
协同共生论 组织进化与实践创新 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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组织行为学(第2版)(华章文渊-管理学系列 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

在线组织:钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 钉钉官方出品,组织数字化转型的优秀范本,基于钉钉的数字化转型故事和方法,驾驭新技术、新模式、新生产力,构建一个面向未来、代表新生产关系的数字化组织。
★ 作者均为管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 本书所提炼的28个组织数字化转型的背后,是管理理念的变迁。 ★ 本书着重强调了每一次技术推动的管理变革。 ★ 适应新技术、新环境的新组织要想真正实现全面领先,首先变革的应该是管理理念,要从流程效率转向以人为本。 ★ 可以理解到五个在线 组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线; ★ 可以了解到数字新基建的新含义与应用 普惠、引领与个性化; ★ 可以加深对数字化2.0时代新特征的认知。 ★ 复星国际执行董事兼联席董事长 汪群斌、阿里巴巴集团副总裁/钉钉创始人 无招、阿里巴巴集团副总裁 叶军 等著名学者和企业高管联袂推荐!
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指数型组织实施手册 《指数型组织》实践篇重磅来袭! “指数型组织“之父萨利姆伊斯梅尔带你70天快速实现组织成长! 一套拿来就用的指数化转型方法论! 张瑞敏、彼得·戴曼迪斯等联袂推荐!
●管理经典《指数型组织》作者萨利姆 伊斯梅尔带你70天快速实现组织成长。 ●无论你是企业家还是创业者,无论你所在的企业大或小,这本书都可以帮你完成指数型组织 转型,而这些转型将为你带来指数级影响,加速企业的业务发展。 ●海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇点 大学执行主席,X大奖创始人,《富足》作者彼得 戴曼迪斯、谷歌公司工程总监,奇点大学校长 雷 库兹韦尔联袂推荐。 ●本书设计巧妙,采用高档无光铜版纸彩色印刷,装订精美,色彩冲击感大,阅读体验感佳。 ●湛庐文化出品。
¥93.20定价:¥139.90 (6.67折)

¥42.00定价:¥56.00 (7.5折)

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你的组织设计方案合适吗? 你是否曾在职责不明确的组织中做过艰难决策? 你是否曾在层级制组织中工作过,高管放缓决策,却不贡献价值? 你是否想知道为什么组织设计经常使战略难以实施? 进行有效的组织设计可以为面临这些困难的管理人员提供实际帮助。 本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验,为评估组织设计方案提供了一个创新框架。 古尔德和坎贝尔使用9 项设计测试以及新的、更精确的术语来描述组织角色,为管理人员提供了创建精心设计的组织所需的工具。他们强调去中心化的网络式组织的价值所在,但也认为要有足够充分的结构设计以使之运作良好。 尽管组织设计决策绝非易事,但使用本书勾勒的组织设计流程的管理者,更有可能做出明智的选择,并提升公司整体的竞争成功率。 如果你总
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥51.35

《实践社团:学习型组织知识管理指南》是一个里程碑,它帮助经理们把知识当做一种社会现象来看待,而不是一件简单的事物:更重要的是,它还提供了将这种看法转化为实践的正确可靠的方法。--彼得.圣吉 麻省理工学院教授,国际组织学习协会主席。
¥24.80定价:¥33.00 (7.52折)

LVEY毅伟案例系列来自加拿大西安大略大学理查德·毅伟商学院。 毅伟商学院是世界**商学院之一,被美国《华尔街日报》和《商业周刊》评为美国本土以外*好的商学院。 作为全球第二大商业案例供应商,毅伟商学院的名气正是建立在其致力于教学的案例研究方法之上。几十年来,毅伟案例风靡于全球60多个国家。 本套案例收集了毅伟案例中的经典之作。这些案例不仅引领商学院学生了解真实的商业环境,帮助他们更好地将商业理论应用于商战实践,也为企业培训和职业教育提供了不可多得的教学范本。
¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

本书将现代管理理论与现实管理实践**结合,为企业提供加强和改进班组建设与管理的思想观念、操作实务、案例指导和工作经验,是适用作班组与班组长工作指导的实用性图书,对培养和提高班组长管理素质、管理能力和管理技巧有很强的指导和借鉴作用。
¥16.00定价:¥32.00 (5折)

¥16.10定价:¥20.00 (8.05折)

魏祥迁主编的《组织行为学》的主要目的在于让读者了解组织行为学研究的基本框架和所要解决的基本问题。通过对本书的阅读使初入这个领域的人,对组织行为学有一个概括性的了解,并为今后自身的发展与提升做一些初步的准备。组织行为管理的七种基本能力是本书的基本框架,围绕着这七种基本能力展开本书的内容构建。
¥22.30定价:¥29.80 (7.49折)

组织行为学(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
《组织行为学(第2版21世纪高职高专规划教材)》(作者孙晓岭)**版出版至今已有四年的时间,自出版以来,有多家院校选用本教材,市场反映良好。本次修订,增加了组织行为学研究领域的新成果,力求知识脉络更清晰,形式更灵活;补充、更新了丰富、鲜活的案例及阅读资料,以期更好地激发学生的学习兴趣,促进学生更好地领会教学内容;统一、整合了课后练习,着重于提高学生自我认知能力、团队合作能力、综合分析和解决问题的能力,以更好地满足课程教学需要。
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

未来的组织:企业持续成长的智慧 组织跟生物一样不断进化,进化能力源于自我驱动和自我激活的系统,源于系统要素之间的链接、交互和分享。
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¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

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★当今社会正在经历着巨变,个人与组织若想适应新的环境,必须学会共存! ★全球拥有众多读者的管理学权威之一、影响世界进程的管理学大师之一、 管理哲学之父 查尔斯 汉迪经典之作!畅销全球各国,精辟预见组织与个人的变革与未来! ★管理大师查尔斯 汉迪以亲身经历,为我们讲述大型组织的蜕变(大象)和个人作为独立工作者(跳蚤)的心灵成长路程,智慧如泉,启发着每一个面临组织改变及个人生涯转型的人。 ★未来将是 跳蚤 的天下,但大企业不仅不会消失,还将更有影响力。大企业必须向 跳蚤 学习创新和生存;而独立工作者则更要学会与 大象 共存,找到工作与生活的意义。 ★在现在及未来更具弹性的世界,每个人都难免经历成为跳蚤的转变, 组合式工作 将成为主流,只有不断学习、自律地生活、走出舒适圈,才能活出精彩的人生,实现
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![组织行为学[管理学类]](images/model/guan/url_none.png)
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从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。
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如果你正在寻找一本组织行为学教材,你希望它深入浅出,篇幅适中,你希望它不求面面俱到但概述了所有理论和实践的重点,你希望它论述专业但风格却活泼有趣,你希望它…… 那么,恭喜你,全球知名组织行为学学者杰拉尔德·格林伯格的这本《组织行为学》(第五版),是*适合你的组织行为学基础教材。 本书线条清晰,思路完整,从基础的组织行为学理论出发,逐步展开个体、群体和组织的相关问题。内容书中既有*前沿的理论成果,一也包括大量精彩的实例,全面而不庞杂,严谨而不晦涩,生动而不肤浅。从翻开书的**页起,就有各种有趣的专栏穿插其中,包括形式多样的案例、题目、讨论和心理测验工具。
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变革思维——为企业高效赋能的TOC方法 前高德拉特学院校长的作品,运用TOC思维流程实现改变,从有限到无限,概念-图表-案例,环环紧扣,从理论到实际;TOC两种思维,五种工具,内容简洁,条例清晰
作为敏捷时代的基本学习工具,TOC思维流程不仅可以帮助我们实现系统改进,而且有助于我们更好地自我沟通和思考。本书主要介绍两种思维流程 充分原因思维和必要条件思维,以及两种思维流程的五种应用工具 当前现实树、未来现实树、转化树、疑云图和先决条件树。思维流程的五种应用工具提供了系统的方法来回答系统改进的三个问题:改变什么?改变成什么样?如何实现改变?
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企业文化理论探索心得,企业文化咨询实践结晶,企业文化塑造实务指南。
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组织行为学(相比理论,知道技能与个体职业生涯发展如何匹配才是王道!)
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组织行为学(第16版)(工商管理经典译丛) 团购电话4001066666转6 新版上市《组织行为学(第18版)》
第16版延续了以往的特色 简洁的写作风格、*前沿的内容、引人入胜的教学方法,并进行了一次全面彻底的修订,在保留*核心内容的同时,反映了zui前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题。
¥53.20定价:¥78.00 (6.83折)

基于团队与组织变革咨询经验的实战指导读物。 前瞻性:人们往往在团队和组织陷入失败时才下决心开始组织变革,而作者则对成功的组织提出了警告。 指导性:作者给出了发掘出成功背后潜在的危机的分析理念,如依恋、探索、复杂成熟度等,并给出了基于经验证明的AEM立方体模型。 操作性:作者给出了团队和组织变革过程中重要阶段和每个阶段中管理层责任的说明。 成功可能带来僵化而导致失败 员工需要有安全感才能勇于探索 一致性是员工安全感和信任的来源 组织变革是过程而不是项目,需要争取关键大众 管理层通过决定性事件中的表现来建立员工信任
¥27.60定价:¥40.00 (6.9折)

组织行为学是现代管理理论的重要组成部分,它是一门以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为基础,以组织中人的心理活动和行为反应模式为研究对象的学科,在西方管理学院的MBA培养计划中它一直是一门十分重要的核心课程。 《组织行为学》着重从人的工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素,揭示人的工作行为的实质,以提高各级管理人员对人的心理与行为的预测、协调和控制能力,从而激发人的工作热情,**限度地发挥人的工作潜能,有效地实现组织目标。因此,组织行为学的学习与教学目的不仅是传授管理知识,更重要的是培养中高层管理人员如何认识人、如何协调人、如何让组织更有助于人的发展技能。通过《组织行为学》的学习,读者应当: 1.了解组织行为学在管理中的重要性,深入理解
¥39.30定价:¥49.80 (7.9折)

组织是现代社会区别于传统社会的主要标志,现代人的一生乃至国家的盛衰和社会的和谐与否,都无法摆脱组织的影响。尽管我们处在高度发达的信息社会,这个世界又如此宽广而极具魅力,但我们的世界却只限于所了解的范围。为了拓宽我们的世界并充实自己的生活,必须掌握和了解更多的相关知识和原理。已有百年历史的组织研究成果将给我们带来意想不到的收获,并由此可以拓展我们的视野。
¥17.50定价:¥35.00 (5折)

品尝变革:学习型组织的建设可以从“世界咖啡”开始(学习型组织建设的中国实践!生动展示"世界咖啡"的实践运用,激荡出更多人
沟通管理:创建集体对话机制 学习型组织建设可以从“世界咖啡”开始 通过构建正确的思维模型,培育团队和组织的深层沟通和互动协作,打造真正强大的团队,超越传统条块划分,即从跨界沟通开始。
¥25.00定价:¥50.00 (5折)

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免费获得10小时网上学习时间,免费下载每本书对应课件的电子幻灯片! 丛书特色: 系统性:围绕当前企业*关注的几大课题:领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性:这是一套着眼于“如何做”的实用手册,以实践为导向,将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见,经长期积累形成,具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性:编著者有来自跨国企业的高层管理者,有著名大学从事管理教育的教授,也有知名的培训师,使丛书的内容能够中西管理结合,理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性:学习者可随时登陆www.po
¥22.90定价:¥28.00 (8.18折)

仁达方略始终用企业的语言,化复杂为简单,我们受益匪浅。 ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作,工作严谨、求实,项目成果操作性强,提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性,是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后,几年来,仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖,甚至可以说是我们的导师。 ——北京建房房地产公司董事长 张笠纯 14个维度,15种问卷、41个诊断点,
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织 管理企业,归属感一个指标就够了!
★统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感 ★有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲 归属感是一切领导问题的答案! ★心理学、领导学双学科、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 ★管理企业,归属感一个指标就够了! ★本书将为你解决企业管理中99%问题: 如何让员工认同组织的愿景? 如何有效设定组织目标? 如何建立高效的执行体系? 如何充分调动员工的智慧? 如何创造高涨的团队激情? 如何进行顺畅的内部沟通?
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一个企业无论它拥有多少资金、技术多高、产品多优、服务多全、决策多精、要想持久、稳健地发展、必须遵从管理之道、发展之道、那就是企业文化。
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本书集中了魏钧副教授博士论文中的精华,以及博士毕业后后续研究的崭新成果。 该研究首先从传统文化对价值观的影响入手,试图探索中国的文化背景对组织行为和组织绩效的影响。结论是中国的价值观深受儒家文化的影响,集中体现在平衡兼顾、和谐仁义、变中求胜、遵从制度4个维度上,而恰恰是这些因素,成为影响组织承诺、工作满意度、离职意愿的主要因素。这对于我们研究中国经济的崛起之路,研究中国企业的振兴之路,无疑提供了一把文化钥匙。
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一切伟大的组织都源于信仰!一切伟大的业绩都成于信仰!使命为什么成了笑谈?愿景为为什么成了水中月?战略为何成了草稿图?执行为什么总不到位?细节为什么成了魔鬼?团队为什么成了一盘散沙?优秀员工都哪里去了?积极的态度是哪里来的? 分析任何一家存在了多年的大企业,我相信你都会发现它的适应性不是归功于组织形式或管理技巧,而是归功于我们称之于信条的力量以及它们所产生的对员工的巨大凝聚力。 ——小托马斯·沃森 IBM再造者 应该奖赏那些品行突出、实践了价值观的员工,而“处罚”那些与之相悖的人。请相信我,这有助于企业的成功。 ——杰克·韦尔奇 CE前CEO 真正激励人们百分百投入的动力,不是金钱等组织提供的外部条件,使人们忘记痛苦不断
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QBQ!问题背后的问题(团队篇)——成就卓越的组织(团购,请致电400-106-6666转6)
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曼弗雷德经典管理思想文库:组织的反思 曼弗雷德:管理思想界的弗洛伊德 30年研究案例总结,如何理顺团队各成员的人际关系,打造健康卓越的高绩效组织
领导者风格如何影响组织文化? 打造高绩效团队的秘诀是什么? 怎样改善团队内部的人际关系,提升凝聚力? 如何用良好的方式实现组织精简? 如何识别和培养高潜力者? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织
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激活个体:互联时代的组织管理新范式(精编版) 激活个体,是数字化时代的管理新范式
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显著的企业绩效差异内生现象说明,企业必须从组织内部的角度来考虑绩效的改善问题。组织资本是从知识的角度对企业内在效率差异的探讨,企业的可持续发展需要构筑其组织资本基础。基于这种考虑,本书选取了组织资本作为研究对象。从组织资本的线索出发,需要进一步考虑的问题是,组织资本是如何形成的?形成之后,组织资本是如何通过演化更新来实现对环境变化的适应?组织资本和企业绩效的关系是怎样的? 本书致力于回答上述问题。
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1、世界极具影响力管理大师埃德加·沙因权威主编。 2、没有艰深晦涩的理论,作者通过29个正反两类经典案例,清晰明确地详细解说整合战略变革的四大步骤。 3、通用电气、福特、惠普、IBM、通用汽车、希尔斯等世界五百强企业现身说法,具体而微地告诉你何时用何种方法进行战略变革。 4、它不仅立足于市场定位等宏观大局,也重视企业工作流程、人力资源的调配等微观事务。 5、帮助组织得到整体的提升,拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力,获得可持续竞争优势。
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