创业者的自我修养(《华尔街日报》推荐畅销书, 美亚新书榜TOP1)
★《精益创业》作者强力推荐★全球首创方法论——创业者类型学★揭秘四大性格特征的创业者如何驱动创业团队★给每一个自认“平凡”的创业者
设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道 问答式设备管理，查询、解决生产过程中的设备问题，让设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行
组织就像能量场 文化的场域，也是人的场域 本书是一种 探询 ，也是一种组织文化上的 超 用不同的组织文化问题，串联起不同的关键 总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考
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80余位官产研界精英为中国企业国际化献计献策。曹德旺、陈峰等重量级企业家的一手实战经验；黄孟复、龙永图、章新胜、陈章良、吴建民、阿根廷驻华大使等国内外政界人士的宏观解读与战略指导；社科院、哈佛、北大、清华知名专家的*新研究成果。
1.内容实用实在，操作性强 本书涵盖了社群思维和社群运营方面的方法和技巧，实用性和可操作性都非常强。 2.案例经典，借鉴意义强 内容中穿插了一些极富借鉴意义的案例，可以在很大程度上满足社群创业新人及从业者的阅读需求。 3.实战性强，结构安排合理 真实运营人员经验，实战专家深度剖析。本书从社群发展的理论基础，讲到社群的运营，*后讲到爆款的造，条理清晰，结构合理。 4.战略性强，从0到1学会真本领 融合多种社群类型，布局社群运营矩阵，解决社群痛，实现产品和服务的变现！
鲁南制药与赵志全:非血缘传承(中国企业家式企业的非血缘传承典例,深度探讨民营企业转型与创新模式,挖掘鲁南制药发展的借鉴价
全景视角： 讲述了鲁南制药从一度濒临倒闭到年产值60亿元 成为中国大企业集团竞争力500强、现代化综合制药集团 两线并行： 全面梳理鲁南制药的发展历程和赵志全的个人成长； 以非血缘传承为切，从第三方角度总结探讨企业家式企业的传承模式
1、独一无二：本书作者以其八年多创业教育的经历，精心整理出了12个具有普遍意义的创业陷阱。2、客观真实：每一章都来源于现实商战中真实案例，每一个失败的教训背后，都有着血淋淋的深刻总结。3、精彩生动：12个创业故事，全景展现创业的九死一生，经历了 九死 ，你才能看到 生 的希望。语言鲜活、人物形象丰满，有血有肉、有笑有泪，有温度，有情感，创业之路虽然凶险，但它依然有着魔力般的吸引力，吸引着新世纪的创业者 虽千万人，吾往矣。 4、实用借鉴：这本书的*特色，是借鉴了哈佛商学院的案例教学法，如何合理分配股权，如何识别靠谱的投资人，如何掌控企业成长的节奏，在每一个真实案例之后，作者都给出了实用的管理工具，以全局思维破解创业难题。 2、客观真实：每一章都来源于现实商战中真实案例，每一个失败的教训背后，都有着
创业的各个环节行了更细致的分析和探讨,帮助创业者重新审视自己的创业经历，了解不足，对于准备创业的新人指明方向； 助力创业者抓住创业趋势，构建商业模式，造有竞争力的产品，降低创业风险，成功实现融资，把握创业机会。
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有句俗话叫做“生意做遍，不如开店”。开小店当老板不仅可以施展自己的才华，锻炼自己的能力，而且还可以积累自己的财富。本书是小店赚钱全书，包括小店筹备篇、小店打造篇、小店管理篇、小店经营篇、小店销售篇、小店成长篇等。本书借助大量的开店实例为那些创业小店店主出谋划策，指点迷津，希望能帮助读者朋友实现自己的创业梦想。
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1.人民大学教授彭新武游历日本，亲身体验和探究日本制造业背后的历史文化，历经数年沉淀写就本书。2.从历史到现状，从过去到未来，从生产模式到管理文化，从职业精神到企业家情怀，从国家战略到产业布局，本书全方位剖析了 日本制造 享誉世界背后的深层文化密码。3.知己知彼，百战不殆。与其沉陷在历史的仇恨与纠葛中，不如静下心来认真了解这个 可怕 的民族。本书从制造业文化的视角对日本民族一窥究竟，以期为当下中国制造的崛起有所裨益。
中国制造 的明天，并不在他处，而仅仅在于 能否做出动人心的产品，让我们的中产家庭不必越洋去马桶盖。 如今，类似容声这样的品牌，正走在这样的道路上。这样的道路绝不平坦，非攥裂手指、咬碎牙根不能抵达，但只有走上去了，才有希望。从制造产品，到制造持续贴近消费者需求的好产品，中国制造转型升级的所有秘密，其本质不过如此。当历史与未来相连，我们才能看到中国制造的完整故事，这也是容声35年带给我们的*启示。 吴晓波
涉及商品学概论、商品养护、商品的选品、商品实务等实用性内容。 微课视频解读疑难，思考讨论、活动实践增强教学互动，知识巩固与技能训练题型丰富。 与本书配套的教学资料有课程标准、电子课件、文本与视频案例、微课视频、虚拟交互实训资料、习题参考答案、模拟试卷及答案等，索取方式参见 更新勘误表和配套资料索取示意图 （部分资料仅供用书老师下载）。
巴菲特推崇的企业经营之道 拥有一个利基市场：一个细分市场，同时，通过不断增长业务并持续提供优质利润来追求卓越。 造 护城河 ：创建一个独特的、可防御的品牌主张。从用户那里获得的信用（以全价）是衡量其实力的标准，也是企业可持续成功的必要条件。 拥有盈利能力：应将盈利纳自己的商业模式。如果成功，它可以创造一个投资飞轮来加强你的护城河。 在萧条中逆袭的品牌案例 面对耐克的强大压力，做出精准战略定位，成为细分市场冠军企业，坚决放弃75美元以下的运动产品，全力投专业高性能跑鞋研发工作中。 面对 赤脚跑步 潮给跑鞋行业带来的巨大质疑和市场流失，抓住了重新发明高性能跑鞋的机会。 在新冠疫情意外地大流行，很多体育用品零售店关门，马拉松等体育赛事都被取消之时，通过 恢复跑步 计划，在疫情冲经济的
创业无畏：指数级成长路线图（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
《创业无畏》与《从0到1》双双美国权威网络媒体Business Insider 2015年**商业畅销新书榜单。 《富足》告诉我们20年后的世界将会怎样，而《创业无畏》则是企业家帮我们抵达未来世界的行动路线图。 X大奖基金会主席兼首席执行官，奇大学执行主席彼得 戴曼迪斯继《富足》之后又一部扛鼎之作！ 美国前总统克林顿、张瑞敏、张亚勤、高红冰、网大为、李复、徐小平、毛大庆、陈劲联袂推荐。 好书推荐：《共享经济》http://product.dangdang.com/23766371.html
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。
一家企业比如是一个节。一些原本不相干的企业在一定条件下可以彼此连、跨界，成为一个生态。一些生态还可以互相融合，对各自产业资源，形成一片有机结合的产业森林。这个现象好比有一座森林在滋养各种生物，在森林中生活的生物们，会比孤立在林外的要好得多。自2011年至今，腾讯已经扶持了数以万计的创业项目，动用其庞大资源，客观上建立了一个令大多数伙伴企业受益的产业森林，引领了中国高科技创业和风投大潮。腾讯提供基础支持，帮助伙伴企业互相连，使各行各业与互联网实现融合发展。
本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书，将原文103条内容进行逐条解读，把晦涩的原文掰开、揉碎，使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易，帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓，进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界，华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此，中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说，学习现在八千多亿规模的华为是不合适的，太过于厚重的管理大家吃不消，学习“小而美的华为”更加恰当。
◆ 张维迎“企业理论四书”之一。 ◆ 是系统厘清“企业家”基本常识的经典著作，精装纪念版。 ◆ 深剖析并阐述企业家是经济增长的国王这一理论观。企业家应该有其中心地位，不理解企业家，就不能理解市场经济。 ◆ 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，这意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的始。 ◆ 本书有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。 相关推荐： ※《理解公司——产权、激励与治理》（张维迎“企业理论四书”之一：走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。） ※《企业理论与中国企业改革》（张维迎“企业理论四书”之一：人类的发展靠企业家精神！重新思考企业运行的逻辑，构建
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善用人才，乃大领袖成功之要旨也，此乃刘邦刘备之所以成功，望马云兄长勉之。 金庸
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
雄踞《纽约时报》《华尔街日报》、亚马逊书店三大畅销榜榜首当选Inc.杂志2016年商业佳作
免费阅读更多章节：*创业英雄 *网副总裁语嫣为本书作序，并倾力推荐； 他们中多为年轻的80后，他们中有人仅仅用了一年时间做到了双皇冠，他们有着年销售上百万乃至上千万的骄人业绩，他们经营的品牌甚至超越国际知名品牌。 苦不苦想想红军两万五，累不累想想皇冠店掌柜！每一个皇冠卖家的光辉身影背后，都有一段艰辛坎坷的创业故事。不经历风雨，怎么见彩虹，希望此书带给你成功的钥匙！ ——小宝 听说皇冠意味着每天不停包，旺旺经常爆掉，黑眼圈日益加重……我想我上辈子是摇滚明星，下辈子是电影导演，这辈子*好安份一别干“皇冠卖家”这个职业了。至于激情澎湃身商海的你们，要取经、要偷师、要走捷径、要折腾自己搏上“皇冠卖家”，赶紧看啊，还等啥！
华为王朝（任正非接班人迷局 ，一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝）(试读本)
中国双创升级落地指南 造敏捷团队应对不确定的未来 为普通员工提供跃迁新机会，为迷茫企业寻找转型新方向，为僵化组织注发展新活力
中国本土 天使投资教科书 ，天使投资的绝佳指南，创业融资的对标参考。 徐小平、蔡文胜作序，李竹、童玮亮、吴世春、胡海泉、秦君、徐晨鼎力推荐。 21位一线知名投资人造系统方法论，从初心、看势、识人、论术、实战5个纬度全面讲解。 美团网、乐视TV、途牛旅游、暴风科技天使投资人解密天使投资的逻辑。
作为著名的华人企业家，李嘉诚不仅创造了大量的财富，而且还具有丰富的人生韬略和经商哲学。张笑恒编著的这本《李嘉诚的20堂财富课》系统分析了李嘉诚的财富经营智慧。他走过的每一步，都是他在商海中用心探索、大胆实践的结果，本书总结出的李嘉诚经营管理的20条经验，会给读者以多方面的启示。
清华大学副校长、教务长 杨 斌，清华大学经济管理学院院长 钱颖一，北极光风险投资基金董事总经理 邓锋，信中利资本集团创始人、董事长 汪潮涌作序推荐。清华大学5年创新创业创意教育实践成果，清华x-lab创业导师精彩评。艺妙神州、Bluepha、复朗施、宜创科技、拉酷、孕橙、豌豆派、光合未来、易咖、一起电影、易净星、罗马车贷、恩启、青橙、清航装备、悟空租车16个创业团队的真实创业案例，创业者现身说法，还原真实的创业过程，解读学生创业者成长路径。
人生道路上，如何去审视生命，审视自己呢？面对艰难坎坷的人生道路和残酷的竞争现实，我行我素，不权衡事件的轻重缓急，终究会落得一塌糊涂。
互联网的本质是社会的生态系统，离不用户的体验。 ——灯谷会创始人杨伯超 所有推动了中国互联网商业发展的人，都值得有人为他们著书立传。 ——WeMedia新媒体集团董事长董江勇 才智出众曰“英”，胆略过人曰“雄”。向为中国互联网的拓荒、发展、创新做出里程碑贡献的创业者们致敬！ ——价值中国网创始人林永青 如果说中国在互联网这波大潮中没有落伍，那就要感谢和铭记书中所记录的所有互联网商业英雄们！ ——总裁读书会董事长刘世英
1. 对于那些无经验、无资金、无资源的 三无 创业者来说，本书会给他们提供实质性的指导。 2. 不论你是创业新手，还是有一定管理经验的企业运营者，都能从本书中学到切实可行的公司的知识。
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