★每一个光耀的成功者背后，都会有一堆不为人知的血泪辛酸，受人白眼，遭人嫉妒，被人怀疑，甚至蒙受污蔑 马云却始终甘之如饴，正是这份胸怀与气度造就了阿里从 0 到 1 的生态大格局。 ★马云不懂技术，却成为中国互联网大佬级人物，他让中国人引领世界互联网发展成为可能，他改变了中国人的物和投资方式。他做的事，人们十年后才明白过来；他的故事激励着无数奋斗中的年轻人。 ★阿里巴巴成立 20 周年，马云激流勇退之际，满足读者重温马云风采，学习马云创业经验的迫切需求。 ★本书独辟蹊径，为我们讲述马云在遭遇困境的时候是怎么想的怎么做的。不敷衍不讨巧，不泛泛而谈， 12 种角度 56 条对策，全景再现马云创业路上那些九死一生的重要时刻。 ★作者陈坤，弘博咨询公司创始人，主导并参与过 500 多家企业的管理咨询工作，主持
推荐一：继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二：《跌荡一百年》，了解中国百年崛起，一部不容错过的史诗般作品。 推荐三：中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一
这是一本对办公司很实用的工具书. ●作者成功创业的经验分享，从零始讲解如何办一家自己的公司 ●以创业者的视角，讲述互联网+大数据时代如何现学现用、利用数据公司 ●内容包括创办公司的各个方面——注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等 ●深浅出，加大量图表、案例
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体现电子商务法律法规的特，结合电子商务立法的实践，把握电子商务法律教学的规律；简单，明确；语言朴实、文字通俗、语句精练；理论联系实际，注重实际；法律法规阐述与案例分析相结合；主要电子商务法律法规，均采用扫码阅读的方式。 作者已经撰写和出版《电子商务法》教材，并有一定销量。
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1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹，从员工变成管理者，从做好自己的事转向管人，通过团队共同完成组织绩效，实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡，个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换，对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量：作为下属，主管要及时高效地完成上级分配的任务，帮助上级制定出更为科学合理地决策；作为领导，主管要充分激发员工潜能，带领员工攻坚克难，创造辉煌业绩。然而，很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力，导致部门效率低下，甚使企业发展陷困境。2.大部分企业选拔人才时，并不是将管理才能作为核心考核指标，学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素，都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就造
把握企业互联网化转型核心本质，塑造未来企业组织形态，激活个体释放价值 Link is Power越放越安全，越共享越值钱 罗辑思维创始人罗振宇鼎力推荐！
把握农业互联网化的本质 揭示"食"与"农"两端发生的深刻变化 通过产业的信息流、物流、资金流改造，重新构建全新的农业生态
1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一 数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能力，应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义：从 事 到 人 、从客体到主体，从随机过程到清晰的方向，从个人英雄主义到组织可调用的能力。
中国经济**的风口 就是传统产业的互联网化
互联网的本质是社会的生态系统，离不用户的体验。 ——灯谷会创始人杨伯超 所有推动了中国互联网商业发展的人，都值得有人为他们著书立传。 ——WeMedia新媒体集团董事长董江勇 才智出众曰“英”，胆略过人曰“雄”。向为中国互联网的拓荒、发展、创新做出里程碑贡献的创业者们致敬！ ——价值中国网创始人林永青 如果说中国在互联网这波大潮中没有落伍，那就要感谢和铭记书中所记录的所有互联网商业英雄们！ ——总裁读书会董事长刘世英
系统讲述内容创业的商业图书； 对21家当下*热创业公司的独家报道； 对新内容创业趋势、商业逻辑和成功模式的深度解析； 创新工场投资总监高晓虎对内容创业五败五胜的*强阐释； 从产品角度、投资角度全方位探析造爆款IP的独家秘笈。 新内容创业--正在急速爆发的风口，你准备好了吗？
日本首富柳井正亲授优衣库二次创业的启示 经营公司，稍不努力，它顷刻就会消亡 决定未来命运的，是现实中现在的你，以及你亲力亲为的行动 “挑战”这个词，听起来好像不错，但其实是充满了腥风血雨的恶战苦斗。 如果我们这一阶段（2005-2009）恶战苦斗的真实记录， 能够让一些在经济不景气中苦恼的企业经营者或商业人士有所参考， 能够让他们重拾“挑战”的信心的话，那将是我的荣幸。 ——柳井正 优衣库创始人、董事长兼总经理柳井正在2003写出**本书《一胜九败》之后，2009年，又亲自执笔第二本书《一天放下成功》，深剖析以下诸多企业成功了之后，还会碰上的问题，诸如： 1.为什么一始就追求安定成长要不得？ 2.为何看似夕阳产业的服装，在柳井正眼中却有发展潜力？ 3.单品大量生产销售手法为何有极限？
以提出 大众创业、万众创新 和阿里巴巴实现IPO 为标志，2014 年，中国始了创业经济时代。尽快展创业经济方面的理论和实践研究乃当务之急，意义重大。本书是北京师范大学教授颜振军老师历时多年的研究成果，堪称创业经济的先河之作，包括以下内容： 与创业经济相关的研究成果，解决发展理念、战略规划、法律法规、政策措施等方面的理论问题； 创业经济的文化建设、社会环境、体制与机制变革的方法论； 大批新的以及潜在创业者能力的提升、创业孵化服务人员的培养等方面的指导。
本书门见山地探讨家族办公室的中国化的问题，并在家族成员的身份规划、家族财富治理与传承、家族财富的全球配置、家族信托与保险、家族慈善与基金会等细分领域的重要问题都作出论述，体现了超联合家族办公室全方位、综合化布局的新思路。
《李嘉诚经商三论》： 你不能不读的李嘉诚 一部凝聚李嘉诚经商智慧的“超人”宝典 一论素养：做人的素养决定做生意的境界，李嘉诚不同一般的人格魅力，是其成就辉煌的重要因素； 二论眼光：见人所不能见，才能赚人所不能赚，李嘉诚独到的经商眼光栅通人所能比； 三论取舍：有舍人所不能舍的气度，才能取人所不能取的利益，取舍之间，尽显李嘉诚的无二智慧。
本书旨在造一个成体系、地气、符合中国实际情况、易读易懂易用的创业世界观与方法论系统，我们要解决中国创业者不会创业、不敢创业的问题和创业过程中普适性的困难，将潜在创业者迈出创业**步的门槛降到零。
汇集历年“技术创业公司管理”博文中*精彩文章 成功创业公司CEO现身说法 创业公司**实践指南
研究国有企业科技创新实践是个重大命题，本书是研究国有企业科技创新的之作。（1）视角独特，内容全面 本书在梳理了科技创新相关理论研究之后，通过对中国国有企业技术创新现状、政策环境以及典型案例的分析，对比全球企业科技创新的经验与趋势，建构了中国特色国有企业科技创新范式及战略选择。（2）作者专业，精力丰富 本书作者晏然，现任国资委直管的事业单位——中国工业经济联合会ICI指数室主任（正处级）；曾先后在中国石油华东销售分公司、中国石油华南销售分公司、中国石油华北销售分公司、中国石油集团经济技术研究院等单位工作；担任过中石油若干重要课题的负责人，并获得过集团公司奖励。对产业经济发展和企业的科技创新等问题有深的研究。 作为中国实现创新驱动发展的主力军和排头兵，扛起科技创新这展大旗是国有企业
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◆ 张维迎“企业理论四书”之一。 ◆ 是系统厘清“企业家”基本常识的经典著作，精装纪念版。 ◆ 深剖析并阐述企业家是经济增长的国王这一理论观。企业家应该有其中心地位，不理解企业家，就不能理解市场经济。 ◆ 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，这意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的始。 ◆ 本书有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。 相关推荐： ※《理解公司——产权、激励与治理》（张维迎“企业理论四书”之一：走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。） ※《企业理论与中国企业改革》（张维迎“企业理论四书”之一：人类的发展靠企业家精神！重新思考企业运行的逻辑，构建
再现28个改写命运者的关键时刻，帮助读者认识、发现自己人生的N种可能
编辑推荐： 2000位微商实践者联袂推荐： 实战：1个月收过10万的实战秘诀 简单：30天，可以让你从微商小白蜕变为微商牛人 实用：数百个技巧和绝招，实操就能产生效果 地气：被业界赞誉为地气，能实战的微商经典之作
称霸未来的企业(哈佛大学理学硕士×纽约金融机构前研究员×原谷歌行业分析师×硅谷风险投资家对未来商业和生活图景的分析预测,
趋势1 行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来 趋势2 关键不在于硬件或软件，而在于 体验 趋势3 掌握数据就等于掌控术米 谷歌、亚马逊、脸书、苹果、微软、网飞、特斯拉、Impossible Foods、Robinhood、CrowdStrike、Shopify 11家拥有世界技术的公司 将怎样渗透未来生活 我们如何不被科技裹挟 应对充满不确定性的未来
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本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书，将原文103条内容进行逐条解读，把晦涩的原文掰开、揉碎，使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易，帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓，进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界，华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此，中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说，学习现在八千多亿规模的华为是不合适的，太过于厚重的管理大家吃不消，学习“小而美的华为”更加恰当。
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本书与同类书相比，具有三个特。 1. 教材的面向和定位明确 本教材的定位是培养应用型专业人才。因此本教材主要内容是国际商法的应用研究，而不是单纯的理论研究。本书充分体现了应用型人才培养对国际商法知识与技能的要求，既阐述了国际商法基本理论，又特别侧重实务知识与操作技能的训练，在每个章节安排了案例分析、练习与思考。 2. 注重对各类国际商事纠纷案例的研究 本教材选取的案例均为原版的英文案例，通过个案的分析，引相关理论问题，由此展深的分析和研究，使学生既学到了怎样对所学知识行综合运用，同时也掌握了相关理论知识，以提高其分析问题解决问题的综合能力。 3. 教材建设立体化、网络化 本书不是单纯的纸质教材，还有与教材配套的CAI课件、电子教案、习题解答、实验指导、双语教学等
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《创业无畏》与《从0到1》双双美国权威网络媒体Business Insider 2015年**商业畅销新书榜单。 《富足》告诉我们20年后的世界将会怎样，而《创业无畏》则是企业家帮我们抵达未来世界的行动路线图。 X大奖基金会主席兼首席执行官，奇大学执行主席彼得 戴曼迪斯继《富足》之后又一部扛鼎之作！ 美国前总统克林顿、张瑞敏、张亚勤、高红冰、网大为、李复、徐小平、毛大庆、陈劲联袂推荐。 好书推荐：《共享经济》http://product.dangdang.com/23766371.html
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茶饮店行业分析师、一线内行人20年经验干货总结； 讲透茶饮店赚钱的底层逻辑和7个关键 加盟还是自创品牌、如何选址装修、如何设计菜单和产品、如何做外卖和营销、如何避快招公司的坑 让你一本书算清楚茶饮店究竟需要多少钱，到底能不能赚钱，怎么算好人工、房租和物料成本； 向行业人士学习一线经验，让你的茶饮店创业之路少一些焦虑，多一些准备、多几分胜算。
它员工超过50万人，年销售额相当于大陆电子信息百强企业总规模的一半；它在国际上声名显赫，在中国大陆却鲜为人名。 一家神秘的华人企业，如何成为全球“代工之王”？一个民营制造商，如何哜身世界500强？
硅谷创业教父、Founders Space创始人史蒂文 霍夫曼作序推荐 中外创业导师联袂为创业者量身定制的标准化范式读本 集美国知名创业加速器EDUCATORS PARK创业加速领域的丰富经验和成就
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
1．手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫**一本亲笔撰写的传记。 2．一代商界智者高尚的心灵世界，一代经营之圣的奋斗史。 免费阅读更多章节：稻盛和夫自传 更多湛庐文化好书尽在： http://static.dangdang.com/topic_custom/publication/2272_220776.shtml
杨壮教授是我见过始终保持着知识分子的良知与理想的当代管理学领袖。他讲授的跨文化领导力正是这个时代的领袖需要的人文素养，是挽救当前分崩世局重要的一帖良方。他教导着无数学子领略跨文化领导力的智慧，其实他自己就是当今跨文化领导力的典范。 每个时代都需要有它自身所应属的典范，典范是维系一个国家民族不断创新的关键力量。典范不是被塑造，而是经由自我不懈的雕琢、锻造。杨壮柔和韧性的品格，在跨文化的冲突与探索中，终于开凿出一道足供世界共融、共善的力量。这力量是慈悲、是同理、是智慧、是勇气，是坚持真理与正义的勇气，但又时时不忘兼容并蓄的敦厚与宽阔。这是东西方文化和合的跨时代领导范式。我们欣见杨壮教授的新书问世，让我们一起在他如大海的文字中领略水露的甘美于万一吧！
★ 经济学家张维迎40年企业家研究力作，回归原，重新理解企业家精神与市场经济。 在近40年的时间里，作为市场经济的坚定捍卫者、被认为 讲真话 又 较真 的经济学家，作者始终以企业家为中心，将经济学理论研究与真实的市场相结合，分析公司治理、市场运行与经济增长。在大数据经济时代的今天，面对变动不居的全球经济形势，作者在本书中特别从企业家精神角度带我们回归商业原，以经济学思维看经济发展和市场经济。 鲜活的案例与简明的语言风格，读懂抽象的经济学理论。 秉持作者一贯的写作风格，书中毫无晦涩的经济学术语以及艰深的数学计算。对于涉及的经济学理论，比如博弈论、需求侧、逆向选择、帕累托效率、商业周期理论、演化均衡等都有相应的案例支持，包括19世纪美国企业家把冰变成商品的故事、条跨大西洋海底电缆铺设的故事
1.天使投资人、创业导师吴世春新作，《心力：创业如何在事与难中精》姊妹篇，牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连、成长六项法则为根基，构建自适力模型，由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力，为创业者及其企业创建化路径和场域。 3.借势周期，韧性化。在创业逆境中真正看清时代逻辑，适应不断化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬，逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上，不断发掘个人自身创业潜能，化内卷为成长动力，提供创业成功的样本，寻求投资的新方向，破除不确定，缓解创业焦虑。
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作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。
增长维艰:成熟企业如何实现持续增长(从企业内部激发革命性增长的系统方法,沃顿商学院终身教授亚当·格兰特力荐的年度新书!)
★主题切中当今企业痛点。如何获得增长，是每个企业都需要思考的问题。尤其经历疫情的冲击与反复，如何在不确定的时代变化中保持增长，已经成为关于企业存亡的命题。★作者在创业、风投、企业管理咨询领域具有专业性和多年实践经验。两位作者均是连续创业的企业家，基德还是30多家企业的天使投资人，也曾为通用电气公司做过管理咨询。★DI一手商业案例资料和实践证明有效的可行指南。两位作者联合创办的Bionic也已经与宝洁、耐克、微软等多家《财富》500强公司合作并实践过New to Big的增长模式，为书中内容的可行性增添了有力证明
1. 突出数智化特色，引Power BI工具，强调在适合的业务场景下选择最适合的工具 2. 增加直播、短视频等数据运营管理内容 3. 案例典型，实训内容丰富，强调数据思维的培养
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