
高职院校教师人力资源管理存在的问题及对策研究 蒋丰伟 著 中国纺织出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近年来,随着我国经济的高速发展,高职教育也得到了蓬勃发展,逐渐成为我国教育事业的重要组成部分,而高职院校教师人力资源管理对于高职院校的发展具有重要的意义。编写《高职院校教师人力资源管理存在的问题及对策研究》的主要目的是帮助高职院校的管理者采用合适的方式解决教师人力资源管理中存在的问题。《高职院校教师人力资源管理存在的问题及对策研究》主要从高职院校人力资源管理概述、高职院校教师人力资源管理的理论基础、我国高职院校教师人力资源管理模式、高职院校教师人力资源管理的问题及成因、高职院校教师人力资源管理的对策、国外高职院校教师人力资源管理、高职院校教师人力资源的柔性创新管理模式这七个方面对高职院校教师人力资源管理进行了详细的讲解,内容丰富、语言简洁、结构清晰,既适合于广大高职院校人力
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人力资源管理理论与实务 9787030741172 科学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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民营企业人力资源管理研究 王周火 著 东北师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书根据我国现阶段民营企业发展的实际状况与客观要求,详细阐述了民营企业人力资源管理的措施,以加快我国民营企业的成长步伐,提升我国民营企业人力资源管理水平。主要内容包括:民营企业与人力资源管理概述;民营企业人才管理中的领导艺术等。
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人力资源管理 侯光明 刘存福 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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面试是最常用的人才甄选测评技术,但是,只有精心设计的面试才能达到较高的预测效度。行为面试看起来容易,做起来难,智鼎公司专家们编写的《过去预测未来:行为面试法(第2版)》,是本专门系统介绍行为面试方面的专著,本书提供了清晰的理论框架和操作指南。为大家提供的行为面试的操作流程和方法,非常有效和直接,值得参考。
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中国式用人的69个关键细节 马志明 著 地震出版社 9787502827915 【正版书籍,可开发票,满额减】
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![企业高管薪酬 [美] 凯,[美] 范·普腾 著,徐怀静,兰岚,李娜 译 华夏出版社 9787508058719](images/model/guan/url_none.png)
企业高管薪酬 [美] 凯,[美] 范·普腾 著,徐怀静,兰岚,李娜 译 华夏出版社 9787508058719
《企业高管薪酬》:天价高管薪酬与利益相左吗?与股东、员工、客户利益相悖吗?
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这本白万纲的《人力资源管控实操全解》揭示了集团管控中的人力资源如何形成集团整体绩效,子公司绩效,个人绩效的管理层次。如何从集团人力,子公司人力管理,个人晋升三个层面来管理公司人力资源绩效,建立集团化的人力资源配给模式,调配运用。具有很强实操性,富含案例和操作实践。
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经理人必修的课程! 现代社会,工作已经发生了变化,时间管理、信息管理、工作压力、多元化以及科技给管理者提出了亲折挑战,本书以一种通俗易懂、易于掌握的结构帮助你理解这些现实问题。
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从HR到HRBP成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能招聘绩效薪酬企业管理人力资源管理
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正版】人力资源培训与开发 杨东,杜鹏程 9787305242335 南京大学出版社 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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王国颖、陈天祥编著的这本《人力资源管理(第5版)》是管理文库中的一本。全书共分八章,内容包括人力资源概述、工作分析、人力资源规划、人员招聘与录用、员工培训与发展、绩效考核、薪酬与福利、劳动关系管理等。适合大专院校师生及人力资源管理人员使用。
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HR进化论:数智时代集团企业人力资源管理 正版包邮 保证正版 可提供发票
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《绩效实例评说》从众多企业中选择了8个典型实例,对其情况逐一加以评说,目的是为了进一步深入贯彻实施GB/T 19580—2004,使企业在正确理解和实施标准的基础上少走弯路,使标准能真正成为推动企业追求的指南。书中所列举企业虽然有的已经获得了全国质量奖,但是仍然存在这样或那样的问题;有的未严格按照国家标准实施;有的未与行业标杆、行业先进水平、国家的企业或竞争对手去对比,体现不出,也就不可能获得奖励。有些企业把GB/T 19001的程序文件和作业文件的实施情况总结一下,就当成绩效的自评报告,这是未理解“绩效”的实质内涵所致。GB/T 19001对于企业仅是符合性的及格水平,而是全行业、全国的,这种“”是横向比较出来的、是动态的,是无止境的, “”只能是暂时的。因此,其概念和做法是不同的。只用GB/T 19001文件的实施去总结,那
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【正版】公差配合与技术测量9787512424555北京航空航天大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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正版书籍 总经理掌控人力资源的199个方法 张尚国 著 北京工业大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
勾画蓝图的技巧 管理员工的手段 统率下属的智慧 带领队伍的秘籍 从理论到实战,从到,一起分享人事管理的智慧!
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绩效管理 贺小刚 主编 上海财经大学出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效管理实战真经 朱金树 著 广东省出版集团,广东经济出版社 9787807288848 【正版书籍,可开发票,满额减】
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适读人群 :人力资源管理者及相关研究者、企事业单位高层管理者 企业家如何成为人力资源高手?如何事半功倍?如何抓住21世纪极其宝贵的财富?本书有思想高度,有经验沉淀,是一本呕心沥血之作。 本书也是本书作者所翻译的全球名著尤里奇所著《人力资源转型》中国落地实践篇,解决21世纪企业家痛点。
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本土经验:中国企业人力资源管理的核心法则与流程 于书平,王伟红 著 9787501771981 中国经济出版社 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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人力资源管理咨询全方案 胡蔚 著 广东经济出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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绩效管理实务 武欣 编著 机械工业出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
《绩效管理实务手册》从战略的高度、系统的视角展现了绩效管理的全过程,提出了绩效管理的大流程概念。还立足于实际操作,指出如何提升一线经理在绩效管理中的实际操作技能。 《绩效管理实务手册》的核心思想:绩效管理不仅仅是一种管理工具,更是一种思维方式、一种行为习惯。 《绩效管理实务手册》的目标是: 让高层管理者认识到绩效管理是组织的战略伙伴,而不仅仅是人力资源部门的一项例行工作。 让主管人员认识到绩效管理是帮助他们更好地完成管理工作的有力工具,而不是强加给他们的一项负担。 让人力资源管理者认识到要从战略的、专业的角度来思考绩效管理,而不是仅仅做一些简单的、重复性的日常劳动。 让所有员工认识到绩效管理是帮助他们自身职业生涯发展的,而不是责备他们和施加压力的过程。
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正版书籍 人力资源管理学(第2版) 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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电子技术 9787113241285 中国铁道出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 中国人力资源职业发展状况调查报告 周文霞,王桢,于坤 编 中国人民大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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人力资源管理专业教材:人力资源测评理论与方法 姜土生、周鹏飞、王亚飞 编 西南师范大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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《HR三支柱落地实施指南》主要关注人力资源管理系统的有效构建。让我们明确实施思路和路径,避免踏人误区。 《HR三支柱落地实施指南》将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。
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遵循“使市场在资源配置中起决定性作用”的指导思想,事业单位组织人事改革的目标应当是:建立科学、高效的人才选、育、用、留机制,实现“因事择人,因人任用,事得其人,人尽其才”,让事业单位重新焕发生机与活力,成为使命清晰、运转高效、管理规范、健康发展的社会组织。
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正版书籍 人才自组织:国有企业人力资源管理的未来使命 刘宝增,张春冬 著 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版图书 总经理管人用人的21种手段 中国物资出版社 9787504729002 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
领导管理员工的21种手段,上司统领下属的21种智慧。 本书告诉了你21种管人制胜的成功手段。本书将成功管理者的用人、管人的经验融会贯通,并结合现代社会的复杂性和多样性,总结出一整套行之有效的方法和技巧,是老板管人的一部的宝典。 管人是一门工作艺术。更是一门深奥的学问。管人需要制度.管人需要方法,管人需要智慧,管人更需要手段。只有善于思考。掌握好管人方略,才能激励出每个员工的积极主动性,创造出卓越不凡的业绩:才能更好地激发出每个下属的工作热情,更好地投入到工作中去!
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高校人事管理改革:理论与实践 山鸣峰 著 上海大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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人力资源管理新逻辑 穆胜 9787516620748 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全书概况——■ 全书共8章、22万字,详细解析“云时代”人力资源管理转型的新玩法■ 书中有大量案例,文字轻松有趣,帮助HR人员提前调整适应新的时代■ 作者将近年来沉淀的思想精粹全数无私分享给所有人■ 施耐德、星巴克、微软、联想等HR高管和企业家倾情推荐内容简介互联网时代,企业面对更加复杂的外部环境,要求形成更加强大的组织能力,灵活调动内部资源,精准对接用户需求。在组织设计上,要求形成一种极度扁平化、人力资源自由互联、高效对接用户需求的“云组织”;在激励和培养系统上,针对员工的无边界活动,分别
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埃尔菲·艾恩在这《奖励的惩罚》中痛斥了家庭、学校以及工作环境中的各种奖励制度,直击胡萝卜加大棒政策。一直以来,抚养小孩、教育学生管理员工的基本方针可以用六个字来概括:这样做就可以得到那样东西(Do this and you'll get that)。就像驯狗一样 我们也在人的面前晃动好东西(从棒棒糖到销售佣金不等),《奖励的惩罚》自1993年出版以来,影响了无数家长、老师和经理人,使他们改变了以往的想法,企图用激励制度来操纵人们,从短期角度来看,也许会奏效,但是最终这样的方法还是会失败的,甚至还可能造成持久的危害。艾恩通过大量的研究表明其实如果用金钱、成绩或者其他什么激励方式诱惑人们的话 其结果适得其反。我们越是人为地用诱惑手段来激励别人,他们就越会对我们唆使他们做的事丧失兴趣。奖励和惩罚只是一个硬币的两个不同面,而且这
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人力资源管理 刘昕 著 中国人民大学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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作者在华为有多年的培训工作经历,是华为在高速发展期人才资源开发实践的亲历者。 本书颠覆外界对于华为人力资源管理的片面认识,是一本研究华为人力发展之道的教案级著述。
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本书清楚地阐述了公司的人力资源管理如何为股东、客户、员工和经理创造价值。在当前的竞争环境下,传统上人力资源管理的事务性角色正趋于自动化和被外包,本书明确了在这样的前提下,企业人力资源管理如何向更具战略重要性的角色演变,成为帮助企业取得业务成功的关键领域,同时提出了要扮演好这一角色人力资源的专业人员需具备的能力。本书内容既完整又生动,既有深厚理论基础又有实践例证和具体的操作工具,是两位大师在人力资源领域的又一杰作。
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职位说明书与员工手册范本 郑大奇 编著 企业管理出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《职位说明书与员工手册范本》:总结特定行业特定职位管理的实践经验,让管理者知道自己原来对某个职位所设定的要求是否符合已被成功实践过的标准,为他们确定自己所在企业各岗位的具体职责权限、能力要求及经验要求等提供了参照的依据。
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