领导能力养成训练：组织发展的体验式学习方略 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《领导能力养成训练：组织发展的体验式学习方略》提供了25个实用且成本低廉的体验性练习，这些练习可以用于各种各样的领导能力培训和开发项目。《领导能力养成训练：组织发展的体验式学习方略》涉猎了当今管理者所关心的主要领域，即团队领导艺术、风险创新、合作的培养、冲突的管理和对组织中多样性的利用。所有这些练习都根据管理学和教育学的原理进行了精心的设计。对每个练习而言，都提供了具体的操作说明，并对如何促使练习获得成功，以及如何讨论练习所涉及的领导艺术领域进行了极其详尽的指导。通过《领导能力养成训练：组织发展的体验式学习方略》的练习，管理者可以有效地提高自身，以及下属的领导能力和领导技巧。
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积极领导力 (美)卡梅隆 科学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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我这就跟你走：如何成为受员工拥戴的头 （美）鲍克,信任 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何培养领导者 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《如何培养领导者》具有一种个人探索的实质和风格。领导力的培养是自然的过程。作者尝试去了解这个自然的过程，并为组织提供建议，教他们如何顺应自然本质培养领导者，而不是与之抗衡。在这个探索旅程中，作者试着理解并运用自己成为为一个领导者的经验。因此，在作者所有以“领导力”为主题的著作中，这本书是最具个人特征和反思性的一部。本书旨在探索领导力的本质、揭示领导力培养的原则的著作，对于希望培养得力领导者的企事业单位、胸怀理想希望坐上领导岗位的年轻人以及那些已经担任着各行各业的领导但有意愿进一步提高自己领导水平的人们来说，这本书都是不容错过的。
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全球10位思想领袖（thought leaders）之一的领导力大师凯文·卡什曼(Kevin Cashman)最为经典的作品！2000年商业图书名（800-CEO-READ）评选！全球100余所商学院领导力必修教材！color=brown>点击免费阅读更多章节：修炼领导力：成就一生的领导者
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做好的中层 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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卓越的秘密:如何通过发展优势成为卓越领导者 (美)曾格 等著,赵实 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《的秘密——如何通过发展优势成为领导者》是中国凯洛格管理咨询公司Zenger Folkman全球 “领导者”培养项目的配套读物。 作者是Zenger Folkman 咨询公司的首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的专家，并被认为是极具的演说家、顾问和高管教练。2011年，曾格获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖的终身成就奖。鉴于他在领导力发展和培训领域所做的贡献，曾格入选人力资源名人堂，并被业界人士于2007年授予“杰出公民”荣誉称号。
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领导管人 流程管事 曾伟 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《领导管人流程管事（2）：把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中第一个必须完成的“分离”：人事分离。提出了“领导管人，流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来，用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本，又避免了相互干扰，提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践，事实证明是行之有效的。 在人事分离的背景下，该书还提出了流程管事具体的六大控制方法，这些方法的核心，也是一个字：“分”。 第一种方法：限制选择法。限制“变通”，为“分离术”的导入奠定基础，扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛病。 第二种方法：横向控制法。强调横向分权，平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传
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联想带队伍 王琦、李国刚 著 北京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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群体的智慧:如何做出聪明的决策 正版图书,下单速发,可开发票
如果蚂蚁变成股民，它们会引发金融危机吗？如果蜜蜂变成特工，它们会错过有用情报吗？如果猴子成为商人，它们的买卖能做到公平吗？群体的智慧，可以让动物们变得聪明，自然也能让人类做出聪明的决策。
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领导管人 流程管事 曾伟 著 9787501790135 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导管人流程管事（2）：把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中第一个必须完成的“分离”：人事分离。提出了“领导管人，流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来，用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本，又避免了相互干扰，提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践，事实证明是行之有效的。 在人事分离的背景下，该书还提出了流程管事具体的六大控制方法，这些方法的核心，也是一个字：“分”。 第一种方法：限制选择法。限制“变通”，为“分离术”的导入奠定基础，扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛病。 第二种方法：横向控制法。强调横向分权，平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传
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正版现货 领导力提升研究 9787568715355 湘潭大学出版社 司范岐, 陶沁, 欧阳卫红著 北京枫林苑图书专营店
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高境界领导力：如何打造赋能型团队 [美]肯·布兰佳(KenBlanchard)等 人民邮电出版社 97871155353
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曾仕强谈何谓领导,曾仕强,刘君政 著,四川人民出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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zx五大品质9787564200824上海财经大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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正版后浪 权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量 /詹姆斯·克劳森 著跨越心理学和管理学的领导学理论技巧大成之作
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身在高层：世界上最卓越的领导者廖月娟 译时事出版社9787800095047 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是专为各领域内的高层主管而写的。作者研究了全美300家大企业总裁的管理经验，亲自采访了二十五家顶尖企业的高主管，与他们就本书的论点进行了直接的交流，并由此构成了书中直接的内容。如同这些企业家的管理经验集锦，本书既有生动的事例，又有精彩的总结，文笔生动简炼，令人不忍释手；同时，该书还以故事的形式讲述了皇家饭店总裁亚伦·罗斯特如何面对个人与公司的困境，积极沟通、力挽狂澜，使公司重现辉煌，使人生重获生机的过程，其引人入胜之处不逊于任何一部结构精彩的小说或企业家传记。
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1克领导力=1吨执行力:领导者的100堂MIN私房课 杨思卓 著 深圳出版发行集团，海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
当了30年的领导者，讲了13年的领导者，做了上百位领导人的顾问，从商场、操场到道场，最精彩的领导力思想，来自杨四卓的私房课堂！
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沟通和协调艺术 邵强 编著 国家行政学院出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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福格行为模型 ［美］B.J.福格（B.J.Fogg）行为设计学作者15种人生情景与挑战300个微习惯配方 商业思维企业管
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《领导者的战略思维》传播哲学社会科学研究成果；汇聚哲学社会科学领域重要著作。
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管理者如何有效激励与高效管理 长虹 时事出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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左手领导力，右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课【正版图书，电子发票】 【正版】
张佩星所著的《左手领导力右手影响力（世界500强企业管理者的领导力必修课）》将从管理者如何构建领导力，影响力的技能获得和行动实施，领导者如何识人、选人、育人、用人，领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述：什么是真正的领导者，什么是有效的领导力和影响力，什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术；作为领导者，如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力，如何施展强大而深远的影响力，如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源，从而带领人们实现更宏大的目标；作为管理者，如何从平凡到杰出，如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力，如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展，并在企业发展的同时，为社会创造价值，为社会贡献出兼具价值
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领导的艺术3本套：麦肯锡领导力：领先组织10律+麦肯锡结构化战略思维+领导梯队：全面打造领导力驱动型公司 识干家C 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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领导者形象与魅力 于敏,赵玲玲 著 中国人事出版社 9787512900813
《领导者形象与魅力》运用通俗易懂的语言，紧跟时代步伐，对如何塑造领导者的良好形象和提高人格魅力这个问题展开论述，既有理论分析，又不乏操作性，从领导者形象与人格魅力的内涵、领导者形象的定位、领导者的服饰形象设计、领导者形象的仪容管理、领导者的行为形象艺术、领导者秘书的形象塑造、领导者语言艺术与形象等方面，进行了详细阐述，并大胆吸收外的成功做法，提出自己的见解，有的问题还提出来供大家讨论和探索。因此是一本系统阐述领导者形象建设的书，既有的理论高度，又有很强的实操性，既弘扬了中华民族礼仪之邦的优良传统，又具有很直接的现实意义，是一本难得的教育用书。
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如何成为领导高手 安纪芳 著 9787506806923 中国书籍出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
由于个人意识的抬头，以及社会的多元化，每人的想法及价值观都不相同。因此，进行工作时，人人都有不同的意见，如何群策群力地完成，就看领导者怎样施展领导艺术了。然而，大部分的领导者，都在为如何使部下同心协力而大伤脑筋。 其实二千五百年前的孙子兵法，就已经教导后入一针见血的解决方法，那就是著名的“吴越同舟”之计。 吴国人与越国人的感情素来不睦。有一天，吴国人与越国人同乘一艘船，仍然是从一上船就相互仇视。这时突然刮起了一阵狂风，整艘船被吹得东摇西晃的。在这种情况下，他们再不顾素来的嫌隙，同舟共济，终于转危为安。 人只要遭遇强敌，危机意识自然产生。当一个人的心中产生了危机感，自然会尽全力扭转危机。此外，一个人受到危机侵袭时，所有的表面功夫就会一扫而空，表现出赤裸裸的人性。因此，一个人
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向美军学执行：美军精英部队教给商界的领导力和团队执行经验 [美]詹姆斯·D.墨菲,廖天亮等 北京大学出版社 978730
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领导比管理更为重要，圆通的领导最有效，曾仕强教授教你真正的中国式领导艺术。
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核心修炼：领导力倍增计划五步曲俞慧霞 编地震出版社9787502823528 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导是领袖和导师，是组织巨轮前进的掌舵者和导航者。我们正处在一个需要真正的领导者的时代——我们这个时代管理者太多，领导者太少。成功的领导人能够把企业从经营困境中带出来，让企业在激烈竞争的市场中乘风破浪。伟大的管理者不仅在于领导下属完成当前的工作任务，更重要的还是发掘下属的潜能，让下属展露才华。如果希望部属全力支持，领导者就必须让部属参与，越早越好。
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正版 管理就是激活团队 打造问题解决型团队的九个维度 郭丰 工作就要解决问题 赋能触电造就增援熵增驱动促动内驱试错 全新正版，可开发票
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真诚领导力 (美)乔治 东方出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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卓有成效的沟通：领导者上传下达的10个沟通技巧黛安娜·布赫、刘皎 著电子工业出版社9787121086458 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
财富500强企业的咨询师，著有43本著作、被译成23种语言出版，国际公认的公共演讲与商务沟通的专家——黛安娜?布赫，针对无数人、无数企业抱怨的“沟通怎么那么难”，以她丰富的阅历与经验，给出了10个高效沟通的技巧：信息要完整；保持关心与互动言行要一致；听起来很容易，但正是它们，决定了你的沟通效果、你的影响力、你的领导力…… “伟大的领导者．首先一定是一个伟大的沟通家。如果你想要提高你的沟通水平，读一读这本书吧。”
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全5册 高情商管理 高情商管理胜在制度赢在执行不懂带团队你就自己累 销售就是要搞定人创业公司经营类企业管理书籍成功励志阅 正版可开发票 请联系在线当当客服
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全面领导力：追求卓越，富享人生斯图尔特·D.弗里德曼 著商务印书馆9787100075701 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《全面领导力》的目的就是要将“四赢”的可能性带给您，力图一步一步地向您展示如何通过拥有丰富的人生来成为一位优秀的领导，以及如何通过成为一位优秀的领导来拥有丰富的人生。一起来翻阅《全面领导力》吧！
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麦肯锡团队管理法 9787569936346 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
1. 新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，本书与众不同的地方在于，可以马上应用于实践，效果立竿见影。 2. 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点。 3. 员工工作中存在的问题：受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时……你会怎么办？赤羽先生认为：管理者不能坐等员工克服困难，而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理，目的是让员工尽快成长，独当一面，最终提升团队战斗力。 4. 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有
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做好的中层：中层领导的10项技能训练 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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领导力法则:让更多的人都愿意追随你金国强成都地图出版社9787555710776
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周一清晨的领导课 (美)科特莱尔(Cottrell,D.) 著,高秀娟 译 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
谁能对企业来负起更多的责任？ 不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人，而是那些能够自我激励，自我动员，自我促进，大胆变革，追求持续发展的员工。 换言之，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工规范自我、忠诚敬业的素质，是员工果敢决策、快速执行的领导力。企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求卓越的“领导者”：他决不会坐等老板的出现，并等待他人来把一切安排好，他会为自己安排，也会自己去安排。 沃尔玛、埃克森美孚、花旗集团、通用电气、IBM等世界500强企业都大批量了本书！
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中国职业经理人成长计划丛书·领导力：带团队的基本套路 李泽尧 编 9787545412239 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国职业经理人成长计划（PMTP）丛书·领导力：带团队的基本套路》针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开，涵盖了如下内容： 第一册为《执行力》，以“执行力”为核心，包括做人之道--角色与心态：要做事先做人，心态调整最重要；管理之道--管理的主线：管什么？管理的本质是什么？有没有一条简单明了的主线呢？能力之道--管理者基本能力：如何提升管理能力？有没有让人心服口服的捷径？ 第二册为《领导力》，以“领导力”为核心，包括待人之道--驾驭人性：人性有何规律？如何成为人性的主人？管人有哪些基本要点？带兵之道--打造团队：团队与个人有何不同？如何打造高绩效团队？现代管理技术如何与传统管理手段相结合？ 第三册为《商战力》，以“商战力”为核心，包括商战之道--如何赢得商机：商机在哪里？如何打造火眼金睛
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正版 行政工作实务操作指南:浦东新区 区 法治保障工作范例东方出版中心9787547320938上海市浦东新区法学会著公 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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领导力基因 林光明、饶晓谦、冯昀 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在领导力咨询的过程中，总是有一个问题引起我们深思：到底造就优秀领导人不可或缺的要素有哪些？或者说“人们为什么愿意跟随你”？在中国文化当中，对这个问题有一个相当普遍而浪漫的答案：因为领导者有“气场”。但是这个神秘的、让人困惑的气场到底是什么呢？人们的答案五花八门，有魅力、人格、影响力、信誉等，不一而足。我们对领导力气场这个谜做了进一步的研究，形成了一个三层次的架构，我们称之为“领导力基因”模型。最外层：跟着他有肉吃！跟着他能赢！中间层：跟着他我有参与感、归属感，还能一起成长。核心层：我们为了共同看重的东西拼搏。
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西点的10堂领导课 [美]普度 著；路大永 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
西点军校，这个美国最优秀、历史最悠久的军事院校之一，是美国军事和管理人才的摇篮。它严格的管理风格和独到的教学理念，被无数企业成功引入实际管理中去。作为西点出身的企业家，作者凯利·普度凭借优秀的个人品质和管理才华，赢得了美国王牌“职场真人秀”《学徒》的冠军，成为亿万美国观众眼中的英雄。 在《西点的10堂领导课(白金版)》中，凯利透露了自己的成功秘诀，传授了他在西点军校中学到的十大领导法则：责任感、完美主义、激情、毅力、策划力、团队合作、忠诚、灵活性、无私奉献以及正直。这十大法则是衡量优秀员工的标准，
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三维领导力教练 大树明星教练 著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括的三维教练模型和形象生动的图表；包含丰富的真实案例，论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法，是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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怎么做，别人才追随 9787504753519 中国财富出版社
你可能知道阿里巴巴集团登陆美国纽交所的消息，但你知道马云的笔创业基金是如何“凑”出来的吗？你可能听闻巨人网络东山再起的故事，但你知道史玉柱的“4个火枪手”为何对他不离不弃吗？追随力表面上无从把握和建立，实则有迹可循。 1，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，追随力是决定你成败的关键 2，柳传志、马云、牛根生、史玉柱、王文京等秘而不宣的领导力法则 3.前IBM总裁沃森曾说：就算你烧掉我的厂房，只要留下我的人，我就可以重建IBM.
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领导梯队 [美]丹尼尔（Daniel R.Tobin）、玛格丽特 S·佩廷格尔（Margaret S.Pettingel 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“圣经”，要求各级领导者对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》最大的价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力模型，以及每个阶段的特征和存在的主要问题。 《领导梯队》为企业提供了一个建立领导梯队的模型，就如同一栋高楼大厦的整体设计与“四梁八柱”，接下来就是室内设计与装修等操作性、具体性内容，而《领导梯队》（应用手册篇）即是《领导梯队》具体实施的操作手册。 有着85历史的美国管理协会（AMA）长期致力于管理者能力发展，全球每年通过公开课或者定制课程参加AMA研讨班的人数超过16万人。AMA的客户经常提出两个问题： AMA针对个人贡献者、一线经理和中层主管的能力模型是什么？ 我们的组织应该
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麦肯锡之道--领导 [英] 兰茨伯格,卞学光 陕西师范大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
领导者的角色是领导企业而非管理企业，领导者向下授权应随战略需求而变。他要仔细挑选人才，然后授权给他们去负责，独立作业，并为自己的行动表现负责。 在《领导－麦肯锡高效领导法则》一书中，马克斯主要是教会你如何在你所领导和管理的团队中形成愿景、感召和动力，并为共同的公司目标奋斗。本书自出版以来，始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户，几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的经典。
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番茄工作法 有效使用时间和脑力 华尔街日报 时间效率管理专家张萌书职场高效拖延症时间管理 可开发票，保证正版
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领导力的秘密-打造卓越经理人的五项修炼 (美)布兰佳,(美)米勒 天津教育出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
我要对你提出的建议非常简单——学习《领导力的秘密》，然后加以运用。如果你这么做了，那么你的管理工作和生活将会随之发生改变。 ????????????????????????——约翰?麦克斯韦尔（John C.Maxwell）作家、演讲家以及管理家??? 当你掌握了“秘诀”以后，不要据为己有。请与他人一起分享、应用。它会给更多人的生命和工作带来巨大的改变。 ???????????????????????????——索迪奎斯（Donald G.Soderquist） 沃尔玛公司创始人、前副总裁 这是一本挑战传统观念的管理经典，又是一堂突破惯性思维的管理大课。 在人们的传统观念中，管理者在工作上喜欢以自我为中心，对下属发号施令。本书大胆挑战人们固有的管理理念，提出全新服务型管理模式?——管理不是发号施令，成功的管理者都是为下属和公司服务的。服务不是单纯的取悦，而是提供支持，发掘和培养下属
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领导力的五项修炼 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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管人要稳 管事要准9787505151475 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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