![做项目:项目经理做好工作的程序和方法[英]杨 著;王珏 译中国市场出版社9787509204177](http://img3m3.ddimg.cn/6/16/11937826203-1_b_1746926327.jpg)
做项目:项目经理做好工作的程序和方法[英]杨 著;王珏 译中国市场出版社9787509204177 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
项目管理者不仅要掌握一些特殊的技能,及为获得每一个成功提供一套系统的、结构化的方法,而且还要在观念文化上有所转变:引入新的方法;寻找新的、更好的程序和工作实践;抛弃旧的习惯,创造一个更具活力的、更加灵活的团队;对市场压力作出有效反应的能力;保持竞争性的途径;寻找新的发展机会的途径。 这是一本综合性的指南,其目的是在于为您——项目经理们提供一个指南,以帮助您运用经认真测试和反复实践过的手段和技巧来改进您的项目管理水平。具体来说,它能满足您以下要求:·作为项目团队的一员,您正在寻求提高和发展有效管理技能的机会;·您已被任命为一个即将开始运行的项目的经理:·您的项目管理工作已经开始,但您仍希望提高您的技能,希望有机会来检验您目前所具备的知识,并希望在您的知识积累中增加一些新的内容以提
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作为一种独特性、一次性的全新管理模式,项目管理已经成为适应新经济时代最具生命力的管理工具之一。为了更生动地向读者展现项目管理的精髓,《项目管理融会贯通(彩图本)》通过数百张精美的图示,把项目管理的理念表达得既深刻又直观,将工商管理理论(MBA)、六顶思考帽、六西格玛、执行力、天才论和庸才论,控制论,优选法等各种管理思想融为一炉,并与项目管理知识体系嫁接得浑然一体。从书中深入浅出的语言中,处处会看到充满睿智的闪光,从对各种理念融会贯通的阐述中,可以感觉到作者深厚的理论功底。 书中对各种管理理念的介绍都不是简单的转述和嫁接,而是浸透着作者独到的风格和智慧,其中很多观点颇有大师手笔,让人看了拍案叫绝。
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项目管理计划进度和控制的系统方法 第9版 [美]科兹纳(Kerzner H.) 著;杨爱华、杨敏、王丽珍 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这本由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一——哈罗德·科兹纳博士所著的项目管理“圣经”的最新版,融入了《项目管理知识体系指南》2004版最新内容,全面阐述了项目管理的基本原理和概念,并探讨了这一领域的最新发展趋势,同时可以作为PMP认证考试的培训资料。 本书覆盖了项目管理的所有关键领域:从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构,到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。 本书新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题;指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。
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