认真做足100分优秀员工行为准则 杨述奎 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界上怕就怕“认真”二字…… 中国人生着一种病,那就是马马虎虎,不医好这种病,是不能求中国的。而要医好这种病,除去“认真”这一味药外,没有别的药了。 ——鲁迅 不要总说别人对我们的期望值比我们对自己的期望值高。如果我们的工作中有失误,那么我们就是不的。我们不需要去找任何理由,千万不要挺身而出“捍卫”自己。我们需要的是“认真做足100分”。 ——思想家 鲁迪·康维尔 没有人一生下来就注定平庸或。一旦您以“认真做足100分”的精神去做事,平庸就会离您而去,就会与您结缘。 ——企业咨询顾问 李志 “认真做足100分”是一种高度负责的态度,是一种高效的工作方法,是一种人生价值标准,是
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人力资源部规范化管理工具箱附光盘 孙宗虎 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《人力资源部规范化管理工具箱》的读者对象为人力资源部门各级管理人员、企业中高层管理人员、企业培训师、咨询师以及高校人力资源管理相关专业师生等。
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创业者要懂的23堂人力资源管理课 成旺坤 人民邮电出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
创业者提升人力资源管理能力和工作效率的工具书!发挥人力资源各要素的极大价值!直击人力资源管理工作痛点!本书分析了人力资源管理在企业创业期的重要性,共分为人力资源规划、人才招聘、培训管理、绩效管理、员工培训管理、薪酬管理、员工关系管理六个部分,每个部分都阐述了人力资源管理的概念和相关理论,并对具体问题提出了解决对策,希望能够帮助广大创业者了解如何为企业挑选人才、留住人才并且发挥人才的极大价值。
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企业大学:为企业培养世界一流员工 [美]梅斯特 著,徐健,朱敬 译 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当今企业面临着一个新的现实;学会如何管理知识逐渐成为成功的关键。在很多行业中,知识的寿命周期不到两年。企业发现,它们必须经常为员工提供培训。越来越多的企业正以空前的速度进入教育行业。拥有企业大学的企业数量从1988年的400家增加到现在的数千家,涉及的行业包括高科技行业、金融业、公用事业、通信业、零售业和服务业等。各种形式的企业大学将为员工、顾客和供应商等整个价值链提供所有的培训和教育活动。 《企业大学》是书《企业质量大学》的后续作品。在本书中,企业教育专家珍妮·梅斯特说明了企业大学的兴起、发展,以及它对高等教育机构的挑战。
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人力资源管理咨询工具箱 孙宗虎 编著 人民邮电出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理咨询工具箱》以图表和文字相结合的表述形式,立足于诊断问题、分析问题并解决问题的管理咨询思维模式,从系统、多元的角度阐释了人力资源管理战略与规划、岗位评价、招聘与面试、人才测评、岗位胜任素质模型、培训体系设计、薪酬与激励体系设计、目标分解与绩效考核、员工奖励与晋升、职业生涯管理、劳动关系管理、制度体系建设、企业文化建设共3类人力资源管理咨询工具,以切实帮助从事人力资源管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断、分析和解决企业在人力资源管理上遇到的各类问题,从而提高企业的规范化管理水平。《人力资源管理咨询工具箱》适合于从事人力资源管理咨询及人力资源管理工作的人员阅读。
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【新华书店自营】招聘管理实操资深HR手把手教你做招聘,9787115529541 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
瞄准一线招聘难题,直击问题本质,提供有效解决方案,随书附赠12个招聘工具;一线HR近20年经验分享,社群招聘平台一手招聘案例;原创文章在微信公号阅读量10万 ,业内HR读者倾力推荐。
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我的第一本绩效考核实战指南 王海燕 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】
绩效考核工作是企业人力资源管理工作的重要环节,是企业对员工能否 取得良好工作业绩的有效衡量手段,也是企业人才战略目标得以实现的重要 保证。 《我的本绩效考核实战指南》抛开枯燥的理论,通过案例分析,一一讲解了应对绩效考核实施过程中出现的疑难点、各种问题的方法及注意事项,并附以各类可以直接“拿来即用”的HR绩效管理操作模板,帮助企业HR在短时间内提升绩效管理技能和管理技巧。 《我的本绩效考核实战指南》的特点主要体现在以下三个方面。 1.理论知识与实战技能兼具 2.加入实战示范,解决绩效考核工作难点 3.图表相结合,增加内容的实用性 《我的本绩效考核实战指南》可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路,帮助企业突破所有绩效难题!
¥9.80定价:¥51.03 (1.93折)
人力资源管理咨询工具箱 孙宗虎 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
复杂的理论简单化,多元的知识系统化,枯燥的文字图表化,繁琐的方案模板化。
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人力资源管理纲要 (美)德斯勒 人民邮电出版社,【无忧售后 正版书籍】
由美国管理学教授加里?德斯勒撰写的《人力资源管理》自1978年面世以来,已12次修订再版,先后被翻译成10多种语言,在多个国家和地区出版发行,被公认为该领域市场领导者品牌。中译本自1999年出版以来,一直是中国市场的人力资源管理教科书。而这本同样由德斯勒教授撰写并偏爱有加的《人力资源管理纲要》,则是以实务为导向,剔除大本《人力资源管理》中那些广泛的研究评价以及冗长的学术讨论,精练地囊括了《人力资源管理》的核心内容,概念清晰,论述简洁,案例丰富,贴近实务。因此,在美国不仅被广泛选作本科教材,也备受各层次管理者的欢迎,甚至比大本的《人力资源管理》更。此中译本由我国资深人力资源管理专家吴雯芳女士倾心翻译,管理类图书出版人闻洁女士与新曲线公司联袂策划,精心编辑制作。我们衷心期待您开卷有益,批评指正。
¥15.78定价:¥68.49 (2.31折)
人力资源管理工作细化执行与模板 孙宗虎,邹晓春 编著 人民邮电出版社【正版书籍 无忧售后】
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健身房运营之道 2 如何做好健身行业的人力资本管理 编者:(荷)赫尔曼?罗格斯,【无忧售后 正版书籍】
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岗位绩效目标与考核实务手册 孙宗虎,李艳 编著 人民邮电出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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经理人每天一堂管理课系列:行政经理365天超级管理手册【正版书籍 无忧售后】
行政经理作为企业行政事务的主要负责人,就相当于企业的“大管家”,必须充分掌握行政管理的各项技能,才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理,您是否经常遇到下述问题: 自己的任职要求包括哪些内容? 常见的沟通方式是什么吗? 该如何安排接待工作? 应如何筹备会议? 应如何开展企业物资管理工作? 应如何做好保密工作? 如何才能确保企业的安全? 应如何做好员工食宿管理工作? 如何控制好行政费用? 行政公文的写作标准是什么? 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书,行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题,确保企业各项工作能够顺利开展。
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有效的220张量化考核图表 孙宗虎 编著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
选取8项典型量化考核项目,挑选27个量化考核关键点,20张绩效考核量表,附加123张考核关键图表。
¥1.40定价:¥6.00 (2.34折)
5位一体,细化到底。 关键业绩指标:从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型:构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计:设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则:细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决:指出并解决四大体系的关键性问题。
¥45.25定价:¥157.47 (2.88折)
收复心灵高地--打造激励性组织 [加]萨克雷坦 著,郭书彩,闫屹,韩红梅等 译 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
本书通过探索当今工作者心灵世界的过程,提供了一个建立健康与成功的工作环境的方法。在这种工作环境中,员工与利润具有同等重要的地位,本书提供了一些切实可行的方法和个人核对表,帮助读者创建“圣所”——激励心灵的组织,使企业获得行政重生!
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沟通能力培训全案-第3版 邹晓春 编著 人民邮电出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
沟通能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。《沟通能力培训全案(第3版)》在第2版的基础上,采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式,将沟通能力细化为0个方面,提供了一整套拿来即用的培训方案。书中介绍了沟通方式、表达、发问、倾听、反馈、与上级沟通、与同事沟通、与下属沟通、与客户沟通、人际交往共0项沟通能力。《沟通能力培训全案(第3版)》适合企业培训师、企业管理者、高校教师等相关人士阅读、使用。
¥7.74定价:¥44.83 (1.73折)
如何建立高绩效的组织? 如何提升组织成员的时间管理能力? 如何提升组织成员的任务分配和方法运用能力? 如何提升组织成员的效率管理能力? 如何提升组织管理者的激励能力? 如何进行绩效考核和绩效改进? 《绩效管理能力培训全案(第3版)》一书将绩效管理所需的各项能力细化为时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进这8项内容,并以“寓言 故事 游戏”的表现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下特色。 -自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是自测的好工具。 -寓言启思:以动物世界、植物世界、海洋世界为原型,引发思考,拓展思维。 -故事示范:以生活中和管理中的故事引出管
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【新华书店自营】奖金体系设计图解版 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
每到年度、季度、月度统计业绩的时候,老板、经理、员工重点期待的工作是核发奖金! 奖金是一把双刃剑,奖金发对了,员工满意,老板高兴。一旦发不好,企业花了钱,员工的士气还会受到严重影响。 那么,怎样的奖金管理体系才算是有效的呢?本书作者在大型国企、外企工作多年,主要负责企业的薪酬设计和奖金体系搭建工作,他汲取多年的工作经验,撰写了一本既有理论介绍,又有大量实际案例,能够有高度、有深度、有
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人力资源部岗位绩效考核与实施细则 李艳 编著 人民邮电出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
关键业绩指标,胜任素质模型,考核指标设计,绩效考核细则,5位一体,细化到底。 关键业绩指标:从主要共和中提取关键性业绩指标,胜任素质模型:构建胜任工作所需的三级素质模型;考核指标设计:设计各个岗位的绩效考核指标体系;绩效考核细则:细化说明各项考核指标的实施规范,关键问题解决:指出并解决四大体系的关键性问题。
¥22.92定价:¥90.00 (2.55折)
【新华书店自营】超级面试官快速提升识人技能的面试实战手册 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
¥29.90定价:¥130.00 (2.3折)
激励与绩效 员工激励多样化方案 [英]伊恩·麦克雷(IanMacrae)[英]艾德里安·弗尔汉 人民邮电出版社,【正版现 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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【新华书店自营】薪酬总监修炼笔记我在世界500强公司管薪酬 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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¥36.00定价:¥138.00 (2.61折)
人力资源部规范化管理工具箱 孙宗虎 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】
管理每个部门&让部门规范化动作的解决方案 职责+制度+表格+流程+方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
¥5.84定价:¥39.30 (1.49折)
行政管理文书与方案精细化设计 薛显东 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】
作为企事业单位行政的高层管理,行政部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.企业方案分类有哪些? 2.员工出差管理方案如何制定? 3.接待工作包括哪些流程? 4.消防应急预案如何策划? 《行政管理文书与方案精细化设计》是“弗布克企事业单位精细化管理系列”图书中的一本。提供了11大项行政管理工作内容,包括行政事务管理、接待管理、印章证件管理、文印档案管理、会务管理、公关管理、法务管理、资产管理、后勤管理、车辆管理及安保管理,并提供了与这些内容模块相关的文书与方案。
¥9.63定价:¥50.04 (1.93折)
【新华书店自营】后勤管理工作流程与制度手册 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
总结65个后勤管理流程、21张后勤管理表单,随查随用; 规范化设计,更注重实操流程,拿来即用,具有很强的实用性; 增补后勤管理工作中的重点内容,使之更符合后勤管理工作的应用需求。
¥36.00定价:¥138.00 (2.61折)
企事业单位 行政办公流程与制度范本 王益峰 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
行政办公管理工作涉及企业未来发展的战略规划和企业的运作管理过程,以及每位员工的切身利益。行政办公管理可以说是企业的中枢神经系统,它对于增强企业活力和提高企业效益具有重要意义。 规范的管理制度和流程在企业行政办公管理中起着重要的指导和协调作用,也是企业 有效运转的依据。《企事业单位行政办公流程与制度范本》围绕企事业单位的行政办公工作,将行政管理事项的执行落实到具体的流程中,既为企业解决了谁来做和做什么的问题,也进一步解决了如何高效工作的问题。我们提供给读者的是一本实用性很强的行政办公管理工具书,书中一个个具体规范的 流程图、制度文本、公文范本、工具图表可以极大地方便读者查用,让实际工作人员在短时间内规范地完成行政管理工作,从而提高工作效率。 《企事业单位行政办公流程与制度范本》中
¥7.00定价:¥33.37 (2.1折)
企业培训体系设计全案 张俊娟,韩伟静 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《企业培训体系设计全案》:10类通用培训体系设计 4种人员培训体系建设 3类常用培训体系介绍 7家企业培训体系案例 梳理培训体系设计模板与工具 提供培训体系建设思路和方法 设计培训体系实用表单与制度 打造适合组织培训的解决方案
¥10.00定价:¥41.37 (2.42折)
人力资源管理 【美】韦恩?蒙迪 著,谢晓非 等译 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
蒙迪的这本《人力资源管理》以其独特的结构和写作风格,长期占据北美市场同类图书销售榜数一数二的位置。早在1999年,其第6版中译本就在引进出版发行,2003年又推出第8版中译本,十多年来,这本《人力资源管理》培育了一代人力资源从业人员,也获得了众多管理者的广泛好评。 《人力资源管理》(0版)是一个崭新的更新版,深刻反映了全球性的人力资源管理实践的战略性转变,突出强调了一个趋势,就是:人力资源部门变得越来越小,但人力资源在组织战略和组织愿景管理中却发挥着越来越重要的作用。
¥7.00定价:¥25.00 (2.8折)
行政经理365天超级管理手册 王生平,李晓瑞 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
行政经理作为企业行政事务的主要负责人,就相当于企业的“大管家”,必须充分掌握行政管理的各项技能,才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理,您是否经常遇到下述问题: 自己的任职要求包括哪些内容? 常见的沟通方式是什么吗? 该如何安排接待工作? 应如何筹备会议? 应如何开展企业物资管理工作? 应如何做好保密工作? 如何才能确保企业的安全? 应如何做好员工食宿管理工作? 如何控制好行政费用? 行政公文的写作标准是什么? 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书,行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题,确保企业各项工作能够顺利开展。
¥11.67定价:¥56.82 (2.06折)
招聘与录用管理实务手册 孙宗虎,李艳 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥8.00定价:¥31.37 (2.56折)
人力资源总监管理手册 任康磊【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面,以人力资源总监的视角,从“认知”和“应用”两个角度展开,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点,并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
¥27.38定价:¥103.36 (2.65折)
销售部岗位绩效考核与实施细则 王宏 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决体系关键急性问题。 5位一体,细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位,设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块,而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系,将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系,不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管理者
¥14.02定价:¥63.09 (2.23折)
大猎论道-真实世界的猎头艺术 陈勇 主编,猎聘网 编著 人民邮电出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
1.作者为国内知名高端品牌企业猎聘网,拥有行业 进的业务模式及从业经验; 2.邀请大猎论道知名猎头行业精英,分享其从业十几年最擅长的领域经验教训; 3.给想从事猎头行业的人一个行业全景详细分析,结合具体实例、内容丰富、可读性、性、实用性俱佳; 4.大猎论道专栏的部分个人受众及企业受众都对内容给予了很高的评价和认可,这为图书的上市做了 铺垫;
¥8.53定价:¥46.74 (1.83折)
日事日清打造高效的执行模式 华培 编著 人民邮电出版社【正版】
请用以下标准衡量自己是否尽职尽责: 能否在规定期限的前一天完成忙务;能否把每件普通的小事处理得漂亮至极; 能否犯上司交代的事情做得既周到又; 能否把一项趋于想像的重任做得恰到好处;能否把那些别人可以做到合格的事情做到,把别人可以做到的事情做到卓越。如果在以上内容中,你能做到不止一项“能”,那么你就成为了一个日事日清、能够担当重任的员工。如果还未能做到,请你阅读本书。华培编著的《日事日清——打造高效的执行模式》通过丰富、精彩的案例,讲述了日事日清的理念与工作模式。从战胜拖延、次就把事情做对、专注目标、时间管理、不找借口、执行到位等多个方面论述了提高员工办事效率的重要性和具体的工作方法,提升员工的执行能力。
¥4.17定价:¥33.51 (1.25折)
管理每个部门&让部门规范化动作的解决方案 职责+制度+表格+流程+方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
¥12.25定价:¥58.56 (2.1折)
5位一体,细化到底。 关键业绩指标:从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型:构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计:设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则:细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决:指出并解决体系的关键性问题。
¥29.88定价:¥111.27 (2.69折)
激励的真理 (美)芬尼 著,王磊 译 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥39.00 (1.03折)
人力资源管理工作细化执行与模板 孙宗虎,邹晓春 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)
研发设计部岗位绩效考核与实施细则 王永挺 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
研发设计部是一个企业的核心部门,肩负着研制、开发新产品,完善产品功能的任务。如何明确研发设计部的各项职责并能使之有效地发挥作用,如何科学合理地评价员工的绩效,如何将绩效考核落到实处,这就是目前摆在各岗位经理和负责人面前的主要工作。《研发设计部岗位绩效考核与实施细则》针对研发部每个岗位的绩效考核,设置了五位一体的绩效考核体系,即关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决。这五大模块所构成的绩效考核体系不但从结构上细化了各岗位的绩效考核,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管理者尤其是绩效考核工作人员“拿来即用”的岗位绩效考核模板。如果你要解决人力资源管理工作中具体而实际的问题,如果你要设计一些研发设计部不同岗位的考核指标,如果你要解决
¥37.00定价:¥205.37 (1.81折)
人力资源管理实操从入门到精通 任康磊 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
遇到问题 随时查阅本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程,以及一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。常见HR疑难问题解惑如何解决一线员工招聘难问题?如何帮助“空降兵”落地?如何合理使用第三方机构?如何降低员工的流失率?如何让公司各级重视培训?如何预防培训后离职损失?如何帮助员工适应职业发展要求? 绩效反馈遇到员工不认同怎么办?企业集体降薪如何降低风险?案例丰富 实操性强不讲理论,只谈方法,列举作者10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒!赠品丰富 说学能学随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程,利用碎片时间随时随地学习在封面前勒口查看作者,即刻拥有2000 实操工作模板文
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培训部规范化管理工具箱 韩伟静 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
六年,数十万读者关注 实务管理书系列2013改版 1.内容更全面更具系统性 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》共分为10个部分,在对培训部的整体组织结构与责权进行介绍之后,对培训部组织结构与责权、培训需求分析、培训计划管理、培训实施管理、培训效果评估管理、培训外包管理、培训课程开发管理、晋级培训体系建设等各项工作进行了系统地介绍,并针对6大项能力给出了相应的培训故事与游戏。 2.实用性、操作性更强 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》针对每一项工作,本书都给出了详细的工具,且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是培训部进行规范化管理的工作手册和工具书。 3.使用起来更方便 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》为满足读者的工作需要,特附赠1张光盘,收录了书中的部分内容,以方便读者
¥13.00定价:¥54.25 (2.4折)
我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理 周菲 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于那些想转行从事HR工作或者一直在中小企业工作的HR来说,如何将HR理论在工作中落地,是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。有时候甚至为此要花费高额的培训费用。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》一书的作者,在短短四年的时间,在一家规模达500人的企业,从新人一路升职为总监。在这个过程中,她将自己多年的培训笔记,工作日志以及亲身经历的工作实践,与HR新人们做了无私的分享,大家不用花费高额的培训费用,就能掌握HR工作的精髓。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》帮助读者扎好营盘,做好人力资源规划 做好富有特色的企业文化建设,彰显HR功力有条有理做招聘有凭有据做培训采用各种奇思妙招激励员工将绩效管理顺利进行到底让薪酬不再“心愁”组织有内容、有效率的会议保证劳动关系零纠纷
¥10.00定价:¥93.00 (1.08折)
人力资源管理制度与表单精细化设计 王瑞永编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具,设计出规范的制度与标准的表单,建立完善的管理制度体系,对于建设高效率、规范化的企业管理体系,具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 人力资源管理工作的制度、表单不知道该怎样设计? 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理? 绩效怎样管理?如何提升? 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益? 《人力资源管理制度与表单精细化设计》对11大管理制度设计过程、53套人力资源管理制度范例等内容进行了详细阐述,用215幅高效、实用的工具图表帮您构建企业制度图表化管理体系。
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人力资源管理第7版[美]劳埃德·拜厄斯莱斯利·【正版书籍 无忧售后】
人力资源管理(0版) 组织行为学(1版)
¥7.75定价:¥44.97 (1.73折)
人本教练的力量 企业教练成功案例集 黄荣华【正版】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
《人本教练的力量 企业教练成功案例集》是一本企业教练成功案例集,书中的十余篇案例展示了企业教练技术在不同行业的企业中创造奇迹的过程,揭示了教练技术成就非凡企业的奥妙所在。《人本教练的力量 企业教练成功案例集》适合企业管理者、咨询机构的培训师,以及希望提高自己领导能力和工作能力的读者阅读。
¥8.94定价:¥47.90 (1.87折)
岗位绩效目标与考核实务手册 孙宗虎,李艳 编著 人民邮电出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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员工胜任素质模型全案 杨雪 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】
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营销主管高效工作手册 石真语 编著 人民邮电出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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【单本任选 下单备注】人力资源管理从入门到精通 人力资源管理书籍HR技能提升系列 绩效管理与量化考核小团队管理的7个方法
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人员测评实务手册 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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综合管理部岗位绩效考核与实施细则 张俊娟【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《综合管理部岗位绩效考核与实施细则》细化了综合管理部的高层管理、总经办、行政事务、网络管理、服务保障、法律事务、公关管理、综合管理共八大类、29个岗位绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的综合管理部岗位绩效考核范本大全。另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导人力资源部的实际考核工作。
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培训部规范化管理工具箱(第2版) 韩伟静【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《培训部规范化管理工具箱(第2版)》通过全方位细化培训部各岗位的工作事项,详细介绍了培训部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及培训部组织结构与责权、培训需求分析、培训计划管理、培训实施管理、培训效果评估管理、培训外包管理、培训课程开发管理、晋级培训体系建设等多个方面,可以极大地促进培训部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《培训部规范化管理工具箱(第2版)》适合企业培训部、人力资源部、行政人事部的各级员工及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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2册手把手教你做薪酬管理+绩效考核与薪酬激励精细化设计全书人力资源管理制度规范人事书籍企业管理学书籍绩效与薪酬管理
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培训运营体系设计全案 韩伟静,滕晓丽著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】
作为企业培训开发人员,你是否在为以下几个问题感到烦恼? 1.如何应对培训现场的突发事件? 2.如何选择培训效果评估模型? 3.培训讲师评估流程是什么样的? 《培训运营体系设计全案》是“弗布克培训体系与内容开发系列”图书中的一本。本书以培训运营为核心,针对培训运营体系构建工作事项,以及培训运营体系构建工作可能面临的工作重点、难点,为企业提供了实务化、精细化、工具化的解决方案。 本系列图书包括《企业培训体系设计全案》、《培训课程体系设计方案与模板》、《培训运营体系设计全案》、《培训内容设计与开发全景模拟》、《培训课程开发模型与工具大全》、《培训课程开发与设计案例集》、《E-Learning课程设计与开发手册》共七本。
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研发设计部岗位绩效考核与实施细则 王永挺【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
研发设计部是一个企业的核心部门,肩负着研制、开发新产品,完善产品功能的任务。如何明确研发设计部的各项职责并能使之有效地发挥作用,如何科学合理地评价员工的绩效,如何将绩效考核落到实处,这就是目前摆在各岗位经理和负责人面前的主要工作。《研发设计部岗位绩效考核与实施细则》针对研发部每个岗位的绩效考核,设置了五位一体的绩效考核体系,即关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决。这五大模块所构成的绩效考核体系不但从结构上细化了各岗位的绩效考核,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管理者尤其是绩效考核工作人员“拿来即用”的岗位绩效考核模板。如果你要解决人力资源管理工作中具体而实际的问题,如果你要设计一些研发设计部不同岗位的考核指标,如果你要解决
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的企业是由的人才造就的,人力资源是企业最重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题: 企业的组织结构不合理,导致部门间不能有效配合怎么办? 各岗位的职责不明确,以致无法建立考核标准应该怎么解决? 招聘流程不够细化,员工入职和培训工作失控应该如何处理? 企业没有建立职业发展通道,员工发展受阻导致人才流失怎么办? 《人力资源管理流程与节点精细化设计》以人力资源部“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”为核心,针对企业人力资源管理工作的14个重要方面,设计了50套可以“拿来即用”的管理流程范例,能够帮助人力资源管理人员迅速地梳理工作流程、确定业务节点,使企业人力资源管理工作更加精细化、标准化。
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