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总裁手册 [日] 清水龙莹 著,郑艺 译 东方出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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整合招聘:如何在第一时间选对人 龙毕文,邱立强,江守信 广东经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我如何工作 美国《财富》杂志社 编,郑荣清,孙涤 译 凤凰出版传媒集团,译林出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《财富》对话世界企业家!倾听世界企业家的声音! 《财富》杂志从创业、工作方式、决策、榜样、团队等各个方面系统总结了世界著名企业从走向卓越的成功秘诀。 本书中的文章选自《财富》、《财富小企业》和《商业2.0》杂志,它们都是关于杰出企业家和管理者的,从中你将读到他们的真实想法、工作方式、困境和成功经验。 本书提炼了过去几十年来美国杰出商业思想的精华,从微软创始人比尔·盖茨的日常工作习惯,到现代管理学大师彼得·德鲁克的深刻洞见,向读者生动展示了真正的企业领导者实际上是如何工作的。
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竞争力与企业成长 张维迎【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么中国的企业赚钱变得越来越难了?在增长越来越难、赚钱越来越不容易的情况下,如何突围?如何发展?《竞争力与企业成长》收集的文章大部分是作者最近五年有关中国企业如何成长的演讲稿,内容涉及企业核心竞争力、公司战略、品牌价值、公司治理结构、领导人素质、职业化管理与信任、产业整合以及制度环境等多个方面。在作者看来,中国企业面临的问题不是单一的,而是全方位的,既有企业自身的原因,也有外部环境的因素——特别是产权制度的缺陷,法律制度的不完善,政策的不平等,中国企业不是得了什么病,而是营养不良,发育不成熟,体质比较差,免疫力低。只有在以上多个方面都做出实质性改进,才有希望突破增长的瓶颈,成长壮大。要做到这一点,需要企业家、政府、学者的共同努力。
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的的成人培训新方法 [美]哈罗德·D.,斯托洛维奇,艾瑞卡·J.,吉普斯,屈云 企业管 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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零成本员工激励 洪生,周光阳 著 吉林出版集团有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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集客力:向世界顶级酒店学服务 孟天广 中国水利水电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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会管人不如会用人:领导用人的艺术 中石 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《会管人不如会用人:领导用人的艺术》: 会用人是 本领。只要善于汇聚众人的智慧,把各种各样的人用好,人尽其才,各尽其能,你的事业便可望兴旺发达。 现代社会的竞争说到底是人的竞争。 谁 限度地运用好了人的资源,谁就拥有了无敌的制胜法宝。 用人,是立志成就大事的人必须练就的本事。 为领导者提供切实有效的用人方案 成大事者用贵人,壮大自我用对手,克强敌者用勇者,办小事用细心人,行大道者用君子。
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再不靠谱的问题也有靠谱的答案:企业HR实用案例速解 北京外企人民调解委员会 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织行为学 孙健敏,李原 编著 复旦大学出版社【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是中国有影响和实力的人力资源院校中国人民大学劳动人事学院组织编写的。是一本代表中国水平、集理论性实践性于一身、符合中国企业特点的、全面介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、的教材。本书适合高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业师生作为教材使用,也可作为企业高县管理者和人力资源主管的参考书。
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正版图书 企业高级人才培训教材:培训教学艺术 石油工业出版社 9787502159252 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《企业人才培训教材?培训教学艺术》由石油工业出版社出版。
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正版书籍 会飞的鱼 线装书局 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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【全新正版图书】企业经营者激励机制探究:基于不确定条件下的激励机制及其模型与方法 中国时代经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版图书 以小钱赚取大钱·用智慧积累财富:中小企业如何节省成本 金盾出版社 9787508248707 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《中小企业如何节省成本》将介绍:目前,我国的中小企业,尤其是小企业宛如雨后春笋一般,遍地开花。但小企业也面临着一系列亟待解决的难题,如小企业如何发展?目标和方向在哪里?如何节省成本?如何开发新产品?如何管理和经营?……企业经营者必须懂得,任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的,只要经营得法,小企业最终也能成就一个大企业!在《中小企业如何节省成本》中,中小企业的成本主要是指中小企业在运营流程的各个环节中所要支出的各种费用。主要包括投资成本、采购成本、生产成本、人力资源成本、营销成本、物流成本、决策成本和各项日常开支等八个方面。中小企业的经营者若能对上述八个方面的成本进行深入细致的分析,进而将这些成本细化,并制定出有效的计划和控制方案,就能使企业永葆生机,并有可能在激烈的市场
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正版书籍 企业社会责任与采购 企业管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版图书 有代无言:代言人影响力探源 经济管理出版社 9787509667477 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 每天学点MBA:将丁尖企业思维运用于企业日常 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 商业模式与企业创新设计研究 北京工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 优秀采购员工作技能手册 中国时代经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《采购员工作技能手册》适合于制造企业,是那些管理还不太规范与完善的中小制造企业的采购作业人员,对于其他类型的企业,比如物流企业或服务企业的采购人员也有所帮助。
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正版书籍 中国企业集团财务公司年鉴 2020 中国金融出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 餐饮企业管理实战模板 广东经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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做最高效的执行者 和力 著 中华工商联合出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《做效的执行者(黄金升级版)》由中华工商联合出版社出版。
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CIO修炼之道 用IT为企业赋能 杨彦武,景保玉 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国商道(全三册) 李伯钦 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国商道》从千古商训、商战奇谋、名商巨贾三个方面来论述中国历代商人如何看待商道(也就是经商及为人之道)以及他们的做法。书中精选了《左传》、《汉书》、《史记》、《册府元龟》等古代经典著作以及历代知名商贾,如范蠡、吕不韦、胡雪岩、虞洽卿等的为人及经商之道,讲述了历代商人诚实做人、诚信经营并最终获得商业上的极大成功的故事,对现代的企业家具有一定的借鉴意义,其中蕴涵的经商智慧更是令人受益非浅。本书分三卷。卷千古商训卷。华人商族从商善贾的历史悠久而绵长,无论是在海外还是在国内,其商品意识的自觉和切于实行的追求打造了百年商务传统与闻名遐迩的辉煌业绩,同时也积累了大量至为宝贵的商海经验和可资借鉴的方策技艺。第二卷商战奇谋卷。本卷从浩如烟海的商旅文化典籍中选了大量生动,充实,多维度的商战实
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本书是一心堂创始人阮鸿献的个人传记,书中介绍了阮鸿献创建一心堂的过程以及一心堂自创立以来所取得的成就与发展历程。从中我们可以看到一个、坚持、慈善且淳朴的企业家。
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税务行政管理学 周敏 ,彭骥鸣 主编 社会科学文献出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业传播原理:声誉管理的高效实施方式 [美] 福伯恩,[荷] 范瑞尔 著,潘少华 译 中国社会科学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高速公路管理绩效考核实务 朱永亮,王海燕 编 人民交通出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版新型城镇化与城乡规划编制创新 第3届金经昌中国青年规划师创新论坛,金经昌中国青年规划师论坛组委会编,同济大学出版社
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项目管理实践方法达成全球卓越表现(第3版),HaroldKerzner(哈罗德.科兹纳)著,栾大龙,杜颖慧,刘静等译,电
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正版ASTD培训师资源手册:领导力,(美)安妮?科伊尔,上海科学技术出版社
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正版管理沟通理论与实践教程,张春阳,DeniseGates,JohnStark等著,华南理工大学出版社
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你最宝贵的财产不是你的金融资产。你最宝贵的财产时正在你那里工作的人,是他们脑袋里的想法和他们进行协同工作的人。 ——人力资源专家 罗伯特.耐克 只有组织才能够为知识员工提供有效工作所需的基本持续性。只有组织才能把知识员工的专有知识转化为绩效。 ——管理大师 彼得.得鲁克 将我所有的工厂、设备、市场、资金夺去,但是只要保留我的组织人员,五年之后,我仍将是一个钢铁大王! ——钢铁大王 安德鲁.卡耐基 人力资源实践就是将昂贵的平庸者拒之门外。 同质化和竞争性越来越将和平庸区分开来,机器不会产生新的想法,资本不会抓住新的机会,只有人——最的人才,才能最终失败,铸就辉煌,而且,相对于,竞争优势和持续增长而言,他们确实是免费的。 NBA懂得这一点,好莱坞也当仁不让,Google从来就不含糊,微软
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适读人群 :企业管理者 人力资源管理者 培训管理者 培训师 任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业链的价值创造与分享,包含对外价值链和对内的价值链。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值链,是激发组织与员工的活力,提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出;对外价值链,是捆绑组合一切的资源能力,形成优质资源的集合,提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构,货币资本所得保持合理收益即可,其他收益给人力资本所得,我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益,而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样,让拉车的人比坐车的人拿得多,“获取分享”的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质就
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人力资源管理案例分析 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源管理案例分析 国外案例与本土案例相结合;大型企业与中小型企业案例相结合;经验介绍型案例与问题分析案例相结合,以问题分析型案例为主。
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正版宁波市质量技术监督志,裘文康,庄鸿鑫主编;宁波市质量技术监督局编,中华书局
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中国上市公司并购重组突出问题、监管难点及对策研究,王博著,辽宁大学出版社有限责任公司
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互联网+视角下的产业发展与高等教育融合,狄俊安主编,厦门大学出版社
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培训需求评估:方法、工具和技巧,JeanBarbazette(简·巴贝切特)著,刘子熙译,电子工业出版社
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与运气竞争 克莱顿·克里斯坦森 著 中信出版集团,中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
·任何购买钻头的人都不是想要拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞 ·准确理解用户购买和使用产品所应对的“需要完成的任务”,是创新的关键 ·《创新者的窘境》《创新者的解答》作者克莱顿·克里斯坦森又一力作 ·《超级IP》作者吴声、易宝支付总裁余晨为中文版作序
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