丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
首本关于商会和商会会长的传记
本书思维独特，实用性强，适合于微信运营者、公众号管理者、新媒体创业者等。
资本市场在此混沌初之时，股价涨跌纷乱，人心多空变幻，熙熙攘攘。吾恂恂而起，视经济数据，而吾国数万亿美元外汇尚存，则弛然而卧。 本书预测中国未来十年的牛市之路。**阶段为资本的商品化，始于2014年，为时三年，上证指数**上涨到8000到10000。第二阶段为资本的货币化，为时约六年，上证指数涨到20000。第三个阶段为资本的泡沫化，为时难以预料，上证指数将超过30000。 中国人民会踏上一波又一波的财富波浪。
本书为《开店创业手册第三版》，自从2010年版上市以来，一直以其实用的风格受到读者的喜爱，目前已经累计印刷2个版本累计14次。本版本在前两个版次的基础上做了进一步的修订，删除了过时的内容，增加了新的更为实用更为贴近现在实际情况的内容。
企业中发生的变化，大多数都不是革命而是化 思科（中国）前总裁、管理专家林正刚专文推介
英文书名 The Anti-fragile Game How to Survive the Information and Coming AI Society
褚时健经营哲学系列(套装共3册)：经营为王+管理至上+人生干法(影响企业家的企业家，周其仁，王石，褚一斌倾情推荐)
聚焦商界领袖成长轨迹，学习商业巨擘成功智慧。 他被比尔·盖茨称为“下一个比尔·盖茨”，而他则被称为“中国曾经的比尔·盖茨”；他一度被视为“疯子”、“狂人”，而他则一度被看做“强盗”、“骗子”；他总结自己“成功的原因是懒惰”。而他则从曾经的“中国首负”奇迹般地成为中国互联网富豪之首……他们就是马云和史玉柱。从他们的身上，可以引发我们的种种思考，并会因为获得这种思考而使我们变得更加优秀和成功。 左手马云 在没人温暖你的时候，你要学会左手温暖你的右手。 我为什么能活下来？**是我没有钱，第二是我对Internet一不懂，第三是像傻瓜一样思考。 其他企业都在大力扩张的时候，需要回过头来看一下；过热的时候，需要变得冷静；大家都失去信心的时候，需要突飞猛。 每个人都应学会认真做事，
李开复、薛蛮子、徐小平等传道解惑。拿别人的钱，创自己的业！
李志强、陈鸿波编著的这本《清华科技园》将以清华科技园的诞生与发展历程为主线，全面介绍其独具特色的理论体系和运行模式；以及在推动区域自主创新、搭建产学研合作平台、促进科技成果转化和创业企业孵化等方面取得的丰硕成果；描绘了清华科技园未来发展图景及在国际行业舞台上扮演的重要角色，凸显了园区资源整合能力、创新发展模式与源自清华大学“厚德载物”的文化底蕴。
没有哪家企业不需要战略，也没有哪家企业不面临竞争。这本《法：孙子兵法与中国管理智慧》用看得懂、好上手、有成效的中国式企业管理智慧，深解决每个企业管理者所面临的痛和难问题，全面涵盖领导力、发展、竞争、经营管理、组织建设策略。
创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前，我国已有不少高校设创业管理课程，但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先的知识成果，必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。 上海市大学生科技创业基金会 创业是人生态度的选择，本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备，了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体，以创业全过程为主线，回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题，是一套非常优秀的创业教材，也是当代大学生勇于创业的自学参考书。 中国高等教育学会会长特别助理 曹胜利先生 整合平凡的资源实现不平凡的目标是
1.精选了马化腾经营企业19年来的重要内部讲话，深剖析关键细节和重要行动。 2.收录 用云量 、人工智能、数字经济等近期讲话。 3.腾讯市值已破5000亿美元,成全球第5大科技公司！马化腾多次成为中国shou富，带你看到低调背后的马化腾是如何管理腾讯的！ 4.包装大气：双面印刷，前勒口外折，后勒口内折，另加模切。
交通伴随并支撑着经济的高速增长，江苏省是中国经济文化*发达的省份之一，江苏高速公路建设也如驰上快车道的汽车，呈现不断加速的趋势。江苏交控是江苏高速公路*重要的管理者和维护者。经过多年发展，江苏交控逐步成长为大型省级国有资本投资公司。2005 年、2011 年、2015 年连续三届在全国干线公路养护管理大检查中名列前茅，在这一系列荣誉的背后，究竟蕴含着多少令人难以想象的艰险曲折，究竟有多少鲜为人知的默默无闻者奋斗的故事，还有多少可供借鉴的成功与失败？ 或许，本书能为读者提供答案。共收录江苏交控维护管理和运营的28 个典型案例，从改革创新篇、品牌创建篇、投资融资篇、人才发展篇、风险防控篇、党建文化篇六大方面对江苏交控的发展与创新行了比较全面的阐述。
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器：实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游，引爆企业指数级增长
全面覆盖社交、O2O、媒体、教育、娱乐等5大领域，11个细分行业，解析几十个典型案例，助你找到互联网＋时代的真正创业机会。
推荐一：继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二：《跌荡一百年》，了解中国百年崛起，一部不容错过的史诗般作品。 推荐三：中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一
融合中华优秀传统文化的成功案例；提升企业治理现代化水平的战略实践；管理融会文化，激发内生动力的路线图；企业依道而行，创新求变谋发展的方法论。
好的设计做产品，伟大的设计做情绪 发挥心觉为主、视觉为辅的逆向设计思维 造以人为本、制造感动的品牌经营方针 跨界王黄子佼热情推荐 作者及其团队多次斩获意大利A'设计大奖、德国iF设计大 奖等国际知名设计大奖 版式精美，图文并茂；用100克太阳书纸印刷，手感柔滑，视觉清新；裸脊双封，时尚、精致 企业经营者、品牌创立者、企划工作者、设计师能从本书学到：从市场角度分析品牌价值、让设计 说话 、设计的蝴蝶效应、设计情绪、产品的穿衣哲学等 普通读者也能从本书感受积极的思考方法与豁达的处事态度，思路，扩大格局
只有粉丝还不够，要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝，那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”，所有拥有“粉丝”的品牌，它们都有一个狂热的推动者在背后，而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
一线创业者深度分享价值18亿美金的血泪教训。 17个知名创业公司深度访谈，揭秘创业过程中*容易让你失败的大坑。 腾讯科技历时一年精心整理创作，权威发布。 与镁光灯下面的成功学故事相比，教训和挫折对创业者的借鉴和价值更大。 创业是一趟艰苦的旅程，来自一线的经验教训更为珍贵。 挫折和失败既是创业路上的绊脚石，又是通向成功的磨刀石。身处一线的创业者，应学会用别人的钱来交学费，避一个又一个的陷阱和暗礁。
1.百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛先生，积淀8年，再推重磅新作，一本书讲透华为组织制度与企业文化的底层逻辑。华为高管评价：从逻辑底层把华为讲明白了。 2.学华为，应该学什么？任正非给出了答案： 资源是有限的，唯有文化生生不息。 3.华为以30 多年的时间快速崛起，之所以有这样的成就，就是因为它构建了一个创新的理念体系、制度体系，以及拥有在理念和制度的平台上吸纳、锻造、成长起来的19万知识员工。通过解剖华为的文化、制度、组织变革、个体成长与团队精神，对探索企业组织的一般发展规律、组织创新规律会有一 定的启发意义。
这是一本高级艺术书 创业的艺术 讲述你想知道的 内容 分析你需理解的 案例 回答你要问的 问答 巩固你所学的 练习 图表式讲解 一目了然
不融资 不贷款 不上市，却让小小辣酱 万山红遍，全球尽染 有原则 有恒心 有操守，创业守业兴业，一肩担起日月
◆5年设了3300多家连锁店，覆盖全国360余个城市，拥有超过万人的护理师团队，会员用户数量超220万！这是一家怎样的公司，它高速增长的动力是什么？ ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书，讲述野蛮生长的体验式零售秘诀！ ◆零售行业的爆发式增长典型案例，零售行业从业者之书！ ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐： 当我们看到樊文花的店，让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说，因为我说到，新零售要起来，*个就是要把现场体验拉起来，而樊文花这样体验式的销售，体验式的客户现场体验，恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品发？店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程？团队成员从100名到10000名店长，如何解决过程中的各项问题？樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市场？
1.美国管理协会（ AMA）培训用书 2.中国国家自然科学基金面上项目支持出版图书 3.企业创新发、市场及网络品牌营销专业教程 4.经典案例，故事化讲解，趣味盎然，通俗易懂
汇集历年“技术创业公司管理”博文中*精彩文章 成功创业公司CEO现身说法 创业公司**实践指南
导语_点评_推荐词
1.适配中等职业院校教学，内容简单实用，从基础认知讲解，采用结合情境教学法，以项目任务式体例格式组织内容。 2.本书主要引领学生了解Premiere视频剪辑的基础知识，以短视频制作为依托，书中含有大量的实操案例，实用性强。 3.融课程思政，贯彻落实党的二十大精神，落实立德树人根本任务。 4.配套资源丰富，便于教学使用。
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
传统企业如何 互联网 ，是简单地把渠道放到线上，还是为产品添加更复合的功能？也许，不理解互联网就行转型，企业只会死得更快！本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型，*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛，以轻松的故事形式讲解怎么启 云战略 。
把握农业互联网化的本质 揭示"食"与"农"两端发生的深刻变化 通过产业的信息流、物流、资金流改造，重新构建全新的农业生态
◎新希望创立40周年官方授权作品，一本书讲透刘永好40年管理经验与经营哲学。方洪波、刘畅倾情作序，王传福、朱峰、杨国安联袂推荐。 ◎秦朔团队2023新商业文明观察成果重磅作品，跟踪采访150多小时，140多万字初始资料，复盘新希望40年发展脉络与经营布局，还原中国民营实体企业转型及全球化创新样本。 ◎ 长期主义不仅是长期做正确的事，更是坚持做利他利己的事、做对社会和国家有益的事。 刘永好 ◎这是一部企业创业史，也是一部企业家的奋斗史，本书而是再现了企业成长过程中企业家所经历的困境与挑战，描述了一位企业家如何在外界环境不断变化的境况下百折不挠，再现了新希望40年的发展历程。
1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说，本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成，凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别生面的中国改革史著作。 它告诉我们，在过去三十余年的改革程中，我们经历了什么，失去了什么，学到了什么，留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题：在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？我们现在走到了哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索引年
中国双创升级落地指南 造敏捷团队应对不确定的未来 为普通员工提供跃迁新机会，为迷茫企业寻找转型新方向，为僵化组织注发展新活力
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车