
★知识型员工的管理圣经!专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作!★适合各领域的专业人士:高学历、高度自主、充满个性的知识型员工★2002年佳商业书籍奖,荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首,被译为9种语言★9大领域,49家媒体携手国内专业公司联袂推荐!★专业人员不能被 管理 ,而应该被 教练 激励 引导 。★专业团队更需要有规则,团队成员彼此负责、相互信任。★团队成员既要关注自己的个人目标,也要为团队贡献,比如定期分享经验和教训。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)

¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

团队领导者 英国特许管理协会(CMI)年度图书,阿什里奇商学院专家、《金融时报》畅销书作者迈克布伦特、菲奥娜登特联袂之作
英国特许管理协会(CMI)年度图书!《金融时报》畅销书作者联袂之作!领导者管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能,让团队得到你想要的任何业绩!
¥37.40定价:¥49.90 (7.5折)

给你一个团队系列套装(1+2+团队是设计出来的) MBA商学院热受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
据统计,当下全球职场中人每天思考量首要问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征……. 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支优秀的团队? 如何对团队文化量身定制? 如何打造统一的团队精神?
¥72.40定价:¥105.00 (6.9折)

在我们的记忆中,人们对狼存在着许多误解,然而面对现代公司发展中的困境,我们不得不用另一种眼光,来重新审视我们曾经视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通,积极上进的生存环境。我们从狼身上获得了一种全新的启示:在我们生存的这个世界里,除了人类,还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学.向狼学习,向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习,这已经成为现代公司的必然追求。
¥12.80定价:¥19.80 (6.47折)

¥20.40定价:¥24.00 (8.5折)

★分享带人的八大秘诀:(1)新兵入营:让他知道是来干什么的;(2)新兵训练:让他知道如何才能干好;(3)适者生存:让他知道干不好就会消失;(4)掌声响起:要说我的眼里只有你;(5)感动常在:告诉他“我心中你*重”;(6)献计献策:工作用心更要用脑;(7)心中有神:赋予他神圣的使命;(8)血浓于水:不抛弃,不放弃。 ★融会合美国GE、日本丰田、中国联想、德国大众、韩国三星等世界各国优秀企业的高绩效团队的养成法则,考察总结了谷歌、苹果、华为、****、小米手机等互联网新锐企业的团队协同秘诀,以其实战性获得了众多企业培训总监的大力认同。 ★胜在制度赢在执行,全球500强企业的共同选择,打造精英团队的高效法则。 ★李嘉诚、柳传志、马云、任正非、马化腾、冯仑、史玉柱、王石、俞敏洪、宗庆后、王健林
¥77.10定价:¥111.80 (6.9折)

团队主管履新、构建有效领导力值得信赖的实用手册 《100天,学会带好一个团队》为新领导提供了一些可以遵循的实践工具和技巧,使用本书的领导者一定可以实现有效的商业及文化构建成果。 乔 博尼图(Joe Bonito),美国银行(Bank of America)高级副总裁, 并曾就职于蔻驰和辉瑞公司 在过去的24个月,我曾两次和PrimeGenesis一起合作,*次是作为私募股权投资者,*近一次是作为一家公司的*负责人。在两次合作中,他们制定的流程及措施都能够快速与我们的战略和战术自动结合在一起,并很快就产生了极大的价值。需要一年才能完成的积极转变,被我们在一个月的时间内就完成了。 瑞安 赫克曼(Ryan Heckman), 私募股权公司投资人 在激烈竞争的环境中,高级领导、尤其是CEO能够获得并使用足够多的工具尤为重要。《100天,学会带好一个团队》为新领导在转
¥33.20定价:¥42.00 (7.91折)

这是一本能够让老板体恤员工,让员工理解老板的书。 我们公司能有现在的成就都是员工们的功劳。 ——老板的想法 我们的老板识才善用。 ——员工的想法 员工们关心的只有他们的薪水,真是让人头疼! ——老板的想法 就给那么一点点薪水,却要我们拼命干活儿! ——员工的想法 企业的问题大多是因为管理者与员工之间疏于沟通,不能理解造成的。这本书以众多企业所面临的问题作为参考实例,教会你如何处理老板与员工之间的关系,从而形成一个凝聚力、行动力极强的团队,让我们从现在开始打破老板与员工之间那道无形的屏障,把公司建设成为一个健康成长的活力四射的大家庭! 这本书并没有将理论强加
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

¥14.90定价:¥29.80 (5折)

带团队:不会带队伍,只能自己累 将老板容易遭遇到的各种问题还原,一一呈现在大家面前,找到症结所在,进而寻求一种*简明有效的解决方式。
¥25.80定价:¥39.80 (6.49折) 电子书:¥14.00

重磅推荐: 人心齐的是团队,人心不齐的是乌合之众! 人心齐,泰山移,团队靠的不是人多,而是心齐!本书通过7大模块、8大工具,全面助力打造聚能式、高执行力团队。 喜马拉雅广受欢迎的团队管理课 喜马拉雅27.6W次收听,新知榜职场榜*,获大量、一致好评,高于百万畅销书作者古典; 本土专家中西结合后提炼精华倾力贡献 上海交通大学总裁班授课老师,商业管理实践专家,前普华永道(Advisory部)、IBM(GBS全球咨询服务部)透露10年跨国管理咨询内训精华。 大咖推荐 天图投资CEO 冯卫东:作者以资深管理顾问身份,通过长期的一线观察和思考,系统阐述了创业团队建设的原则、方法,充满了独到的见解,是值得一读的好书。 创业邦CEO 南立新:本书可以说是一本非常适合中国创业团队的管理指导手册,在管理的每一
¥29.90定价:¥49.00 (6.11折)

班组长培训*实用的**图书,《班长实用管理丛书:班组长实用团队管理》是班组长飞跃提升的保障,卓越班组长是企业发展的基石。
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专心做到最好:匠人精神是怎样炼成的 淬炼自我的行动参考书,让精益求精的匠人精神成为个人、企业发展的不竭动力
1.顺应社会热点,填补市场空白,对匠人精神进行系统介绍和深入挖掘。 2.汇集各行各业匠人亲身经历,能够产生直接指导意义。 3.丰富的案例配合点睛的论点,可产生思想启迪和心灵震撼。 4.内容深入浅出,语言简明深刻,适合各层次读者接受水平。 5.更加突出实战和执行的重要性,是企事业单位匠人精神落实执行的团购培训读本。
¥28.60定价:¥39.80 (7.19折)

一、本书已经获得Andrews Mcmeel出版公司教授权。任何对本书内容与装帧设计的复制,抄袭,摘录,模仿都构成对版权持有者和中国社会科学出版社权利的侵犯,中国社会科学出版社将保留向法院提起诉讼,以及向中国新闻出版机关申告的权利。 二、提醒读者鉴别伪书的诀窍:对署名“编译”类的图书,以及版权页没有“版权贸易合同登记号”的所谓引进版图书,几乎全部为质量低下的伪书。 “海豹”战队对领导技艺理解之透彻,无人能出其右。本书语言简洁流畅,提示出战争与商业的成功法则。读这本收,然后去赢得胜利。 在安然破产之后的商业背景下,如何建立并维持成功,有主见的团队?海军三栖特战部队成功的秘诀也许能成为解决之道。以高效战队闻名于世的“海豹”部队严格以团队为基础进行管理,每一团队成员都以其独一无二的技能克障碍——为了
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不懂沟通,你怎么带团队 做一个合格的领导者,倾听、理解、关注并与员工进行有效沟通
1.相比工资水平、福利待遇等物质需求,员工的心里需求更应该被管理者重视。 2.领导者要合理处理员工的抱怨,利用抱怨来查找自己的不足,完善公司的制度。 3.一个合格的领导者一定知道:倾听也是一种力量,在沟通中要排除外界干扰,给员工必要的回应,表明自己对这场谈话很重视。
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带队伍,立规矩——就这样带出高效团队 30个立竿见影的团队管理工具,高效能管理者的成功秘笈
一只羊带领一群狼,打不过一只狼带领的一群羊! 好领导就是能让平凡的手下做出不平凡的业绩。 给你一支队伍,你会怎么带? 怎样摆平不服管的下属? 员工磨洋工,你该怎么办? 下属见利益就上,见责任就躲,你会怎么做? 孙正元编写的《带队伍,立规矩》强调了制度对团队的重要性。只要建立了良好的企业管理制度,管理者就能带出一支具有超强战斗力的队伍。
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自动自发:打造积级主动,高度责任感,高执行力,高凝聚力的团队
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协同:如何打造高联动团队 《纽约时报》畅销书榜冠军,《艰难一日》作者新作。海豹突击队前指挥官、击毙本?拉登行动亲历者教你打造高联动团队。商场如战场,面对高压和风险,胜利和荣誉,属于坚不可摧的协同团队。
★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。 ★海豹突击队前指挥官、击毙本 拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 ★商场如战场,面对高压和风险,胜利和荣誉,属于坚不可摧的协同团队。 ★激励复杂综合体的行动方案:重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择,你需要这些品质,来锻造自己的思维力和执行力。
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折) 电子书:¥33.99

单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效能团队,企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
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¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)

余世维是当今中国*受欢迎的培训师,曾获得 中国企业十大**魅力培训师 中国十大领导力专家 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家,余世维用实践证明,一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出,**是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出,就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场,千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书,更是受读者的追捧,上市3年,销量已达30万册!
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日本时尚零售业泰斗人物,零售百货业实战家,被誉为“日本零售之神”的柳田信之先生:中研国际是国零售业先进管理理念的推广者,成功经验的传播者。国美·鹏润国际时尚中心首席顾问,台湾著名零售专家李春材先生:中研国际是中国零售业的财富教练,它传道、授业、解惑。实践家知识管理集团董事长林伟贤先生:我在《我爱钱更爱你》中说过,一个人要想成工必须具备丰富的知识和爱心。我想我能理解中研国际为什么会成功。成功不是自己拥有什么,而是你给了别人多少,中研国际的成功就在于它不断帮助零售企业创造价值,走向卓越。中国商业联合会商品交易市场专业委员会秘书长骆毓龙:零售业发需要动力,中研国际为零售业不断输送智慧产品。《销售与市场-体育营销》主编张斌先生:可用“实”来概括中研国际:立身实战,厉行实务,力求实效。
¥16.50定价:¥30.00 (5.5折)

由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
¥17.40定价:¥22.00 (7.91折)

畅销书作者赵伟继 《给你一个团队,你能怎么管》 后重磅打造*符合中国本土的管理方法! 新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上*畅销团队管理书作家赵伟 继超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》系列后 重磅打造*符合中国本土公司的管理方法! 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论! ★ 金牌团队管理书作者赵伟重磅打造*符合中国本土管理方法 《领导团队的智慧》。 ★ MBA*受欢迎的中高层管理课程!涉及到中高层管理实践的方方面面,内容简洁易懂,实用有效! ★作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践,从中国式管理智慧,海外先进思维理念总结出*符合中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到: 如何选择适合企业的人才? 如何凝聚团
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折)

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“基层管理能力培训”专门针对繁忙的经理人,帮助各层次的管理者提高业绩、鼓舞团队士气。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略,可以让经理人随时充电。
¥14.90定价:¥19.80 (7.53折)

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◆世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛,而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20%重要的事,其余80%的事都可以交给他们。 ◆套装书《没有带不好的员工》研究表明管理者必须正视的现实是:你的员工有20%想离职,40%觉得工作就是混日子,40%会说公司坏话,80%觉得工作不用对团队负责,10%的会以公司为傲。 ◆不用害怕,套装书《没有带不好的员工》,让你马上知道怎么做、怎么管! ◆套装书《没有带不好的员工》,讲述了让团队从低效到高能的督导模板和领导法则,教你把员工的惰性、团队的内耗、考核的盲点、薪酬的误区、执行的不力、制度的缺失、管理的粗放、沟通的死角一次性清除。
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一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队**步就是要执行到位。本书作者陈永亮先生是一位实战型 团队执行力 训练大师,他所率的 聚成集团 ,五年间从一无所有到拥有55家分公司,目前正在筹备上市。他用自己的亲身经历讲述着一个管理者如何从队伍建设、流程建设、士气提升、团队文化四个方面来提升团队的执行力。聚成在培训届举办公开课的实力相当强,而本书将拉开与他们全面合作的帷幕。 本书抓住了团队执行力的根本 队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角,再加上企业文化建设这一核心,道破了团队执行力不足的天机。本书同名课程服务10000多家企业,200000多人次,授课满意度高达95%。
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◎ 28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华 ◎ 一看就会用的团队精进指南,教你快速打造高绩效团队,轻松搞定员工、客户和老板! ◎ 管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
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单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。
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班组培训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业基层的生产管理组织,是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏,直接关系着企业的兴衰和成败。 七引领班组走向卓越: 学习型班组 在实践中学习,在改善中提高; 文化(和谐)型班组 文化管理成为班组管理的核心; 自主(民主)管理型班组 八全管理落到实处; 创新型班组 创新是卓越班组的核心DNA; 高绩效型班组 人本管理精神始终贯穿于绩效实现过程; 精细化(精益)型班组 精益求精,追求完美;全员管理,全方位管理,全过程控制; 第五级班组 以知识管理为核心,以人文建设为支点,以提高全员能力素质为根本。
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此书为世界 500 强企业高管、培训师经验之谈、心血之作,实现从个人正能量到团队正能量的完满进化! 特色卖点: ◆专业管理培训 ◆大量真实案例 ◆悉心细节指引
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研发管理领域的经典著作,深入分析工程师的交流方式与规律,揭示企业内部的沟通对研发绩效的促进作用,提醒管理者,创造一切条件帮助发人员互相沟通。
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《幸福的团队才是好团队》是知名企业管理者、职业经理人王立先生**力作。该书为我们介绍了沉淀数千年的赚钱之术,影响全世界的经商之道。它将团队建设与工作幸福感结合起来,对企业和员工是一种双赢。马云、张勇、拉力·佩奇倾情推荐。
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高效组织带来的业绩会使公司的整个业绩得以丰富和持久。这种业绩之间相互增强的良性循环,将是明天胜利者的特征。 ——美国著名管理专家 乔恩·R·卡曾巴赫
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正能量,优秀的团队和个人的终极能量 **秀的团队,一定是充满正能量的团队。但是,现在的团队当中,人们往往都只关注自己的工资,自己的发展,自己的地位,负能量横行,根本没有正能量的容身之所。负能量给团队带来的危害,是每个人都看得见的,领导都迫切希望打造一个好团队,提高企业的竞争力,却苦无激发团队正能量的方法。 本书把当今企业*注重的团队作战,正能量结合起来,讲述了企业发展*需要的知识——怎样去打造一个充满正能量的团队。即便不是企业,就个人来讲,了解一下团队正能量的知识,对于融入团队,和同事并肩作战也是极为有好处的。
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1.你知道销售经理应具备哪9种品质吗?这9种品质一个都不能少:出色的团队力、充分信任的力量、快速反应+正确决策、稳重沉稳、精确找出竞争对手的弱点、勇于纳谏、为下属打算、高调做事低调做人、让自己和团队一起成长。 2.你知道打造冠军销售团队,突破销售业绩的5大关键吗?包括激发团队士气、梳理销售流程、做好客户管理、重视电话销售、打造销售冠军。 3.一句话让你快速掌握内容精髓。每一节内容后面的“销售管理微语录”,用简短的语句高度概括了前文中心思想,不用担心翻完书,不知所云。 4.本书将为你解决针对于销售团队的如下问题: 带团队 如何凝聚团队力量? 如何制定销售制度? 如何梳理工作流程? 如何制定团队目标? 如何制定销售计划? 如何培养优秀销售员? 如何做出快速反应
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带团队:用制度管人,按流程做事 如何有效提升团队的整体绩效?如何利用策略和方法来建设和管理团队?团队到底如何管理才能更高效?角色与责任+规范制度+管理简化+细化目标+高效沟通+有效执行+奖惩分明
要想带出高效团队,管理者必须摆脱中国式管理思维,抓住团队管理的本质。 深入挖掘团队管理中可能出现的各种细节问题,并针对问题提出科学合理的建议。 在管理技巧的基础上,融入了心理学原理分析以及管理实战案例解读。
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世上没有完美的个人,但一定有完美的团队 现代的成功必然是一个团队的成功 “团队”就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补,并为了一个 共同的目标,相互支持的群体。 **秀的人加起来不一定是*合适的,但*合适的人组合在一起一定是**秀的团队。
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1如何从根本上解决团队的问题?北大、清华导师写给高效能经理人的管理第1课!回归以人为本的管理本质。 2管事先管人!2个策略,5个措施,彻底解决“人”的问题。用柔软的文化留住人,用坚硬的制度掌控人。明确规则,统一目标,摆正心态,开放沟通,公平激励。 3上完这一课,所有人都会支持和追随你!节约管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力!全球一流组织都在使用的管人真理!
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员工梦 (提高团队凝聚力,强化员工执行力,为企业员工量身定做的培训读本)
为企业员工量身定做的培训读本! 员工梦企业圆,企业梦员工干,中国梦的实现,需要每一个员工的付出。 提高团队凝聚力,强化员工执行力。只有每一个员工都实现自己的梦想,企业才能实现壮大的梦想,国家才能实现富强的梦想。
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带团队一定要懂的心理学 (团队管理 )知名企业管理专家、团队管理专家多年实战管理经验精华,掌握员工心理9大策略,61个员工心理管控技巧!
带团队的技巧,是经营人心的艺术。 超实用的61个员工心理管理实用技巧,9大员工心理和行为管理策略。 企业、团队管理专家胡禹成多年实战管理经验精华。
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**部关于九种个性与团队建设的理论性专著:科学地阐释了九种个性学说与团队建设理论的内在联系和变化规律。 **部关于九种个性与团队建设的实用性专著:清晰地讲解了不同个性在团队建设不同方面的具体应用。 **部实现九种个性与团队管理科学对接的通俗性专著:有助于满足不同层次管理者的不同需求。 **部实现九种个性与团队发展理性匹配的适用性专著:有助于团队中的不同个体融于团队。
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涉及17个管理关键点 构建20个实施模型 详析17个管理系统 提供82个管理方法 汇集80个操作模版
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世界一流公司的员工培训脚本,只需15分钟,你的团队将面貌一新! 忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上,你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟,完成书中提到的某一个练习,坚持下去,团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。 ——威廉·A·杰克逊(强生公司内部维护部门主管) 对于经理人和人力资源从业者来说,本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣,为增强团队活力提供了富有价值的洞见。 ——克里斯托弗·库柏(汉堡王公司人力资源主管)
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