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新产品开发流程管理 [加拿大]库珀 著;青铜器软件公司 译 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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系列特点:系列既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系,美国项目管理瀆会(MPI)知识体系和中国项目管理知识体系,又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点,理论完整、实用性强,符合工程师士培养的教学要求,也完全满足工程管理本科专业教学需求。 系列突出了项目的时间管理,成本管理(含项目融次)。质量管理、采购管理、风险管理、组织与国才队管理等基本内容。 系列各册的内容相对独立,没有交叉重叠,有效地避免了内容重复。 系列在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法,1/3的篇幅介绍应用案例,是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。 配套:教学用PPT。
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大家都说,项目管理很有用,但你真正会用吗? 朋友传颂,项目管理都在学,但你真正掌握吗? 不懂项目管理,你就只能默默干到死! 《做项目,就得这么干!》一书作者郭致星教授试图与我国更多的项目管理从业人员探寻项目管理的本质问题,同时本书浓缩了项目经理的技能,是作者18年以上项目管理经验之总结。 本书根据大量的实践经验,尤其是从失败的教训中得到的宝贵经验,总结出在不确定和可变的项目管理过程中,造就卓有成效的项目经理所需的关键因素以及避免失败的技巧。涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧、经验教训,提醒读者采用日常运作中容易忘记的好的使用方法。 通过阅读本书,读者可以清楚地了解好的项目经理都知道什么,如何说,如何做,从而更好地应用于项目实践。为避免读者感觉晦涩难懂,本书中很
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项目评估:方法与案例埃米尔· J.(Emil J. Posavac)、雷蒙德·G. 凯里(Raymond) 著重庆大学出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
·《项目评估:方法与案例》这本书重点说明如何对小型项目的成效进行评估。 ·《项目评估:方法与案例》介绍了项目评估全过程,是一本导论性质的经典教材。因为读者的欢迎,至今已更新至第7版。 ·书中介绍的项目案例在社会生活中相当常见。这些丰富的实例,基本来自于作者的亲身经历和公开的材料,这对读者更好地理解项目评估及其意义十分便利。 ·本书读者如果已经学过统计学课程,特别是社会科学研究方法、心理学及教育学中的测量原理,那么他们从书中学到的东西将会更多。
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