据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征……. 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支优秀的团队？ 如何对团队文化量身定制？ 如何打造统一的团队精神？ 如何有效设
¥35.00定价：¥70.00 (5折)
¥37.10定价：¥39.00 (9.52折)
¥43.20定价：¥60.00 (7.2折)
重点解决下属缺乏干劲的问题，真正激发员工的心理动机，打造主动、高效的团队； 故事情境，导入问题，围绕管理者与员工之间的 故事 ，审读解析新生代员工心理； 漫画图解，轻松阅读，采用漫画图解的方式，帮助您轻松阅读； 随书赠送思维导图，帮助您系统、深入、快速地了解员工特点和管理模式等。
¥36.50定价：¥49.80 (7.33折)
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
¥28.00定价：¥28.00
团队正能量——不做木桶的最短板 千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。一个伟大的团队*重要的作用是，让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。
什么叫团队？什么是正能量？ 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，却依然迎难而上，创造奇迹，这就叫团队，这就是正能量！ 一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神只是一盘散沙；一个国家没有团队精神将难以强大。 切记：团结就是力量。
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
《水手的秘诀：如何打造一个团队并取得胜利》是一本难得的团队培训及心理培训书籍，全书以公司成员一起划船为隐喻，把所有的成员放到一条船上；团队成员之间的关系及问题在划船的过程中显露无遗。并且，通过培训者的巧妙引导，所有问题得到解决，关系变得融洽，团队效率得以提升！ 全书结构紧凑、语言生动、图文并茂、要点突出，由华东师范大学心理与认知科学学院管理心理学专业严文华副教授带领翻译并审校；由《读者》资深漫画作者喻梁老师精彩插画。阅读本书，对于管理是一种挑战，对于心情却是一种享受。
¥24.70定价：¥26.00 (9.5折)
华为大学：用优秀的人培养更优秀的人 14年华为工作实践积累；全面地介绍了华为现代化、系统化、职业化的企业培训体系；华为组织能力建设与“狼性文化”融合的典范；领略华为人从“士兵”到“将军”的蜕变之旅
阅读本书可以帮你解决以下问题： 如何做好企业大学的组织运营和管理建设？ 如何将企业大学与企业的战略目标、业务发展紧密贴合在一起？ 如何将企业大学做成业务单元的循环赋能场所和人才基地？ 如何实现企业大学的价值显化？
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
重构团队新思维，再造优秀新团队！如何激发团队强大内驱力？如何打造适应互联网时代的全新团队？优秀团队的五大标签：扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化！本书从如何提升团队管理技能，改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道，值得广大企业管理人员阅读和参考。
¥28.60定价：¥39.80 (7.19折)
如何构建敏捷项目管理团队: ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南(团购，请致电400-106-6666转
导语_点评_推荐词
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
¥9.20定价：¥16.80 (5.48折)
¥17.90定价：¥26.00 (6.89折)
如何打造10人以下高效小团队（专为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册） 7个打造小团队关键点、12个实现团队合作策略，发挥小团队优势、提振小团队士气、提升小团队合作意识。
重磅推荐： ★亚马逊、苹果等全球500强公司推荐并在使用的小团队带队课程 ★为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册 ★公司小团队化已经成为必然趋势，让团队变得更小、更灵活，才能提高工作效率，保持旺盛的生命力 ★本书针对小团队管理者经常会遇到的问题，提出了各种可落地执行的实用建议
¥28.80定价：¥48.00 (6折)
带队伍：给你一个团队，看你怎么带（团购，请致电400-106-6666转6）
★三一重工、中国银行、联想、苹果、泰康人寿等企业都在运用的 团队指数 提升法则！ ★将平庸团队带出战斗力的团队法则。 ★企业培训中受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ ★一看就懂，一学就会，目标、制度、执行、创新、激励一个都不少！少走5年弯路，提高10倍效率， ★管理理论与管理事例相结合，确保读者一看就懂，一学就会，一练就成，掌握500强企业的管理技能，跻身管理精英的行列。 ★语言清新活泼，内容精炼，吸纳了诸多管理箴言，互动性好，可以有效规避管理中的失误，提升管理水准。
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折) 电子书：¥19.99
一本适合所有在职人员的书 唱响 企业员工三大纪律八项注意 帮助企业建立高效、富有激情的执行团队 传承红色管理理念 培养员工职业精神 伟承中国军人精神 打造企业卓越团队
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
¥15.00定价：¥21.80 (6.89折)
¥53.80定价：¥78.00 (6.9折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路 径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例，近百种工具正是我们所需要的。这是
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
打造企业创新团队——5式3招2手湛三角 提升领导水平的实操案例手册。通过40个真实案例，针对打造企业创新团队过程中的具体问题，系统地介绍了改进领导方法、提升领导水平、实现组织领导的方法论。
《打造企业创新团队 5式3招2手湛三角》特点 ▲针对性强。本书的核心读者是规模在300人以下的创新企业的团队领导者,以及打造企业创新团队相关领域的从业者。 ▲可读性好。本书以案例为主,以理论为辅,每个案例都是一个小故事，生动有趣、发人深省。 ▲借鉴性强。本书里的40多个案例都是真实发生的，案例中的思路不仅值得借鉴,而且可以直接用来解决企业中出现的类似问题。 ▲方法系统。本书针对打造企业创新团队过程中的具体问题，系统地介绍了改进领导方法、提升领导水平、实现组织领导的方法论。 ▲可操作性强。本书是一本实操手册,详细介绍了打造企业创新团队过程中所遇问题的界定和解决思路,并给出了解决问题的具体步骤，易于掌握和应用。
¥38.60定价：¥58.00 (6.66折)
虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 为你提供60种规划和实施高超的虚拟会议的综合性策略
同主题图书： 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版） 未来探
¥45.30定价：¥68.00 (6.67折)
世界一流公司的员工培训脚本，只需15分钟，你的团队将面貌一新！ 忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上，你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟，完成书中提到的某一个练习，坚持下去，团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。 ——威廉·A·杰克逊（强生公司内部维护部门主管） 对于经理人和人力资源从业者来说，本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣，为增强团队活力提供了富有价值的洞见。 ——克里斯托弗·库柏（汉堡王公司人力资源主管）
¥14.50定价：¥29.00 (5折)
★培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！ ★美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则； ★像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！ ★海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！
¥34.50定价：¥48.00 (7.19折)
¥18.80定价：¥30.00 (6.27折)
¥24.30定价：¥39.80 (6.11折) 电子书：¥39.80
实现团队目标必须重视的16个关键因素！迈向企业成功的**捷径，实现团队目标的黄金法则。
¥18.70定价：¥26.00 (7.2折)
卓有成效的团队管理（原书第3版） 有趣的经验知识、翔实的科学实验、大量有用的工具贯穿全书，迈克尔 A. 韦斯特教授不仅手把手带你创建、领导和发展有效团队，还让你真正理解为什么要这样做
¥59.00定价：¥59.00
赢在团队公约——团队制度与执行力建设的23个法则 经典案例和全新视角阐述“团队管理”理念，企业建设制度体系、提升团队执行力的手册
好的执行力来源于好的制度，一流的执行要有一流的制度作保障。任何想拥有高效执行力的团队必须着力建立一套科学、严谨和完善的制度体系，用以规范各层级间的工作伦理和工作秩序，并将团队成员与团队的关系、成员的行为规范等内容明确下来，才有可能实现团队的高效运转；同时，这些制度也必须获得团队成员普遍的认可，管理工作才会变得卓有成效，团队成员的执行力才能得到提升。 “团队公约”不仅仅是指落实在文字上面的制度条例，还包括企业与员工形成的心理契约。将制度条例内化于员工心中，让员工对制度达成心理共识，进而自觉遵守并主动维护，这才是管理的理想状态。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
这是一本极易上手、实用价值极高的书，书中遍具已经得到验证的战略和技巧，运用它们，你能更有效地管理专业团队，这些方法将帮助你与你的同事更快地创造远远超乎你预想的业绩。 ——《超级成就》作者 博恩·崔西 《专业团队》一书对新晋员工和资深专业人士都会有所帮助。麦克纳和梅斯特两人都是出色的专业人士——知道怎样和天才们共事，他们以专业团队领所需的那种自信和达观撰写此书。这本书的实践考证方法也非常出色。 ——《追求卓越的激情》合著者 南希·奥斯汀 不论你是自己开事务所的律师、会计师、工程师或者顾问，还是负责管理公司中一个独立的IT、软件或者科研研团队的领导，麦克纳和梅斯特都为你提供了进行成功职业规划所必需的一些重要思想和基本原则。
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
人在一起叫团伙心在一起叫团队 少人高效法则 好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手，就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题，单篇阅读量10W 。
★《人在一起叫团伙，心在一起叫团队》是给企业领导或管理者提出一些关于团队行动的建议和实践的指南。 ★ 少人高效法则。从优秀到卓越，重新定义团队，抓执行带队伍懂激励的优质读本。 ★好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手，就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题，单篇阅读量10W 。 ★纪律松散、貌合神离、勾心斗角、互相拆台、阳奉阴违，这不是团队。一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋斗、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，这才叫团队！ ★一本书解决团队建设问题。如果你拥有这样的团队将无所不能： ★一个字：干。 ★二个字：主动。 ★三个字：让我来。 ★四个字：积极思考。 ★五个字：责任是我的。 ★六个字：有谁需要帮助。 ★七个字：目标一定会实现。 ★八个字：一切的工作为了爱。 ★九个
¥19.20定价：¥36.00 (5.34折)
如何用统一的思想凝聚团队，使团队 步调一致 ？ 如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带？ 如何化冲突为转机？ 如何塑造团队核心价值观？ 如何才能使自己的组织成为高绩效团队？ 如何做好团队激励，让团队成员勇往直前？
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
让每位决策者在**时间做出*正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书**的特点，就是 从十个方面深度剖析决策力，全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。能够引领读者拨开决策迷雾，成功地决策，将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力，让团队赢在决策力。
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（上、下册）（修订本）(团购，请致电010-57993328)
培训师资源库系列丛书 ： 50种沟通活动及破冰练习（修订本） 领导力开发的50种活动（第1分册）（修订本） 领导力开发的50种活动（第2分册）（修订本） 提升个人演讲技巧的40个小故事（修订本） 销售培训的50种活动（修订本） 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏（修订本） 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
¥69.50定价：¥88.00 (7.9折)
畅销书作者赵伟继 《给你一个团队，你能怎么管》 后重磅打造*符合中国本土的管理方法！ 新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上*畅销团队管理书作家赵伟 继超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造*符合中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论！ ★ 金牌团队管理书作者赵伟重磅打造*符合中国本土管理方法 《领导团队的智慧》。 ★ MBA*受欢迎的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！ ★作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践，从中国式管理智慧，海外先进思维理念总结出*符合中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到： 如何选择适合企业的人才？ 如何凝聚团
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
¥20.20定价：¥25.00 (8.08折)
引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）(团购，请致电010-57993380)
《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南》（**修订版）是引导方面的经典著作，系统地解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出*好水平！基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。 同主题图书： 关键会议 : 设计重要对话，促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
中层领导在企业中的角色非常特殊，需要与上级领导沟通协调，更要带领下属员工把工作做好。这个位置的特殊性对中层领导提出了更高的胜任要求。而中层领导如何带人、管人、用人就成了其中的关键。 本书就是从这三个方面展开了论述，通过精当的文字和案例向读者展示了中层领导带人、管人、用人的艺术和技巧。 中层领带的带人艺术： 摆正位置、以身作则、以能服众、有效沟通、带人带心 中层领带的管人艺术： 有法可依、上下同欲、抓住结果、合理考核 中层领带的用人艺术： 知人善任、合理分工、注重培养、激发动机、分享权力 相信广大读者把握了以上带人、管人、用人的原则之后，当好中层领导不再难！
¥24.20定价：¥39.80 (6.09折)
¥19.40定价：¥23.00 (8.44折)
离开团队，你什么也不是 （一滴水不融进大海，就失去了生命力，一个人离开了团队，就难以获得成功）
随着社会的不断发展，社会分工越来越细，个人很难独立完成某项工作。因此，在工作 中，一个人不管有多大的才能，如果他不能有效地融入团队，那就很难获得成功。本书通过大量的案例阐明了团队精神的重要性，引导读者如何融入团队，在团队中养成协同合作、敢于承担责任、乐于奉献的精神。 对于一个在职场行走的人来说，成功不只需要自己的努力，更需要团队的指导和帮助。假如你是一个职场达人，你就会知道孤军奋战什么都做不了，只有在团队中才能让自己创造出价值。 本书从团队精神出发，让读者能够从中了解到团队的重要性，懂得如何去融入团队，如何做到协同合作。要知道，一个优秀的员工只有具备良好的团队意识、积极的沟通能力、强烈的责任心以及乐于奉献的精神，才能更好地实现自我的价值，才能为企业创造出巨大的效益。 《系统
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折) 电子书：¥9.25
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折) 电子书：¥4.35
不会刷任务，你怎么带团队 世界500强都在使用的“刷任务”高效团队管理法
★提高团队效率的步，学会 刷任务 ！职场晋升的指南，优秀管理者的高效秘籍。用 以任务为导向 的观念替代 以工作为导向 的观念。7个步骤带你了解并掌握 刷任务 技巧，教会你 带团队 的正确打开方式。 ★杰出企业家、成功心理学大师横山信弘，倾情奉献500强企业的培训心得。本书由作者到多家世界500强企业进行指导的经验汇聚而成，助你先 了解 团队，再 建设 团队，帮带你适应职场小白到高效领导者的角色转变。轻松提升管理者领导力，带出高绩效团队！
¥50.20定价：¥59.00 (8.51折)
卓越团队DNA（团购，请致电400-106-6666转6） （卓越团队所应具备的思维方式与做事逻辑）
1.创新突破、实操实战：本书系统性地提出了卓越团队应具备的三种思维逻辑：契约精神、结果思维、客户价值；职场人应具备的三大基本素质：专业、商业、敬业。是马永强老师多年培训管理实践的又一力作，紧贴实际，实用性强。 2.案例丰富、拿来即用：本书开创性地提供了一套完整、系统、有效的团队建设方案，并且引用了大量企业中的典型案例、经典小故事，给出了解决方案及有价值的结论，对团队建设极具启发和借鉴意义。
¥35.80定价：¥49.80 (7.19折)
如果你是一位有心人，你就一定会读完这本书。如果你能用心地读完这本书，你和你的团队就没有理由不节节高升；如果你和你的团队开始节节高升，你就更没有理由不情真意切地为对手团队斟上一杯美酒了！
¥17.90定价：¥29.80 (6.01折)
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
《团队精神》对团队及团队精神展开了全面深入的诠释，揭示了一个普通意义上的团队与一个真正高效的团队之间的区别，对人们认识并建设一支真正具有战斗力的团队有抛砖引玉的指导作用。 《团队精神》的观点：团队并不是人数越多力量越大，只有当团队的每个人都在适合的位置做适合的事情时，团队的作用才能体现。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
包揽实用妙招，带出高效团队培养职场新人不再难，让你成为团队 领头羊 带人，需要耐心，更需要切实可行的方法传授，需要理论，更需要精彩直接的技巧
¥27.20定价：¥49.00 (5.56折)
优秀班组长工作手册——从班组长到总经理的实战经验总结 著名细节管理专家汪中求倾情作序推荐，班组长案头工作书，卓越班组建设实战指南
本书内容涵盖班组长必知的素质及能力，工作标准、现场管理、工作重点、目标管理、工具管理、生产物料管理、品质管理、团队管理、现场5S管理、订单交期与生产计划、管理方法、安全管理等全方位无死角，一本书打造金牌班组长，是超接地气的中国式班组长管理经验总结。
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
角色管理：不懂角色，你怎么带团队 根据角色类型做差异化管理，让每一个员工发挥*效益
一把钥匙开一把锁，管理者不仅要懂管理，还要懂角色，不同的角色需要不同的管理方法。角色管理帮你认清他人、了解自己，带出一支战斗力一流的团队！
¥27.60定价：¥36.80 (7.5折)
不懂带团队，怎么拼职场 新主管谭群的带人熬人笔记！解决基层经理都要面对的问题。送你价值＄79的职业性格测试VIP码。
● 不懂带人，你活该一个人累到死——老业务谭群的带人熬人笔记，让 5800 万基层管理者脱胎换骨，重塑升迁路。 ● *会讲“管理故事”的人，直击*现实的职场问题，轻松搞定80 后， 90 后 手下，打造高能效团队 ●你还在为抱怨狂、老资格、“鸡贼”分子、混蛋高手、低潜力员工苦恼吗，６大铁律统统搞定，让资深“刺头”变百战“虎将” ●美国巨头 APESK 公司，送你价值 ＄ 79 的职业性格测试 VIP 码。更好定位规划你的人生！
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
《管理就是搞定人》 ◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。 南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了其20多年一线管理精华，堪称一本既轻松活泼又不失高度的力作。 ◎38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书从 人才选用 领导力 执行力 极致管理 四个维度深度剖析了企业管理的常见问题，并给出了具体的解决方案，助你轻松化解各类管理难题。 ◎任何管理都是 人性 的管理，本书紧紧围绕 人性 主题，定位清晰，文笔轻松活泼，是有志于彻底解决管理问题的管理者的之作。 《师的管理课》 ★本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维，《谁动了我的奶酪？》作者斯宾塞 约翰逊，《基业长青》作者吉
¥65.60定价：¥101.00 (6.5折)
¥13.00定价：¥20.00 (6.5折)
如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。 ——【美】钢铁大王安德鲁·卡内基 有了勇气，困难便不成其为困难，智慧的闪光和锐意创新的激情油然而生。在我的生命历程中，这种体验是很多的。 ——【日】松下电器创始人松下幸之助
¥15.00定价：¥20.00 (7.5折)
一线主管培训TWI案例解析：标准作业、持续改善和团队合作 精要讲解TWI实施方法、技巧及要点。详细讲解JIT（工作教导）、JMT（工作改善）和JRT（工作关系）这三种基础技能
¥37.10定价：¥39.00 (9.52折)
用好员工的智慧：不能让员工智慧发挥最大效益，就别说你会带团队 90%的领导者只知道使用员工的手和脚，让他们做一些简单的活计，却不知道怎么运用员工的智慧来解决自己的问题。
★不要担心员工素质不够高，要担心的是管理者习惯了浪费员工的智慧！ ★著名企业管理顾问姜汝祥说，在学习丰田管理的时候，请记住这一句关键的话，那就是，什么是真正的浪费？丰田的回答是：真正的浪费，是对员工智慧的浪费。 ★杰克 韦尔奇激动地说：有的管理者只是知道使用员工的手和脚，做一些简单的活计，而那些聪明的大脑里的智慧却闲置着，你干嘛不去运用员工的智慧来解决你的问题。 ★领导者必须在团队里建立一种机制，让智慧（思想）流动起来 一个苹果交换后还是一个苹果，一个智慧（思想）交换后就会变成两个，三个，甚至更多！ ★在本书中，『亚洲管理大师』『知识管理之父』野中郁次郎将为我们介绍让员工智慧充分发挥效益的方式、方法。 ★7-11、JAL、良品 海量案例，各种实操问题都有解决方案！照着做，你就能用好身边的人
¥38.30定价：¥45.00 (8.52折)
¥38.00定价：¥45.00 (8.45折)
一个优秀团队的凝聚力和竞争力是不容忽视的。没有哪个企业希望自己的员工是一盘散沙，个个都去单打独斗。那么，一个企业领导者如何使自己领导的团队具备这种凝聚力和竞争力呢？黄埔的团队精神为我们准备了相当丰富的学习和借鉴资源，为我们解决上述问题提供了正确的思考方向。本书分析总结了黄埔团队的实践经验，相信对那些正在努力打造优秀团队的企业能够有所帮助。
¥20.80定价：¥32.00 (6.5折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车