2008版质量管理体系标准理解与实施精要——质量管理体系精要丛书
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要成功完成六西格玛项目，光具有六西格玛知识/技能，或只有技术/业务专家，没有有效的六西格玛团队，只具备了成功因素的一半。 本书引导项目团队有效地处理在改进品质/流程，获得成果的过程中存在的各种关系，其中包括： ⊙强化组织中六西格玛的支持系统 ⊙通过有效的项目管理计划，使六西格玛知识转化为解决业务问题的工具 ⊙增强六西格玛项目领导的人事管理能力 ⊙提高项目导师及支持者对六西格玛团队的辅导技巧 ⊙在完成项目的过程中运用各种方法加强团队建设 ■本书结构清晰，一目了然，能帮助团队在实施六西格玛项目时更好地理解组织中错综复杂的关系以及如何处理好这些关系。本书不仅仅适用于六西格玛实施领域，它可以广泛应用于各公司的问题解决及项目管理之中。
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质量管理体系设计全案 （涵盖9项质量管理具体工作内容，一本书让您掌握质量管理体系设计）
姚小风编著的《质量管理体系设计全案(附光盘)》采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式，系统全面介绍了企业质量管理相关知识，本书适合企业高层管理人员、质量管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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操作性强，实用性强 全套内控制度设计思路 分模块内控流程剖析 主要内控风险点提示 关键控制措施设计 典型内控案例精析
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质量管理学（第2版）（新世纪高职高专实用规划教材——经管系列）
本书是编著人员在多年教学和实践经验的基础上，参考其他相关书籍编撰而成的。全书围绕高等职业教育的培养目标，设计了理论篇、方法篇和实践篇共3篇12章。本书适用于高等职业教育教学，也可作为参考书供广大质量管理工作者使用。 本书在编写过程中，遵循理论够用为度、实践案例为重的原则，形成了以"实"为主的特点。
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企业信用评价指标体系分类及代码GB/T 23794-2009
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好玩的故事，有趣的讲解，看一遍就懂内部控制。
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以企业质量管理的实际需求为基础， 按照质量管理的11大职能事项， 为企业质量管理人员提供体系化、模板化的解决方案！ 本书具有以下三大特点： 构建了规范化的质量管理“文书＋方案”体系 提供了质量管理文书与方案的设计思路和范例 提供了一整套模板化的文书与方案 《质量管理制度与表单精细化管理》是“弗布克质量部精细化管理系列”图书中的一本，本系列图书共有以下五本： 《质量管理各岗位职责与精细化考核》 《质量管理制度与表单精细化设计》 《质量管理文书与方案精细化设计》 《质量管理关键点精细化设计》 《质量管理流程与节点精细化设计》 本系列图书的特色如下： 岗位职责与考核精细化 管理制度与表单标准化 管理流程与节点规范化 管理文书与方案模板
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《制造质量控制方法与应用》由万军主编，结合质量管理、质量检验相关岗位知识和技能要求，实用性强。作者在高职教育一线从事相关课程教学，从教学实际与学生特点出发选取与组织了本教材内容。本书突出应用性与实践性，学习目标清晰，内容突出案例、任务、项目等要素，每章有学习目标、引例、小结、自我测试，每节有案例分析、课堂活动、知识拓展等，全方位调动学生的学习积极性。本书内容全面，通俗易懂，按照职业技术教育中制造类及相关专业对质量管理及相关岗位的知识和技能要求编写而成，适应质量控制相关专业基础课或专业课的教学需求。本书可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高校及本科院校开办的职业技术学院制造类专业教材，也可作为专项能力培训教材，以及教师和学生的参考用书。
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现代制造企业质量管理与实务（高职高专机电类专业基础课规划教材）
采用理论讲授与实践教学并举、校企合作与工学结合并轨的新型教育模式编写。 结构严谨，内容丰富，实用性强。 理论知识阐述条理清晰，详简得当，易于掌握。
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鉴于制造业在中国国民经济中的主导性作用，也鉴于制造业是本土企业实施六西格玛主体的现实，陈永清编著的《中国制造企业六西格玛实施关键成功因素的实证研究》选择国内已导人六西格玛管理的企业为对象，通过对这些企业的实证研究来揭示本土企业六西格玛实施的关键成功因素。
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在日本企业哲学中，改善被视为逐步提高、转好和深化的进程，是*明确、*简单，*迅捷产量**化和质量**化之路 点击免费阅读更多章节：现场改善（珍藏版）
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1.质量管理类金牌畅销书《质量管理体系ISO9001 TS16949**应用实务》作者**力作。 2.本书是迄今为止对五大技术工具诠释*全面*透彻*贴合实际的大型工具书：应用APQP方法提升产品设计和制造过程设计能力， 应用FMEA方法消除或减少不合格的发生， 应用SPC方法进行过程预防实现零缺陷， 应用MSA方法确保测量系统的可靠性， 应用PPAP方法确保顾客的要求得到充分理解和满足。 3.超值附赠：全书227个工作表单免费下载。 ☆相关推荐☆
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●高效实用。集各种管理工具优点于一身，给站在十字路口的中国企业带来新的利润增长点。书稿首次面世即震惊业界，央企、外企高管纷纷应用，效果显著。 ●量身定制。将克劳士比“零缺陷”理论精华与中国企业现状相结合，首创*适合中国企业应用的质量管理工具。 ●全新修订。 8 年悉心修订，细化品质及绩效问题，新增数十条**企业案例和“师生问答”版块，提炼质量制胜的“ ZD 法则”。 ●知行合一。集科学完备的质量管理理论知识及国内外**企业成功实践案例于一体，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。 ●轻松灵活。 20 年实操经验，采用“师生问答”的方式，文风轻松幽默，与读者亲切互动，让企业快速应用。
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您是否还在为工序质量管理、不合格品处理、QCC活动、ISO质量认证等工作烦心？ 您是否还在为企业的品质管理工作不见成效而忧愁？ 您是否还在为不知该读什么书、如何提高自身水平而头疼？ 您是否还在为质量管理制度得不到切实执行而困惑？ 作者通过分析、总结自己在培训或指导韩国企业时实际运用的诸多资料，并结合中国企业质量管理的实际情况，详细介绍了质量管理过程中所需的工具与方法。同时，本书提供了大量的实景图片与实施案例，内容更贴近实际，简单易学，能够帮助您更好地解决以上问题。
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由于ISO50001能源管理体系的专业技术性强，有些条款不太好理解（国内缺少该标准解读书籍），需要作者对能源管理体系标准理解到位并有丰富的实践经验。作者参与了GB/T23331：2009和GB/T23331：2012标准的起草，并有多年从事能源管理体系实践经验 。本书的独到之处是以丰富示例的方式深入浅出地详细解读能源管理体系标准的内容，详细地介绍能源管理体系审核的程序、方法和重点。
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精益企业之质量管理实战 （图解版） 精益企业管理系列，提高生产质量，减少浪费，降低成本，《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段
随着工业4.0时代的到来，以及 中国制造2025 行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化。什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？《精益企业之质量管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的质量管理法则，掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。本系列丛书还包括：《精益企业之TPM管理实战（图解版）》《精益企业之成本管理实战（图解版）》《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》《精益企业之现场管理实战（图解版）》《精益企业之供应链管理实战（图解版）》《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》《精益企业之7S管理实战（图解版）》《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》《精益企业之IE管理实战（图解版）》
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★普通高等教育“十一五”***规划教材 ★*近几年，每年销量3000册左右★校企合作，实际改善质量管理的案例。 ★采用了**标准，比如ISO9000族标准、卓越质量经营模式等。 ★本书作者根据长期的教学经验和实践经验编写而成，体现了新理论、新方法和新标准。
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