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工匠精神(畅销3年) 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神!
《2016政府工作报告》新词:工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日,*总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,***让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书。 员工成长理想的参考书 千锤百炼铸就百年名企,精雕细琢传承工匠精神! 企业为我们搭建了实现价值的平台,你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗?你清楚地知道拿什么回报你的企业吗?你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗? 推荐购买: 《工匠精神 (精装版)》 (十大职场***书,员工培训***教材) 《 四季小品 》 ( 每一个四季,都是自己的
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1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2. 透视华为,看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.深度解读人力资源管理体系的打造及变革真谛 华为自 1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业代表,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体
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一本书读懂行政管理 有料有趣有用的管理手册,道尽行政管理中的各桩事。让行政工作标准化,让行政效率倍增,理清行政管理工作的日常,让人一看就懂,一学就会
1.深入浅出,细化工作内容,道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然,让行政管理人员一看就懂,一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么?行政管理中都用到哪些表单?会议接待需要注意哪些要点?如何管理办公环境才能提升公司档次?如何规范化管理印章及文书?如何做后勤服务才能受到员工的欢迎?如何管理公司的财产物资?如何做好公司的安全保障工作?如何做好公司的法律事务?如何建设好企业文化?
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让用人回归简单(《海底捞你学不会》作者黄铁鹰:宋新宇博士帮你解决用人难题
继《让管理回归简单》《让经营回归简单》之后,宋新宇博士重磅推出管理简单系列丛书第三部!《海底捞你学不会》的作者黄铁鹰倾情为本书作序、力推本书! “人才已经成为企业里*重要的资源”“人才竞争将越来越激烈”……宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势,从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四大方面,总结出适合中小企业做好人才管理工作的法则。 为什么人难管?用什么管人?员工为何不忠诚?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通过会议管人?用人者该如何修炼自己?本书将给您带来一些启发。 当当独家赠送超值全书录音CD(时长3小时),随时随地听好书
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人力资源管理实操从入门到精通 岳文赫 江西人民出版社 【新华自营正版书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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安迪·克洛斯的《人才管理》为“英汉对照管理丛书”之一,主要介绍了如何在工作中管理人才、包括人才差异、人才网、人才侦查员、人才教练员、人才搅拌器、人才指挥官、人才吸铁石等内容。本书为英汉对照,便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。 书中满是给我们这些经理融人才管理于日常工作的好点子。方法浅显易懂,经理才是人才管理的对象、人才管理不需要我们操心的谣言悉数粉碎。与此相反,它恰恰强调了我们在管理人才上的职责与管理损益表底线一样重要。很值得一读!”
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责任保险 粟榆 西南财经大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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新生代员工管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新生代员工管理》将新生代员工作为研究对象,围绕新生代员工管理的“选育用留”这一研究主体框架进行阐述。主要包括以下内容 从组织、管理者、职场三个方面分析新生代员工给企业管理带来的挑战 提出了如何将合适的人放到合适的位置上,为企业的后续人力资源管理工作做好保障的方法 给出了新生代员工培训内容及策略 总结出了为新生代员工提供职业生涯规划和培训、构建和谐的工作环境、建立公平的薪酬制度等用人策略 解决了如何建立新时期企业留人机制的问题。
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靠人不如靠制度 吉林文史出版社 吉林文史出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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人力资源咨询 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
,面对越来越激烈的商业竞争,如何提升人力资源管理层面的执行力,如何更好地激励员工就成了企业竞争求存与业绩增长的“胜负手”。很多企业面临着同样的困惑 不管采用哪种激励手段,取得的效果都是差强人意,难道激励、考核等真的成了企业发展的“瓶颈”?不管采用什么形式的培训,为什么很多员工都无动于衷,难道培训真成了人力资源管理的“双刃剑”?《人力资源咨询》通过对人力资源管理流程、方法和工具的系统介绍,可以使以上问题迎刃而解。通过介绍全球咨询公司那些完善、系统和使用便捷的方法论和工具,以及对一些人力资源咨询项目案例的全景展开,有利于人力资源管理者、企业管理者和咨询顾问全面掌握人力资源咨询及管理的核心方法,从而轻松解决难题,从容应对竞争。
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怎样做高级秘书 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《怎样做秘书》分为怎样成为一个秘书、秘书就职规范、秘书职责权限、秘书气质修养、秘书的形象设计、秘书化妆技巧等二十二章,讲述怎样做秘书。
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论行政相对人 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
行政相对人问题是行政法学的一个新课题,本书较系统地对行政相对人的诸多基本问题进行了研究,阐释了行政相对人在行政法中的积极作用,初步形成了我国行政法学对行政相对而言人的研究框架,填补了行政法学体系的一个空白点,并从行政相对人角度提出一些完善我国行政法治理论与实践的有益思考。本文主要研究了行政相对人的下列基本问题 章主要研究行政相对人的界定和范围。本章分析比较了中外行政法学对行政相对人的不同理解,从公民一方的角度对行政相对人作出了界定,并就行政法律关系中的一些疑难问题提出了见解 同时,探讨了行政相对人形成的资格和条件,对行政相对人与其他相关概念进行了区分并初步划分了行政相对人的范围和种类,以利于今后对各类行政相对人的细致研究。第二章主要研究行政相对人的权利。本章对行政相对人的权利
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华为的绩效管理 深圳出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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培训师手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现如今我们对于培训既熟悉又陌生。人们很熟悉它,是因为随着社会经济的发展,培训已经逐渐成为提高企业效率的有效工具,它融入到越来越多的组织当中,成为组织发展的清道夫 然而,培训也是一种行业,有自身鲜为人知的理论和实践,有自身的技巧性,有自身的历史、现状和未来。“阿呆系列”《培训师工具》将培训鲜为人知的理论和实践以逻辑的顺序详细地展示在读者朋友面前。本书整体上可用“新”、“全”、“简”、“益”四个字来概括。“新”即为潮流。由于本书作者是一位在培训界赫赫有名的培训大师,因此,她以站在培训业最前沿的心态诠释培训行业的过去、现状和未来。通读本书,读者可以了解到培训的潮流和趋势所在。书中引用在量的论据也证明了这一点。“全”也是本书的一大特点。无论你是兼职还是职业的培训师,你都能从本书中找到
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变革的HR 戴维·尤里奇 著;陈丽芳 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
作者历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目肚饿三轮调研,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践。本书将提供:·人力资源战略重构的商业背景·人力资源战略重构的模型·人力资源战略重构过程中各阶段的目标和步奏,以及所需的工具·人力资源战略重构实战案例
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专业主义:大前研一(日)大前研一,裴立杰中信出版社(正版旧书)9787508623016 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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涌现:低成本玩转人才梯队 好的管理,应该像打游戏一样,让员工欲罢不能:点数、徽章、排行榜!AI时代,游戏无处不在,让本书成为你们建设企业人才梯队的高效引擎,助你们的企业可持续发展!
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跨文化人员管理 [英]特朗皮纳斯等 著,刘现伟 译 经济管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培育员工自豪感 (美)卡曾巴赫 著,岳双双 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行政管理流程与节点精细化设计 薛显东 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企事业单位经营管理人员、行政管理人员、流程管理人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.日常办公的流程图如何绘制? 2.日常接待管理内容包括哪些? 3.文件资料管理的节点有哪些? 4.行政会议准备流程是什么样的? 《行政管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理流程与节点精细化设计》围绕行政管理流程的设计,将行政管理事项的执行工作落实到具体的流程图中,解决了行政管理中“由谁做”、“做什么”的问题,帮助企事业单
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结果,决定一切 锡恩顾问团队 著,姜汝祥 执笔 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
把说的变成做的,把做的变成结果,把结果变成利润。 “要做结果,不要做任务。我不相信,不要对我说,而要做给我看,我只相信结果。” “承诺结果,创造价值是员工的天职。只有“我”的责任,没有“我们”的责任。”
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集团型企业劳动关系管理 陆敬波 主编 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《集团型企业劳动关系管理》(作者陆敬波)是实实在在的集体智慧的结晶,同时本书的独特优势体现在其两大特点中:是系统性,本书次系统、全面地对集团跨区域劳动关系管理的法律问题进行了深入细致的研究,形成了体系,而以往相关的研究几近空白,即使有,也多是零散而不成体系;第二是实用性,“理论与实务相结合,更加突出实务”,这是几位作者自研究之初即确定的原则,所谓实务,主要是指为相关司法和执法部门,尤其是集团的实际工作提供资料、观点、意见、建议和方案等。
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人力资源法律管理⑦:规章制度管理 陆敬波 丛书主编 毕振洲 胡敏 主编 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理实操全流程演练 邹善童,齐涛,赵暄,杨洁蓉 中国铁道出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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好兵是摔打出来的 张建华,祁有红 著 北京出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
困难、挫折、失败、压力是人生最宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
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怎样当好人力资源主管 华通咨询 编 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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“驱动力”要解决的问题是——“领导力”、“执行力”所疏漏的问题,企业领导最头痛的问题:员工的主动性和创造性。 用诙谐、轻松的语言阐述管理,以独特的视角,构建系统的“驱动力”理论,以大量的实用工具和方法,确保管理实战无缝对接。 致读者: 请名人代言,那是常规的做法,本书作者无须代言,因为他有足够的实力和自信,特别是——作者相信读者的判断力!
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人力资源管理案例集 何国玉 主编 中国人民大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国企业人力资源管理诊断与优化--全真案例解析 颜爱民 著 湖南科技出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人才强国战略论 吴江 主编 党建读物出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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这样做,成就职业人生 王丽娟,向亚洲 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人生有两件事:是学会做人,第二是学会做事。做事一阵子,做人一辈子,要想做好事先要学会如何做人,因为不会做人只会做事,即使掌握了若干知识和技能也未必能把事情做好。置身职场,更要学会做人,才能左右逢源,一帆风顺。 正直做人,迈好职场步;礼貌做人,赢得职场良好印象;热情做人,如鱼得水融入职场;踏实做人,稳稳立足职场;负责做人,轻轻松松游刃职场;自信做人,职场成功无人可挡……学会做人,就能品味工作中的乐趣,释放出潜在的能量;就会感染周围的同事,拥有良好的人际关系;就能得到领导的信任和重用,赢得成长和发展的机会。 会做人,就是给自己点起一盏心灯,照亮自己温暖别人。把人做好,把事做对,站起来就是一座丰碑,走出去就是一道风景。 人生就像一场很长的战争,你的敌人不是别人而是你自己,
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预见人力资源 李舟安 著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在一家公司里,HR是做什么的?收简历,做面试,还是算工资,做表格?是,也不是,或者说,不仅仅如此。数不清的表格,学不完的工具,这是大多数HR在成长道路上要面对的情况,也是陷入的工作认知误区。正是因为对自身定位充满了不确定性,从而在企业管理工作中,HR始终处于缺乏自信、很尴尬的位置。算工资?财务人员也可以做;组织活动?策划部的同事在主导;面试?HR又没有决定权,招不到人是HR的能力不够,招到的人不合适,也是HR 的问题。进入大数据和人工智能的新时代,新型的HR势必要摆脱传统HR很被动的局面,要适应新的形势,利用新的科技手段,要主动走上企业的管理大舞台,要成为企业管理者真正的战略协作伙伴,在企业管理工作拥有的话语权。HR具体该怎么办呢?新一代互联网创业者、具有多年人力资源管理经验的李舟安告诉你:HR要走出
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薪酬设计与绩效考核案例实操指南 周晓飞 中国铁道出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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薪酬体系设计实务手册 孙宗虎编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《薪酬体系设计实务手册(第3版)》落实到每一个部门的执行工具,细节化,实务化,工具化,方案化;细化到每一类人员的方案设计。包括六类人员薪酬体系设计方案。 《薪酬体系设计实务手册(第3版)》是“弗布克人力资源管理操作实务系列”中的一本。本书将薪酬体系设计工作流程化,给出了薪酬体系设计各个环节的具体流程,对每个步骤都进行了详细的说明,并提供了设计模板、工具以及部分薪酬体系设计案例。 《薪酬体系设计实务手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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世界500强绩效考核准则 宋红超 编著 中国经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答 (日)稻盛和夫著 曹岫云译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点。
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在当今竞争日益激烈的知识经济时代,由于科学技术的飞速发展,技术就成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素,而技术创新与进步是由核心的人才完成的。因此,技术的较量归根到底就是核心员工的较量。掌握科学技术知识的核心员工,日益成为各企业争夺的对象。核心员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为核心员工的流动创造了需求并提供了可能,核心员工日益频繁的全球流动,已经成为当今企业员工流动的一大特点。那么那些企业该如何管理这些核心员工呢? 本书首次全面披露世界企业管理核心员工的秘密。
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高薪也许很遥远,但是绝不神秘。 很多人都梦想高薪,可是围绕着它,却总是批评多过赞誉。 其实薪水不只是一个数字,它的背后,有很多的信息,需要我们去解读。
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