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成功的项目管理(英文版)——21世纪经典原版经济管理教材文库
书中除对大量的实例、案例和图表进行了精心合理的穿插安排,而且在各章前后均提供了背景资料、提纲和小结;为启发读者和学生的独立思考,在各章内经常提出一些强化学习的练习题,而在各章之后也给出一系列复习思考题。此外,为方便读得,书中还提供了项目管理软件、世界项目管理组织的名单和联络地址,并在各章提供了查找有关项目管理住处网址的练习。这种一切为读者着想、独具匠心的设计,实在难能可贵。
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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功(团购,请致电400-106-6666转6) 让困惑无助的项目经理在中国特色下的项目管理情境中脱颖而出
这是一套在中国的企业项目管理实战中提炼出的方法,这是一门教会项目经理由苦逼的演员变为运筹帷幄的导演的课,这是一本让有责无权的项目经理在困境中脱颖而出的书。作者熟悉各种流派的项目管理理论与方法,有丰富的中外项目管理实践经验,聚集项目经理的痛点。是一本独具特色的书。 其他相关阅读: 项目管理难题即效解决方案:93 个良方解除项目管理痛点 项目管理中的领导力 从项目管理者到领导者成功转型的七要素 网易一千零一夜: 互联网产品项目管理实战 产品经理认证(NPDP)知识体系指南
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活用PMBOK指南:项目管理实战技术 由PMBOK指南(第6版)编写核心委员会主席所著,全球项目管理畅销书,化繁为简, 与PMBOK指南(第6版)配套使用,PMI官网与PMBOK指南关联销售
相关阅读: 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版) 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版) 项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第12版) 轻松通关PMP考试 模拟题及解析 汪博士解读PMP考试(第5版) 项目管理工具箱(第2版) 项目管理思维:节本增效的工作方法 项目管理难题即效解决方案:93个良方解除项目管理痛点 网易一千零一夜:互联网产品项目管理实战 项目管理2.0:利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功 项目管理*实践方法 达成全球卓越表现(第3版) 有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限项目(第7版) 将PMBOK 指南(第6版)中涉及的上百种技术分成六大类,从中精选中常用的56种高效技术进行详细讲解。 特别设计了8个项目场景贯穿全书,让你学以致用。 对每个技术以 它是什么 开始,以 怎样使
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风险管理成为企业在国内外市场生存和发展的关键。这就令中国建筑业在风险管理方面的人员短缺和人才培养不配套的问题日益严峻。要培养合格的人才,高水平的专业书籍必不可少,约翰·拉夫特瑞等编著的《项目中的风险管理》能很好地满足这个需求。本书的一大特色是从社会人文角度,例如心理学,阐述了风险管理的一些基本原则,这是被许多风险管理书籍所忽略,但在实践中却极其重要的部分。本书的另一特点就是将机会管理的重要性提高到与风险管理相同的高度。此外,本书还从项目的全寿命周期的视角解读风险管理。 本书通俗易懂,以*简朴的语言,而不是晦涩的专业术语、公式,诠释了风险与机会管理的基本原则。同时,全书由浅入深,层层推进,以详实的案例进一步揭示了风险管理理论在实践中的应用,从而避免了专业书籍的沉闷。此书
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