贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。有的放矢，针对性强：针对管理者如何“建队伍和聚人才”的困惑和需求，给出行之有效的实用方法。 轻松互动、张弛有度：根据读者学习原理，编排合理、内容逻辑缜密，即练即用。给出相关实用型工具，提高互动性和趣味性，提供切实可行的技巧和建议。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。 ——比尔·盖茨 一只橹中止了另一只橹的协作，这只船便只能在湖中绕圈子，而不能直达彼岸。 ——张智慧 世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。 ——余世维 带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内基
¥18.60定价：¥24.80 (7.5折)
1.贯穿全书的实用性教练工具 教练钟 ，通过四类问题和四个教练式对话阶段（4 4法）来解决个人与团队的棘手问题。四类问题：什么、谁、如何以及其他开放式问题。四个教练式对话阶段：起因、影响、理想结果和想法。 2.全球教练经典译丛之一。 3.作者是一名专职讲授领导力和沟通的教授，并且在学术和企业领域都有过多年实践。
¥34.30定价：¥49.00 (7折)
先带人心，后带团队 一流管理者打造强大团队，必先聚集人心。得人心者得天下！ 让团队发自内心地追随你，与你一起战斗！
☆不懂带人，你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属，是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用，更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队，从团队的需求出发，通过人性化的制度管理，不断激励团队，从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你，与你一起战斗！ ☆本书以人性化的管理为主线，结合管理行为学和管理心理学的内容，用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚打获得的实战经验，诸多企业高管、行业精英的亲身经历，能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
¥30.80定价：¥42.80 (7.2折) 电子书：¥12.66
顿悟清华管理智慧，提升企业执行能力。一书在手，就如走进清华大学；一卷在握，将管理智慧尽收囊中。作为中国首屈一指的商学院，是培养管理精英的摇篮！借助清华管理智慧；助力企业基业长青。
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
精益招聘：打造最强悍创业团队 华兴资本包凡鼎力推荐，互联网创业者！
1. **投资机构和创业者联合力荐！ 2. 作者有多年专业HR背景，科技行业十余年打拼汇集互联网创业公司CEO。 3. 面对互联网创业热潮，以及快速、大量招到理想人才的难题，理论联系实际，针对性讲解创业企业的**的精益招聘理论与**实践，全面解读“招人”“育人”“留人”“实战” 4. 全面讲解通过互联网，利用各种技术招纳贤才。
¥38.70定价：¥49.00 (7.9折) 电子书：¥17.15
¥22.10定价：¥32.00 (6.91折)
1.微商团队管理与个人成长全面呈现，微商要发展，教育要先行。立足于郑清元老师的数千场实战授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导微商打造狼性团队，金-牌代理，以及爆款朋友圈。2.方法落地实操，步骤一目了然，易学易用。不会给团队设立目标？不会让团队永葆活力？不懂得招商术语？不会快速成交？郑老师告诉你实用的秘密绝招！3.微商升级，引流要精准，本书告诉你精准引流策略！没有流量，微商无从谈起，没有流量，微商品-牌无法成长。郑老师十年全网引流经验，教你选平台、找工具、借鱼塘，精准引流就是这么简单！4.爆款朋友圈打造心法！为什么你的朋友圈总被屏蔽？为什么同样卖产品，别人的朋友圈备受欢迎？郑老师4大绝招教你打造爆款朋友圈！从此让朋友圈成为你的品-牌！5.经典招商策略，爆款招商秘籍！没有说服力，一辈子干苦
¥39.80定价：¥59.80 (6.66折)
创新型QC小组活动指南（中国工程院院士、管理科学和管理工程专家 刘源张 特别推荐！）
徐明达编著的《创新型QC小组活动指南》内容介绍：本书力求通俗易懂、图文并茂；突出系统性、实用性和可操作性。同时，开展QC小组活动，首先应掌握QC小组活动的基础知识；其次要学会正确、熟练地运用QC工具来分析和解决问题；再次，出了成果要善于总结，运用编写、绘制和表演技巧，生动、准确地发表成果。这一进程的三部曲，构成了本书的三部分：QC小组活动的基础、工具和技巧。
¥19.90定价：¥39.80 (5折)
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导语_点评_推荐词
¥21.50定价：¥29.80 (7.22折)
· 带出一个**团队，这一本就够 本书将为你解决团队管理中的98%的用人思想问题 · 30则妙趣横生的管理故事，30条行之有效的管人法则 让你少走10年弯路，提高10倍效率 将平庸团队带出王牌战斗力的尖刀团队
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
真高管团队（价值百亿的组织管理策略，企业保存持续增长的可行性方案，打造善于“打胜仗”的领导团队） 百亿级的组织能力，企业保持竞争力的可行性方案，打造持续“打胜仗”的领导团队。
【适用于创业探索期、快速成长期的公司级领导团队建设方法论】 高管团队是个独特的团队，尤其是以创始人领衔的高管团队。 真高管团队 模型将高管团队建设的关键要素，通过提炼、归纳形成系统性模型，有效应对高管团队面临的挑战。 ★【直面痛点，为高管团队打造过程中的实际问题提供解决方案】 创业高管如何实现自我进化？战略能力是高管的核心能力么？如何提高外聘高管融入的成功率？高管团队的绩效管理应该如何设计？本书将结合生动案例和场景，对高管团队打造的普遍难题给出解决建议。 ★ 【来源于多行业中国企业的管理实践】 本书的方法论和案例来源于对多个行业中国企业的组织管理实践，为中国民营企业提供切实可行、更接地气的高管能力提升的方法和工具。
¥47.50定价：¥66.00 (7.2折) 电子书：¥26.50
★8项颠覆传统的核心技能，提高员工工作效率！ ★从紧盯员工，到激活主动性的高效方法！ ★500强企业首席顾问50年经验总结，教你轻松掌控小团队！ ★创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册！ ★全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐！
¥25.20定价：¥42.00 (6折)
★知识型员工的管理圣经！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！★适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工★2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首，被译为9种语言★9大领域，49家媒体携手国内专业公司联袂推荐！★专业人员不能被 管理 ，而应该被 教练 激励 引导 。★专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。★团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折)
中国是品牌可以快速成长的全世界*后一块处女地，品牌是企业的核心竞争力，品牌是依靠卓越团队创造的。 ——著名品牌战略专家李光斗 登陆纳斯达克成功时，让我回想企业发展的历程，我**的感触就是：卓越团队是企业的**资源，是企业*宝贵的财富。 ——富基融通董事长颜艳春 卓越团队是在培训和战斗中成长起来的。 ——《培训师》杂志社社长陶建国 越是人力资源密集型的行业，团队与团队之间的能力差距就明显，卓越团队创造的价值是普通团队无法想象的。 ——北京大学直销总裁班主任罗光清 企业对员工的管理是靠团队，企业是团队化的工作，优秀企业家的管理思路上没有个人，只有团队，而且要不断凝聚成卓越团
¥20.60定价：¥26.00 (7.93折)
管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队 管理者常备管理宝典
对于一个企业来说，什么是重要的财产？是资金？厂房？设备？还是忠心耿耿的员工？对于这个问题，可以用美国钢铁大王安德鲁·卡内基的一句话来回答：“如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。那么给你一支队伍，你如何才能带好？《管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队》从制度、选人留人、授权、沟通、流程管理、监督、考核、激励等九个方面着手，手把手教你提升团队战斗力,管好人心,带好队伍。
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
人在一起叫团伙心在一起叫团队 少人高效法则 好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手，就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题，单篇阅读量10W 。
★《人在一起叫团伙，心在一起叫团队》是给企业领导或管理者提出一些关于团队行动的建议和实践的指南。 ★ 少人高效法则。从优秀到卓越，重新定义团队，抓执行带队伍懂激励的优质读本。 ★好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手，就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题，单篇阅读量10W 。 ★纪律松散、貌合神离、勾心斗角、互相拆台、阳奉阴违，这不是团队。一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋斗、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，这才叫团队！ ★一本书解决团队建设问题。如果你拥有这样的团队将无所不能： ★一个字：干。 ★二个字：主动。 ★三个字：让我来。 ★四个字：积极思考。 ★五个字：责任是我的。 ★六个字：有谁需要帮助。 ★七个字：目标一定会实现。 ★八个字：一切的工作为了爱。 ★九个
¥19.20定价：¥36.00 (5.34折)
1.图书《管理就是带团队1～3》自面市以来，长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则，《管理就是带团队2》主题是人心管理，《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版，本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上，为了让读者有更好的阅读体验，轻松掌握带队技巧，书中提供了21个视频学习专题，真正让读者 看得懂，学得会，用得上 ，学习更落地高效。 2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象，阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容，并给出落地解决方案，定位专精，实战实效，更接地气。 3.本书作者张子凡是多个畅销光盘如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍，你就自己
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
从企业文化、领导力、人才战略、团队精神、激励政策、决策沟通、变革与创新等多个方面，以另类视角解读华为团队管理，全面揭示了华为不断成长、壮大背后的团队管理真相。
¥38.00定价：¥38.00
《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作，对今天的全球性组织来说，打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南，还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说，本书是一个很好的资料库和实践手册。
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
¥21.30定价：¥32.00 (6.66折)
全球管理大师、《一分钟经理人》作者肯·布兰佳倾情奉献**力作。 本书展示了如何运用详尽的三步骤程序带领你的团队迈上高水平阶梯的方法，以此改善信息共享、制定界限以及*终使每一个人善于运用自主管理的技能而获得更舒适的自由度。 ——《环球邮报》 无论你在何处工作以及你属于哪一类型的团队，这本书都将帮助你“超越平凡”。 ——《工商时报》
¥10.00定价：¥25.00 (4折)
我们生活在一个必须依靠创意才能生存的时代。我们急需创新的方法，而本书所谈论的主题恰好是这个时代*关注的话题。
¥12.60定价：¥16.80 (7.5折)
不懂管理，你怎么带团队？ 管理是艺术、是谋略、是学问，更是一门技术活！
推荐1：管理是艺术，是谋略，是学问，更是一门技术活 推荐2： 平庸的管理者用权管人，出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学。 推荐3：本书 是管理者和职场人士的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用，切实可行；同时结合管理心理学理论，给每一位管理者提供了有效的帮助。
¥25.80定价：¥39.80 (6.49折)
¥15.20定价：¥22.00 (6.91折)
浓缩文学经典，领悟管理精华
¥22.60定价：¥32.80 (6.9折)
《创新型团队组织建设》围绕创新型团队组织建设的总体框架，对团队建设的基本概念、组建流程、沟通管理、激励管理、协同力管理、执行力管理、领导者以及创新型团队的发展趋势等内容，进行了系统的分析和探讨。其中，关于创新型团队建设方面内容，主要是自身实践和一定调研工作的基础上整理形成的，虽然具有一定的普遍性，但理论方面的深入探讨还刚刚开始。本书的编者朱铁一长期从事企业经营管理工作，亲身经历了组建创新型团队。
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
带队伍就是带人心 汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见，分析员工行为心理，建立默契与信任，打造高效执行团队。
为什么惩罚反而起反作用？ 如何让员工觉得跟着你有前途？ 该不该对人才偏心？ 法不责众 对不对？ 该保持距离还是平易近人？ 每个管理者都有这些困惑， 要解决困惑就要读懂员工的心。
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美国海豹突击队是具有**高效执行力的团队。本书以美国海豹突击队作为引子，联系古今中外一些著名团队的成功案例，来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用，并给管理者以启示。
¥18.90定价：¥29.80 (6.35折)
团队管理缺少这9种核心文化怎么行？ 带队伍不可或缺的9种核心文化
一本团队文化建设的落地执行手册！ 企业家心得，饱含管理哲学； 团队管理鲜活案例，更具实战性； 寓言故事，揭示团队管理大道理； 团队游戏，能真正落地团队文化。 增强团队凝聚力的9种核心文化， 让管理者管理团队更加得心应手。
¥22.50定价：¥45.00 (5折)
一个优秀团队的凝聚力和竞争力是不容忽视的。没有哪个企业希望自己的员工是一盘散沙，个个都去单打独斗。那么，一个企业领导者如何使自己领导的团队具备这种凝聚力和竞争力呢？黄埔的团队精神为我们准备了相当丰富的学习和借鉴资源，为我们解决上述问题提供了正确的思考方向。本书分析总结了黄埔团队的实践经验，相信对那些正在努力打造优秀团队的企业能够有所帮助。
¥20.80定价：¥32.00 (6.5折)
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
华为带队伍+华为执行力（套装共2册） 华为组织文化精选 高效管理者能力提升系列
独特视角展示华为团队另一面： 利益共同体的华为执行力：胜则举杯相庆，败则拼死相护 华为带队伍的管理层次：基层的饥饿感，中层的危机感，高层的使命感
¥86.90定价：¥110.00 (7.9折)
所谓带团队，就是会讲故事3册套装 没有办不成的事，只有不会沟通的人！140个实用句式，AXIOM年度商业图书金奖作品，帮你实现团队领导力、用故事铸就商业成功！即学即用的影响力指南，沟通死角一键扫除！
《你的团队需要一个会说话的人》 1. 《你的团队需要一个会讲故事的人》热销 50 万册之后，职场精进系列：实用说话技巧，让你跟任何人都聊得来 2. 世界 500 强英国航空公司语言培训师，战略沟通、领导力语言专家凯文 莫里 40 年培训经验总结 3. 会沟通，能说服，成为团队里受欢迎的人就靠这点说话术 《你的团队需要一个会讲故事的人》 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2. 从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好
¥77.60定价：¥107.80 (7.2折)
带团队系列3册套装 带人要同频，管人要共情 你的团队需要一个会讲故事的人 不懂说话，你怎么带团队？
《带人要同频，管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话，你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作！吉田幸弘是日本沟通力大师，每年举办100多场部下培养课程，服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士，曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度，48个上下级沟通难题入手，用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频，团队才有战斗力！共情，团队才能产生合力！ 一个团队，如果无法同频共振，就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情，才能激发团队成员的潜力，让每个部下竭尽全力，全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
¥76.30定价：¥106.00 (7.2折)
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**部关于九种个性与团队建设的理论性专著：科学地阐释了九种个性学说与团队建设理论的内在联系和变化规律。 **部关于九种个性与团队建设的实用性专著：清晰地讲解了不同个性在团队建设不同方面的具体应用。 **部实现九种个性与团队管理科学对接的通俗性专著：有助于满足不同层次管理者的不同需求。 **部实现九种个性与团队发展理性匹配的适用性专著：有助于团队中的不同个体融于团队。
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
离开团队，你什么也不是 （一滴水不融进大海，就失去了生命力，一个人离开了团队，就难以获得成功）
随着社会的不断发展，社会分工越来越细，个人很难独立完成某项工作。因此，在工作 中，一个人不管有多大的才能，如果他不能有效地融入团队，那就很难获得成功。本书通过大量的案例阐明了团队精神的重要性，引导读者如何融入团队，在团队中养成协同合作、敢于承担责任、乐于奉献的精神。 对于一个在职场行走的人来说，成功不只需要自己的努力，更需要团队的指导和帮助。假如你是一个职场达人，你就会知道孤军奋战什么都做不了，只有在团队中才能让自己创造出价值。 本书从团队精神出发，让读者能够从中了解到团队的重要性，懂得如何去融入团队，如何做到协同合作。要知道，一个优秀的员工只有具备良好的团队意识、积极的沟通能力、强烈的责任心以及乐于奉献的精神，才能更好地实现自我的价值，才能为企业创造出巨大的效益。 《系统
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折) 电子书：¥9.25
¥38.60定价：¥48.00 (8.05折)
给你一个销售团队，看你怎么带 让你业绩倍增的团队经理使用手册 8大动作分解操练，迅速提高你的团队战斗力
1.实战营销专家经验之作，其内容在网络上下载率超100万次，极受追捧。 作者梁梓聪常年在营销一线工作，曾任广州虎头集团销售总监、绿建集团营销副总经理、广州天球公司总经理、北京高等秘书学院副院长等职，是资深实战派营销专家。本书的内容在销售行业网站上的点击下载率超过100万次，广受网友的好评，拥有广泛的读者群。 2.完整阐述了一整套系统而高效的团队营销解决方案。 本书系统阐述了销售团队在营销过程中的系列问题和解决方案，通过系列动作完整构建了营销团队开拓市场、维护客户、开发素质潜能、高效管理与激励的一个全过程，将被市场实战证明行之有效的销售团队管理经验总结出来，帮助团队经理变身优秀营销与管理专家，是一本全面系统的营销实用手册。 3.案例详实，简洁直观，即学即用。本书案例详实丰富，让
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团队管理心理疗法——员工心理辅导实战手册 从管理小白快速成长为管理精英
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不懂沟通，你怎么带团队 做一个合格的领导者，倾听、理解、关注并与员工进行有效沟通
1.相比工资水平、福利待遇等物质需求，员工的心里需求更应该被管理者重视。 2.领导者要合理处理员工的抱怨，利用抱怨来查找自己的不足，完善公司的制度。 3.一个合格的领导者一定知道：倾听也是一种力量，在沟通中要排除外界干扰，给员工必要的回应，表明自己对这场谈话很重视。
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畅销书作者赵伟继 《给你一个团队，你能怎么管》 后重磅打造*符合中国本土的管理方法！ 新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上*畅销团队管理书作家赵伟 继超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造*符合中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论！ ★ 金牌团队管理书作者赵伟重磅打造*符合中国本土管理方法 《领导团队的智慧》。 ★ MBA*受欢迎的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！ ★作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践，从中国式管理智慧，海外先进思维理念总结出*符合中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到： 如何选择适合企业的人才？ 如何凝聚团
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本书将帮助各种类型的组织团体——从一个小单位到一家大公司——实现向成功团队的转变。 本书的风格简练、通俗易懂。对那些掌握团队合作理念、发挥团队合作力量的人来说，这是一本的经典之作。
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协同：如何打造高联动团队 《纽约时报》畅销书榜冠军，《艰难一日》作者新作。海豹突击队前指挥官、击毙本?拉登行动亲历者教你打造高联动团队。商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。
★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。 ★海豹突击队前指挥官、击毙本 拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 ★商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 ★激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折) 电子书：¥33.99
¥17.90定价：¥29.80 (6.01折)
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《不会讲故事，怎么带团队》 ★AXIOM年度商业图书金奖书籍，备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结，肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事，为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的，教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富，适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升，还是中层领导者想要突破团队效率，还是新晋领导者想要激发团队活力，或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值，本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例，让读者能 一学就会，拿来就用 ， 轻松应对职场中各类问题：沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。 《你
¥84.20定价：¥117.00 (7.2折)
团队管理方法论③：沟通说服律 如何说服他人相信你，这是团队管理者的素养。 增强沟通能力，让对方从心理上产生对工作的认同
如何去说服一个人，尤其是固执的人？ 如何去更好地管理一个公司，让下属都能听从你？ 从一成不变的形态和做事风格中走出来，掌握心理学的原理，学习沟通和说服他人的技巧 。 呈现心理学对沟通和说服力的研究成果，让沟通者学习如何使用成果解决沟通和说服问题。
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团队，对任何机构而言，都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组，甚至是特别任务执行从计划办公会议，制定年度预算到订立工作目标，一切都是从团队开始的。 但是，在日常运转的无数行业中，是什么东西让其中一些团队脱颖而出，法力非凡？高效能团队的秘密究竟是什么？ 这是一本打造你的高效能团队的书，它将为你的机构带来的，不仅仅是竞争优势。它还会让你周围的人们获得荣耀和发展，让你们的工作绩效大为改善。它*终带给你们的，是所有人都希求的东西共赢。
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京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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