
为网飞按下“开机键”的联合创始人,亲述网飞的创始基因、创始人的挣扎与进化之路。 网飞联合创始人、首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞的创始和逆袭故事。 小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新。 23年来网飞持续创新的基因,黏住用户的高明招数。 商界翘楚、学界导师、传媒主编……各界力荐!(龚宇、克莱顿·克里斯坦森、李善友、《哈佛商业评论》、场景实验室创始人吴声、商业新媒体深响创始人刘亚澜、公众号“书单”创始人陈新焱) 对创业者而言,从融资、组建团队到打造,伦道夫攻克了初创企业的普遍难题。 对管理者而言,当企业频陷危机时,伦道夫展现了如何利用技术与组织创新,转危为机。 对企业家而言,伦道夫分享了自己20余年来连续创业成功背后的商业准则。 对垂直行业而言,你可以从后起之秀的逆势增长中反思自己
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[编辑推荐] 《剪刀石头布》是罗永浩最为推崇的超级书《无价》作者威廉·庞德斯通力作! 《剪刀石头布》从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手,提供了大量便于掌握的预测方法,让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏,猜测试题答案,还是预测奥斯卡奖项、房价涨跌、股市波澜等,你都能够预测对手的想法与行动,做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的,越是能够做出尽可能准确的预测,越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
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当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时,你将对你的决策能力更充满自信,而更重要的是,你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定,更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯,你将成为自己生活的产宰。
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本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
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决策:定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是,我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的,诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策,首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度,把问题弄得支离破碎;一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对,这个思路有两个缺陷。一个,好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断,是策的一面。另一面,还有个值不值、要不要、敢不敢的问题,也就是价值判断的问题。另一个缺陷是,好像只要对,我就能决。同样不是。对,只
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管理学基础 汤飚,孙颖荪 决策学 高等教育出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 [美]Zach(扎克·杰米格纳尼)、Chris Gemignani(克里斯·杰米](images/model/guan/url_none.png)
超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 [美]Zach(扎克·杰米格纳尼)、Chris Gemignani(克里斯·杰米 正版图书,下单速发,可开发票
本书主要作者为国际知名数据分析公司Juice Analytics的创始人,基于多年的研究成果和实践经验,他们分享了“数据畅流”的理念、框架及路径。 数据畅流指的是运用数据语言流畅地交换和探索组织重要思想的能力。数据畅流能让组织更有效和顺畅地决策、沟通、协调和学习。数据畅流框架包括4个要素:具备数据素养的消费者,熟练的数据生产者,数据畅流的文化以及数据产品的生态系统。这4个要素的有机整合是组织实现数据畅流的必要条件。当框架中显示的所有要素都存在并协同工作时,组织可以把数据作为通用语言来使用。本书探讨了帮助个人和组织发展数据畅流框架中每个要素技能的方法,进而基于该框架提供了通往数据畅流的实用指南。 本书结合现实案例,提供了大量精美的数据可视化展示,非常实用的数据产品设计指南,个人及组织数据畅
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问题分析与决策 周坤 9787301105436 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
周坤先行,著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁,北京大学企业管理与文化研究会顾问,原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师,北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师,被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。 周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作,服务的客户包括:摩托罗拉(中国)、诺基亚(中国)、IBM(中国)、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业,深受企业界人士的好评。
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慢思考,快决策 申先军 著 人民邮电出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.用重要的行为经济学理行提炼和刻画“决策天敌”(决策偏见或陷阱)及其根源,以决策案例和决策练,帮你在复杂场景中做出正确决策。 2.引入大量常见的决策陷阱,用与生活紧密相关的案例,无门槛的阅读与理解,帮助读者避免低级的决策失误。 3.作者申先军是英国诺丁汉商学院组织行为学博士。拥有多年的人力资源管理与咨询经验,历任飞利浦、百事、亨氏的人力资源管理职位,对企业管理具有丰富的指导经验。
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![管理决策:理论与实践 [希腊]Gregory P.Prastacos 著 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
管理决策:理论与实践 [希腊]Gregory P.Prastacos 著 清华大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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创新者的迷思:硅谷式经济的代价 李·文塞尔(Lee Vinsel) 安德鲁·L. 拉塞尔(Andrew L. Russe 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讨论的话题是美国产业经济的问题。 1.作者认为美国的创新经济走向了歧途,美国资本市场所青睐的互联网公司大多主要围绕着娱乐,对于生产力提升的作用极其有限。 2.美国的基础科学研究、制造产业以及基础设施的维护越来越差,越来越多本来可以成为工程师技术人才的年轻人进入了硅谷和华尔街,让美国陷入了难以逆转的慢性病中。 3.本书回顾了硅谷创新概念从提出到繁盛的历史,解释了这种经济模式兴起的背后逻辑,以及过于强调硅谷式创新对社会资源的浪费。 4.本书对基础设施与基础科学的维护提出了自己的见解,认为告别虚张声势的破坏式创新,重回基础维护的渐进式创新才是美国未来的希望所在。
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![哈佛决策课 [美]迈克尔·罗伯托 著 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
哈佛决策课 [美]迈克尔·罗伯托 著 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策,关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔?罗伯托是美国一流的决策研究专家,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎,他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法,帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见,把思考推向深入,搭建起更好的决策框架,拿捏好冒险和保守的分寸,在不妥协的情况下获得认可和共识,最终做出卓越的决策。
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决策是如何产生的(典藏版)(美)詹姆斯.G.马奇决策学机械工业出版社新华书店正版
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战略7力:有效打造企业护城河 (美)汉密尔顿·赫尔默(Hamilton Helmer)著 中信出版集团股份有限公司 社会 战略7力
1,网飞创始人里德·哈斯廷斯作序,《从0到1》彼得·蒂尔、红杉资本董事长迈克尔·莫里茨、福大学商学院院长乔纳森·莱文、Spotify创始人丹尼尔·艾克、Adobe 前CEO布鲁斯·奇曾。 2,彭博商业周刊年度很好图书,比肩《竞争战略》的战略研究经典,每个管理者都应该翻阅的案头书。 3,成熟、可行、证明有效的战略框架方案,在关键时刻做出正确决策,有效打造企业护城河。
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基于传统人性论的管理学 决策学 企业管理出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 浙江人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 浙江人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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易经的决策智慧 徐平愚 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《易经的决策智慧》是一本旨在脱下《易经》深奥晦涩的“古装”,启迪做人成事、决策人生的智慧之书。 本书中,作者结合一生的研究心得与丰富的授课经验,从解读《易经》的64卦原文入手,深入浅出讲述解卦的基本方法,阐发《易经》的丰富义理与智慧,揭示国家、事业、个人顺道行事的基本奥秘。 《易经的决策智慧》全书释义源引广博,案例鲜活生动,论理精湛入微,使读者在尽享《易经》的博大精深之余,更有茅塞顿开、轻快了然之感,有助于您领略《易经》的深层要义,体察事业兴衰、人生进退之道,在发展事业、做人行事方面及早谋划较佳策略。
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![决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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决策思维:人人的决策口袋书(升级典藏版)<优选包邮好书> 正版商品 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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正版】咨询师手册 常桦 主编 9787506431651 中国纺织出版社 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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决策之道 第8辑,中国财富出版社有限公司【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
" 《决策之道(第8辑)》以“第二增长曲线:方向与方法”为专题,内容以中外企业案例为主。 宋志平分享基于中国建材工作经历总结的“第二曲线”经营观,所谓“看着一个,吃着一个,还得备着一个”,以及判断新业务的“四问”“四不做”“四要”。豪迈集团董事长张恭运分享经营之道,依靠常识的力量干成四项隐形冠军。知名扫地机器人品牌科沃斯创始人钱东奇
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五项修炼提升职场竞争力:德鲁克管理学的应用与实践:学习笔记 决策学 中国书店 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![制胜决策力:四阶段法成就完美决策 [美]杰伊·爱德华·拉索(J.Edward Russo)、[美]保罗·休梅克(Paul](images/model/guan/url_none.png)
制胜决策力:四阶段法成就完美决策 [美]杰伊·爱德华·拉索(J.Edward Russo)、[美]保罗·休梅克(Paul 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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总经理手册 希亚姆(Hiam A) 著;张筱林 译 中国对外翻译出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版】决策方略论 王永生 著 9787010030623 人民出版社 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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基于关联信息的决策分析问题广泛存在于现实生活中,如风险因素识别、员工绩效评价、服务外包商选择、知识资本评价、航空服务质量评价、服务型制造网络伙伴协同绩效评价、企业技术研发模式选择、信息系统绩效评价、企业竞争战略选择、服务创意选择和新产品组合选择等问题。开展基于关联信息的决策分析方法研究,不仅具有重要的学术价值,而且具有广阔的应用前景。本书重点介绍作者近年来针对基于关联信息的决策分析方法的主要研究成果。 本书可以作为决策科学、管理科学和系统工程等领域的研究人员和管理人员的参考书,也可作为高等院校相关专业研究生的参考书。
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多目标决策分析理论、方法与应用研究【正版】 【正版图书,电子发票】
决策是管理的核心,多目标决策问题是实际中遇到最多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法,其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生(硕士生、博士生)的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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![决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森(Roger Dawson) 著 上海交通大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森(Roger Dawson) 著 上海交通大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![困境中的决策力:解决棘手问题的2×2思维方式 [美]洛伊、[美]胡德 著;解云波、高彩霞 译 中国人民大学出](images/model/guan/url_none.png)
困境中的决策力:解决棘手问题的2×2思维方式 [美]洛伊、[美]胡德 著;解云波、高彩霞 译 中国人民大学出 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业领导者的管理经典。
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管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策? 良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程,短暂
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正版书籍 数源思维:业务导向的数据思维秘籍 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
作者20年执着专研,勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象:管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于,企业领导能够解释失败的数据,却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是,我们需要适应……迅速适应。《大数据决策:商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见,但是迄今却没有任何指南,鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略,以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义,量化商业分析带给企业的巨大价值,并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息,几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中,经历过大
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超级高效术:让你的生活、工作和学习快人一步 朱丹著 中信出版集团股份有限公司 社会科学总论 术
刚毕业的大学生,如何让个人积蓄更大化? 职场打拼,一个人如何像一个团队一样? 信息爆炸时代,如何做到“过目不忘”? 人工智能时代,如何快速掌握一门外语? 人生中99%的问题早已有的解决方法,你只要去实践好。 本书从人生设计、工作技能、思维学、学、职业规划六个维度出发,通过对配置资源、成长策略运用两大核心方法的学终实现生活、工作、学场景的灵活转换,打造解决方案,解决职场新人及寻求突破转型的职场人所有可能面临的问题,帮助大家在工作、学活上都能够快人一步,获取人生。
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策,从个体决策到群体决策,从单一目标到多目标,从确定性方法到不确定方法,从单一决策方法到综合系统决策方法,从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论,其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度,因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中,必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合,如管理科学、心理学、组织行为学
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策划学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国是谋略大国,策划文化有几千年历史,我很崇拜诸葛亮。 ——国际营销大师 科特勒 策划与中医药、武术、中餐堪称中华文化几大瑰宝。 ——英国学者 李约瑟博士 策划可以无中生有,小中生大,这是中国策划的神奇之处。 ——美国学者 罗伯特教授
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【社科】全民经典阅读:超越自我·以大局为重的决策力 决策学 成都地图出版社有限公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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《左脑思考,右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一,《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考,右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考,右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路:的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想 《左脑思考,右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界勇于挑战的人之一,以挑商业管理书的刺而出名,其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来为重要的管理学著作之一”
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![自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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冯仑决策万通的66金典 王拥军 著 中国商业出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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旷野人生:吉姆·罗杰斯的全球投资探险吉姆·罗杰斯中信出版集团股份有限公司9787521767919 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.全球知名投资家吉姆·罗杰斯全球投资探险游记,打破吉尼斯世界记录 吉姆·罗杰斯休,之后骑着摩托车完成了为期22个月,穿越52个国家和地区的全球投资探险,其结果是这部记录了他传奇经历的游记。除了壮丽风景与传奇经历,他也关注沿途国家的社会、政治和经济状况。自始终,罗杰斯的人生像他的旅行一样:不受约束,潇洒和自由,像旷野。 2.吉姆·罗杰斯亲身经历,从投资大师的视角了解真实的全球社会、政治和经济情况 吉姆·罗杰斯注定不是简单的旅行者,他37岁实现财富自由,退休后完成环球旅行梦想,是天生的冒险者。作为全球知名投资者,除了经历沿途国家的风土人情,他也会对当地经行评估,感受真实的经济状态,并提供投资策略。 3.《时代》《商业周刊》《书单 “金融界的印安纳·琼斯。”——《时代》 “当罗杰斯和他的同伴经过一个地区时
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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![避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译](images/model/guan/url_none.png)
避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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1:企鹅商业专家系列帮你速学实用管理知识技能:应对商界快速发展、正念提升团队能量、巧妙传播有力思想、持续抓住晋升2:如何用正念影响个人和团队:由内而外建立自我意识;采纳有意指导心态;打造亲和形象并建立指导关系;设定目标,记度,直面障碍;带领团队探索核心态度;培养专注企鹅富有同情心的团队;创建有意指导文化;积极地识别各种情绪。
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局部调整共识决策理论及应用 许叶军,王慧敏,赖小莹著 科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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关键的少数:任正非说干部培养【正版】 【正版图书,电子发票】
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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匹配视角下信息偏好研究 决策学 浙江大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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危机管理之道 决策学 南京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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共创对话:从头脑风暴到决策共识 林小桢 邹 怡 9787111662303 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生,通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨,促成决策或方案上的共识,从而推进行动与协同,促进企业经营目标的达成。 全书共分为四个部分,前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术,第四部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。 本书既可以作为企业管理者的阅读指南,也可以作为企业培训师和咨询顾问的参考用书。
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财务分析与企业经营决策 闫华红 编 首都经济贸易大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业经营决策渗透在企业的方方面面。决策是管理的核心问题,决策活动是管理活动的主要组成部分。现代企业所面临的经营环境日趋复杂,企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展,经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素,把握对企业有利的契机,克服企业发展所面临的威胁,制定出正确的经营决策。经营决策的实质就是要解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡问题。 财务报表反映了一个公司过去的财务业绩和目前的财务状况,当今的先进技术提高了财务报表专家分析的重要性。我们要对庞杂的信息进行筛选,以深入了解一个公司的现状和背景,财务报表分析有助于我们筛选和评价信息,将精力集中在那些对我们经营决策最有用的可靠信息上。本书着重于如何读懂、理解
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左脑思考,右脑执行 菲尔·罗森维 著;林家如 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
面临战略决策,我们只需避免过度自信和常规偏差,就能出奇制胜?决策研究的诸多实验,究竟有多少指导价值?广泛运用的决策模式,竟然也会失灵?我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验? 这些年决策研究不断发展,却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考,右脑执行》所揭示的,在充满变数的复杂形势下做出重大决策时,我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力:既能理性地分析计算,又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同,现实中(尤其在商业中)我们往往不仅要表现出色,更要超越对手,此时超高自信并不“过度”,反而必需;当我们有能力塑造结果,正向思考将会发挥巨大威力,如回报的分配是“赢家通吃”,我们甚至需要孤注一掷;而管理决策的制胜关键,就在于激发他人的最
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