三茅人力资源网作家@任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的岗位管理与胜任力模型构建实操指南 剖析岗位分析、定编、价值评估、责权利划分的落地方法 解读岗位胜任力模型应用原则 提供45种关键岗位的胜任力词典库 助力HR解决工作难题 招聘人员满足岗位需要，培训人才实现能力达标 发放薪酬具备内部公平，实施绩效引导正向激励 众多行业大咖诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR主理人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 黄玲丨永然集团董事长
你*贵重的财产和*伟大的力量，常常是看不见和摸不着的，没人能拿走它们，也只有你才能够分配它们。
深圳作为我国改革放的前沿阵地，充分利用全球产业大转移的宝贵机遇，在发展创新型经济方面抢得先机，特别在高科技产业方面取得显著成果。
第15集 总裁必须学会“吹牛”,吹牛不一定会成功,但是成功的一定会吹牛(此商品为视频课程)
HR薪酬激励技能实操全案:中小企业如何做好薪酬管理和员工激励
国家版权局登记作品内容输出，随书附赠音频课程试听文件 培养习惯，授人以渔 逻辑解读，重塑技能 精准指引，通全程 深实践，痛分析
要看懂饮品店经营的核心技术，你需要这样一本书 从行业趋势到店铺选址， 从产品设计到顾客体验， 从人员招募到营销方案， 要做一个赚钱饮品店的老板，这些都是必学项目。 饮品业将有哪些指数级增长？ 新茶饮发展趋势分析 精品咖啡发展趋势分析 便利型咖啡发展趋势分析 饮品店如何选址定位更容易盈利？ 业两个月就盈利的饮品店是如何选址的 如何学习星巴克和7-Eleven的侵式选址策略 如何找到性价比高的位置 盈利的饮品店如何做设计？ 用门头提升流量的6个步骤 饮品店的用色技巧 饮品店的顾客体验设计技巧 饮品店的吧台设计方法 盈利的饮品店如何做营销？ 业前营销 会员体系的升级技巧 节日的低成本营销
大型央企中核工业集团多年研发实践的管理精华。 权威部门认可表彰的本土重大管理创新成果。 有效破解长期困扰企业的管理部门员工绩效管理难问题，填补精准考核、精准激励的理论和实践空白。 了管理 黑匣子 ，实现了管理工作的显化、量化、体系化、标准化和知识组织化。 实现了管理部门员工绩效表现的数字化和可比化。
第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)
?应用非常广泛。通过流程思维可帮助个人实现“有序、高/效”，提升成就感。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力等。?理论知识和实践经验的完/美结合。两位作者是企业管理咨询和教育领域辛勤深耕的奋斗者，书中内容既是作者多年企业管理咨询经验的总结，又是她们长期思考后的心得。?管理者办公桌上必/备的工具书。书中将理论与案例结合，有严谨的思维导图、丰富的实践案例和清晰的方法指导。?各大企业创始人、名校教授等多方人士联袂推荐。西交利物浦大学执行校长席酉民、上海现代服务业联合会会长郑惠强、西安交通大学管理学院副院长田军、华为项目管理能力中/心前部长易祖炜.......?湛庐文化出品
第1集 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才!(此商品为视频课程)
作为心理学的一部分，创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源，又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。
第3集 员工来不来跟钱数有关系,留不留跟开心 程度有关系,能不能留的长跟企业未来有关系(此商品为视频课程)
本书从现代企业成长思想的启蒙始，梳理各个管理学派的诞生、发展、演变，帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读，与当代管理实践遥相映照，汲取百年管理智慧，把握现代管理的根本问题，加速你的认知升级。
在职场，在商界，由于文化背景不同，能够察言观色、懂得言外之意是和谐共处之道。 本书带你告别中国企业跨国管理中的不敢管不会管不深管。
本书重新定义了商品价值、经济、乘数效应、管理、商业模式等名词及内涵，通过内在逻辑推理将经济学、管理学、营销学相关理论融为一体，全面系统透彻地分析和探索了企业经营的商道，探讨了企业成功的因素和规律，探索了中华五千年的民族文化在企业管理、营销中的应用，创建了以需求价值论为理论基础，以见利思义、推己及人的中华民族文化为核心思想的企业长青之道系统理论——和谐统一的普适的融会中西文化的现代企业管理和市场营销的理论体系。
第30集 大4Q之目标分解 案例示范如何做年度战略目标分解(此商品为视频课程)
第3集 你不经意间交了多少冤枉税和过头税?(此商品为视频课程)
第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)
全书引用大量国内外标杆企业经典实战案例，辅助读者理解。 提供丰富实用的工具和具有代表性的人力资源管理范本，让读者可以 拿来即用 。 本书凝结作者多年人力资源管理实战经验的结晶，为HR管理中可能遇到的问题提供解决方案，快速提升 职场力 。
∷作者是国际象棋女子特级大师和男子特级大师双料称号获得者 ∷形式是深受小朋友喜爱的精装彩色漫画本 ∷卡通形象是和蔼亲切的冠军教练，还有活泼可爱的小女孩 ∷小朋友和家长在轻松愉快的翻书声中，跟着世界冠军学国际象棋 ∷国际象棋是一项孩子们特别喜爱的运动，跟着特级大师学国象，你会步得更快 ∷国际象棋下得好，升学就业会加分
（1）黄有璨说： 我已经可以比较坦然和自信地说，我完全有能力做好一个年营收至少在10亿级别业务的整体操盘。 乍一听，这句话感觉有些自恋，但如果你看过《非线性成长》这本书，你会相信他十足的诚意。他的自信来源于自己过去15年的职业生涯总结 回顾过去15年，我发现，在我职业生涯的多个阶段，我的成长速度是远超他人的，这很可能是因为我做对了一些事 相比身边的大多数人，我始终处于一种非线性成长中。 （2）黄有璨的 非线性成长 具有普适性，他对职业发展和商业世界的思考是深刻的，他所提出的个人成长底层逻辑和方法论，能够指导读者自主地解决每个具体困难。 （3）在编辑本书的过程中，我心中有很多感慨：黄有璨不仅毫无保留地分享自己的心路历程，同时还带着满满的诚意将他思考的过程充分展现给了所有读者，这是我个人在读这本
基金定投的全流程指导，理财小白也可以轻松学会！基金如何选择，定投的优势是什么，如何制订定投计划这些问题作者都一一作了解答。
第17集 家族企业如何把挣来的钱投到最挣钱的业务上?(此商品为视频课程)
一位商界奇才，创造了一个经营神话。
*领英中国智库团队倾力造，雇主品-牌建设 MAGNET 原则首次彻底披露。 *联想集团高级副总裁、移动业务联席总裁乔健、中国人民大学劳动人事学院院长、教授杨伟国、《财富》（中文版）执行主编章劢闻等企业界、学术界、媒体界多位大拿联袂推荐 *宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险 星巴克人力资源高管亲述雇主品-牌制胜秘诀。 *《人才吸铁石》将帮助广大企业用卓越雇主品-牌，赢人才跨界争夺战，留住好的、吸引对的，让结果截然不同！
构建行之有效的集团管控五大体系和总模型 剖析去中心化趋势下新兴集团的分布式战略模式 解读国企改革形势下集团管控的关键问题和对策 洞察中国企业走出去背景下集团管控的新挑战 总结集团企业多级法人治理的四种主要模式 解析作为特殊门类的金控集团的典型管控范式 提供丰富的实操方法和经典案例帮助企业落地实施
一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑，教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看，大规模人员作战很笨重，缩小作战单位，更加灵活，综合作战能力提升了，机关要更综合，决策人不能更多。让组织更轻、更灵活，是适应未来社会发展的，也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会，在团结合作、群体奋斗的基础上，努力学习别人的优，改自己的不足，提高自己的合作能力与技术、业务水平，发挥自己的管理与领导才干，走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部？你把库房管理好了，把焊单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部，才是我们要挖掘出来的干部，而不是那
物流管理在企业管理中非常重要，它涉及企业运输车辆、物品保管以及各类物流成本的管理工作。 物流经理作为物流管理工作的主要负责人，只有充分掌握物流管理技能，才能带领部门人员做好物流管理工作。 问题是， 如何成为一名好的物流经理？ 如何展与实施物流管理工作？ 如何提升自己的管理能力？ 如何选择运输路线？ 如何确保运输物资的安全？ = 《从零始学做物流经理》能够为你解决上述困惑。本书以物流管理工作的主要内容为主线，结合企业关注的物流管理问题行编排，力求全面而实用。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。
第26集 动态股权激励模式“十二定”之定实施频次(此商品为视频课程)
涩泽荣一先生是将《论语》作为第一经营哲学的人，《论语与算盘》既讲精细算的赚钱之术，也讲儒家的忠恕之道。 不管是东方还是西方，都有把 义 和 利 对立的观念，比如 为富不仁 所有的商业皆是罪恶 等。但涩泽荣一认为，通过《论语》可以提高商人的道德修养，使其明白 君子爱财取之有道 的道理，同时也可以让大众明白 求利 并不违背至圣先师的古训。 因此，《论语》与算盘既相距甚远，又近在咫尺。
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数十万德国中小企业 基业长青、穿越周期的商业智慧 专为初创企业量身造的 务实稳健、拿来就用的经营方法
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本书特主要体现在以下几个方面:*,在视角上,从经济学转向管理学,从外部环境转向组织环境,从侧重于人力资本贬值形式转向关注人力资本贬值具体结果,探索可能对个体间人力资本贬值程度存在影响的组织因素与个人因素。第二,在思路上,从对贬值成因的分析转向应对策略的探讨,基于组织管理,以高绩效工作系统为总体框架,研究与员工招聘、激励机制、组织内非正式关系、工作压力、知识管理等有关的人力资源管理实践,较为全面地提出应对贬值问题的管理手段,帮助组织实现对人力资本贬值问题的主动干预。第三,在方法上,从管理学视角下以理论分析为主转向理论演绎与实证研究相结合,利用多层线性回归、全效应调节模型、自主重复抽样等方法,对书中提出的观行验证,增强了相关结论的可信度与说服力。
北大、清华、哈佛、西军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的 屁股 完美中层 夹心不夹生 用 未来的自己 管理 当下的自己 中层管理者 三辅 ：辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者 三向 ：向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的 夹层 ，既要处理好与高层的关系，被上级管理；还要处理好与下级的关系，管理好下属。面对复杂的上下关系，很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼造独特感染力、领导力与号召力，让中层成为企业的骨干与脊梁，成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者！
在市场经济社会，商业伦理体现了一个国家的日常道德和文明程度。如何规范和引导企业家的经营行为，是当今伦理学界亟待解决的问题。本书立足中国、放眼世界，从全球视野与本土重构的角度，阐述了如何构建一个崭新的中国商业伦理精神体系，可读性较强。
创业回归理性，创新落地产业。无论怎么创新，都逃不出这12种商业模式。
★推荐1：一本具有拓性价值的新商业书籍，深挖掘人机关系这一无法回避的周期命题 《LAUNCH首发》是一套议题驱动的新商业书系，以“新观念，在商业与生活之间”为策划理念。每期提出一个具备启发性的新商业议题，并展足够多元化的探讨。本书从商业研究的系统性与深度出发，提供务实的技术解析和前卫的商业案例，从生活层面、产业层面、社会心理层面，联合头部产业专业人士和创新企业，系统挖掘人机关系这一无法回避的周期命题，让非专业读者感兴趣于AI时代的生活样貌，让新商业从业者找到理解技术周期与用户精神后的创新路径。 ★推荐2.强大的作者团队 由创新服务平台“场景实验室”主编，场景实验室创办人、图书书《场景革命》《超级IP》作者吴声，《详谈》丛书作者李翔担任出品人，商业思想家吴伯凡担任学术顾问。 ★推荐3：贴合当下发展趋
骑士忠诚、谦卑、英勇、正直、充实、愉悦、幸福，活在当下，强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐，永远为看不清的明天奔忙，外表强悍，内心空虚
冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家，为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
1. 互联网商业时代，传统企业如何涅槃重生？互联网时代，只有两种选择，拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手垮。2016年8月3日，中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，互联网普及率达到51.7%；手机网民规模达6.56亿，使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见，互联网对居民生活和经济发展的塑造作用一步加强。2.随着大数据、云计算等互联网技术的发展，以及互联网思维的一步实践， 互联网 已经成为了一种新的发展业态，成为了带动社会经济发展的重要引擎。一方面，互联网催生了众多新兴市场和风口，使得创业者和传统企业纷纷试水，尝试从庞大的互联网市场中分一杯羹；另一方面，众多互联网企业的发展，颠覆了传统企业的运营方式和商业模式，促使传统企业在激烈的市场竞
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