0到1，如何从1到100万，如何从100万到1个亿？在《顶层动漫营销》这里可以找到答案！ ★读完《定位》《视觉锤》，更要读此书！ ★企业主、营销人、广告人、动漫人案头***！
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服装消费心理学 服装高等教育“十二五”部委级规划教材（高职高专）
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本书主要特点： **，全面系统地分析和阐述了市场调查与预测的理论、方法和应用，既有基本原理和基本知识，也有许多探索性、创造性的观点和方法。 第二，本套教材从框架设计到内容分析，即吸取了国内外的研究成果，又立足于创新。每章均配有小结和讨论思考题，一方面供教师组织教学讨论用，另一方面便于学生复习和巩固所学知识。 第三，各章均配有相应的中英文对照关键词。学生在学完各课程后，能掌握至少一百个本课程的专业外语词汇，以适应我国加入WTO后对管理人才外语知识的要求。 第四，各教材在每章或每篇后均配有教学案例，供教师组织案例教学使用。
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特许经营在国际上被称为第三次商业革命，被美国未来学家、《大趋势》的作者称为人类有史以来*成功的营销概念。由于具有能够迅速扩展业务、又不需巨额投入等特点，可以预见，特许经营将成为中国未来经济发展的新的增和方式，有着巨大的发展前景。特许经营在中国发展的这10年来，创造了多少亿元企业？创造了多少百万、千万富翁？虽然我们无法得到具体的答案，但是，我们知道，这个答案一定是令人激动的。
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最新营销经理任职资格与工作规范——企业中层领导标准执行方案丛书
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? 什么是品牌原力 ? 如何才能找到品牌原力 ? 找到动机原力，创建购买理由 ? 找到文化原力，创意购买指令 ? 找到诱因原力，策划购买刺激 ? 找对原力从市场调研开始 ? 用系统思维管理品牌营销 ? 营销传播策划案例分享 ? B2B高科技品牌的打造
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爆破营销：颠覆传统营销模式，从坐店式营销向行销模式大变革 颠覆传统营销模式，从坐店式营销向行销模式大变革，全新营销模式。
爆破营销：颠覆传统营销模式，从坐店式营销向行销模式大变革，短 平 快的营销战术，立竿见影快 准 狠的营销战略，一击致命。
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丰富的培训游戏，让您随用随选系统的游戏讲解，让您即学即用深入的寓意发掘，让您画龙点睛有效的应用要点，让您事半功倍
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随着社交网络和移动互联网的火爆，一个新名词“SoLoMo”诞生了，是Social（社交的）、Local（本地的）、Mobile（移动的）三概念的结合，也称社交本地移动。如果说未来十年互联网将是SoLoMo的时代，那么新营销系列可以帮你解读SoLoMo背后的秘密，本系列图书包括《社会化媒体营销技巧与策划》《社会化媒体营销投资与回报》《移动营销的魔力：让你的客户无处可逃》。 推荐购买： 全营销：聚集三大媒体营销正能量（大数据时代，引爆营销正能量） 推荐购买： 移动营销的魔力：让你的客户无处可逃（附赠手册1本） 推荐购买： 社会化媒体营销投资与回报
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一本解决实际问题，而不是宣讲理论的书 一本中国出口企业自己的营销书 一本汇集实战经验和技巧的书
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认真领会《禁止传销条例》精神，将打击传销进行到底，传销的本质是一种欺诈活动，传销概念的界定，传销的主要表现形式，查处传销的措施和制度，打击传销的工作机制，正本清源看直销，直销立法的基本原则，直销及其有关的概念，直销行为的把握和判定，直销企业设立，店铺与固定营韭场所，直销员招募。
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渠道开发与管理（21世纪高职高专规划教材·市场营销系列；高职高专市场营销项目课程系列教材）
很多企业常败于品牌不力和渠道失败，因此如何通过渠道管理创新来提升竞争能力，成为不少企业亟待解决的问题。 企业营销管理的一项重要内容就是营销渠道的开发与管理，它关系到企业能否成功地将产品打入市场、满足目标市场的需求、扩大产品销量、获取可持续发展的竞争优势。现如今，获取可持续发展的竞争优势越来越难，中间商的地位日益强大，渠道开发与管理在今天已经成为市场营销专业的一门核心课程。通过本课程的学习，旨在使学生对渠道开发与管理中的理论知识及其在企业中的实践应用有较深的理解，熟悉基本的营销渠道的分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的渠道开发与管理的实际应用能力。肖建玲主编的《渠道开发与管理(21世纪高职高专规划教材)》便是这样一本教材。
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专注竞争优势 价值投资选股指南，寻找企业竞争优势企业和龙头股的分析方法论！李大霄 牛春宝 凯恩斯 皮海洲联袂推荐
价值投资者需要的企业竞争优势分析方法 从六大部分系统解读价值投资中竞争优势的分析： 投资视角：从实业角度看投资 定性分析：寻找竞争优势的企业 定量分析：盈利能力是一切的核心 估值方法：价值比估值更重要 安全边际：价值投资的边界 实战策略：锁定合理的交易时机 英大证券首席经济学家 李大霄 上海万霁资产管理有限公司董事长 牛春宝 财经名博 凯恩斯、皮海洲 联袂推荐
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日本时尚零售业泰斗人物，零售百货业实战家，被誉为“日本零售之神”的柳田信之先生：中研国际是国零售业先进管理理念的推广者，成功经验的传播者。国美·鹏润国际时尚中心首席顾问，台湾著名零售专家李春材先生：中研国际是中国零售业的财富教练，它传道、授业、解惑。实践家知识管理集团董事长林伟贤先生：我在《我爱钱更爱你》中说过，一个人要想成工必须具备丰富的知识和爱心。我想我能理解中研国际为什么会成功。成功不是自己拥有什么，而是你给了别人多少，中研国际的成功就在于它不断帮助零售企业创造价值，走向卓越。中国商业联合会商品交易市场专业委员会秘书长骆毓龙：零售业发需要动力，中研国际为零售业不断输送智慧产品。《销售与市场-体育营销》主编张斌先生：可用“实”来概括中研国际：立身实战，厉行实务，力求实效。
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市场营销学学科前沿研究报告2013（经济管理学科前沿研究报告系列丛书）
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本书从国际化的视角，构筑了全面而系统的市场营销理论体系。本书同时注重理论与实践相结合，是本科生、研究生、特别是MBA的一本很好的市场营销入门书籍。
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知识付费社群——打造价值型文化生态圈 知识付费群体的赢利模式与运营探究
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《市场营销案例与实务》是在吸收了众多案例书籍的基础上，结合作者在营销管理咨询和培训领域的实际情况而编写成的。全书的36个案例都具有一定的代表性，有些还具有原创性。整本书不仅从营销战略、营销策略、营销执行等层面进行了系统分析，而且每章都对基本知识点进行了概述，加入了**的营销实务和实例，具有较强的可读性。
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窘滩哪谌莘岣唬?浞址从成??导手械男轮?丁⑿录际酢⑿鹿ひ蘸托路椒ǎ?⒁馕幕??】魏妥ㄒ悼蔚南谓樱?础盎?∧？椤薄ⅰ把∮媚？椤薄ⅰ笆导?萄?？椤钡炔糠直嘈矗?诮萄?嫌薪洗蟮牧榛钚院褪视眯裕?阌谌??鞯匮?８?萁萄У木咛迩榭黾右匝∮谩
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★ 推荐 1. 为什么 你 不喜欢谈判？ 销售谈判是一件耗时又耗力的事情，如果对谈判不了解，习惯了一锤定音，缺少谈判经验，就会感到很不适应，也很难真正发挥谈判的作用。 ★ 推荐 2. 销售谈判是为了共赢 很多人认为，谈判就是击败对方，尽可能地抢夺利益，其实谈判远远没有这么简单。谈判，是为了解决问题，而不是制造矛盾的。只有双赢，才会有回头客。 ★ 推荐 3. 谈判就是一场信息仗 在商务谈判中，zui重要的是对信息的争夺战。谁掌握了更多的信息，谁就更有可能赢得谈判。 ★ 推荐 4. 我们要掌握哪些谈判信息？ 为了确保谈判的顺利进行，你必须掌握这些信息：对手的意图与目的；竞争对手情况；项目背景资料；对手决策人情况
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本书力图从动漫衍生产品的特点入手，以营销的方法、技巧为主要内容，结合大量国内外成功的案例，让读者全面系统地了解动漫衍生产品的营销思路和方法。本书是动漫技术系列丛书的一部分，也是河北大学部分教师、硕士研究生及河北大学亿万泰动漫基地员工集体努力的结果。
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酷型酷秀：展示设计（从汽车展场、主题展场、节庆展示、舞台设计、品牌秀场、艺术装置六大方面传播现代展示空间的设计理念）
展示空间设计不仅需要设计师的深厚功底，也需要瞬间的灵感迸发。一个优秀的展示空间，完全可以当作一场造型或行为艺术来欣赏。《酷型酷秀：展示设计》从汽车展场、主题展场、节庆展示、舞台设计、品牌秀场、艺术装置六大方面来体现现代展示空间设计的独特构思，案例各具特色，呈现从产品营销到情感营销的各种展示方式，充满设计的灵感火花。
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企业之间的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争。工业品企业唯有构筑价值链竞争优势才能决胜营销，占领市场。 贾昌荣著的《工业品营销(赢在价值链)》从Web2.0时代工业品营销脉搏入手，以建立战略合作伙伴关系为基石，以价值营销为主线，从市场战略、营销理念、品牌塑造、营销技术、沟通传播、渠道管理、服务营销、促销推广等诸多层面来阐述工业品以价值为导向的伙伴式营销战略，凸显了“客户成长我成长”的工业品营销大智慧。更可喜的是，本书中有很多重要观点在中国整个工业品营销界尚属首次提出，如提出了“‘推时代’与‘拉时代’的分界线”“工业品营销：卖啥也不如卖生产方式”……更主张把工业品营销与Web2.0营销融合起来，让工业品营销时尚起来。可以说，本书的每一章节都有精彩观点呈现，而每章节都会以案例的形式
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本书更关注国内市场调研领域出现的新问题和国内学者在相关领域（如社会学）新的研究进展。例如，在“市场调研中的职业道德问题”一节中，增加了当前被调查者信息被非法售卖的内容；在问句形式选择中，增加了答案顺序不同对被调查者的影响；在抽样设计中对固定样本组的相关内容进行了扩充和更为详细的介绍；在数据分析中用spss19.0代替spss11.0等。总体而言，本书在保持基本内容完整的同时，更注重“基础”与“前沿”的衔接。
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爆款创意文案 本书是一本商业文案的详细写作指南，能为读者们提供系统的文案写作方法，并详细分析了好文案背后的逻辑和好文案的要素。
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一切为了订单：订单驱动下的工业品营销实战(有订单才有利润，围绕订单的经营管理方法 博瑞森图书) 有订单才有利润，围绕订单的经营管理方法 博瑞森图书
整个的经营管理过程就是围绕客户需求来运转的，我们先发现客户的需求，进而组织资源满足客户需求，而这个过程中的具体载体就是客户订单，从客户需求到客户订单，订单是一个媒介和通道，将企业的各环节、各部门按照一定的方向有机地联系在一起，大家都在围绕着订单的流转创造性地开展工作，使得订单运转得更高效、更有价值，这也构成了企业经营管理的主旋律。 订单驱动着我们的一切。 获取订单 满足订单 扩大订单 ，在这三个不断循环的过程中，涉及公司各层面的工作，如市场调研、产品研发、采购管理、生产制造、品质管理、市场推广、客户开发、销售管理、售后服务、客情管理、财务管理、行政管理和人力资源管理等等。以上所有这些层面的工作，构成了企业运营的核心，企业不断地重复这些工作，不断优化这些工作，实现管理的精
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差异化营销：跳出价格战的无效陷阱 19种销售方法只为洞悉产品的差异化，洞悉人性的差异化，洞察消费心理，《销售圣经》作者力荐。突破销售困局，直击销售痛点，销售高手，跳出陷阱，取得订单成为销售冠军。
1. 目标 明确 。 解决销售人员 各个 痛点 ，以 降价 取 订单， 被 无视 ， 被拒绝。 2. 洞悉人性 。 差异化 的人性，用情商打动人。 3. 循序渐进 。 19 个 销售策略，将差异化贯穿销售的各个环节， 让自己 有独特的价值。 4. B2B模式 ， B2C 模式 都可 适用 。 如果在买家心目中你不能成为那个独特的你，剩下的就只能和你纠缠价格了。《差异化营销》这本宝书，用19个营销策略把你武装起来，助你让买家找到物超所值的感觉。作者李 萨尔茨便是你把买家变成自己长期客户的粘合剂。他是你的金主。 杰弗里 吉特默（Jeffrey Gitomer） 著有《销售圣经》 在《差异化营销》一书中，他深入浅出地向读者奉献了成功营销的秘笈。行文简洁，直入主题，经典案例俯拾皆是。对初涉营销、谋求精进的新手和久经沙场、志存高远的内行来讲，都是完美的案头***
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新版的《市场营销原理》强调了新千年的营销主题——连接与顾客连接、与营销伙伴连接、与我们周围的世界连接。本书是一本营销学经典教科书。本书从理解市场营销和市场营销过程、开发市场营销机遇和战略、开发市场营销组合一级市场营销管理四部分进行了论述。内容涵盖：理解市场营销和市场营销过程；开发市场营销机遇和战略；开发市场营销组合；市场营销管理。
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《书业市场调查实务(出版类专业系列教材全国高职高专印刷与包装类专业教学指导委员会十二五规划教材)》编著者文智勇。本书是全国高职高专印刷与包装类专业教学指导委员会“十二五”规划教材。教材编写以高职就业为导向，突出实践能力培养，力求实用性和适用性。本书可作为高职高专院校出版类专业的学生教材，也可作为出版行业从业人员的培训教材或自学参考用书。
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由徐大佑和吕萍主编的《市场营销学》以国内外市场营销理论发展的**进展为基础，结合国内企业营销实践的**经验，按照价值发现、价值创造、价值传递和价值沟通的营销逻辑，系统介绍了营销环境研究、营销战略、营销管理的基本问题和方法，结合中国企业营销实践，深入分析了企业产品设计与开发、产品定价、分销、促销的基本策略和技巧。*后，对国内外市场营销理论发展的**进展和趋势进行了简单的介绍。
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拼多多运营实战手册：开店装修 营销推广 爆款打造一本通 高盛预测：到2021年，每三个电商包裹中就有一个来自拼多多！不一样的客群，不一样的玩法，拼多多值得做！
本书为拼多多运营者解决三大问题： 1.拼多多和其他电商，我们为何不一样？ 拼多多客群精准画像，为你指明电商未来！ 2.新店开张，没流量怎么办？ 巧妙引流，才是成交的前提！ 3.爆款是蒙出来的吗？ 数据化运营，才是做好拼多多店铺的关键！
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《市场营销实训(高职高专教育十二五规划教材)》(作者曾艳、袁敏)针对的目标读者主要是各类高职高专院校、成人高等学校及高等院校主办的二级技术学院的营销专业、经管类专业学生，也可供企业管理人员、从事市场营销工作的人员自学参考使用。本教材确立的价值定位是：以能力为本位，以就业为导向，突出应用型人才培养的教学模式，课程体系紧凑合理，便于师生的教与学，体现实践教学的创新价值。
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促销人员岗位培训手册——促销人员应知应会的9大工作事项和57个工作小项（实战图解版） 知道自己干什么&怎么干的自我培训方案，细化到每一件事&每一个问题的工作手册
如果你是一名采购新人，你知道自己的工作职责是什么吗？如果你是一名采购在职人员，你知道该如何提升自己的工作效率吗？而如何你是一名采购管理人员，你又知道该如何将人、岗、事密切结合，建立高效的采购团队吗？ 为解决这些问题，本书从采购岗位的实际工作出发，规范了每个岗位的工作要求，提供了清晰明了的工作方案，量化了工作岗位的具体内容，提供了工作绩效的考核依据，帮助促销岗位新人、促销在职人员、促销管理人员等全面了解促销人员应知应会的9大工作事项和57个工作小项。
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