
旗舰店 360度领导力 中层领导者全方位领导力提升技巧 典藏版 中层管理 如何领导员工 电子工业出版社
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领导有方 舒兆平、安馨平 著 北京大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导的四大手段:魅力·定力·魄力·耐力9787500220862中国盲文出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
没有魅力的领导是孤立的,没有定力的领导是危险的; 没有耐力的领导是短暂的,没有魄力的领导是软弱的; 在领导的工作中,能力不可缺少,一个领导干部只要有了魅力,才能产生魄力,而魄力的施展则需要借助耐力,最重要的是不能丧失了定力,只要我们牢记了以上原则,并借鉴本书所提供的内容和方法,就能够有效的提高领导者的能力,将领导工作的艺术发展到一个新的水平。
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权力与影响力 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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曾仕强谈何谓领导 曾仕强中国式管理全集 现代企业管理书籍 教授告诉你怎样带团队 诸葛亮曾国藩谈何谓领导的气场时代
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有效领导:领导力、领导本质、团队进化、高效领导、企业变革、企业指南、企业战略、底层逻辑、有效影响
目标导向、善待下属、精益求精、同理共情。 本书打破传统领导方式的单一视角,以系统思维解构领导本质,融合目标、环境、团队等要素,构建动态平衡的领导力模型。以实战案例与胜任力模型、生命周期理论等工具,将传统智慧与现代管理结合,提供从目标设定到团队进化,再到最终实现企业目标的全链路指南,助力企业在变革时代实现高效领导与全面突破。
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会管人不如会用人:领导用人的艺术中石 著中国致公出版社9787801799180 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
成大事创大业,不能缺少的条件是什么?每个人都可能给出不同的答案。但如果作一个彻底的清理,你将会发现所有的条件中,只有一样东西是为根本的、为核心的,这就是人的才智。
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狮子与狐狸李一宁 编九州出版社9787801950741 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书主要讲述的是,作为一个领导者,怎样才能获得实实在在的权力,获得权力之后,如何巩固它,如何运用它,让它在掌权者手中,发挥它应有的作用。 本书的内容可用如下一个公式来概括: 狮子的力量+狐狸的智慧=成功的领导。
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领导力是什么?领导者的品质有哪些?领导者和管理者有什么区别? 怎样成为领导者?领导者应该如何领导? 一本浓缩的领导力百科全书 十位大师全面解答关于领导力的一切问题!
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![领导力思维(可复制的领导力转型关键!)[新西兰]珍妮弗·加维·伯格 (新西兰)基斯·约翰斯顿 著;洪云 贾](images/model/guan/url_none.png)
领导力思维(可复制的领导力转型关键!)[新西兰]珍妮弗·加维·伯格 (新西兰)基斯·约翰斯顿 著;洪云 贾 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《领导力思维》中,作者推翻了一个陈旧观念,即领导者认为,如果他们足够聪明、足够努力并能转而使用更好的管理工具时,他们就能找到正确的答案,预测和计划未来。但是,事情并非如此。面对复杂的世界,领导者需要的反而是简单的习惯和思维,即了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。通过这些简单的习惯养成,思维简化将帮助团队以一种更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革,从而帮助企业在逆境中重生。
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中层领导力白金手册孟德凯民主与建设出版社9787513918473 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
10步快速提升中层领导力,让你服务好上司,领导好员工,成为公司中坚的核力量! 这是一本打造核能中层团队的实战手册,作者以多年培训实战经验现身说法,汇集当下*公司中层管理的全新成功案例,从对上管理好上司和对下带领好团队分别入手提供10套干货:角色认知、管理上司、请示方案、执行到位、汇报结果和目标管理、任务布置、权力授控、考核辅导。只要掌握了这些具体方法,就能成为上司与员工急需的人,取得更好的业绩,打造核能团队! 100张解析图直接明了呈现要点,简单易读!为您提供真正有干货的中层管理指导!
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老板的革命曾伟 著中国城市出版社9787507416251 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《老板的革命》是一本具有较强探索性的著作。该书非公有制经济进入新的发展阶段的实际出发,运用管理学,采取实证分析方法,对私营中小企业运作中需要处理好的关键问题——所有者和经营者的关系,进行了比较常深入的研究,提出了一些颇为独到的见解,可以使读者尤其是私营中小企业的所有者和经营者开卷有益。
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领导者的鸡尾酒刘澜 著人民邮电出版社9787115150165 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导者的鸡尾酒》汇集了近4年来作者在《世界经理人》杂志“致读者”等栏目中所写的文章,从顾客、人力资源、领导力、竞争力、市场营销、企业文化等角度,将企业中高层领导应该关注的管理问题作了全景式的介绍,尤其对领导力的培养提供了许多深入独到的见解。 《领导者的鸡尾酒》适合企业中高层经理人以及其他各种组织的管理者、企业管理和财经研究者、传媒工作者、大学生阅读。
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![零售银行领导力打造[美]雷·戴维斯 著;杨俊川 译企业管理出版社9787802554917](images/model/guan/url_none.png)
零售银行领导力打造[美]雷·戴维斯 著;杨俊川 译企业管理出版社9787802554917 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书的第一部分,“不断成长的先决条件”,解释了我认为企业领导者需要掌握的一些用以帮助企业成长的要素。企业领导者的工作包括:(1)打破传统观念并理解企业真正从事的业务。(2)提高个人修养,在公司中培养纪律。(3)对未来有清楚的愿景,并由此在企业中激发员工的激情。(4)创造激励员工接受变革的环境。(5)确保战略与执行密切相结合。我用了整整一篇来阐释如何应对这些挑战。 带领企业走上持续不断的成长之路会受到很多因素的影响。它要求有创新的产品研发、精明的营销、强有力的执行,等等。这些职责中,很多可以授权出去,有一些却不行。第二部分“领导者的职责”,介绍了领导者不能委派出去的主要事项,这些是领导和管理的重要方面,在任何企业中都只能自上而下地执行。这些重要的职责包括支持员工并让员工承担责任、授权、帮助
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![员工激励[英]伊恩·梅特兰 著;何小蕾 译上海人民出版社9787208063259](images/model/guan/url_none.png)
员工激励[英]伊恩·梅特兰 著;何小蕾 译上海人民出版社9787208063259 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《员工激励》将提升你的领导力技能,指导你大限度地利用个人与团队技能以达到个人的、部门的、组织的目标。它能从以定方面提供一些实用性的建议: 成为一名好的领导者并协调好一支成功的团队、制度可达成的目标,使团队成员协力同心、共赴目标、改善员工工作,激发员工潜能、鼓励自我发展,确定培训需求,提供有益评估、确保薪酬和工作条件能增进员工的满意度和责任感。
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本书特色: ◎突破了传统领导力中以特质理论、权变理论、领导风格等为分类的框架体系,将经典理论融入当今时代背景下的典型场景,关注典型场景下的领导力挑战与应对策略。 ◎对领导力领域教学、科研和社会服务实践进行了深刻反思与总结,不仅仅是一本教授领导力理论的工具书,更是一本学习者探索领导力实践的指南。
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带队伍中基层管理者领导力法则 李建立 著 机械工业出版社 9787111335979
做企业三件事:搭班子、定战略、带队伍。 ——联想控股 柳传志 领导是可以学会的,领导力是可以培养的。带队伍就是要对下属永远说“我们”,就是让下属变得强大。 ——宝胜科技创新股份有限公司总裁 唐崇健 我们也是人,这是带队伍的基础。带队伍是一种人际关系,领导的艺术来自内心的真诚。 ——北京国富创新管理咨询公司董事长 周永亮 博士 身为中层管理者的困惑,如何面对及解决方式都可在本书找到答案。 ——网友 作者就像是一位老师向我们娓娓道来,告诉我们哪里做错了、应该怎样做和为什么这样做,个人觉得书中传达的不仅仅是管理的方法,更多的是告诉我们以什么样的心态去面对与我们朝夕相处的员工和同事。 ——网友
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赢在执行 余世维 北京联合出版公司 9787550209701
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超级书《阳光心态》作者系列图书全新版推出 《阳光心态》累计两版销售超过60万册 《情商与影响力》累计三版销售超过20万册 倾力打造和谐社会: 阳光心态:实现自我与自我的和谐 情商与影响力:实现自我与他人的和谐 以价值观为本:实现个人与组织的和谐
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本书是市场上最强调应用和领导技能开发的图书。书中配有大量的诊断、测验和技能培养练习题。作者并不试图提供 领导方式的答案,而要读者通过自己的分析和练习找出在特定环境下最适用的领导方式。大量的技能培养练习和组织内领导力培养的方案则为组织和个人系统地提升领导力提供了灵活和丰富的方案。
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【正版】 儒家德性领导:伦理型领导力的本土化研究 原理 中国人民大学出版社 9787300328492 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案 [美]迈克尔·马奎特 著;张庆文、傅俊清、谢亚伟 译 978711](images/model/guan/url_none.png)
探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案 [美]迈克尔·马奎特 著;张庆文、傅俊清、谢亚伟 译 978711 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你一定要先学会提问,并鼓励提问。本书针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。本书通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流,本书揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。
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思考如何越思考 万维钢 更棒的想法如何在大脑之外产生 耶鲁大学教育与学习中/心前顾问、学习与认知科普力作书籍
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四维领导力:锻造中国管理者的卓越领导力 严正 著 9787111211099 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所谓领导力,就是有建立远景目标的能力,是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力,是激发他人自信心和热情的能力,是确保战略实施的能力。受益于全球标杆企业的领导力课题研究成果,作者结合几年来访谈众多企业高层的发现,为中国企业领导者建立了四维领导力模型:价值取向、趋势把握、组织运营和人才发展。作者将透过领导者的绩效差距分析他们的能力差距,设计出有效的能力发展方案。同时,作者也希望这个模型能够成为帮助组织发展的实用工具,对组织培养和保留关键人才,进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。
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卓越领导力:实战型采购专家手把手教你做管理 姜珏 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过续写专著《采购与供应链管理:采购人1000天的奇迹》的故事,以天波公司的新任采购部经理——小明在集团采购总监皮先生的辅导下,对采购领导工作从陌生到熟悉再到卓越的成长历程为主线,穿插介绍采购骨干小李和小崔的不同职业选择与收获,以及采购员小王为不合规行为付出的代价,旨在手把手地教会采购伙伴们如何成长为卓越的采购领导者。在叙述小明故事的过程中,笔者还采用小贴士和延伸问答等多种方式,分享自己在担任采购总监、采购管理咨询师和高管教练期间所收集的解决采购领导者痛点问题的主要方法和案例,从而潜移默化地教会你一系列卓越采购领导者的技能!本书适合立志成长为卓越采购领导者的采购员、采购主管、采购经理和采购总监阅读。如果你已经迫不及待地想要提升领导力,那就请和笔者一起开启知识的大门吧。
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魔鬼影响力:卓越领导者的核心能力 乔·欧文 著;侯昀彤、白堃 译 中国物价出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《魔鬼影响力:卓越领导者的核心能力》概述了69项影响力技巧和原则,这些技巧的背后是四种思维方式,这四种思维方式把卓有成效的影响者和我们其余的人区分开。像有影响力的人那样思考是成为有影响力的人的第一步,也是最重要的一步。我们可以利用这四个原则,并把这四个原则修改成适合自己的风格。我们不需要出卖灵魂或者克隆大脑才能变得有影响力,我们不需要变成别人,我们只要在最好的自己的基础上建立影响力就可以了。四种影响力的思维方式是:1.要有野心;2.设身处地为他人着想;3.取得支持;4.从终点开始。
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敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织 杨瑞 电子工业出版社 9787121443305 【新华书店正版书籍】
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三分管人七分做人:成就卓越领导者的黄金法则 李伟 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《三分管人七分做人:成就卓越领导者的黄金法则》作者李伟,著名企业家柳传志说:“某种程度上讲,做企业就是在做人。”清朝康熙皇帝在告诫雍正时说“江山之固,在德不在险。”明朝哲学家王阳明先生在给学生杨仕德的信中说:“破山中贼易,破心中贼难。”这里的“心中贼”,指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程,实际就是指对自身人格的修炼,提高人格魅力的过程。 作为领导者,无论官大小,你必须清楚下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导,更不会长久追随这样的领导。没有下属一起打拼,就算你有全世界最伟大的理想和最完美的计划,也是孤掌难呜。 “欲治其国者,先齐其家。欲齐其家者,先修其身。”管理的最高境界就是”三分管人,七分做人”,这就是中国式管理哲学的逻辑,也是最适合中国人的本土管理思想
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创新型领导艺术 阿代尔 著;吴爱明、陈爱明 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
只有那些有团队创造力的组织才能生存下来并日渐繁荣,而那些没有团队创造力的组织就会衰落并消失。商业的墓地已经被那些在不可避免的变化面前不能或不想革新的公司弄得凌乱不堪。你的组织会很快在这片墓地上占有一席之地吗?如果你很确定在未来十年的时间里,你的组织仍然只能给近乎同样的顾客提供近乎同样的产品或服务,那么你就没有必要阅读此书了。但是在你得出这样的结论之前,我建议你问问你公司里的其他六七个人——至少有四个人的年龄要在30岁以下,看看他们是否同意你的观点。他们可能会给你一些意外的想法。在关于船是否适宜航行方面,船员的想法经常会比船长更有见地。 如果你正处在事业的创新阶段,那么这本《创新型领导艺术:激发团队创造力》正是你所需要的。
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曾国藩领导力十二讲 中国式领导力之典范 体现了中国文化和社会环境中一个成功的应该遵循的基本原则 宫玉振 北京大学出版社F 全新正版,可开发票
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调适性领导力 与复杂世界共变的实践与技艺 9787303284344 (美)罗纳德?海菲兹 亚历山大?格拉肖 马蒂?林斯
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中层领导干部处上处下的方略 鹏程 著 中国商业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《中层领导干部处上处下的方略》借鉴和吸收了现代企业管理学术界权威人士的最新成果,同时参考了西方一些先进的理论,将之与我国各组织中层领导的实际状况和管理水平相结合,将理论与实践、东方与西方为熔为一炉,《中层领导干部处上处下的方略》体现出与时俱进的宗旨,兼具实用性和指导性,既注重为中层领导在管理工作中遇到的各类难题提供有效的解决方案,又为中层领导提高自身素质、实现晋升提供理论支持。
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领导艺术的修炼:培养真正伟大的企业领袖 赵建华、刘建平 著 人民邮电出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力简单地说就是影响力,是一种影响和改变他人的心理和行为的能力,是有效控制、支配、激励、感召下属的能力。本书注重提升个人影响力,即侧重领袖素质方面的方法讲解,系统收集了世界500强企业及部分中国企业管理理念与管理方法,针对领导者在企业管理实务中常见的问题和难点进行深入分析,提供兼具系统化、标准化与国际化的操作指南。
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