组织行为学案例教程（21世纪高职高专规划教材.财经管理系列）
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两个和尚分别住在东西相邻的两座山上。两座山之间有一条小溪，两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之，他们便成了好朋友。就这样，时间在每天挑水中不知不觉地过去了5年。 突然有一天，东边这座山的和尚没有下山挑水，西边那座山的和尚心想：“他大概是睡过头了。”便不以为意，哪知第二天，东边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样……直到过了一个月，西边那座山的和尚终于受不了了。他心想：“我的朋友可能生病了，我要过去看看他，或许能帮上什么忙。” 于是，他爬上了东边这座山去探望他的老朋友。等他到达东边山上的庙，看到他的老友之后，大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。 他好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水了吗？” 东边这座
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该书按照大学组织行为学教育学的要求，从宏观和微观、理论与实践的结合上，以个体行为分析为起点，重点分析了个体差异与管理、人际沟通与群体行为等，主要内容有：组织行为学基本理论与方法、个体与管理，激励理论及其应用、群体行为与管理、领导理论与领导行为、组织冲突与协调管理、组织理论与组织设计和工作设计、组织文化与组织变革、组织学习等，各章都有引导案例、组织行为技能、知识库、人力测试及案例、复习思考题和讨论题书。
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什么是智库？如何经营和管理智库？在广大的发展中国家和转型期国家，新兴智库抓住哪些关键环节，才能过渡到成熟的阶段？本书集中关注这些问题，并结合大量实例展开分析，提出切实可行的建议。作者认为，激励员工提高工作效率和稳定性、组织员工培训、监控研究成果质量、开创新的咨询项目、赢得政府合同、满足高级管理层的信息需求以及培养团队领导者等，都是把一个智库经营好的题中应有之义。全书一大特点是数据和资料详实，作者通过充分的调查研究，采集和提供了丰富的智库经营管理方面的**手信息。
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组织行为学基本原则——工商管理优秀教材译丛·管理学系列（第2版）
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组织行为学是现代管理理论的重要组成部分，它是一门以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为基础，以组织中人的心理活动和行为反应模式为研究对象的学科，在西方管理学院的MBA培养计划中它一直是一门十分重要的核心课程。 《组织行为学》着重从人的工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素，揭示人的工作行为的实质，以提高各级管理人员对人的心理与行为的预测、协调和控制能力，从而激发人的工作热情，**限度地发挥人的工作潜能，有效地实现组织目标。因此，组织行为学的学习与教学目的不仅是传授管理知识，更重要的是培养中高层管理人员如何认识人、如何协调人、如何让组织更有助于人的发展技能。通过《组织行为学》的学习，读者应当： 1.了解组织行为学在管理中的重要性，深入理解
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拿来能用（测试 案例 寓言故事 工具） 全面提升中层经理管理技巧的10堂课 经验分享 观点独到 自成体系 图文并茂 可读性强 独树一帜 点击免费阅读更多章节：决战中层 中层经理的10堂课 /FONT
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重新定义组织发展：回归OD本源，驱动商业成功 一部组织发展现状与未来有价值的洞察之作，十余位组织发展大师队组织发展实践的反思
一部组织发展现状与未来有价值的洞察之作 十余位组织发展大师队组织发展实践的反思 组织学习的开创者克里斯 阿吉里斯 组织发展大师、企业文化之父埃德加 H. 沙因 组织发展的学 者杰里 I. 波拉斯
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优秀的叛逆者：引领组织变革的力量 改变组织现状，引领组织变革。职场人员手册！
工作中的“叛逆者”是想要改变组织现状的积极分子，他们想引入新的想法，改进组织的工作方式，以帮助组织更好地运转和发展。然而叛逆者时常会有所顾忌，不敢表达自己的想法，担心得不到领导的认可和支持，甚至被视为麻烦制造者。本书针对这个普遍存在的职场难题给出了解决之道。 本书的两位作者都曾是这样的叛逆者，她们将结合自身经验向你提供实用的建议，教会你如何影响同事和老板，勇敢地提出自己的想法，并让他们倾听、思考以及采取行动。同时她们还揭示了如何在工作中避免常见的错误和陷阱，并克服那些让你退却的恐惧心理。通过阅读本书，你将能够成为一名卓越的叛逆者，在工作中避免遭遇挫折，获得个人职业的成功，并帮助自己的组织更好地发展。重要的是，你能够从自己所做的事情中找到意义和乐趣。
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《知识管理》由梁林梅、孙俊华编著，系统、简洁而通俗地对知识管理的理论、方法及**实践个案进行了总结、梳理，并且结合国内各类组织知识管理的现实状况与未来发展需求进行了实证分析。本书基于各类组织知识管理的现实状况和未来需求，系统、简洁而通俗地对知识管理的理论、方法和**实践进行梳理和介绍。
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无论你是管理者还是普通员工，每个人都是组织的一分子，组织是自己实现梦想的舞台，组织的目标是自己努力的方向。此外，组织是我们的利益之源，可以满足个体的需求，组织与个体的利益紧密相连，相辅相成。 在工作中，只有组织优先于个人，组织才能有更好的效能，个人的利益才能**化。正基于此，本书以组织优先为主线，通过作者多年的组织研究为基础，运用生动翔实的案例，向读者阐释：组织是自己实现梦想的平台，更是我们的利益之源，我们要成为组织需要的人，*终使每个人感到——组织因我而兴，我因组织而傲！
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★当今社会正在经历着巨变，个人与组织若想适应新的环境，必须学会共存！ ★全球拥有众多读者的管理学权威之一、影响世界进程的管理学大师之一、 管理哲学之父 查尔斯 汉迪经典之作！畅销全球各国，精辟预见组织与个人的变革与未来！ ★管理大师查尔斯 汉迪以亲身经历，为我们讲述大型组织的蜕变（大象）和个人作为独立工作者（跳蚤）的心灵成长路程，智慧如泉，启发着每一个面临组织改变及个人生涯转型的人。 ★未来将是 跳蚤 的天下，但大企业不仅不会消失，还将更有影响力。大企业必须向 跳蚤 学习创新和生存；而独立工作者则更要学会与 大象 共存，找到工作与生活的意义。 ★在现在及未来更具弹性的世界，每个人都难免经历成为跳蚤的转变， 组合式工作 将成为主流，只有不断学习、自律地生活、走出舒适圈，才能活出精彩的人生，实现
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本书由两个部分组成，第1部分从开放系统的视角，通过一个简明易懂的框架介绍了六个盒子的概念，以及每个盒子所包含的内容和要点；第2部分介绍了一系列重要的学习组织诊断的延伸资源，这些资源可以帮助读者更深入地理解书中的概念。六个盒子作为诊断工具，适用于绝大多数组织和团队，既可以对一家公司进行组织诊断，也可以对这家公司内的某个团队进行组织诊断。六个盒子不仅是帮助我们较为全面地看待组织的一个理论框架，更是一个实践框架，将六个盒子运用于工作中，你将得心应手地开展组织诊断和组织发展工作。
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组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）(战略管理大师希特告诉我们如何从企业战略层次理解组织行为)
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激活组织能量：运用脑神经科学重塑无惧组织 打破“恐惧”思维，以信任消除组织中的恐惧从而催生非凡的业绩，为企业带来健康的可持续发展！
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《企业组织系统》全面介绍了企业组织的内容和结构，深刻阐明了企业组织系统在企业管理中重要的奠基作用，对于企业构建科学管理体系具有重要的指导价值。是企业经理和法人们管理企业重要的参考和学习资料。
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激活组织：从个体价值到集合智慧（精编版） 强大的个体需要嫁接在强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值
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本书将现代管理理论与现实管理实践**结合，为企业提供加强和改进班组建设与管理的思想观念、操作实务、案例指导和工作经验，是适用作班组与班组长工作指导的实用性图书，对培养和提高班组长管理素质、管理能力和管理技巧有很强的指导和借鉴作用。
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在这本开创性的著作中，奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。 U型理论指出了一种不同的学习过程。在这种过程中，我们向尚未发生的未来学习，也向不断发现自己的过程学习。——彼得．圣吉 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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在这本书里，作者力图从个体、群体、组织以及跨组织四个层次探讨有利于企业知识共享的组织结构形式，并以网络观来分析和理解个体之间、群体之间、组织之间知识共享的基本结构关系。她认为，企业组织的结构要素安排和设计会有效地影响企业知识共享的效果，个体、群体和组织的各个层面的知识共享需要设计各自独特而有效的结构。 在写作过程中，作者采用了交叉研究法，一方面从企业管理角度将组织结构与知识共享结合起来研究；另一方面将社会网络的相关思想融入企业管理的研究中来，反映出她的研究功底。同时，她运用了案例分析法与深度访谈法，为书中增添了国内外具有代表性的案例，并更能反映中国实际的思维，具有较强的实践意义。
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