¥87.00定价：¥108.00 (8.06折) 电子书：¥65.80
¥66.90定价：¥89.00 (7.52折)
金字塔原理实战篇 麦肯锡经典培训教材 精进思考、分析和表达能力 管理者和各行各业职场人的实用工具 世界知名企业和院校培训方法
《金字塔原理实战篇》是《金字塔原理》的配套训练手册，芭芭拉 明托在书中提供了丰富的案例，带领你实际演练各种逻辑思考技术，帮助你强化架构思想和与人沟通的能力： 为什么金字塔是建构逻辑的理想结构？ 建立金字塔结构要遵循哪些步骤？ 如何将自己的想法提炼、总结、归类分组，并找出你想表达的核心思想？ 金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系？ 如何把不同的思想横向联系起来？
¥66.00定价：¥88.00 (7.5折)
★ 深受200万用户信赖的视频美学专家 亲爱的安先生 诚意作品。短视频赛道日趋 白热化 ，好的内容和美的场景更能打动人。本书让你用精密的视频美学技巧吸引用户，捕获观众的情绪，抢夺用户的时间，让用户不舍得划走。 ★短视频赛道已趋于白热化，好的内容、美的场景，才能持久打动人。 大部分优质的爆款视频，都将有精心的美学设计，本书让你用极致的视频美学技巧打动用户，让每个瞬间都能抓住用户的情绪，抢夺用户的时间。用强大的视觉冲击力，让用户不舍得划走。 ★诗意化的美学知识 精密的创作技巧。 流量思维 早已不管用了！本书站在美学的角度，提高创作者的审美能力。从美、光影、故事、情绪、影调、色彩、节奏等细微的角度，让读者创作出高级而有爆款潜质的视频作品。 美 | 光影 | 故事 | 情绪 | 张力 影调 |视觉重力 | 色彩 |差异化 |
¥48.90定价：¥68.00 (7.2折) 电子书：¥68.00
绝对成交（罗杰·道森为销售员量身定制的说服秘籍） 把任何东西卖给任何人的销售经典。 全球销量突破100万本。掌握销售4大阶段、34条成交策略，你也可以成为销售领域的Top10%
★两任美国总统首席谈判顾问罗杰 道森为销售员量身定制的说服秘籍 ★2位美国总统谈判顾问经历 40年谈判经验 34条销售攻略 =把任何东西卖给任何人的销售圣经 ★价格没有你想象的那么重要，客户其实愿意多花钱，关键在于用技巧确定客户愿意付多少钱 ★掌握销售四大阶段、34条成交策略，你可以成为销售领域的Top10%
¥41.70定价：¥58.00 (7.19折) 电子书：¥58.00
作为HR从业者，你是否经常遇到这样的情况： 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务，无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷，缺乏一站式服务 甚至，拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从？ 戴维 尤里奇指出，是转型的时候了，HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为、阿里巴巴等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力，赋予了新价值 两位大咖级作者梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架，为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备，才能成为企业未来不可或缺的人
¥55.60定价：¥69.00 (8.06折)
1.查理 芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理 芒格在伯克希尔 哈撒韦公司年会上推荐此书： 这是我读到的关于管理决策z有用的一本书！ 在他的演讲《人类误判心理学》中，查理 芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向，而本书则系统介绍认知偏差，逐一给出识别与克服的办法，让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断，比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会： 识别常见的12种认知偏差； 如何在谈判中做出理性决策； 认识人在5种情境下有限的意识与
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中国企业迫切需要以高质量学习推动高质量发展，本书适应新时代企业发展的要求，对组织学习理论体系进行重构，是对中国式组织学习理论与实践的有效探索。 本书作者历时20年研究300余家中国本土企业实践和组织学习理论，全面梳理中国共产党组织学习历史、中国企业组织学习历史，深度剖析当前组织学习面临的变革与挑战，重新认知组织学习理论，探索性提出中国式组织学习理论 高质量学习理论体系，科学回答了高质量学习的基本内涵、总体特性、独特 基因 、标准体系、核心价值以及实施路径，为中国企业以高质量学习推动企业高质量发展提供科学指引与行动指南，对于帮助企业提升组织学习力、提高核心竞争力、推动高质量发展、加快中国式现代化进程具有现实意义与时代价值。
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结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队 提升管理者的复盘能力和团队战斗力，团队管理者的方法，项目复盘优化提升图书，管理者带团队的底层逻辑
1.可复制、能成事、能拿结果的复盘方法论，500强公司管理者都懂的带团队的底层逻辑。 2.京东集团前副总裁吕守升，方太学校执行校长高旭升等鼎力推荐。 3.手把手教你用复盘拿结果 聚焦关键复盘，将经验转为战斗力！4个阶段、5大案例、N个实用工具，每天进步1％，把经验转化为能力；掌握复盘的艺术，让每一次回顾都成为前进的动力。
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首先，打破一切常规：世界杰出管理者的成功秘诀 （商业精英、职场白领心仪著作）（团购，请致电400-106-6666转6）
《首先，打破一切常规》是在理念和内容上具有革命性突破的管理法则。 书中全新管理理念，一语道破： 天赋才干比后天培养优势明显。 选拔才干，界定结果，发挥优势，因才适用。
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从0到1 开启商业与未来的秘密（奇点系列）新版【官方包邮】彼得蒂尔等著 一部开启秘密的商业之作 中信出版社图书正版 传奇创投教父彼得·蒂尔带领“PayPal黑帮”开创硅谷新格局
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项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书(团购，请致电010-57993380) 管理咨询机构富兰克林柯维公司培训产品，经过科学研究的项目管理精华，新旧版本随机发货
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【旗舰店包邮】三生万物 宁高宁 著 曾执掌多家世界500强企业的知名企业家宁高宁亲笔著述 坦诚公开近40年经营原则与管理 宁高宁回顾职业生涯，总结经营管理原则
从小城少年到商界领袖，曾执掌数家世界500强企业的知名企业家，“国企放牛娃”宁高宁真诚回顾自己的职场生涯和成长经历，复盘决策过程，坦诚分享经营理念及管理方法 宁高宁为什么能管好五百强企业？在超乎想象的大规模并购之外，是什么在支撑这些企业的日常运作？又是什么让这些企业的名字响彻中国？ 在本书中，作者结合自己学习和经营企业的经历，将经营思想、管理理念、价值观等，以及在落地实践过程中的思考，尤其是关于团队建设、企业文化、人力管理等方面的心得体会一一道来。 全书没有复杂难懂的理论和名词，而是以平实的风格和朴实的道理展现作者在企业经营和组织管理的哲思。
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二八定律：用更少获得更多的秘密（20周年纪念版） 全球二八定律研究和实践DIYI人&百万畅销书作家理查德·科克代表作《二八定律：用更少获得更多的秘密》（20周年纪念版）全新上市！
◆ 二八定律又叫帕累托法则，也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、*省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于经济学、管理学领域等。 ◆ 二八定律是意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，*重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，这种现象被概括为二八定律。 ◆ 二八定律不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的个人发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。推而广之，二八定律可以解决的问题：时间管理、客户认知、资源分配、人才定位、个人幸福等。
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【官方包邮】黑天鹅 黑天鹅书籍 如何应对不可预知的未来 纳西姆尼古拉斯塔勒布 金融书籍 反脆弱非对称风险作者 中信出版社
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【官方包邮】从优秀到卓越 吉姆柯林斯 基业长青作者 著 经典管理 企业管理 管理理论 管理智慧 中信出版社图书 正版 本书不会使平庸公司成为优秀公司，而会使优秀的公司成为卓越公司
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◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题 组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议，而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报，书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法，帮助企业管理者在保留会议优势的同时，消除混乱、冗长、形式主义等弊端，实现 会议增效 。 ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读，包括但不限于大小团队负责人、管理者，人力资源主管，培训讲师等。 ◆ 百事、强生、英特尔等五百强名企管理者盛赞的会议原则。作者提出的缩短会议时长、改变会议形式、调整会议规模等解决方案皆源自基于实际情况的合理推论，并结合了对谷歌、亚马逊等*公司的考察结果。
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【中信旗舰店正版】效率为王 阿里巴巴前CEO卫哲新作，新周期下的企业经营策略。周期转换，存量时代，企业的生存之道。 中信 存量时代，效率为王
★投资界的“黄金猎手”、阿里巴巴前CEO卫哲新作品 卫哲兼具互联网和传统企业视野，仅用13年，就孵化出30多家独角兽乃至超级独角兽企业，其中包括锅圈食汇、沪上阿姨、思摩尔国际、泡泡玛特等知名品牌。在如今人人喊着生意难做的情况下，他投出的沪上阿姨，在去年门店达到7000多家。另一家火锅烧烤食材超市品牌锅圈食汇，在2020—2023的三年时间里，门店数从3000多家增长至一万家。成立仅6年时间，就在港交所上市。 ★周期转换，存量时代，企业的生存之道 本书为当前经济背景下众多企业面临的难题和困境提供了解答，旨在帮助企业在存量时代找到经营问题的根源，找到全面提升效率的策略和方法，通过提升个人效率、组织效率、运营效率、资产效率、战略效率和技术效率，提高企业竞争力，实现可持续发展。 ★没有效率的成长，不是慢性自杀，是加速
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第五项修炼 学习型组织的艺术与实践【官方包邮】彼得圣吉 著 企业管理 组织管理学 中信出版社出版 正版书籍 信息化时代急需的第五项修炼——系统思考，认知未来的全面思维
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◆ 本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆ 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆ 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版【官方包邮】帕特里克兰西奥尼著 2022年新版 清华大学经济管理学院教授宁向东 润米咨
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五步组合论平装版 宁高宁管理5册 管理笔记文集 选经理人 组建团队 发展战略 形成市场竞争力 价值创造与评价 珍藏版 企 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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1. 战略管理专家冯唐从资治通鉴讲现代人破局之道。40年历史研读智慧，20年管理实战经验，50年跨界成事阅历，提炼出一套适合现代人的破局成事心法。 2. 学好《资治通鉴》，天下无不可成之事！ 一生只读一部书，就读《资治通鉴》。《资治通鉴》是一个破局的好工具。 历代统治者的治国教科书、古今政商必阅的战略参考书、普通人洞悉世事人心的处世宝典。冯唐带你看深入解读1300年历史中的底层逻辑，帮助你站在古人成事智慧的基础上识人心、知大势、谋全局。 3. 古今智慧相结合，实用、接地气的成事行动指南。《资治通鉴》管理智慧 冯唐成事学，汲取历史案例的精髓，融合现代场景的实践，从古代智慧到当代应用，让经典的战略为现实挑战提供解决方案，是一本真正为国人量身定制的成事行动指南。 4. 成事的答案之书，掌握权谋背后真相，人生少走弯路
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极简财务（第2版） 张新民 何绍茂推荐 用有趣、简单的内容告诉你如何培养财务思维，读懂财报，理解商业本质
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【现货速发】工程师之魂——比亚迪三十而立（1994-2024）官方唯一授权图书，紧扣时代机遇和全球化，探索比亚迪的发展历 比亚迪唯一官方授权图书，全景式还原30年发展历程，从中国制造到为世界创造
1.本书是比亚迪官方唯一授权图书，紧扣时代机遇和全球化，探索比亚迪的发展历程。作者团队通过大量采访王传福、比亚迪员工、业内人士、政府人士、专家学者，充分挖掘一手材料和真实案例，以 编年 重点事件 的体例，大度清晰准确地呈现比亚迪的发展脉络，尤其是比亚迪的发展与时代背景的充分结合，体现中国的发展造就了比亚迪等民族企业的崛起等深刻主题。 2.比亚迪是中国企业成功全球化的一面旗帜，是中国新能源汽车的标杆，更是中国制造业从低端制造到掌握核心竞争力的代表，是高质量发展的典型案例。研究比亚迪，就是研究我们民族企业自立自强、波澜壮阔的发展史，有助于我们看清企业未来的发展方向和新的增长动能。比亚迪从代工起家，并将代工做到致，逐步形成自己的经营优势，并积攒起自己的技术力量，开启了 电动化 到 智能化 的转型
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1.比尔 盖茨2021年Z喜爱的10本书之一，并撰写近2000字长文推荐。其中写道： 对于通用电气的没落，我和大多数人一样震惊，这就是为什么我迫不及待地读完了《熄灯: 傲慢、妄想和通用电气的没落》。我想知道到底哪里出了问题，以及这个故事给投资人、监管者、商界领袖和商学院学生带来了怎样的教训。 2.《华尔街日报》畅销书。美国亚马逊畅销书，编辑的选择 Z佳非虚构图书 ，获众多读者五星好评。 3.通用电气不仅是大众眼中的传统制造企业，这个庞大的公司曾涉足的领域包括：电力、家电、工业、医疗、航空、金融、媒体、能源、运输、照明。进入21世纪，其股价自韦尔奇时期的跌入谷底，通用电气做错了什么？本书给出了答案。 4.本书作者为《华尔街日报》记者，对通用电气进行了多年的报道和研究。他们严谨又不乏生动地讲述了一个美国商业巨头因决
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价值投资：基于ESG分析框架 资深基金经理的价值投资心法，选用合理财务指标判断企业投资价值。
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债务危机 瑞达利欧著 RayDalio我的应对原则 原则债务危机达利欧投资管理中信出版社图书 正版书籍
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披荆斩棘：职业规划与职场进阶（做自己的职业规划师） 职业生涯规划行动指南，教你如何合理规划、有效提升，助你取得事业成功，收获精彩人生。
☆每一个职场人都需要这份职业规划指南。 ☆精心准备超多实用干货，多角度、多方面给你科学指导。 ☆结构完整，方法众多，教你合理规划职业发展路线，轻松实现职场进阶。 ☆语言流畅清丽，内容翔实丰富，读来轻松有趣。 ☆版块多样，新意十足，让你获取知识更加便捷、高效。 ☆本书适合大学生、职场新人以及对未来充满迷惘的职场人。
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【官方包邮】以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要 人力行政人事管理 华为管理三部曲
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精益技术公司总裁倾力打造，2008年新乡奖获奖图书； 涵盖对PDCA管理的来源的讲解，使用的升华，还有实例、模版，丰富实用； 囊括关于如何写作和审查A3报告的实用建议； 奉上在丰田工作时的心得，以及在美国实施该系统过程中获得的启示。
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新零售时代实体店运营攻略 新零售风口下，实体店实战打法，云零售+品牌打造+连锁运营，多种攻略助你智慧运营，成就实体店赢家！
☆新零售实体店运营参考书，实体店主人手一本。 ☆只讲干货，手把手教你开展实体店运营，通过实体 线上新零售，打造完整运营渠道，为实体店赋能。 ☆不止教你运营方法和策略，也帮助你启发思维，开阔视野，让你从全局角度思考问题。 ☆语言深入浅出，内容丰富翔实，让你看得懂、好操作。 ☆特设 运营案例 指点迷津 两个版块，为你展示更加立体化的实体店运营。 ☆本书具有较强的实际指导意义，是新零售实体店从业者的好帮手。
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企业风险管理 风险识别与防范 风险管理实务书，从零开始构建风险管理体系，赠风险管理视频课程，案例讲解、详细的知识点讲解，风险分析防控，战略、数字化、财务风险
数位高校导师，一线前沿企业财务专业人士倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆从风险分析到国际化风险应对，建设可量化、可追溯的风险管理体系，从数字化时代的风险管理趋势、战略风险管理、投融资风险管理、运营风险管理等层面，逐一剖析企业风险管理的内涵与外延。 ☆随书附赠100余分钟“企业风险管理”精讲视频课程，直接讲授本书重难点内容，让您享立体化学习体验。 ☆作者团队有丰富的理论与实践经验，能够帮助企业找寻风险问题、制定防控措施，将风险管理形成的闭环过程凝聚成文字，通过讲述真实实践经验案例或者领域案例帮助你找到企业风险管理的问题所在，通过科学的措施达到安全经营的目的。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预
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手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点 企业内控人员案头书籍，近百个咨询项目经验总结，在数十个不同行业中得到验证，细化管理流程的描述，手把手教授内部控制体系建设要点。
企业内控人员案头书籍，结合中小企业管理实务，书中控制点可以拿来即用； 上百个一线内控咨询项目总结编制而成，贴合中小企业经营实际； 细化管理流程的描述，手把手教授内部控制体系建设要点； 内容精简，无长篇对于理论的阐述，聚焦于实务运用。
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小微企业团队管理与提升（从0到1带出好团队） 从零开始进行企业团队管理，手把手教你打造高水平企业团队，收获团队管理经验，提升小微企业竞争实力！
☆职场人都在看，一本不容错过的团队管理书籍。 ☆可落地执行的团队管理建议和策略，帮助企业逐一突破难题，稳步健康发展。 ☆理论科学，案例经典，剖析深刻，你在实际管理过程中遇到的问题，这里都有解答。 ☆语言简练易懂，内容丰富翔实，可读性强。 ☆图文并茂，板块多样，富有活力。 ☆只要一本书，轻松掌握团队管理技能。
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拿结果的管理者 让平凡的人取得非凡成就 原书第6版 乔·欧文管理学力作，管理能力提升指南，培育管理商，解码成功公式，刘世英、徐浩然、许林芳、当代人事网等推荐，企业管理降本增效图书
1.CMI（特许管理公会）年度管理类图书金奖得主、英国图书作家乔·欧文管理学力作； 2.培育管理商，解码成功公式，呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维，帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业，在复杂、艰难和模糊的世界里创造工作、有效管理、实现目标； 3.总裁读书会创办人刘世英、品牌战略与管理专业人士徐浩然、组织管理专业人士许林芳、当代人事网（Personnel Today）等推荐。
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领导力领导者管理的成功法则要素不懂带团队管理者12篇 不懂带团队你就自己累中层管理店长带团队经营类书籍书 正版包邮 现货速发
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【现货包邮】赢利：企业高质量增长的顶级思维 李践著 全新增补版 行动教育经管系列 经营者的“赢利圣经” 将才取一舍九作者 经营者的“赢利圣经” 全新增补版，更具体、更实用、更系统的企业经营理念
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成就卓越：领导者的第一本高管教练书 国内“领导者的自我教练指南”，汇聚22位高管教练的实战与心得，一本书讲透高管教练的方法、工具和应用场景，用教练的力量成就领导者从优秀走向卓越。
1. 国内首本写给领导者的自我教练指南，用独具特色的 理论 实践 两部分内容，介绍系统的高管教练理论，展示真实的教练场景，让更多领导者能够了解并运用高管教练的独特技术。书中案例全部来自国内企业的教练实践，落地性强。 2. 国际企业教练联合会认证大师级高管教练、50大管理思想家榜单 全球领先教练奖 2019年获奖者吴雁燕领衔21位资深高管教练，基于多年教练实践输出理论及实践内容，共同打造本书 高管教练理论 和 26篇高管教练实践 两部分内容，展示真实的教练场景和方法诠释，为读者了解和实践教练技术提供了真实有用的工具、方法和和多维度的思维视角。 3. 不管你在哪种企业，位居哪个职级，带领多大的团队，是在职业迷茫期还是刚刚接受一个有挑战的任务，在《成就卓越》中都可以找到相似情形的案例和教练方法，帮助你成为一个更有成效的
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企业管理者激励、有效控股的指南与宝典，从薪酬设计与激励模式，到股权架构设计，到合伙人模式，涉及企业管理的方方面面，提供落地可执行的方案，激发企业增长活力 这本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等 9 个层面，详细讲述了股 权激励和分配机制的相关内容，教给读者股权设计、股权激励、分配机制的设计 与落地执行方法 本书是企业管理者进行高效管理、有效激励和让企业快速增长的实操手册！ 对企业老板，阅读本书，可以全面了解激励机制、股权架构、股权激励等内容，对企业的组织和架构做出合
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可复制的领导力【官方包邮】樊登的9堂商业课 樊登 著 App樊登读书会发起人企业管理领导力 中信出版社官方旗舰店
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企业重组实务：法财税处理、全流程操作与经典案例分析 聚焦30多个核心概念，打通从市场分析到方案实施的关键障碍。100+成功案例、50+实用工具。让企业轻松把握重组所释放的巨大能量
法财税融合培训教师、股权架构整合专业人士、一线重组研究专业人士，联手打造的实战派重组指南。 重组政策多且复杂，去除无用的文字干扰，只给你有用的重组要点、重点和难点，让你减少梳理政策的烦恼。 图表精解（图表结合版） 全真案例解析 政策要点，一本书搞定重组的那些事儿。 紧扣税法政策和市场环境，把握市场环境的重大契机。 精细的图表内容设置，只为你能深入理解。 重组实际工作经验不丰富怎么办？帮你快速了解企业重组业务，掌握重组业务流程，包括方案制定以及项目执行全流程。 打牢 重组 的基础，强化 实践操作 的知识点，帮你学会重组业务。
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华为内训（新版） 《华为工作法》兄弟篇，华为经营管理内部培训手册，震撼大公开！来自内部一手资料，原汁原味！带你亲自参与，亲身感悟，逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册 ◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
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【领券立减100】企业管理全套6册正版 稻盛和夫的书籍成功哲学领导力者管理的成功法则不懂带团队你就自己累公司管理学类方面
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财税合规管理 合规体系建设与风险防控 从零开始构建合规管理体系，制度建设、财税业务体系合规要点、人员建设等，详解合规管理实务知识点与流程，贯穿丰富的案例和操作，合规管理、内部审计、降本增效
如何让企业财务经营更安全？ ☆本书全面系统地阐述财税合规管理的理论内容与实操技能，助力读者让合规成为习惯，让企业安全合法地享受国家税收优惠，实现企业健康发展。 ☆从合规组织管理、财税业务风险分析、合规制度设计与运行等11个方面，全景讲解财税合规体系从建设到落地的痛点与难点 ☆倾情总结实务经验，体系化防控化解合规风险 本书作者团队为一线理论或实务派专业人士，他们更懂实务工作者的痛点与工作的重难点，并将实务工作积累毫无保留的倾情道出，这些要点和思路框架都是实务中解决问题的钥匙，能够教会读者透彻的应用财税合规策略，灵活应对风险难题。
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新型研发机构:“四链”融合的生动实践 创新驱动发展的新引擎，推动"四链"融合的战略科技力量，连接科技与经济发展的重要桥梁，本书作者持续跟踪+深入调研多家新型研发机构的成果集成
聚焦科技创新需求 新型研发机构 新型研发机构的 指南 ，为新型研发机构的发展和管理提供支撑和指导 火炬中心组织构建新型研发机构的评价和监测机制，为新型研发机构的组织者和建设者开展实践探索提供有益参考
¥63.00定价：¥79.80 (7.9折)
动机与激励 如何走出无效激励的死胡同 提升管理者领导力，重塑认知，激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释，管理类、人力资源类图书，从员工的内在动机入手，赋予管理工具的意义
从员工的内在动机入手，赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同，会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
¥63.00定价：¥79.80 (7.9折) 电子书：¥47.90
关乎天下3 创业者从起步到成功的关键 关明生著（阿里前总裁、首任COO关明生新作 不畏艰难 穿越周期之作）中信出版社官方 给新世代创业者的定心与破局之作，集合二十年创业辅导与企业高管教练经验
阿里前总裁、首任COO关明生写给新世代创业者的定心与破局之作，集合二十年创业辅导与企业高管教练经验，带你穿越周期。 1. 20年创业辅导与企业高管教练心得倾囊相授。书中不仅有创业初期的探索、经济模式和商业模式的验证，还有企业系统化建设、文化塑造、危机应对等全方位内容，覆盖了创业的各个阶段和关键问题。 2. 为新世代创业者量身打造的避坑指南。从“起义”到“血肉长城”，再到“正规军”，为你剖析每个阶段的关键策略与领袖力要求。从初心坚守到危机应对，全方位助力你在创业之路上避开陷阱、突破瓶颈，实现从0到1再到N的跨越。 3. 全面传授“过寒冬”的策略和渡难关的智慧。分享早期阿里管理正规化的切身经历与心得，助你聚焦关键问题，确保企业活下去、走向规模化，在严峻环境下深耕创新，实现业绩增长的第二曲线。 4. 收录大量
¥34.50定价：¥48.00 (7.19折)
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招聘之道，让人才选拔更精准 人才从哪里找？高薪就能留住人才吗？本书解析招聘之道，分享多种招聘技巧和策略，助你高效招聘，选拔人才。
☆人才招聘实战指南，手把手教你做招聘。 ☆梳理招聘流程，分享招聘策略，随学随用，帮助你提高招聘效率，找到合适的人才。 ☆不仅是一本关于人才招聘的书，也是一本招聘者自我成长的书。 ☆内容丰富，语言简练，版块多样，层层深入。 ☆众多招聘案例，为你提供有价值的招聘指导和启发。 ☆这是一本超实用的书，定能为你带来诸多惊喜。
¥49.30定价：¥56.00 (8.81折)
高效能人士的领导准则 《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式。
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事diyi》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折) 电子书：¥28.32
进出口企业合规纳税指南 从海关与税务两个维度介绍进出口税收业务，帮助企业避开进出口业务中的"雷区"，附赠PPT课件，进出后贸易外贸跨境电子商务税收优惠关税退税
1.解读政策法规、分析典型案例、提供筹划思路。 2.深入、系统地讲解：海关的监管要求、税务机关的税收征管规则；外汇管理及国际贸易中的单证、物流等交易规则。 3.坚持以实际问题为导向，帮助企业避开进出口业务中的“雷区”，有针对性地搭建起适合自身情况的合规体系。 4.将海关、税务与外汇管理作为一个整体进行讲解。企业只有通盘考虑，才能避免顾此失彼，把进出口业务做得合法合规。 5.强调法律法规实施中的实际效果。结合作者的海关税务服务经验与公开的海关法律文书，剖析进出口法律法规的实际影响。 6.附赠PPT课件，以便于自学、授课、培训使用。
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折) 电子书：¥42.00
利润为王：有效削减成本的经营战略 帮助企业正向削减成本 提升盈利能力 中信出版社官方旗舰店 8个步骤助力企业优化成本模式、打造盈利体质。
1.在当下经济环境当中，如何 活下去 、 降成本 增利润 ，成为企业实打实的显性诉求。但如何有效地削减成本，并非像裁员控制损耗等直接成本那么简单 削减间接成本，对于企业打造盈利体质尤其重要。 2.著作具有较强的实践方法论特点。著作远藤昌矢实通过对超过2000家企业的调查发现，优化成本模式、打造盈利体制具有共性和可操作的步骤。方法案例丰富，步骤明确，可复制性强。 3.具有一定反常识性。谈判、签合同这些细节，也能节约成本？企业里的 禁区 和问题在哪里？让板又爱又恨，帮助员工Diss板无理降成本要求 这本书，可以做到。
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精益现场创新管理实战 企业管理者、一线员工工作效率提升手册，现场管理推行实战经验，向现场管理要效益，全员提质增效，多张图表，多个实操案例
企业现场管理、5S管理、目视管理、定置管理的有效实施方案。通过优化现场环境、培养专业人才和严格质量管理，显著提高生产效率和产品质量手册。科学管理、持续优化和改进，全员参与的现场管理宝典。 本书系统地探讨了现场管理者、班组管理、现场管理细节、现场改善、定置管理与目视管理以及KTPM 管理等多个方面，对现场管理的各个环节进行了细致的梳理。通过丰富的图表，本书还提供了多种实用的操作工具，并通过图文并茂的方式详细阐述了这些工具的操作内容和操作要点。这有助于企业更有效地推进现场管理活动，并为一线员工的培训和岗位训练提供了宝贵的参考。 本书是企业管理者进行有效管理、对员工进行岗位培训的实操手册！ 对一线管理者，阅读本书，可以了解现场管理中各个环节的难点与重点，对现场管理涉及的方方面面都能提前规
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《小而美：持续盈利的经营法则》 1.告别规模依赖，小团队、小规模也可以让企业更好地活下去。如何用更少的人、更少的钱让企业活得更好？不需要眼花缭乱的管理技巧与方法，用极简经营思维与方法，重塑逻辑，实现小而美经营。 2.用实践经历背书，方法论特征明显，更具说服力。从追逐独角兽到资本宠儿，转而裁员而后实现超线性增长，几近传奇的经历独辟蹊径另开辟一番天地，让人感觉柳暗花明又一村。 3.具有可复制能力，从发现机会到营销、到团队管理，均易懂易学，具有可复制性。 4.面向未来，著作所述议题的语境与方法，在互联网时代社群蓬勃当下，在远程办公更加广泛的未来，都具有一定启发意义。 5. 何帆、香帅、周航，结合趋势与现实，联袂荐。 《小步向前》 1.本书所讲的创业是以自我和家庭为重的创业，强调从自己的内心出发，量力而
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【领券减100】领导力+不懂带团队你就自己累+高情商管理+管理三要+如何说员工才会说全5册可复制的领导力管成功法则识人用
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