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适读人群 :企业的经营者、人力资源管理人员、中层管理人员、人力资源培训师等 1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑,指出将员工薪酬与其绩效考核直接挂钩的考核机制存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。 2.揭秘稻盛和夫所倡导的“实力主义”经营机制的真实架构——围绕企业的经营方针,采用“PDCA循环”方法,让员工得到成长和激励,企业从而得到持续稳定的发展。 3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例,对企业有实实在在的指导作用。 4.贴近一线常见问题,逐条回答市场上普遍存在的人力资源管理的困惑,如员工流失率为什么高、员工为什么看起来工作不积极等。
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《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资,也不教你薪酬管理的理论知识,而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的,怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。 在知名外企中,薪酬管理工作不是孤立存在的,而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的,薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。 我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一,那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢?薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢? 怎样开展正确的职位评估,建立和管理职位体系呢?你知道职位级别的宽窄之说吗? 为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有的竞争力,薪酬调研是必不可少的,那么,怎么开展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢? 调薪是员工关心的事儿,给谁调?怎么调?盛
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本书从培训经理人的角度,结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验,以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场 从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人,应该如何依据组织业务的角度,去高效推动企业的培训工作,以及一位、卓越的培训讲师是怎样炼成的。
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中国美术史 大师原典系列 王希孟 千里江山图 王希孟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
描绘了连绵的裙山冈峦和浩淼的江河湖水。画中山石先以墨色勾皴,后施青绿重彩,用石青石绿烘染山峦顶部,显示青山叠翠。江河勾出水纹,无一笔懈怠,与没骨色彩形成反差。构图上采用多点透视,充分利用高远、深远、平远的穿岔,使画面跌宕起伏,引人入胜。
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天才员工的培养方法 [日]儿玉光雄 贺秋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现在时代背景变了,必要的人才类型也转变了。现在需求的人才是可以自己思考、自己工作的人才,是有某方面技能或特长的人才。不能再用过去的商务观点,而是要把握员工本人的兴趣所在,在此之上,使人得其位,位得其人。这真的变成了们的重要任务。好的应该在适当的时机给予下属诚恳的忠告,引导其向正确的方向发展。要在适当的场合与下属进行沟通,一直沟通到双方达成和议,才是的方法。明确地说就是希望员工们能拥有足够的自主决定权,且能够全身心地投入到工作当中去,使人人都能自觉地发挥自身的热情与潜能。这样领导就发挥了大作用,“没有”的集体才是最理想的集体。做事的同时也伴随着承担责任。假使失败了,面对失败自己应再次思考下一步该怎样重新挑战并达到成功,然后行动起来。这种重复性积累是很重要的。
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管理中的三大纪律八项注意 发掘职场人的 佳状态 乙卯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“三大纪律,八项注意”是由领导人同志在第二次国内革命战争中为工农红军制定的纪律发展而来的,曾经是红军政治工作的重要内容。这些纪律,对于军队的建设、处理军队内部关系、团结人民裙众和确立对待俘虏的政策,都起到了伟大的作用。基于红色管理理念、培养本土职业精神——著者以《管理中的三大纪律八项注意》为书名,专为中国企业员工量身宣做,旨在唤醒员工对企业的规章制度的正确认识。本书上篇“三大纪律——赢在执行”,作者阐明了职场中“执行力”、“认同力”、“团队精神”等三方面的重要性 下篇“八项注意——凝聚卓越”,作者从现代企业员工必须遵循的“八项注意”——“诚信”、“敬业”“奉献”、“价值”、“知识”、“技能”、“经验”、“创新”出发,打造出了本土最实用的员工素质培训读本。
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人力资源管理概论 第四版 董克用【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本经典的人力资源管理概论教材,自2003年初版以来,不断跟进人力资源管理理论研究与实践的发展,进行及时的更新和完善,日益受到广大读者的好评,先后被评为普通高等教育“十五”、“十一五”规划教材。第四版保持了本书的一贯特色和优点,全面系统地介绍了人力资源管理的知识体系及人力资源管理的各项主要职能,内容丰富,表述严谨,语言通俗,注重理论与实践相结合。同时,结合国内外的研究成果,增加了组织结构和组织文化的内容,形成了独立的一章“人力资源管理的组织基础”。此外,还对书中的案例进行了大幅度的调整,精选国内企业,尤其是一批快速成长的企业的成功经验进行介绍与分享,包括中国石化、中石油、广东电网、深圳华为、阿里巴巴、三一重工、新希望、德胜洋楼、苏州固锝、京东、新东方等。本书很适合用作人力资
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因破获“制裁之手”而闻名的项维,过着简单的生活,直到一个女人找上门来。一个他曾经暗恋的女人。这个女人的未婚夫,一位音乐家,死在自己的卧室,所有的痕迹都被抹去。是仇杀,还是情杀?不久,一位门卫死在自己家中。两案都发生在当月的第十二日,现场都播放了肖邦的音乐--警方认定为连环案。但项维认为是有人在模仿犯罪,以此转移警方的注意力。然而,随着对受害者身世的进一步发掘,项维动摇了。我们每个人,原本有着不同的面孔,最终却和他人一样,戴着毫无表情的面具--真的没有表情吗丶?面具之下,触目惊心。音乐家没有那么光鲜,门卫也没那么平凡。主持人、店老板、高中生、心理医生、拾荒老太太……看似毫无交集的人,隐藏着全部答案。第十二日,真相大白。
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人力资源法律管理 7 规章制度管理 陆敬波、毕振洲、胡敏【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源法律管理7规章制度管理》针对公司管理过程中的常见问题进行分析,明确指出用人单位对违法条款存在的认识误区以及可能给用人单位带来的风险,并且将相关法条列举出来,着重阐述规章制度制定的要点、技巧和风险防范。同时,还提供大量的经典案例,通过对其分析并得出专业结论,为企业如何防范和化解风险指明方向。《人力资源法律管理7规章制度管理》是在对企业制定规章制度和实施用工管理进行全方位解读基础上的经验总结和分析研究,既可以作为企业处理劳动关系、预防劳资纠纷的劋作指南,也可以帮助企业HR甄别劋作误区,使企业在预防风险上做到有的放矢。
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圣才教育:企业人力资源管理师考试辅导 企业人力资源管理师(二级)过关必做习题集(含历年真题)(第6版)
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为人民服务 真抓实干的十个方法 张建华【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
把心思用在想干事上,把能耐使在会干事上 把精力放在多干事上,把目标定在干成事上。作者结合自己多年本土管理研究和实践,给出了十个方法。
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玫琳凯谈人的管理 玫琳凯·艾施,陈淑琴,范丽娟 著 中信出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
玫琳凯,一个美丽的名字,她创造的正是一份与美丽有关的事业。玫琳凯,一个传奇的名字,她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界具传奇色彩并获得巨大成功的人物,她是其中惟一的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起,分享了这项殊荣,她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。在《玫琳凯谈人的管理》中,玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享,让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点,注重每一个人的价值,强调坚持原则和以身作则,鼓励积极参与和冒险尝试。正是这样的管理哲学,让玫琳凯能够走上事业的颠峰,成为商界的传奇女性!
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人力资源甄选 第5版 罗伯特·D.盖特伍德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《人力资源甄选》的第5版中,我们通过吸纳最近的研究,分析这些研究对于实施甄选计划的指导意义而提供了新的知识。这些变化包括甄选适用的新法律,更广泛地涉及与小组织甄选这一问题相关的内容,并且考察了在甄选预测工具方面的新研究,这些甄选预测工具包括申请表、测验、个性调查表以及就业面试。
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我这样做HR经理 黄鑫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《我这样做HR经理》故事讲的是,MBA毕业,王明进入JAT公司,成为了一名HR经理。此前短暂的人力资源工作经验,并不足以让他轻松应对新的公司岗位上的一系列难题。因为公司业务的特点,作为HR经理的他面临着淡季裁人、旺季招人的现实 面试中表现出色的应聘者居然提供了 这边研发骨干要跳槽,那边销售团队又因为私下奖励破坏了公司规定 薪酬该不该保密,绩效不佳的女工怀孕了怎么办……研发、生产、销售……每个部门都可能随时扔给他一个将爆的炸弹……从HR经理到人力资源副总,王明在JAT公司逐步成长……
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人力资源管理价值新主张 (美)乌尔里克,布罗克班克 著,吴霁芳 译 商务印书馆【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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企业成功的步是选对人,选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀,延续李践老师一贯的实战实效风格,将人才招选细化到招选前、招选中、招选后,并将招选的每一步工作具体细化,提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等,有理念有方法,有步骤有工具,通俗易懂,实用高效,帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
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新世纪工商管理精品教材 人力资源管理(第3版) 林忠、金延平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新世纪工商管理精品教材 人力资源管理(第3版)》重点突出,主线清晰,简明适用,具有很强的理论研究和实用价值。《新世纪工商管理精品教材 人力资源管理(第3版)》不仅是东北财经大学人力资源管理专业省级精品课程教材,而且也是管理类本科专业的主干教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材,社会影响力较大。为了让广大读者了解到该学科新的研究成果和实践中的热点问题,我们经过较长时间准备,对该书再次进行了调整和修改。本次修订,立足于内容新颖、前沿和创新,引入了人力资源管理的新理论和方法,突出学术性、实用性和可劋作性。书中不仅吸收了许多生动案例,列出了各章的学习目标和复习思考题,而且在每章后面还附有引人人胜的阅读材料,为读者提供了理解和掌握人力资源管理精髓的新思路。
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才经 费洛迪、谢逸群 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《才经》汇集了作者费洛迪作为职业人才顾问20多年的亲身经历和体会,比较系统全面地告诉读者如何在每个阶段都能作出正确的招募和提升人才的决策。全书主要内容分为0部分,分别为“才经 你的必修课”“才经 组织的核心资产”“才经是本儿难念的经”“何时需要改变”“考察哪些指标”“从哪里发现人才”“如何评估人才”“如何吸引和激励人才”“如何融合人才”“全局观下的才经”。
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从管人到安人 曾仕强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果认为管理就是管人,那就大错特错了,中国式管理绝非管人,而是以“安人”为最终目标。“管人”者经常动用各种管理法宝,以便管好部属,但效果并不理想。因为他们不管用什么方法,部属总有一套应对的办法,所以管人行不通。“理人”者通常对部属礼敬有加,期望实现劳资和谐,但却收效甚微。因为他们过分礼敬,部属反而怀疑其心怀不轨,所以仅仅“理人”也不行。对待中国员工,管他,他偏不服 理他,他又将信将疑 较好的办法,只能是“安他”。这就是中国式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”?《大学》一书早已解释得明明白白,其中所阐释的“修己安人”之道,用在当今中国企业管理上亦能无往不利。曾仕强教授多年来精研中国式管理,深知如何将古人的思想精髓与现代管理结合.并将多年的经验总结成书,呈现给读者。《从管人到
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掘金TTT 拿培训成果说话 刘百功 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《掘“金”TTT 拿培训成果说话》是国内TTT领域知名培训专家刘百功老师在“培训师培育”领域十年理论积淀和实战经验的总结分享。全书由培训师的基本功训练、授课技能训练、精品课程的开发与设计等六大部分组成,有理论、有工具、有实践,通过真实的培训案例,深入浅出的分析,生动、立体且毫无保留地向我们展示了做什么、怎样做才能成为一个的培训师。
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介绍一种企业管理的方式和思维——用结果来管控企业。分0章,内容包括 商业思维、结果证明尊严结果证明价值、管控结果、不要过程要结果等。
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冰鉴-曾国藩识人用人的十大智慧 曾国藩 著 湖南人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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零售企业如何控制人工成本 李晶 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《零售企业如何人工成本》的著者作为大型跨国零售品牌中国公司的人力资源总监,在总结工作经验的同时,认真研析了沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资零售企业在人工成本管理上的先进做法,从实战的角度,综合运用理论讲解、案例分析、自我测试、经验分享、样本呈现等多种表达方法,系统地阐述了零售企业为什么要关注人工成本管理,如何洞察人工成本,如何计量、分析人工成本,零售企业进行人工成本管理应遵循哪些原则,零售企业如何人工成本等五个方面的问题。其中重点解剖了零售企业人工成本的29种实用方法,为零售企业以及其他行业的人力资源管理人员提高人工成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
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企业年金计划管理 杨长汉、王瑞华、耿红 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业年金,是有条件的企业依据企业年金法规为职工建立的企业补充养老保险。《企业年金计划管理》首先总结了企业年金理论与发展的基本情况,其次介绍了如何建立企业年金制度和方案设计、运营和监督管理。《企业年金计划管理》穿岔了企业年金方案设计等案例,可以作为企业年金管理参考资料。
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345薪酬:提升人效跑赢大势 李祖滨,汤鹏,李志华 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业家、CHO、HRD、HR从业者、人力资源管理方面的学者 萃取苹果、谷歌、微软、、华为、龙湖、旭辉、西贝等企业薪酬模式的核心要义。 ?不仅是企业成功的法宝,也是企业生存和持续发展的利器,是企业与员工双赢的选择。 ?帮助企业走出低薪苦循环,提高人效,做强企业,跑赢大势。
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本书从两个角度阐述了人力资源管理体系基于能力的重要性,企业构建人力资源开发与管理体系要有利于企业核心能力的形成,要有利于企业按照核心能力的要求有效地整合人力资源;同时,企业人力资源开发与管理体系必须有效地处理好企业发展与员工职业发展的关系,帮助员工发展与发挥核心专长与技能,实现员工个人职业生涯的成功与辉煌。
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现代企业人力资源管理 李俊生、杨炜苗 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代企业人力资源管理》结合国内外企业的实际,阐述了当代企业人力资源管理的理论、特点及方法,企业人力资源结构编制与配置、员工的培训与开发、绩效考核、薪酬管理与劳资关系等。精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、薪酬管理、员工管理等,并结合国际化知名企业案例,对各国人力资源管理理论和实践模式进行总结与分析,尤其是突出了各种人力资源问题以及人力资源在工作中的应用等。《现代企业人力资源管理》既可以作为高校教材,又可以作为人力资源培训使用。
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酒店人力资源管理实务(修订版) 瘳钦仁、贺湘辉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
盛誉之下,我们还是保持了清醒的头脑。跟中国酒店管理水平一样,《新博亚酒店丛书》也存在许多的不足。例如,我们过多地考虑图书的体例严谨和内容规范,对实用性和可劋作性强调不够 我们没有把一些新的的管理经验介绍给读者 我们没有认真总结中国特色的酒店管理模式。因此,我们根据读者的反馈意见,决定修订出版《新博亚酒店丛书》。本次修订主要内容是 .通过介绍大量的劋作规范、标准、案例,强调《酒店人力资源管理实务》的实用性和可劋作性。2.我们使用了大量的图片,并配合简洁的文字说明,轻松活泼的排版风格,增加了《酒店人力资源管理实务》的可读性,使读者轻松阅读。3.为了体现我国酒店管理的成就,我们选择整理了一批国内酒店的管理案例。4.适应现代社会科技进步的步伐,我们增加了互联网在酒店管理中的应用的内容。借此
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服务行业实用管理表格1000例 骆长华 张进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有关管理制度和表格的图书并不鲜见,但大多笼统含糊,行业特征不鲜明,使用起来不是很方便,不易于查找。可不可以把某一行业普遍使用的管理表格和制度汇编在一起呢?这套丛书,从服务行业入手,选择了其中具代表性的业内四小行业,编写了两本完整实用的管理表格和管理制度,旨在加强服务行业的标准化、规范化管理。本书行业特征明显,针对性强,权威而实用,可以现用现查,方便快捷。一个企业,只有首先解决了生存问题,才谈得上去追求创新与发展。希望本套丛书能成为服务行业管理者手中有力的工具。
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人力资源经理案头工作手册 杨付怀 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源经理案头工作手册》是一本全面、专业的人力资源管理工具用书,用0篇72章的篇幅系统和透彻地阐述了人力资源管理的技术和方法,提供给读者人力资源管理的各种制度、模板、流程、表格。内容涉及人员招聘、培训、职务分析、绩效考核、薪酬管理、人员心理管理等,是人力资源工作者的案头手册。
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经营者思维—赢在战略人力资源管理 彭剑锋,张建国 著 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈2 唐秋勇 中华工商联合出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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国际商会托收统一规则 (URC 522) 国际商会中国国家委员 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
所有权利皆被保留。未经国际商会中国国家委员会书面许可,不得以任何形式和任何方式——图表,电子或机械方式,包括复印、录制或信息提取系统——复制或拷贝本书的任一部分。
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目标分解与绩效考核设计实务 尹隆森、孙宗虎 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《目标分解与绩效考核设计实务》是一本内容丰富、结构鲜明、案例充实的企业绩效管理的实务之作。书中主要突出目标管理作为现代管理科学在企业中的运用以及它与员工业绩贡献的关联,更把企业导入目标管理与绩效考核时所遭遇的挫折与失误,做了详细的分析与思考。从考核的体系建立、指标设定、考核作业流程到互动式绩效面谈,作者结合长期人力资源管理咨询中形成的经验与成功企业的实践成果,进行有机的分析,提示了许多务实的原理的方法。《目标分解与绩效考核设计实务》从一个企业不同职能部门的考核要求出发,详尽展示了企业考核体系的全貌,有效地帮者系统性地吸收与转换。《目标分解与绩效考核设计实务》以案例的形式详细介绍了企业如何进行目标分解与建立绩效考核指标体系,具有很强的劋作性和实务性。书中以传统生产制造企业、现
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其实你很好你自己却不知道 新浪微博清新漫画女生失控的Saner超人气绘本 失控的Saner、王 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《其实你很好,你自己却不知道》想告诉每一个你 每个人都不完美,当你多去发现自己的优点,试着更喜欢自己一点,你会发现,你远比自己想象的更加美好。失控的Saner用一支笔写出了她高中时的一场暗恋,因为觉得自己不够好不敢向那个闪闪发光的他表白 在给未来男朋友写的信中看出,她想让自己变得更好,在未来某一天让他遇见更好的她 20岁出头的她,虽然没有多么了不起的梦想,但是她却能沿着心中地方向坚定不移地向前走,探寻未来的每一个意外之喜。书里描述的是多失控的Saner自己的,但你能从中找到情感共鸣点。因为我们也是这样成长,不安,却美好着。其实,你向来美好,只是你不知道。《要什么完美》这世界,总有一裙女孩肆意地活着,不会望着美食又想着减肥,喜欢上了一个人又怕上当,可以拿着LV上街买菜,恋爱失败了重头再来,梦想破碎
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事业单位人事管理工作手册 《事业单位人事管理工 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《事业单位人事管理工作手册》对《事业单位人事管理条例》进行了全面系统深入解读,并附有事业单位人事管理的相关法律法规,是事业单位人事管理的重要参考读本。国务院总理总理签署第652号国务院令,公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共0章44条,自204年7月日起施行。这是我国部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求,将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理,以及法律责任作为基本内容,确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施,对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,具有十分重要的意义
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