《理财金点子系列丛书：网上小本创业》语言通俗易懂，案例真实生动。 内容涉及网上炒股、网上开店、投资域名、建网站、做威客、出售策划创意、竞价广告、联盟赚钱全攻略，SOHO就业等多个方面。 为读者揭开网络赚钱的秘密，让你了解**网赚的来龙去脉。
优客工场毛大庆倾情作序，多位创投圈大咖鼎力推荐！来自硅谷创业教父史蒂文 霍夫曼多年的创业经验，拉近硅谷与中国创业者之间的距离，全方位再现创业的必经之路，深层次点评创新是如何实现的。为我们呈现创业和创新的过程中*艰难也*精彩、*微小也*伟大的真实面貌。 被誉为硅谷创业教父的史蒂文 霍夫曼，是《福布斯》杂志排名*名的创业孵化器Founder Space创始人，也是硅谷著名连续创业家、天使投资人。Founders Space着力于全球性的资源连接与整合，至今已孕育了100多组团队。Founders Space开发的创业培训课程在全球名列前茅，被遍布亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴广泛采用。 这是一本为中国创业者量身定做的创业指南。史蒂文 霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的*手
这不只是一位经营者，这是一位*尊重商业精神的社会精神领袖。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人是死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天。 ——马云 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功的。 ——史玉柱
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册 ◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演历程为主线，系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。 ◎本书属于C理论丛书中的 实践系列 。通过将C理论运用于剖析华为质量管理体系在面对外部不确定性环境时的具体做法，特别是在范式转变的特殊阶段的具体质量管理方法等，多维度揭示驱动质量管理体系持续升级的关键力量和演路径，找到推动华为公司抓住技术范式转变期的重大机会窗口，实现穿越周期从而成为世界级领先企业的底 层逻辑。 ◎全面梳理了华为在技术范式动态演化中的质量管理思想、方法和实践，系统阐述了华为如何通过战略引领下的多部门参与和多维度协同的管理变革，建立起高水平的质量管理体系，而这样的质量管理体系有助于华为在高度不确定的环境中
技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文
本书通过对众多经营策略的深究，详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家，由小到大，从城市发展到全球，又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头，并创造了连锁业的奇迹。
☆ 温暖、治愈、正能量 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表，没有过人的学历，没有充足的资源，却缔造了伟大的互联网帝国 *。对于梦想创业或正在创业的人来说，马云堪称 创业教父 ，是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想，还是选择放弃 马云的成功，你也可以！ 马云为何能如此的成功呢？正如他所说，*的经验就是不轻言放弃，勇往直前，不断突破自己。所以说，只要坚持梦想，熬住了，就能激起生命中更多的潜能，成功就会不请自来！ ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜 追随马云的脚步，打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧，对于创业者来说，无疑是 雪中送炭 。他可以给创业者们以启迪，以灵感，教他们在创业的道路上少走弯路，从而开创出属于自己的成功人生！ ☆ 让你在残酷世界里变得强大 马云写
美国新晋创业导师麦克福尔疯狂扩张20年的实操细节 日售单品6万件，全美连锁店251家 帮助30000人摆脱平庸，成就创业梦想，盈利时间平均不过12个月 有销售细节！有逆袭案例！有变现方法！ 创业变现五维法 揭示企业成长的底层逻辑 数十位世界500强企业总裁、高管一致好评 赛百味联合创办人奥克 韦斯科石油公司总裁斯托特兰 量子数码集团CEO斯堪达拉里斯 美国国会国家银行行长哈登 联袂举荐
传统企业如何 互联网 ，是简单地把渠道放到线上，还是为产品添加更复合的功能？也许，不理解互联网就行转型，企业只会死得更快！本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型，*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛，以轻松的故事形式讲解怎么启 云战略 。
推荐一：继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二：《跌荡一百年》，了解中国百年崛起，一部不容错过的史诗般作品。 推荐三：中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一
1.百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛先生，积淀8年，再推重磅新作，一本书讲透华为组织制度与企业文化的底层逻辑。华为高管评价：从逻辑底层把华为讲明白了。 2.学华为，应该学什么？任正非给出了答案： 资源是有限的，唯有文化生生不息。 3.华为以30 多年的时间快速崛起，之所以有这样的成就，就是因为它构建了一个创新的理念体系、制度体系，以及拥有在理念和制度的平台上吸纳、锻造、成长起来的19万知识员工。通过解剖华为的文化、制度、组织变革、个体成长与团队精神，对探索企业组织的一般发展规律、组织创新规律会有一 定的启发意义。
◆5年设了3300多家连锁店，覆盖全国360余个城市，拥有超过万人的护理师团队，会员用户数量超220万！这是一家怎样的公司，它高速增长的动力是什么？ ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书，讲述野蛮生长的体验式零售秘诀！ ◆零售行业的爆发式增长典型案例，零售行业从业者之书！ ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐： 当我们看到樊文花的店，让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说，因为我说到，新零售要起来，*个就是要把现场体验拉起来，而樊文花这样体验式的销售，体验式的客户现场体验，恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品发？店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程？团队成员从100名到10000名店长，如何解决过程中的各项问题？樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市场？
1.精选了马化腾经营企业19年来的重要内部讲话，深剖析关键细节和重要行动。 2.收录 用云量 、人工智能、数字经济等近期讲话。 3.腾讯市值已破5000亿美元,成全球第5大科技公司！马化腾多次成为中国shou富，带你看到低调背后的马化腾是如何管理腾讯的！ 4.包装大气：双面印刷，前勒口外折，后勒口内折，另加模切。
中国经济**的风口 就是传统产业的互联网化
听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。
推荐一：继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二：《跌荡一百年》，了解中国百年崛起，一部不容错过的史诗般作品。 推荐三：中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一
本书思维独特，实用性强，适合于微信运营者、公众号管理者、新媒体创业者等。
我们不会上市，不会融资，我们会控制公司每年的成长速度不要太快！我们不想成为一家大公司！我们只想成为*好的公司，做*好的产品！ 我们是美国**的户外体育用品公司，我们是全美*受雇员喜欢的公司，我们所用的电力均来自太阳能，我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉，我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者，他是传奇的成功企业家，他是坚定的环保急先峰。 免费阅读更多章节：任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店
二维码操作视频、操作步骤等 含丰富的案例、例题、习题、实训 学习资料：扫描本书内的二维码可查看微课视频、操作视频、素材原图和其他拓展性学习资料；网课网址、例题素材等学习参考资料见人邮教育社区本书页面。 教学资料：课程标准、电子教案、电子课件、习题参考答案、实训指导、模拟试卷及答案等（索取方式见 更新勘误表和配套资料索取示意图 ，部分资料仅供学生订本书的老师下载）。
《马化腾：互联网首席产品经理》 ★移动互联网是大势所趋，是各行各业未来的增长。马化腾：互联网首席产品经理和他一手创建的腾讯商业帝国是企业关注的学习标杆。 ★不拼资金，不拼流量，而是拼产品发，拼创新能力，所以腾讯 一直在模仿，一直在步 。 ★一个小软件如何成长为一个超级平台？一个小梦想为何能改变中国影响世界？一个小人物如何能呼风唤雨引领潮头？ 马化腾：互联网首席产品经理，他比技术人员更懂市场，比市场人员更懂技术，他是网民称赞的实用派的策划者、大胆创业的铺路者和探索者。他是大学生的榜样，是青年人一直热捧的领导人物。
组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列，继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
创业十五年的老板，为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理方法、部门设立方法、宣传推广方法、业务展开方法、人员招聘方法、财务常识以及法律知识，帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司，并以专业的眼光和实力，帮助新公司发展壮大！
创业孵化器从业人员的门指南为孵化器创建、管理、运营提供了全流程指导包括以下三大项内容：孵化器的建设规划孵化器的组织建设孵化器的制度建设孵化器的客户与市场发孵化器的运营孵化器运营中的核心问题孵化器的典型运营模式孵化器运营流程管理孵化器的服务体系物业、商务、政策咨询等基础服务创业辅导服务技术创新与投融资服务
1.融二十大精神，设置特色栏目，新增国牌案例，融课程思政内容。 2.引用国赛案例、设置技能实训，实现岗课赛证融通。 3.紧跟行业发展，融品牌数字化建设、品牌数字化运营等新内容。
融合中华优秀传统文化的成功案例；提升企业治理现代化水平的战略实践；管理融会文化，激发内生动力的路线图；企业依道而行，创新求变谋发展的方法论。
秋叶大叔14年的创业实践经验和商业思考 创业者的极简MBA课程 数万创业者亲测有效的成功创业指南 阅读本书,你将学会正确运用8种关键能力的方法： 定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本 有效规避创业风险 助力创业从0到1
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车