工作在于配合 桂兆海 编著 北京工业大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
只有做到人与人的默契,才能达到事与事的和谐,“配合”乃工作之精魂,“配合精神”乃时代之召唤。
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正版书籍 工作在于配合:向 内耗 宣战,为 效能 开路 北京工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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怀大志抓小事:领导成就大业的106个关键细节 博达 著 北京工业大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《怀大志抓小事:领导成就大业的106个关键细节》就像摆在你面前的一面明镜,有了这面明镜,你可以在管理工作中少犯错误,减少疏漏,让自己更加成熟老练,不断创造新的辉煌。 领导既要做雄韬伟略的战略家。又要做精益求精的执行者。兴衰成败之间,有些事情,当时看似无关紧要,后来却牵动了大局。无数教训说明.忽略小问题,将遇到大麻烦。在这个竞争激烈的时代,踏实肯干、一步一个脚印的领导才有成功的机会。
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识人知深浅用人有方圆:领导识人用人管人的91个技巧 博达 北京工业大学出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相85-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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识人知深浅用人有方圆:领导识人用人管人的91个技巧 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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怀大志抓小事:领导成就大业的106个关键细节【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《怀大志抓小事:领导成就大业的106个关键细节》就像摆在你面前的一面明镜,有了这面明镜,你可以在管理工作中少犯错误,减少疏漏,让自己更加成熟老练,不断创造新的辉煌。 领导既要做雄韬伟略的战略家。又要做精益求精的执行者。兴衰成败之间,有些事情,当时看似无关紧要,后来却牵动了大局。无数教训说明.忽略小问题,将遇到大麻烦。在这个竞争激烈的时代,踏实肯干、一步一个脚印的领导才有成功的机会。
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读历史学用人【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每个深谙中国历史的人都知道,自古以来,历朝历代凡成就大业的无不以“江山社稷用人为先”为准则。从而因用人而兴——齐桓公重用管仲,成就了一番霸业 秦始皇任用韩非、李斯横扫六国,一统天下 刘邦因有“运筹策帷帐之中,决胜于千里之外”的张良韩信而成为西汉的开国之君 刘备以“隆中对”识得诸葛亮,而得“三分天下”之势 唐太宗正是采用“慎择”的用人方式,终有“贞观之治”的盛景 朱元璋凭借自己的真诚感动了心如死灰的落魄士子刘伯温,使他终归自己帐下……古人云 “得人才者成大事。”因为人才是最宝贵的资源,是成就事业的关键。但关键之关键还是用人.可以说这是成就事业的根本。当然,用人并不是一件简单的事情,只有讲方法、讲艺术才会有更佳的效果。其实,用人是一个系统工程,有其特定的逻辑顺序,即识人、择才、任人、育
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读历史学用人 【正版】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
每个深谙中国历史的人都知道,自古以来,历朝历代凡成就大业的无不以“江山社稷用人为先”为准则。从而因用人而兴——齐桓公重用管仲,成就了一番霸业 秦始皇任用韩非、李斯横扫六国,一统天下 刘邦因有“运筹策帷帐之中,决胜于千里之外”的张良韩信而成为西汉的开国之君 刘备以“隆中对”识得诸葛亮,而得“三分天下”之势 唐太宗正是采用“慎择”的用人方式,终有“贞观之治”的盛景 朱元璋凭借自己的真诚感动了心如死灰的落魄士子刘伯温,使他终归自己帐下……古人云 “得人才者成大事。”因为人才是最宝贵的资源,是成就事业的关键。但关键之关键还是用人.可以说这是成就事业的根本。当然,用人并不是一件简单的事情,只有讲方法、讲艺术才会有更佳的效果。其实,用人是一个系统工程,有其特定的逻辑顺序,即识人、择才、任人、育
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识人篇,事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知人;诚能知人,则天下无余事矣。 ——陆九渊 择才篇,善相马者天下无弃马;善相士者无下无弃才。 ——龚自珍 任人篇,凡用人之术,任之必专,信之必笃,方能尽其才而共其事。 ——欧阳修 育才篇,一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木要;终身之计,莫如树人。 ——管仲 御人篇,严则使其守规,宽则予其甘雨。二者相成,可谓御人之道。 ——曾国藩 流传
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读历史学用人 赵涛 主编 北京工业大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
识人篇,事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知人;诚能知人,则天下无余事矣。 ——陆九渊 择才篇,善相马者天下无弃马;善相士者无下无弃才。 ——龚自珍 任人篇,凡用人之术,任之必专,信之必笃,方能尽其才而共其事。 ——欧阳修 育才篇,一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木要;终身之计,莫如树人。 ——管仲 御人篇,严则使其守规,宽则予其甘雨。二者相成,可谓御人之道。 ——曾国藩 流传千载
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识人篇,事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知人;诚能知人,则天下无余事矣。 ——陆九渊 择才篇,善相马者天下无弃马;善相士者无下无弃才。 ——龚自珍 任人篇,凡用人之术,任之必专,信之必笃,方能尽其才而共其事。 ——欧阳修 育才篇,一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木要;终身之计,莫如树人。 ——管仲 御人篇,严则使其守规,宽则予其甘雨。二者相成,可谓御人之道。 ——曾国藩 流传千载
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识人篇,事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知人;诚能知人,则天下无余事矣。 ——陆九渊 择才篇,善相马者天下无弃马;善相士者无下无弃才。 ——龚自珍 任人篇,凡用人之术,任之必专,信之必笃,方能尽其才而共其事。 ——欧阳修 育才篇,一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木要;终身之计,莫如树人。 ——管仲 御人篇,严则使其守规,宽则予其甘雨。二者相成,可谓御人之道。 ——曾国藩 流传千载
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识人篇,事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知人;诚能知人,则天下无余事矣。 ——陆九渊 择才篇,善相马者天下无弃马;善相士者无下无弃才。 ——龚自珍 任人篇,凡用人之术,任之必专,信之必笃,方能尽其才而共其事。 ——欧阳修 育才篇,一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木要;终身之计,莫如树人。 ——管仲 御人篇,严则使其守规,宽则予其甘雨。二者相成,可谓御人之道。 ——曾国藩 流传千载
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识人篇,事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知人;诚能知人,则天下无余事矣。 ——陆九渊 择才篇,善相马者天下无弃马;善相士者无下无弃才。 ——龚自珍 任人篇,凡用人之术,任之必专,信之必笃,方能尽其才而共其事。 ——欧阳修 育才篇,一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木要;终身之计,莫如树人。 ——管仲 御人篇,严则使其守规,宽则予其甘雨。二者相成,可谓御人之道。 ——曾国藩 流传千载
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正版!读历史学用人 9787563919765 北京工业大学出版社【可开发票】 正版图书下单即可
识人篇,事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知人;诚能知人,则天下无余事矣。 ——陆九渊 择才篇,善相马者天下无弃马;善相士者无下无弃才。 ——龚自珍 任人篇,凡用人之术,任之必专,信之必笃,方能尽其才而共其事。 ——欧阳修 育才篇,一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木要;终身之计,莫如树人。 ——管仲 御人篇,严则使其守规,宽则予其甘雨。二者相成,可谓御人之道。 ——曾国藩 流传千载
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沉住气成大器 领导低调做人高调做事的9项修炼【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
成功的并没有什么特殊的法力,有的只是行为得体,言谈到位,处理各方面的关系得心应手,因而得到了更多人的支持而已,赢得了人心便赢得了一切。用自身的魅力感染人,用亲切的话语说服人,用显著的业绩打动人……你的人生会增添色彩,你的形象会变得越来越高大,你的领导生涯,路会越走越宽。“沉住气,成大器”,这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学,而是对任何普通人尤其是身处要职的都适用的生存智慧,是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。如果一个人能够真正领悟并运用好这一处世良方,那么对任何环境都不难适应,对再复杂的人际关系也不难处理。
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沉住气成大器 领导低调做人高调做事的9项修炼【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
成功的并没有什么特殊的法力,有的只是行为得体,言谈到位,处理各方面的关系得心应手,因而得到了更多人的支持而已,赢得了人心便赢得了一切。用自身的魅力感染人,用亲切的话语说服人,用显著的业绩打动人……你的人生会增添色彩,你的形象会变得越来越高大,你的领导生涯,路会越走越宽。“沉住气,成大器”,这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学,而是对任何普通人尤其是身处要职的都适用的生存智慧,是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。如果一个人能够真正领悟并运用好这一处世良方,那么对任何环境都不难适应,对再复杂的人际关系也不难处理。
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魅力领导力:领导者的魅力有助于实现有效领导 耕涛 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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识人知深浅用人有方圆 领导识人用人管人的91个技巧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
察其心而懂其人,这是以及所有具备大智慧的人都梦寐以求的境界,也是所有想在领导职位上长期发、干一番事业的人必须练就的本事。必须精于揣摩人情、把握人心,无论是识人、用人、还是管人、懂人,都须用心研究,并因人而异施展手段。
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怀大志 抓小事 领导成就大业的106个关键细节 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括做大事不可不注意小节、别让千里之堤溃于蚁穴、管理成败取决于细枝末节、从细节入手突破上下级之间的障碍、指挥命令要做到“粗中有细”、创造良好工作氛围的“小手段”等。
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领导就要这样做 赵福源 编著 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导就要这样做【正版图书,放心购买】 新疆部分地区不发货,自主下单不予受理赔偿
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领导就要这样做 赵福源 编著 北京工业大学出版社【正版书籍 无忧售后】
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领导就要这样做 赵福源 编著 北京工业大学出版社【无忧售后 正版书籍】
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正版!领导就要这样做 9787563918034 北京工业大学出版社【正版图书,可开发票】
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领导有方:掌握领导技巧的12个方法 周俊杰 编著 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥2.00定价:¥15.37 (1.31折)
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领导有方 掌握领导技巧的12个方法【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做人做到一定境界,做事做到一定水准,才能做领导。做领导是做人与做事所追求的理念,是做人做事的延伸。领导是一种艺术,好的表演具有不同凡响的震慑力和的影响力 领导也是一种天赋,创意才能出“神话”,果断、创新是领导之所以为领导的意义所在,也切实关系到管理的成败。本书是一本改变你的工作与生活的实用性著作,它为我们揭示了成功人士管理的核心技巧,以及积极提升领导能力的高效法则——全书详细地阐述了涉及领导的影响力、魄力、时间管理、识人、选人、用人、决策、工作思路等诸多方面的内容,其中既有理论,也有技巧 既有可贵的借鉴、模仿、参照性,也有较强的可劋作性。本书将会使您成为更具形象气质和人格素质的!
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领导有方 掌握领导技巧的12个方法【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥10.33定价:¥72.89 (1.42折)
¥15.00定价:¥30.00 (5折)
这本书适合那些已经是的人阅读,还适合那些即将成为的人阅读,当然更适合未来有志于成为一个成功的人阅读。领导,存在于许多地方,从营利的公司,到非营利的政府、医院,只要阶层制度存在的地方,就需要领导。为什么要重新学,才能成为一个成功的?因为新经济、新组织、新员工的影响,一个成功的必须学习的新的事物,否则将被潮流淘汰。俗话说,大象必须学会跳舞,意思就是不改变已经不行了。改变,已经是一种常态!在领导方面关切太多的细节,而忽略了领导只需要原则,而不需要面面俱到。在领导不足的同时,也发生了错误的领导,因此本书主张原则领导,而非只是单纯的领导。
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原则领导 卫南阳 著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《原则领导:控制越少越好的后现代风格》是一本创新学习型领导者培育的教材,书中列举十六项原则,提醒领导者尽可能只注意这十六原则,无须耗费多余的心力在领导上,因为领导者还需要为组织擘画愿景,拟定策略。 当前组织的领导者不是领导不足,而是领导过剩,如果领导者只需要注意领导的原则,将可以投注更多的心力在组织愿景与策略的规划上,这样做对组织的发展才有更宏大的贡献。 在不确定的年代里,领导者该怎么做才能将组织带往绩效的高峰,《原则领导:控制越少越好的后现代风格》提供了的实务解决方案。
¥4.00定价:¥15.37 (2.61折)
正版!原则领导 9787563914951 北京工业大学出版社【正版图书,可开发票】
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正版书籍 原则领导 北京工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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副职领导手册 刘宋斌 北京工业大学出版社【无忧售后 正版书籍】
¥7.79定价:¥45.18 (1.73折)
副职领导手册 刘宋斌 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版!副职领导手册 9787563914746 北京工业大学出版社【正版图书,可开发票】
¥15.20定价:¥23.80 (6.39折)