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RT 如何准备PMP考试9787111725039 机械工业出版社
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中国流程管理实践百问 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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新编外轮理货实务 9787811217957 上海浦江教育出版社有限公司 【新华书店正版书籍】
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大学生创业学基础 臧强 孙彤 著 人民出版社 9787010242392【新华书店正版书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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招标投标监督与实务【可开电子发票】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
招标投标是一种上普遍运用的、有组织的市场交易行为,是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。作为一种的、有组织的、规范化的交易方式,招标投标在我国的全面发展与运用是在改革开放以后。30多年来,我国的招标投标在许多领域得到了长足的发展。但是,在市场经济发展的不成熟期,招标投标管理和法规制度与社会经济发展的不适应,招标投标活动中的问题依然突出。在招标投标活动监督中,监督什么?如何监督?如何发现问题?如何处理和解决问题?怎样才能不缺位、越位、错位?等等,作者在《招标投标监督与实务》中为读者一一阐释。
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深入浅出PMP (美)格林,斯特尔曼 东南大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书全面涵盖《项目管理知识体系指南》的原理且生动不乏味。以独特的方法帮你准备认证考试,不仅仅是回答特定的问题,而且使你考虑项目管理的全貌。 本书作为项目管理学习指南非常有趣,在诙谐幽默的图片背后,呈现的是项目管理过程的精彩阐述。本书不仅使通过项目管理考试更容易,而且通过本书,你还将学到许多非常好的素材运用于工作中。
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项目管理资质认证系列:PMP备考指南 许江林 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者从2001年起开始PMP辅导,对知识体系的各个版本及其演进过程有深入的理解,对考试范围有较为精准的把握。本书以《项目管理知识体系指南》(第6版)为依据,对流程框架进行了梳理,对关键概念和工具进行了提取,删繁就简,帮助读者快速高效地学习知识并通过考试。为了让学员熟悉考试风格,书中按照章节配有200道高质量的模拟题。《项目管理知识体系指南》(第6版)博大精深,学员需要仔细研读。本书仅为考试复习的配套参考书,无法代替指南。
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PMP模拟试题与解析:基于PMBOK 2008 吴永达 编 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《PMP模拟试题与解析:基于PMBOK2008(第4版)》是作者在多年培训授课经验的基础上,根据最新出版的《PMBOK指南》(第4版),从自己积累、整理的PMP模拟题库中精选出700道中、英文对照全真模拟试题汇编而成。书中对每道题都作出了解题分析,并指出了相应知识点在《PMBOK指南》(第4版)中的参考页码,以帮助读者将考题与知识点联系起来,在最短的时间内熟悉出题风格,磨炼做题技巧,了解考试的难点、要点,高效、快速地复习。
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【文轩】不确定环境下的项目资源分配与调度 王建江等 电子工业出版社 正版书籍 【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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Project 2021项目管理案例教程【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版) (美)罗伯特·K·威索基(Robert K. Wysocki) 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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随波逐流:日本企业与失去的三十年 机械工业 正规电子发票 多仓就近发货
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项目经理一本通系列丛书:水利水电工程项目经理一本通 《水利水电工程项目经理一本通》编委会 编 97875160 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目经理一本通系列丛书:水利水电工程项目经理一本通》根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50206-2006),紧扣“一本通”的编写理念,以水利水电工程项目周期为主线,全面系统地介绍了水利水电工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括概论、项目经理部与经理责任制、水利工程建设项目招投标管理、水利水电工程合同管理、水利水电工程项目采购管理、水利水电工程施工组织设计与进度管理、水利水电工程项目施工质量管理、水利水电工程造价与成本管理、水利水电工程安全生产管理、水利水电工程项目资源管理、水利水电工程收尾管理等。 《项目经理一本通系列丛书:水利水电工程项目经理一本通》内容丰富,资料翔实,可供水利水电工程项目经理使用,也可供水利水电工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。
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云大项目管理实用译丛:成功的采购项目管理 [〔美〕]戴安娜·琳德斯通(Diana、L.、Lindstrom 著 9787 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《云大项目管理实用译丛:成功的采购项目管理》是一本将采购管理和项目管理结合在一起进行讨论的经典图书。作者明确德把采购作为一个项目,描述如何用项目管理方法开展采购工作。本书的主要内容都是围绕两个采购案例(一个是美国家庭购买汽车的案例,一个是某公司采购办公大楼清洁服务的案例)来展开的,非常实用。作者对这两个案例的讨论都非常详细和具体,有利于读者在实际生活和工作中借鉴这两个案例中的做法。 本书特别适合采购专家、采购经理、项目经理、高级管理人员、教授和讲师等人阅读和使用。
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项目评价 董华 著 9787506647199 中国标准出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目评价》共分10章,对项目评价的相关概念、基础理论与方法、基本原理以及基本指标的计算方法进行了详细的介绍,结合不同行业的项目评价案例,详细阐述了相关项目评价的基本内容与方法,项目的选择评价、综合评价、过程评价以及后评价的有关理论与方法。《项目评价》可作为高等院校相关专业的教材,也可作为工程技术人员、项目管理人员、政府管理部门以及投资和咨询机构管理和业务人员的参考书。
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旅游饭店星级的划分与评定(GB/T14308—2023)释义 文化和旅游部市场管理司编 著 中国旅游出版社 【新华书店正
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张一鸣让字节跳动的创业哲学 张笑恒 著 中国经济出版社 【新华书店正版书籍】
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践周全、卢毅 著电子工业出版社9787121058929 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践》系统论述了组织级项目管理体系的构建,并以实证的方式介绍了IBM公司在这一领域的佳实践。全书共10章,分别从以下几个方面来阐述:组织级项目管理体系的三个层次和九大核心要素、项目组合策略与组织战略协同、项目管理成熟度模型、项目管理方法论、项目管理流程的建设和再造时机、PM0的四大职能和五种角色、PMIS规划构建的策略和方法、项目经理梯队的培养和考核、项目管理的文化建设、组织级项目管理体系建设的六个步骤、以及IBM公司在上述几个方面的全球实践。
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CEO成长手册张志军 著中华工商联合出版社9787801933089 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
无论一个企业有多么卓越,一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环,那么她将会土崩瓦解。诚然,决策领袖的诞生并非偶然,而是通过自我锻造才成为了必然。没有人天和就是伟大的决策者——优秀的CEO也都是通过不断地培养与学习,经年累月的经验累积才发挥出了执行领导者的永恒特质。 您无需具备执行领袖的性格或机会,但您可以从我们这本书中悟出新的契机,从我们这本书中得到实现CEO的谋略与勇气。或许您是一位高级领导人而且将要登上CEO宝座的人,或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人,又或许您只是一
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中国项目管理知识体系中国项目管理研究委员会 著电子工业出版社9787121032592 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从项目管理学科的高度结合其实际应用性学科的特点,系统地呈现了项目管理的理论方法体系和实践过程规范。
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践 周全,卢毅 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
理论·实证·模型·方法。 本书系统论述了组织级项目管理体系规划构建和IBM公司的全球实践,将使您在以下方面获益: 项目管理体系的三个层次和九大要素;项目组合策略与组织战略协同;项目管理成熟模型的价值;项目管理方法论的意义;项目管理流程的再造时机;PMO的职能和五种角色;PMIS规划构建的策略与方法;项目经理队伍培养的关键要素;项目管理文化营造的三个层次;项目管理体系建设的六个步骤;IBM公司在以上方面的全球实践。
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