个人的创新比不上团队的创新力 创新型组织才是企业的持久竞争力！ 打造企业“创新商”的**本实战指南书！ 企业创新文化的七个特征： 1每个人都明白企业发展的方向。 2 创新是首要问题。 3 高管团队是创新思考和创新实践的典范。 4 公开和坦诚的交流及相互信任的关系。 5 有效的部门交叉协作团队，鼓励了多种多样的视角。 6 承担风险的领导者也关注创新价值的产生。 7 平衡创新思考和方案实施准则之间的关系。
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*代中国领导力咨询顾问林光明，剖析数字纪元深层因素，指出敏捷基因是VUCA时代应对数字化转型的核心能力，为企业培养数字化的组织、人才及领导力，实现弯道超车提供参考。
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企业中*重要的资源是“人”，*严重的问题也是“人”。本书揭示了许多鲜为人知的“人”的行为规律及其活动机制，为管理者走进员工的内心世界，创造具有凝聚力的企业文化，提供了科学方法和真知灼见。 ——中国人民大学教授 孙健敏
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1、组织发展领域一流专家的经典之作！ 2、专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头书！ 3、本书是一部立足于全球视野的组织发展学经典教材，包含世界名企案例分析，全方位指导组织发展与变革。 4、用过此书和正在使用本书的机构和企业：英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司；世界知名学府的商学院……
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李成彦博士的专著《组织文化——基于组织效能的视角》全面而系统地阐述了组织文化的方方面面，从组织文化的基本知识，如组织文化的产生与发展、组织文化的内涵、组织文化的理论，直至组织文化研究的新进展，如组织文化的模型、组织文化研究的方法论、组织文化的定量与定性研究及组织文化的测量等。本书的一个新视点和重点内容是：着重介绍了“组织文化的研究方法”，其中包括方法论的各种观点，如融合论、差异论、碎片论等。
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你是否想在明年举行一次鸡尾酒会，却苦于不知从何下手？你是否愿意款待办公室的同事，却苦于无法选定食物？或者你需要一些闲谈高招？不必紧张！让《聚会筹划》为你带来新鲜出炉的社交聚会建议！无论你想为女儿甜蜜的16岁生日举行聚会，还是想邀请你的老板共进晚餐，唾手可得的参考将会帮助你一次又一次地获得聚会的成功！
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配教师网络电子课件
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清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授！ 《纽约时报》畅销书、2002年亚马逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。 任正非 灰度管理 的学术印证。 哈佛商学院的思维课！ 5条思考路径，帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法！ 你的核心价值不在于处理常规事务，而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法！ 中国航天卫星工程总设计师 郭宝柱 中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者 吴春波 哈佛商学院教授、《创新者的窘境》作者 克莱顿 克里斯坦森 摩根大通CEO 杰米 戴蒙 美国红十字会主席 吉尔 麦戈文 松下公司总裁 津贺一宏 NBC环球集团CEO 史蒂夫 伯克 安进公司前总裁兼CEO、哈佛商学院高级讲师 凯文 沙拉尔 哥伦比亚大学巴纳德学院院长 德博拉 斯帕 IBM Netezza产品经理、项目负责人 克拉克 华纳 重磅推
¥29.70定价：¥45.00 (6.6折)
本书的特点： ·既系统收录公认的组织行业学经典原理，又得点讲述当前**的研究成果。 ·增加了“组织承诺”、“团队管理”、“组织学习”和“组织公民行为”等较新的内容。 ·理论联系实际，既有较好的理论指导意义，又有较强的应用操作价值。 ·结合我国的市场经济和国情，满足本土化教学的需求。 ·内容形式活泼、丰富、新颖、便于教学。
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对于实践的深刻思考和总结是本书所想表达的*中心的思想。大部分编著者都有着大型跨国企业集团和中小型企业的实践经历。从此不难看出，这是管理人员、培训人员和开发人员现状的真实写照。本书重点在于对现实状况有深度的真实反映，而并非泛泛空谈。
¥12.00定价：¥15.00 (8折)
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1、世界极具影响力管理大师埃德加·沙因权威主编。 2、没有艰深晦涩的理论，作者通过29个正反两类经典案例，清晰明确地详细解说整合战略变革的四大步骤。 3、通用电气、福特、惠普、IBM、通用汽车、希尔斯等世界五百强企业现身说法，具体而微地告诉你何时用何种方法进行战略变革。 4、它不仅立足于市场定位等宏观大局，也重视企业工作流程、人力资源的调配等微观事务。 5、帮助组织得到整体的提升，拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力，获得可持续竞争优势。
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拿来能用（测试 案例 寓言故事 工具） 全面提升中层经理管理技巧的10堂课 经验分享 观点独到 自成体系 图文并茂 可读性强 独树一帜 点击免费阅读更多章节：决战中层 中层经理的10堂课 /FONT
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本教材从个体行为、群体行为和组织行为三个层次，说明人类行为的特点、来源和功能结构；按照人类行为发展的规律、介绍相关概念的来源与关系；根据行为内容和行为情境的变化，按照从一般到特殊的逻辑顺序，将现有的行为科学研究成果组织起来，说明组织行为的发展过程及影响因素。全书内容具有清晰的逻辑主线和理论严谨性，有助于培养学生的系统思维能力，为商科知识的学习提供理论基础。
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创新已经成为企业的一种律令，创新是企业的必需品！ 建立创新律令是每个企业迫在眉睫的使命！ 本书详细讲述企业如何通过创新律令实现创新！
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《卓越经理人之竞争性管理技术丛书》将为您描绘一幅创新改造和业绩实破的宏伟蓝图。该丛书是清华大学中国经济研究中心和经济科学出版社联手倾心打造的一套侧重管理实践技巧的精品图书。 该丛书是清华大学中国经济研究中心和经济科学出版社联手倾心打造的一套侧重管理实践技巧的精品图书。由相关专业领域内国际一流作者撰写、精选大众熟知的一流公司的真实案例、紧扣管理的核心要素——组织、人和盈余、聚焦于中国新兴组织和公司管理者*为关注的创新、高效、成功等管理精要，专门为企业中高层领导定身度做的实用工具书。
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组织行为学（第八版）英文——清华MBA核心课程英文版教材（影印本）
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简明扼要——理论阐述少而精，小资料、案例、心理测试、管理游戏等经过精心挑选。 例证说明——注重收集具有中国特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件，教学
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本书以“共识”为关键词，系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设，打造“同心组织”，**限度地激发员工的认同感，增强组织的凝聚力。 本书凝结了我们多年来对于“共识”的思考，**次系统地将“共识”的理念植入企业管理之中，希望这本书能够帮助你所在的组织**限度地激发员工的认同感，**限度地激发团队的凝聚力。
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在这本书里，作者力图从个体、群体、组织以及跨组织四个层次探讨有利于企业知识共享的组织结构形式，并以网络观来分析和理解个体之间、群体之间、组织之间知识共享的基本结构关系。她认为，企业组织的结构要素安排和设计会有效地影响企业知识共享的效果，个体、群体和组织的各个层面的知识共享需要设计各自独特而有效的结构。 在写作过程中，作者采用了交叉研究法，一方面从企业管理角度将组织结构与知识共享结合起来研究；另一方面将社会网络的相关思想融入企业管理的研究中来，反映出她的研究功底。同时，她运用了案例分析法与深度访谈法，为书中增添了国内外具有代表性的案例，并更能反映中国实际的思维，具有较强的实践意义。
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组织行为学：现实与挑战（第7版）（21世纪经济管理优秀教材译丛）
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一个组在一起汇集的信息、见识和意见远比个人间访谈更为广泛。在座谈会中，一个与会者的发言会引起其他与会者的连锁反应。群体交流远比个体交流更易碰撞出灵感和创意。
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合适的组织结构是实现企业战略目标的保障，企业借助管理咨询师的力量来完善自己的组织设计是一种不错的尝试，在与北大纵横的合作中，我们感受到了咨询的价值，相信这本凝结着众多咨询师经验的书能给企业家们带来一定的帮助。
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专业引导技巧实践指导(团购，请致电400-106-6666转6) 团队有效管理，20多年实践成果
同主题图书： 聪明领导，高效团队 关键会议 : 设计重要对话，促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 开放空间引导技术：集思广益，
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组织行为学：互联时代的视角 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花，带你应对互联时代下的组织管理，激活当今个体所拥有的能力。
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这是一个关于再造的故事。 世界上*革命性的软件公司之一 红帽公司的著名总裁和CEO，亲身讲述了他从传统经理人转变为 首席问题解决者 的过程。吉姆在此过程中所学到的东西，为一种新的管理方式做好了准备 吉姆认为，这是未来组织赖以取得成功的*路径 除了单纯去拥抱那些打乱行业规则的新技术，公司还必须调整它们的管理方式和组织架构，以更好地适应这个大信息时代 。他的信条是： 适应，或者灭亡。 的确，怀特赫斯特所领导的这家成功的企业 开放源代码的巨人 红帽公司，已经成为这个分散的数字化时代背景下组织重启、重塑、重新设计的典型代表。本着透明、参与、合作的基本原则， 开放式管理 向传统的商业理念提出了挑战： 如何运营，如何赚钱 。这本书为你的公司在这方面如何付诸实践提供了蓝图，涵盖以下内容： 如何衡量参与度，如
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组织行为学（第二版） 案例丰富，内容新颖，一本符合中国国情的组织行为学教材。
1、系统性。本教材从组织行为学概论、组织中个体心理和行为、群体心理和行为、领导心理和行为、组织行为、激励理论及其实践等方面对组织行为学进行了全方位和多层次的研究和介绍，在内容的安排上具有完整性、全面性和系统性。 2、实操性。教材中加入大量案例，包括每章开篇的引导案例和每章结尾的分析案例。这些案例大部分都是在实践中采集到的真实事例加以典型化处理,形成供教师、学生思考、分析、讨论和决断的例子，让学生在自我研究和相互讨论的过程中学会理解和运用组织行为学的基本概念和相关理论，从而提高学生分析问题、解决问题能力。 3、新颖性。教材融合了作者多年的教学和科研成果，同时也吸收和参考了近几年国内外较新的科研成果。除了考虑内容上的新颖，本书在体例设计上也力求新颖。为了更好地突出理论性与实用性相结合的
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本书**的贡献之一是，开创性地提出了从“理性、自然与开放系统”三个视角分析和梳理纷繁的组织研究成果，将各种复杂的甚至相互冲突的观点按照三个基本范畴进行分类，为初涉组织研究领域的学者提供了一个清晰的指导，为已进入这一领域的研究者提供了整体把握这一学科领域历史演变和发展趋势的系统化指南，并引领研究者进行有关组织研究方法论和学科范式等深层次问题的思考。 ——高俊山
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组织经济学：经济学分析方法在组织管理上的应用（第五版）（经济科学译丛）
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组织行为学(第4版) 组织管理的核心价值，需要回归到组织赋能与激活人，以响应全球化、互联网与数字技术、巨变的环境等。
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张嵩主编的《组织行为学》以大学本科管理学各专业学生为主要对象，系统地阐述了组织行为学的基本原理。结构上分为六篇，包括15章内容。**篇绪论、第二篇个体行为、第三篇激励、第四章群体行为、第五篇是领导行为、第六篇组织行为。
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组织行为学：理论与应用（21世纪经济管理精品教材·人力资源管理系列）
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激活组织能量：运用脑神经科学重塑无惧组织 打破“恐惧”思维，以信任消除组织中的恐惧从而催生非凡的业绩，为企业带来健康的可持续发展！
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活动策划与组织实施 一本圆你策划梦想的实用宝典。国内活动策划的翘楚推出重磅力作，助你美梦成真、一鸣惊人！
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