
劳务派遣实操+劳务派遣服务操作实务+劳务派遣公司规范化运营+人力资源管理方式 人力资源外包+企业灵活用工实操手册 6本图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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产业工人队伍建设改革职工知识50问 中国工人出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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金字塔原理【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《金字塔原理》介绍了一种处理写作中逻辑不清晰问题的有效方法,能够教会人们如何在有限时间里,有效与人沟通,如何简明扼要地进行写作。采用金字塔方法,能避免逻辑混乱或不清晰。 《金字塔原理》作者芭芭拉·明托,是麦肯锡公司有史以来的一位女性咨询顾问。她在写作方面的优势很快得到麦肯锡高层的赏识,负责提高麦肯锡公司员工的写作能力,致力于探索条理清晰的文章所必需的思维结构。《金字塔原理》在1973年首次出版,当即引起轰动,欧美市场近40年不衰,书中传授的方式与技巧,被公认为即便对于有经验的管理者来说也是十分关键的。 金字塔原理能帮助你解决哪些问题 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高 思考:用全脑思维,提
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企业文书与档案管理【目丰图书专营店】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
为了方便学员在企业文书与档案工作中的实际操作,虞巧灵、石磊编著的《企业文书与档案管理》除了通过绪论、企业文书工作与企业档案工作、企业常用文种、公文的格式与稿本、收发文办理及办毕文件处置、企业文件的归档与鉴定、企业归档文件的整理、企业常用专门文档整理、企业档案的保管与统计、企业档案的检索利用与编研、企业电子文件及其管理等各章,向学习者介绍企业文书与档案管理的基本知识、工作环节、方法与技巧外,还专设录,汇集了企业文书与档案工作中常用的档案工作行业标准目录、档案工作国家标准目录,以及《企业档案工作规范》全文。
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HR共享服务:整体架构与数智技术下的升级 张正堂 刘宁(HRSSC实践体系) 梳理HRSSC实践方法,提炼HRSSC运营规律,洞察HRSSC未来趋势
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
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没有舞台,善舞何用,不要成为上司不放心的“能干人”,没有忠诚文化,何谈忠诚行为,信任重于财富。值得所有公务员和公司职员参悟的经典理念。
¥36.00定价:¥36.00

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(1)新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书改版,补充更多招聘方式及实操案例。 (2)内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万课程的精华版!涵盖岗位管理、招聘渠道分析、招聘JD编写、简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判、入职操作、离职操作等方面,分析招聘、面试、入职管理、离职管理实务中可能遇到的各种问题,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用! (3)随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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企业应该这样管:企管行政·人力资源编 全面系统建制度 规范运筹管企业
本书从企业管理的实际问题出发,结合实践经验,针对企业实际管理需求,提供解决企业管理制度建设、人员管理、激励绩效、财务管理、规划投资、物资供应、产品销售的方法、标准和考核指标,是一本为中国企业和管理者量身定制的管理制度执行规范。
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人力资源效能 破解人效难题,塑造HR专业崭新世界观!穆胜新作,三大模型、战略地图、五大空间助力企业掌握本质,提升人效
★当下经济已进入新常态,在外部因素难以控制的情况下,企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能(“人效”)就成为有力抓手。★无论是增强组织能力,还是提高人力资源职能价值,人效都是 的切入点。★如何有效地提升人效呢?《人力资源效能》从这些角度入手,拆解人效,破解人效难题: ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链,将人力资源战略展开为人力资源战略地图,化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容,给出人力资源效能仪表盘,化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间,将人效提升落到实处
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![印度竞争力:全球化人才是如何培养的 [日]桑杰夫·辛哈 浙江人民出版社 【新华书店正版图书书籍】](images/model/guan/url_none.png)
印度竞争力:全球化人才是如何培养的 [日]桑杰夫·辛哈 浙江人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍,从印度国内政策的调整,到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述,带领读者看透印度人才优选化的真相。2.行文风格风趣幽默,观点一语中的,对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。3.与中国相似的人口,与中国不同的民族思想性,从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点,虽然都是为了培养高质量人才,但是本书能给出让人耳目一新的另类解释
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职业培训师的8堂私房课 修订升级版 杨思卓林海 浙江工商大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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人力资源管理(第9版) 理论体系完整、实践案例丰富的人力资源管理指南。
《人力资源管理》(第9版)全书结构规范、体系完整,理论和专业术语阐释清晰、简洁。从一般管理者的视角来阐述人力资源管理,反映了人力资源管理理论的*进展。清晰、简洁的写作风格,结合大量的图表和实例,使《人力资源管理》(第9版)成为中国学生学习人力资源管理专业知识的理想选择。本书采用了*的公司实例和统计资料,实践指导性强,值得需要理解和实践人力资源管理的人士认真阅读。
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人事选拔心理学 “世图心理”系统了解人事选拔的理论机制,做出更加明智的选拔决策
随着商业社会的发展,人力资源成为知识经济时代重要的资源。在心理学领域,关注工业与组织管理心理学的研究者对人事选拔的方法进行了深入的研究。他们设计了人事选拔的工具,并致力于将理论研究与企业实践密切结合。 《人事选拔心理学》一书汇集了关于人事选拔的预测因子、背景因素及效标测量的大量实操知识,以供人力资源工作者更有效地开展人事选拔工作。
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培训管理实操从入门到精通 培训管理实操从入门到精通 第2版 新版 点击查看
(1)如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上?如何通过人才能力的持续提高,不断为企业创造价值?如何让企业的培训发挥效用?要解决这些问题,需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将培训管理可视化、流程化、步骤化、模板化,让培训管理工作变得简单且容易操作。 (2)三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊 HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》《招聘 面试 入职 离职管理从入门到精通》后的第四本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、叶毓
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用人的法则 用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者!每一位优秀领导者的管理指南!——酷威文化
★用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者! ★五大维度破解用人的奥秘,提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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聚焦于人(人力资源领先战略第2版)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
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作为“复旦博学?21世纪人力资源管理系列丛书”的姐妹篇,“复旦博学?21世纪劳动关系管理系列丛书”由中国人民大学、首都经济贸易大学、中国劳动关系学院、中南财经政法大学、吉林大学等相关领域权威组织编写,是国内首套面对中国企业劳动关系问题的本土化丛书。 近年来,我国劳动领域内的重大事件和问题频频发生:2007年山西黑砖窑事件曝光,2008年《劳动合同法》实施引起社会激辩,2009年通钢总经理被殴打致死,2010年富士康员工连续十多次跳楼,同年,广东南海本田发生系列罢工,等等。中国社会激烈的劳动关系冲突和挑战引发了国内外对我国劳动关系现实问题的高度关注。正是在这种背景下,侧重于中国企业发生的劳动关系问题,致力于打造解决中国式问题的本土化“复旦博学?21世纪劳动关系管理丛书”应运而生!
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麦肯锡入职培训第一课 让职场新人一生受用的逻辑思考力 大象出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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奖金体系设计 图解版 赢在人力资源系列图书,奖金体系设计的12个要素,83个实用模型和表单35个案例及分析,帮助读者快速理解奖金体系设计工作的知识要点和操作技巧。
每到年度、季度、月度统计业绩的时候,老板、经理、员工重点期待的工作是核发奖金! 奖金是一把双刃剑,奖金发对了,员工满意,老板高兴。一旦发不好,企业花了钱,员工的士气还会受到严重影响。 那么,怎样的奖金管理体系才算是有效的呢?本书作者在大型国企、外企工作多年,主要负责企业的薪酬设计和奖金体系搭建工作,他汲取多年的工作经验,撰写了一本既有理论介绍,又有大量实际案例,能够有高度、有深度、有广度地介绍奖金体系设计的图书 《奖金体系设计(图解版)》。 本书解答了 奖金应该用于奖励超额的业绩结果还是达到目标要求的工作 等七大常见问题; 本书提供了与奖金有关的六大理论; 本书明确了基本工资与浮动奖金的组合结构; 本书创造性地提出了奖金体系设计的PMT模型,并分析了该模型中的十二大要素; 本书前瞻
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人才发展路径图 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 孙科柳廖立飞著 人才梯队搭建组织绩效 企业管理人员人力资源部人员等阅读 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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业务为本 华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 襄阳郭丹 著 人力资源管理书籍 HRBP管理 绩效行政人力管理 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
(1)作者背景资深:阿里资深业务HR专家,华为首批全球10佳HRBP。(2)作者经验丰富:在华为和阿里工作16年,有业务和人力资源双栖工作经历,有丰富的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。(3)融合大厂经验:本书脱胎于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验。(4)结合中西理念:华为的HRBP体系源于西方咨询公司,阿里的HRBP体系则植根于东方文化,本书将二者进行了结合。(5)6大核心能力:本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力,以业务为导向,全部展开讲解。(6)12个有用招式:如何才能快速习得6大核心能力,作者总结了12个招式,帮助读者事半功倍。(7)价值创造3层:HRBP具体如何赋能业务,本书从基础、应用、战略3个层面给出了具体方法和实操建议。(8)包含大量图表:本书将所有方法论和实操经验全部以可视化的方式呈现,著作
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胡玲编著的《中美高管薪酬制度比较研究--以信息技术行业为例》从高管薪酬的相关理论分析出发,通过实证分析、案例研究等方式,系统分析比较了中美上市公司高管薪酬和公司治理的差异。以及存在的主要问题,旨在为中国企业高管薪酬设计提供新的视角,并为监管当局政策制定提供参考。
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本书系统论述了现代人力资源管理各职能环节的有关问题,主要包括人力资源规划、工作分析、员工招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方方面面。本书既适合用作高校经济管理类专业学生的本科教材,对于企业界而言,也是一本以浅显易懂、简明扼要的方式讲授人力资源管理基本理论和方法的读本。
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小强升职记 时间管理故事书 升级版 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"时间管理入门经典,豆瓣评分高于99%同类书,热卖12年,影响数百万读者。《一年顶十年》剽悍一只猫、《跃迁》古典、陈章鱼、高地清风、《番茄工作法图解》译者大胖、warfalcon(刘洋)、《谁说菜鸟不会数据分析》张文霖、《数据化管理》黄成明等力荐。让番茄工作法、GTD、四象限法则等时间管理方法落地,不仅讲理论,还会讲实操。作者邹小强是樊登读书、喜马拉雅特邀讲师,得到APP时间管理类锦囊获邀提供者,知乎时间管理类知名答主,专注时间管理领域的实践和分享十余年,帮助无数人成长精进。"
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生而不同 从MBTI走出的职场潜能者 中国纺织出版社有限公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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全国中考语文热点作家集4册少年不惧岁月长 玫瑰从来不慌张 在更热烈的风里相遇 人生没有多余的疼 我的有趣在无聊的日子里
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大器晚成:将才培养之道 实战型领导力修炼指南,培养有格局、有担当、有能力的企业中坚力量。
1.实战型领导力修炼指南,培养有格局、有担当、有能力的企业中坚力量。 2.千兵易得,一将难求。组织真正奇缺的不是人才,而是将才。 3.本书写给想当 将军 的 士兵 ,告诉你如何从一个职场新人成长为独当一面的 将才 。
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人力资源管理实操从入门到精通 第2版 三茅人力资源网高人气作者力作,涵盖人事培训、绩效、薪酬考核、招聘、行政管理等,全面修订个税及社保内容,补充全新实战案例,赠送52节HR实操精品课程!
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《 十三五 普通高等教育规划教材 人才学简明教程》可作为普通高等院校本科及研究生相关课程教材,也可作为在职人员参考书。
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大,如何达到供应链协调
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高绩效工作教练与辅导:优化个人和组织绩效的刻意练习(第2版)
目前你或你的组织面临的*的挑战是什么? 你有没有在他人的帮助下明确你的价值观和目标? 你有哪些个人的或职业的优势可以帮你应对目前的情况吗? 如果这个问题解决了,你或你的组织会取得哪些成果? 为什么解决这个问题对你这么重要? 你或你的组织的愿景是什么?你将实施哪些具体行动来实现这个愿景? *成功的个人、公司和组织总是会不断解决这些问题。而教练或导师真正要做的是发问而非告知,倾听而非讲述,支持而非救助,赋能而非代办,启发而非强迫。教练或辅导是一种学习关系,这种关系可以帮助个人或组织对自我发展负责,释放潜能并达成有价值的成果。通过这种关系,客户得以成长和改变,个人和组织绩效得以提升;与此同时,教练或导师,也能够从中收获成长和变化。
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赵盛斌编著的《超市员工管理》提出按照系统工程的主导思想,以理论为基础、以实操为主线、以模块化为思路的观点。 根据超市全程管理的具体实操流程、方法与案例,汇集知名企业的管理元素,打造而成的超市实用工具书。本书属于《超市经营管理丛书》该套系列丛书其中之一,适合零售业所有人员使用。
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本书特色:模板齐全:从人力资源六大模块入手,前期规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,这样一个逻辑进行的,每个模块都介绍了常用的专业知识。案例创新:这是本书创新的写作方式,创新是体现的方式,市场大多数都是传统理论式,而本书为创新案例式。 干货精华:传统书理论多水分大,而本书精选了128经典案例,都是实用干货,性价高。原创写作:本书采用 背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送 四步曲的写作方式,既保证了原创的竞争力,同时板块清晰,结构明了,读者易学、易懂、易吸引。实战专家:作者不仅是专业的人力资源班科出身,还是拥有国家认可的职称 人力资源管理师,同时做过多年的人力资源总监,具有国企、民企、私企的人事实战经验。
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本书是复旦博学21世纪人力资源经济学前沿。全书共十章节,包括人事管理经济学的发展与框架、组织与职位管理、招聘与甄选、培训与开发、晋升激励、薪酬与福利、绩效管理、团队、员工关系和人力资源管理的绩效等。本书本书适合大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障专业及相关经济管理专业师生作为教材使用。
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三茅网人力资源管理顾问及内容总监20年职场工作经验,提供HR进阶HRM、HRD、CHO必知的思维模型,解析HR职业生涯规划的模型及学习成长地图; 从职业规划、职业发展到撰写简历、跳槽及跳槽后顺利落地等环节,给出切实的指引和帮助,能够让初入职场的HR新人规划好自己的发展方向; 转化自作者在三茅网的热门课程,该课程的累计收听人数高达数十万,帮助不同背景、不同阶段的HR规划自己的职业生涯。
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盘活人才资产:以人才盘点打造高效人才梯队 作者近十年人才盘点实战经验沉淀,有情怀、真案例,纯实操干货分享,助力企业有效点兵点将,以强大的人才资产在企业发展的过程中旗开得胜。
如何盘活企业的人才资产,让企业的人才生生不息、用之不竭?《盘活人才资产》一书,不仅有独树一帜的理念,更加可贵的是包含有丰富的案例、实用的工具,为企业经营者的人才盘点与管理提供了清晰的路径、务实的方法。 本书完整地阐述了人才管理的重要工具 人才盘点的理念、方法、步骤,并结合作者多年来的实践,剖析了6家企业在人才盘点领域的实践,帮助读者: 1.重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者有效结合,对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.养成总结工作经验的习惯。 4.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道。
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1.TD的知识能力库 掌握人才梯队建设、人才盘点、人才测评、岗位胜任力模型建设的方法,一步步成为出色TD 2.TD的实务实操库 设置实务中涉及的重要工具、模板、案例实战,跟着操练轻松学! 3.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意赠课 随书附赠52节免费课,更有77节付费延展课程,综合学透HR知识
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肖红梅编著的《薪酬管理业务综合训练(复旦卓越人力资源管理和社会保障系列教材)》围绕企业薪酬管理专员(主管)的岗位职责和主要工作内容展开,系统全面介绍了薪酬管理业务相关知识,本书适合实践型本科及高职高专类院校人力资源管理和工商管理专业师生选作教材,同时也可作为各类组织管理人员培训教材或教学参考书。
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世界500强人力资源总监管理日志 世界500强人力资源管理总监宝贵的实战经验分享,精选苹果、华为、阿里巴巴等企业的经典案例,帮助HR洞悉招聘、薪酬、绩效、战略等工作技巧,赢在职场、快速晋升的案头经管书
★ 高效解决问题的HR,身价都过千万,秘诀在哪里?世界500强人力资源管理总监用宝贵的实战经验,带你一起透析职场法则,手把手教你怎样做才能成为高效的HR。 ★ 薪酬制度设计难?绩效考核执行难?工作琐碎,地位不高?明星员工难管理,利益纷争不断?企业人力资源战略转型,HR无从下手?《世界500强人力资源总监管理日志》从细节入手谈管理,精选世界500强企业人力资源管理的实战案例做剖析,旨在帮助HR 实现定位,轻松处理身边的 疑难杂症 ,打造出自己的明星人力资源管理部门。 ★ 公司裁人、岗位轮换碰到人情怎么办?绩效考核与利益纷争怎么处理?怎样精准解读各部门经理的用人需求?走进《世界500强人力资源总监管理日志》,看看世界500强的人力资源总监,是怎样完美处理这些问题的。 ★ 员工想要涨工资,老板想要控制成本,这种矛盾
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本书是“经理人下午茶系列”之一,全书共分5个部分,主要可以令绩效评估获得应有商业价值的丰富的知识和技能,它将教会你如何彻底检查公司绩效评估体系以实现更高效率。具体内容包括挖掘缋效管理体系的**价值、区别对待不同员工、解读期望的力量、选择绩效考核指标等。
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