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组织行为学(原书第5版)(全球140多位学者共同努力的结晶,学者史蒂文 L.麦克沙恩兼顾社会认知、激励理论、工作团队、领
大师经典原味呈现! (加)史蒂文L.麦克沙恩 《组织行为学(英文版·原书第5版)》【英文】 《组织行为学(原书第5版)》【中文】
¥58.30定价:¥69.00 (8.45折)

*代中国领导力咨询顾问林光明,剖析数字纪元深层因素,指出敏捷基因是VUCA时代应对数字化转型的核心能力,为企业培养数字化的组织、人才及领导力,实现弯道超车提供参考。
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折)

¥28.50定价:¥32.00 (8.91折)

本书为21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材。
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

学习提升自我,学习型班组推动企业成功 学习型班组建设是提升员工综合素质的 加油站
¥25.30定价:¥32.00 (7.91折)

亚洲**商业经营实学,世界500强强势生存典范,打造幸福组织,成为下一个**雇主。阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的,其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准,来作为工作、生活的原则。本书是讲给企业管理者的管理哲学,对企业各级管理者有很好的指导和借鉴作用。
¥26.50定价:¥39.80 (6.66折)

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《知识管理》由梁林梅、孙俊华编著,系统、简洁而通俗地对知识管理的理论、方法及**实践个案进行了总结、梳理,并且结合国内各类组织知识管理的现实状况与未来发展需求进行了实证分析。本书基于各类组织知识管理的现实状况和未来需求,系统、简洁而通俗地对知识管理的理论、方法和**实践进行梳理和介绍。
¥21.30定价:¥27.00 (7.89折)

一个企业无论它拥有多少资金、技术多高、产品多优、服务多全、决策多精、要想持久、稳健地发展、必须遵从管理之道、发展之道、那就是企业文化。
¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

《学习型组织新思维》“姊妹篇” 知名学习型组织专家中国学习型组织网创始人邱昭良博士的**力作 学习型组织中国本土实践原创经典 15年专业经验的沉淀 16种行之有效的方法 30家企业的**实践
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

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组织行为学基本原则——工商管理优秀教材译丛·管理学系列(第2版)
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织 管理企业,归属感一个指标就够了!
★统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感 ★有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲 归属感是一切领导问题的答案! ★心理学、领导学双学科、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 ★管理企业,归属感一个指标就够了! ★本书将为你解决企业管理中99%问题: 如何让员工认同组织的愿景? 如何有效设定组织目标? 如何建立高效的执行体系? 如何充分调动员工的智慧? 如何创造高涨的团队激情? 如何进行顺畅的内部沟通?
¥33.80定价:¥49.00 (6.9折)

组织行为学是现代管理理论的重要组成部分,它是一门以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为基础,以组织中人的心理活动和行为反应模式为研究对象的学科,在西方管理学院的MBA培养计划中它一直是一门十分重要的核心课程。 《组织行为学》着重从人的工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素,揭示人的工作行为的实质,以提高各级管理人员对人的心理与行为的预测、协调和控制能力,从而激发人的工作热情,**限度地发挥人的工作潜能,有效地实现组织目标。因此,组织行为学的学习与教学目的不仅是传授管理知识,更重要的是培养中高层管理人员如何认识人、如何协调人、如何让组织更有助于人的发展技能。通过《组织行为学》的学习,读者应当: 1.了解组织行为学在管理中的重要性,深入理解
¥39.30定价:¥49.80 (7.9折)

¥47.40定价:¥60.00 (7.9折)

李伟等编著的《组织行为学》是21世纪经济学管理学系列教材之一。本书全面系统地阐述组织行为学学科的基础理论和基本知识。本书分四部分十七章节,内容包括组织行为学概论、人格理论、能力与学习、知觉与归因、价值观与态度、情绪与压力管理。本书可供相关学者参考阅读。
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

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¥17.30定价:¥25.00 (6.92折)

组织行为学(第二版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
¥29.80定价:¥29.80

体例创新:本书采取全案例解剖复盘,同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用,做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。 涵盖全面:本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其链接资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资,内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题,给出的都是咨询落地方案,内容全面。 干货精华:作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验,书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华,可谓干货满满。 独特技法:本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼,独特的 合伙10规则 ,合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上,重新定义了 合伙人 ,给合伙人一个更高的高度,同时独特的股权三层次,股权顶层设计、股权激励、股权融资。 落地性强:本书作者是中国知名
¥59.80定价:¥89.80 (6.66折) 电子书:¥40.50

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北大纵横管理集团首席合伙人王璞先生强力推荐。 一个伟大的组织能够长期生存下来,*主要的条件并非结构或管理技能,而是我们称之为信念的精神力量。——《追求卓越》作者 汤姆斯·彼得斯。 真正让企业长盛不衰的,是深深植根于员工心中的核心价值观。——《基业长青》作者 吉姆·柯林斯。 一个企业经营得好,可以很赚钱; 一个企业管理得好,可以很健康; 一个企业的文化好,可以令员工快乐。——《笑着离开惠普》作者 高建华
¥11.20定价:¥22.50 (4.98折)

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改变组织,首先要改变个人 改变个人,要突破传统的心理障碍
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组织行为学(第三版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;面向21世纪课程教材)
第三版《组织行为学》吸收了组织行为学领域研究的**成果和*鲜活的公司案例,每一章开始都有来自组织真实的与本章内容相关的案例;每一章的开篇列出了本章的学习目标;每一章的结尾补充了案例分析和案例启示以便于读者将本章的内容和实际工作结合起来学习;同时还有自我诊断练习等,以使学生更有效地掌握理论知识和建立起自己的管理技巧。本书由关培兰编著。
¥39.30定价:¥42.00 (9.36折)

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本书比较系统地提出了解决企业执行力问题的工作思路,这是本土咨询公司对于中国企业加强管理的一项非常有意义的尝试。 ——中国企业联合会副理事长 胡新欣 执行力是企业*核心的竞争力,本书切中了中国企业*根本的问题。 ——哈尔滨基太生物芯片开发公司首席执行官 罗殷波
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没有人,包括苏格拉底在内,能够比彼得 德鲁克提出更好的问题了。这本书集合了所有必要的智慧和经验,它可以迅速让你的工作变得高效。没有什么比这更好的了。这种感觉好像彼得就在你身边一样。 ——鲍伯 班福德(Bob Buford) 《人生下半场》(Halftime) 和《漂亮收尾》(Finishing Well) 作者 彼得 德鲁克基金会创始主席 比起当年他初次提出这些见解,今天彼得 德鲁克敏锐且深刻的洞见更切题,也更有必要。彼得 德鲁克基金会根据他的经典之作《自我评估工具》(Self-Assessment Tool )推出这个有益的修订版,为非营利机构、企业、政府部门的经理人和领导者提供了一部有用的指南,使他们更好地理解自己需要做什么,为什么要这样做,以及如何去做。在讲求有效管理与诚信领导的时代,德鲁克的常识和勇气是所有人(那些想要把事情做正确以及想
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本书以“共识”为关键词,系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设,打造“同心组织”,**限度地激发员工的认同感,增强组织的凝聚力。 本书凝结了我们多年来对于“共识”的思考,**次系统地将“共识”的理念植入企业管理之中,希望这本书能够帮助你所在的组织**限度地激发员工的认同感,**限度地激发团队的凝聚力。
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组织革新:构建市场化生态组织的路线图 揭开阿里、腾讯、华为等企业持续领先的基因。管理大师杨国安、戴维·尤里六步路线图,帮助企业灵活应变。马化腾、程维、拉姆查兰等力荐
市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
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组织行为学(第八版)英文——清华MBA核心课程英文版教材(影印本)
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本书从改善“心智模式”和“推动团体学习”人手,把培养每一位员工和经理的“自我超越”的能力和精神作为创建学习型企业的基础,然后通过“系统思考”这个发动机,去推动员工、经理和企业家一起“共建愿景”。作者不仅在创建的环节和流程上梳理得十分清楚,而且对每一个关键环节及其着力点着墨颇多,并且在书中介绍了创建学习型企业工作成果的评估方法,是一本实用性和操作性很强的创建学习型组织管理书籍。
¥27.00定价:¥32.00 (8.44折)

深入剖析集团战略与组织的机理,深度把握集团管理的内在逻辑,不断发现、靠近、揭示集团成长规律并指导和服务于集团企业管理实践,帮助集团企业持续、健康发展
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品尝变革:学习型组织的建设可以从“世界咖啡”开始(学习型组织建设的中国实践!生动展示"世界咖啡"的实践运用,激荡出更多人
沟通管理:创建集体对话机制 学习型组织建设可以从“世界咖啡”开始 通过构建正确的思维模型,培育团队和组织的深层沟通和互动协作,打造真正强大的团队,超越传统条块划分,即从跨界沟通开始。
¥25.00定价:¥50.00 (5折)

从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。
¥16.50定价:¥22.00 (7.5折)

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这个课程深深吸引着我。这是一次心灵的启迪、思想的训练、知识的创新和事业的拓展,希望我有生之年能将这种方法延伸到学校素质教育管理中去。 ——全国中学德育研究协会副秘书长 董念祖 这是我们接触到的*完整的课程之一。它不仅教会组织中的个人如何超越自我,走向成功:而且,还有新颖实用的组织成长和团队建设的内容。它既考虑到个人,又把团队发展作为个人成长的归宿,使个人与组织成长有效统一起来。这是课程深受我们企业界欢迎的原因所在。 ——深圳长城证券党委书记 曹大宽教授 乾详三天的内训,教会我们做怎样的人,怎样做人;做什么样的事,怎样做事;只有做好人,才能做好事。 ——上海**八佰伴有限公司副总经理 鲍正瀚 这个培训正是我们集团
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

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¥18.00定价:¥36.00 (5折)

即使在*有利的情况下,创新也是一种结果难料的投入。新产品的开发往往需要数月甚至数年的时间,而且需要投入各种不同的工作任务、人员和能力。即便如此,许多事情也总是难遂人愿。灵感总是不会在你需要的时候到来,寻求产品开发的资金支持和合适的开发人员恐怕更为困难,而无论是技术上的难题还是由于过多人员参与带来的协调性麻烦都会导致开发进程的延缓。 然而,更关键的问题在于,许多公司往往会使得发动变革变得比变革本身还要困难,公司内部形式多样的管理体系在此时不起丝毫作用。它们经常减缓创新的速度,甚至妨碍创新,有时则完全扼杀创新。这种过错并不是由某个人引起的,而是由于这些公司仍然沿袭那些已运行多年的常规管理方法所致。这些管理体系和方法在40年、60年甚至100年之前就已经出现,它们是为管理常规业务设计
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

开发“学习型组织”是一个培训师可以起到重要作用的过程,本指南中的活动正是为了协助他们来做这件事。这本书中的许多活动都与悟性、直觉以及“右半脑”思维有关。它们被组织起来构成了团体技能,以改进知觉,提升过程技巧,加强总体的管理技术。
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¥18.70定价:¥22.00 (8.5折)

组织行为学原理与实务(第二版)(高等学校应用型特色规划教材·经管系列)
¥33.80定价:¥39.80 (8.5折)

引导工具箱:解决组织问题的49个工具(团购,请致电010-57993380) 可以起到辅助线作用的提问能力,对于引导者而言是不可或缺的
本书就是为引导者们准备的 工具箱 。为方便阅读,书中总结了无论是在职场、学校还是社交场所等各种场合下都可以用到的工具。另外,本书还在图画方面下了一番功夫,让读者即使不看解说也尽可能地可以从图中看明白。如果你希望成为一个优秀的引导者,就可以把自己的问题记在心里,然后翻看本书。相信一定可以从书中发现一些有用的提示。作者就是抱着这个想法,和引导工具箱研究会的各位一起创作了本书。 相关延伸图书: 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册(第3版) 大师级引导:应对困境的工具与技术 引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 引导:团队群策群力的实践指南(第3版) 从困境走向成
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

两位管理大师的旷世经典 国内首度引进中文版 我们仍喜欢时时阅读这本书,经常让人更惊奇的不是现在知道但过去不知道的事情,而是那些曾经知道但已经忘记的事情。 ——马奇和西蒙 美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理理论,特别是决策理论。 ——《西方管理思想史》 对组织而言,有两个层次的决策至关重要: ——个体是参与组织还是离开组织,他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 ——如何管理业务,如何进行组织,设定什么目标,如何协调以实现目标,何时改变方向和结构。
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¥18.00定价:¥24.00 (7.5折)

炸开金字塔:华为组织变革与人才发展 前华为人对华为管理变革的深度总结
任正非论开放式人才管理 我们要保持金字塔的基本架构,拉开金字塔的顶部,形成蜂窝状,让引领发展的 蜂子 飞进来。异化金字塔的内部结构,在业务、技术和管理等关键岗位上,要让的人才脱颖而出。 华为要建立能力中心,在全球能力中心布局思路上,胆子要大一些。开放创新,不盲目追求为我所有,要多层次构建为我所知、为我所用、为我所有的能力组合。 一杯咖啡吸收宇宙能量,并不是咖啡因有什么神奇作用,而是按照西方的一些习惯来沟通与交流。华为人要加强与全世界科学家的对话与合作,多与能人喝咖啡,开放地吸取 宇宙 能量,从思想的火花中感知发展方向。只有巨大势能的积累、释放,才有厚积薄发。
¥29.50定价:¥59.00 (5折) 电子书:¥33.44

奥托?夏莫是 U型理论 的**位理论家,也是《第五项修炼?心灵篇》一书的合著者。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师,麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型理论》一书教你如何发现人们的内在 三器 :打开思维、打开心灵、打开意志。并教你如何应对内心的三种阻力:评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。 U型理论是《第五项修炼?心灵篇》的理论内核。 学习型组织理论之父 彼得?圣吉,中央党校《学习时报》副总编辑、教授、博导钟国兴老师倾情推荐。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化
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