

第8集 保养费——让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润(此商品为视频课程)

宁高宁管理之道,中化中粮华润 20 年管理实践,大连高级经理学院董大海作序,彭剑锋、李彬、冯志斌、魏斌、路江涌推荐,提升团队学习力,加快转型,构建优势



华为资深管理顾问,亲历华为成长近20年,精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年,华为在中国深圳正式注册成立。 2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。 发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么? 作为华为的资深管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以 旁观者 的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵

问题是实践的起,创新的起。 读懂新时代,需要读懂这个时代的问题,解决这个时代的问题。 在坚持问题导向中创新时代,发展新局面。

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基于真实操作案例,介绍完整预算系统,提供实操工具模板。 深受好评的预算管理实务指引的*更新!

本书为 新时代 大思政课 系列丛书 其中一种。本书读者对象为思政课教师,尤其是高校思政课青年教师,同时也适合关注时政热的大众读者阅读。



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第23集 建立行业标准的九层人性经营法(二)(此商品为视频课程)


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集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
这是一本介绍企业集团如何行财务控制的书,书中以一家大型的公司为例,贴近实务。这是一本非常具有参考价值和实用价值的实务书。

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稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓; 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐! 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。


互联网思维对企业的影响深远,它不仅改变了企业与消费者之间的互动方式,还改变了企业内部的管理和运营模式。在供应管理领域,互联网思维的应用促使企业从传统的线性供应模式转向更加灵活、动态和集成的供应网络。这种转变意味着企业需要在供应的每一个环节中融数字化技术,如物联网、大数据分析、云计算和人工智能等,以提高供应的透明度、响应速度和效率。通过这些技术的应用,企业能够更好地预测市场变化,优化库存管理,降低运营成本,并实现对供应风险的实时监控和有效管理。


第15集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控制权如何变化?(此商品为视频课程)

第22集 互动:你公司的增速高于同行业吗?动力源在哪里?(此商品为视频课程)

第23集 数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例(此商品为视频课程)


企业价值创造的新思路。 这本书从商业角度去思考生活、办公空间和人的关系,深度挖掘空间的力量如何影响个人、街区乃至城市更新。为读者阐释空间设计、社区运营、企业服务等独创性和系统性的方法/论,此类主题在国内市场上不多见。 理解空间和获取设计灵感的指南。 书中内容均为德必集团发和运营实践中总结出的宝贵经验,为设计者提供了很多方法和思路,如为用户解决痛的五大场景、空间运营的十大增值服务和与用户互动的 60/90 分 原则等。帮助设计师造让人们的创造力获得成长从而提高生产力的空间产品。 理论 案例 插图,兼具实操性与可读性 。该书两位作者深德必集团的数十个文创园区对空间设计者和使用者们行访谈,在书中使用了大量翔实的案例调研和情境描述,结合现场拍照的插图,让读者轻松掌握,能够更好地应用。 湛庐文化出品

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★同步推 荐 ★ 《小公司变大有办法:近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》——崔自三老师**力作,教你怎么发现公司发展的问题,怎么解决这些问题,然后让企业突破 " 天花板 " ,长成大公司 创业管理实践:《新创企业的成长模式》——献给准备创业和已经创业的读者:创业项目和创业融资的灵感,创业管理和创业转型的启示 企业管理实战培训系列:《老板就该这么干》——给你一个公司,你能当好老板吗?通过十种老板的全景式案例,告诉你好老板的十大标准 《中小微企业融资新三十六计》——涵盖P2P、阿里小贷和京保贝、众筹、股转系统、柜台场外交易市场、科技孵化器、私募*,供应链金融等36种融资方法,帮助中小微企业快速掌握融资诀窍,走上企业腾飞之道。 《微沟通:抓人心、说重点、谈价值的职场沟通法则》——微

这是一本什么样的书呢? ●她可以让你零距离感知阿里文化、管理和日常!(小二身边的场景) ●她可以让你重拾更大的工作激情!(满满正能量) ●她可以助你提升互联网成交力!(互联网生态下如何达成合作,需要具备这种能力) 我一字一句通读了全书,抛几个感受出来: ● 小企业是难为死的,大企业是舒服死的 一章,我震惊于彭蕾痛批团队四大怪现象的不留情面,这章触动我的一句话是 一个只听好话的个人(团队)就是穿皇帝新装的人。 ● 马总,有你这样说话的吗 一章,我惊叹于小二竟然这样 怼 领导,尽管直言有讳,但确实敢于表达。这章触动我的一句话是 表达是一种态度,是一种力量,更是一种责任。 ●我读到 湖畔花园,创业圣地 一章时,强烈感受到一个创业团队的艰辛和坚韧,突然间自己也正能量爆棚! 读这本书,能感受

第34集 找到手里有渠道的人共同合作形成联盟(此商品为视频课程)

如果你是销售人员或营销人员,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商从业者,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是房地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是高价品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是消费者,通读全书,你就可以避一个又一个价格陷阱。 锤子科技创始人罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔卡尼曼等 重磅 推荐。 湛庐文化出品。

新编常用税务管理全书:制度说明 纳税筹划 案例分析 风险防控 合理避税 税务稽查

第12集 如何对供应商进行资格审查(二)(此商品为视频课程)

柳井正和他的优衣库在全球经济不景气的情况下,却能逆市飞扬,成长为全日本乃至全世界瞩目的一流企业。一颗闪亮的服装品牌之星,其应对和克服经济危机的丰富经验、创业经营理念,包括上述问题的最佳解决方案,都是值得中国企业经营者借鉴的宝贵财富。企业创立起来,如何针对不同客户不断创新产品?如何在激烈的行业竞争中保持高品质发展?如何利用不同媒介的广告工具快速传播自身品牌?如何在价格定位前后兼顾诸多连带因素?如何在危机来临前提前预警? 这些是管理者和创业者一定会遇到的麻烦问题甚至是致命问题。 柳井正和他的优衣库在全球经济不景气的情况下,却能逆市飞扬,成长为全日本乃至全世界瞩目的一流企业。一颗闪亮的服装品牌之星,其应对和克服经济危机的丰富经验、创业经营理念,包括上述问题的最佳解决方案,都是值得

《精益创业》作者、丛书主编埃里克·莱斯的精益系列再添新成员! JOLT图书大奖《持续交付》合著者Jez Humble与 Joanne Molesky 和Barry O'Reilly推出新作! 在构建软件产品时,面对日益变化的市场环境和顾客需求,你的企业展现了怎样的应对策略?是固步自封,或止步流于表层的所谓变革,还是试图实现规模化快速创新? 《精益企业》是一本实用指南。本书提出了精益和敏捷的原则和模式,提炼出了务实系统的方法,有效适用于大型企业的创新和转型,并通过一些案例,为你解读了那些成功的企业如何从财务管理和治理、风险与合规管理、系统架构以及项目群、投资组合和需求管理等方面行重新思考,而实现对原有效能的突破性改善。

《中国古代管理思想与智慧》编著者才金城。 中国古代管理思想十分丰富,诸子百家又都是你中有我,我中有你,互相取长补短,难辨轩轾。本书的论述博采百家,全面综合地推敲,力图从纵横交错之中理清其脉络,在相互渗透的论点上发现管理的真谛。 虽然现代管理学源于西方,但是中国从来不缺少闪光的管理思想,而且,中国古代管理思想非常丰富而深邃,在西方工业革命以前一直发挥着强大的作用,引领着中国走在世界发展的前列。今天我们开创中国特色的管理之路,离不开对中国传统的管理理念和经验的研究和应用。但是,中国古代的管理思想分散在诸多不同的典籍中,需要进行艰苦的挖掘整理工作。《中国古代管理思想与智慧》一书,正是对时代赋予的这个历史使命的担当。

要看懂饮品店经营的核心技术,你需要这样一本书 从行业趋势到店铺选址, 从产品设计到顾客体验, 从人员招募到营销方案, 要做一个赚钱饮品店的老板,这些都是必学项目。 饮品业将有哪些指数级增长? 新茶饮发展趋势分析 精品咖啡发展趋势分析 便利型咖啡发展趋势分析 饮品店如何选址定位更容易盈利? 业两个月就盈利的饮品店是如何选址的 如何学习星巴克和7-Eleven的侵式选址策略 如何找到性价比高的位置 盈利的饮品店如何做设计? 用门头提升流量的6个步骤 饮品店的用色技巧 饮品店的顾客体验设计技巧 饮品店的吧台设计方法 盈利的饮品店如何做营销? 业前营销 会员体系的升级技巧 节日的低成本营销

不问聪明人,要问过来人 ,百位CEO告诉你何为 好的管理 《华尔街日报》提纯的经验和智慧,用 活生生 的案例教你 用得着 的管理学 每一个管理难题都对应一个大师级的解决方案,萃取全球 120 年管理思想及实践,按管理模块分类整理,随查随用 《财富》总裁穆瑞澜 心血力作

大型央企中核工业集团多年研发实践的管理精华。 权威部门认可表彰的本土重大管理创新成果。 有效破解长期困扰企业的管理部门员工绩效管理难问题,填补精准考核、精准激励的理论和实践空白。 了管理 黑匣子 ,实现了管理工作的显化、量化、体系化、标准化和知识组织化。 实现了管理部门员工绩效表现的数字化和可比化。


第15集 华为的厉害之处,让员工成为公司的柱子,也成为他们自己的主人(此商品为视频课程)


本书从战略定位、资金融控、服务创新、产融结合、信息转型、人文环境、风控保障、未来蓝图八个方面对江苏交控的经营实践行提炼,并行理论提升。本书不仅介绍了江苏交控的管理经验,还基于中国文化背景,基于时代发展要求,对江苏交控的经营管理实践行提炼,体现了中国企业在中国文化背景及新时代发展的要求下,对经营实践的探索,对经营理论的创新,对经营智慧的沉淀。 帮助企业的管理跋涉者在面对层出不穷的管理问题和理解巨变的环境时,把握机会,勇敢探索,找到方向!

所谓"一图胜千言""一例胜千言",书中使用债券领域的实例达60余个,以期带动读者深了解实务操作。

本书是厦门网中网软件有限公司研发的财务决策平台的配套教程。

天窗说亮话 拧掉水分送干货 创业就是在范围内 试错 别做 表演型 创业者 创业是逆人性,不被理解很正常 普通人是因为看见而相信,创业者是因为相信而看见

第12集 老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼(此商品为视频课程)

奢侈品掌舵人匠心力作,诚奉奢侈品行业运营管理心得与跨国管理实战经验,揭秘奢侈品行业管理范式; 自创 方向-自我-成长-团队-生活 五维模型,融合经济学、工商管理与心理学多重学术精华,搭建心理学 商科双维领导力体系; 英汉对照,双语共振重构全球化领导力新智慧; 手记留白设计,鼓励即时记录管理灵感,支持 阅读 思考 批注 实践 多重互动; 匠心布面圆脊圆角刷边精装设计,启生活美学领导力新范式。


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2020年以来,很多人始逐步关注甚至通直播,但是对于直播所代表的数字电商,以及数字电商营销里面的网红经济造、用户体验运营、社群营销发等还不了解,还没有掌握其根本的底层逻辑,由此,本书应运而生。

一本投资和创业的门指导书 在风趣交流中了解神秘的估值理论 精装双色印刷 清华大学五道口金融学院常务副院长、金融学教授、博士生导师廖理,凯盛集团CEO洪锴,旅美天使投资人、慈善家、创业者郭慧中(JoyGuo),华康移动医疗创始人刘波,北京益体康科技创始人周钷,平安创投总经理张江,掌上药店联合创始人王浚海,春雨医生创始人张锐等人联合推荐
