与官员谈从政方略 雷国珍、刘强伦 主编 中共中央党校出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分十二个章节，内容包括：“科学发展必有科学方略”、“前景可以更好，命运在于抉择”、“以人为本，万事可兴”、“实效好坏大小，关键在于执行”、“走好才能走快，走远”、“自创才能自主、自强”、“民无信不立，官以诚为本”、“政通人和需权威”、“组织使个人发挥十倍力量”、“驾大局，驭大势”、“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系”、“通古今之变，成一家之言”等。
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![汉译世界学术名著丛书·物理学和哲学:现代科学中的革命[德]W.海森伯 著；范岱年 译商务印书馆97871000640](images/model/guan/url_none.png)
汉译世界学术名著丛书·物理学和哲学:现代科学中的革命[德]W.海森伯 著；范岱年 译商务印书馆97871000640 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分十一章，内容包括老传统和新传统、量子论的历史、量子论的哥本哈根解释、量子论和原子科学的渊源、量子论和自然科学其他部分的关系等。
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领导艺术与管理之道王国宾 著知识产权出版社9787513014328 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《领导艺术与管理之道》以毛泽东提出的领导干部的基本职责“出主意，用干部”为主线，对中国文化中领导思想和领导艺术进行了探索及研究。《领导艺术与管理之道》讲述一个主要领导（一把手）在千头万绪中要善于抓住“纲领”，一是要做对事，要做正确的事，做该做之事；二是要用对人，要选好人才，用好人才将大事做好。将这两个问题悟透了，抓好了，就会事半功倍，乃是当好一把手的诀窍。
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中西方视域下的领导理论 9787564901455 河南大学出版社
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别让猴子跳回背上：世界五百强企业管理者受益多、赞誉高、生动有趣的理论 [美]安肯三世 著；陈美岑 译 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本书就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子，而照顾好的前提是锁定责任，猴子原来在谁的身上，无论有什么变化，它都应该被锁定在原来责任人的身上，不让责任这只猴子乱跳。 但要做到这一点是很难的，中国很多的民营企业都是依靠企业家早期单枪匹马打下的江山，企业的成功就是企业家的成功。在这种能人体系里面，组织能力、员工的能力可有可无，关键是企业家个人的能力。员工、组织的能力基本上被企业家的能力取代了。 在这个意义上，猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在！ 由
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管人真经 朱丹旦 著 9787563912438 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国唐代伟大的诗人李白曾经挥笔写道：“蜀道难，难于上青天。”如果用这句话来形容管人，是一语中的，毫不夸张地指出了现实中管人所存在的巨大困难和痛苦。 因此本文的作者运用其优美而深刻的文笔向我们展示了他对于管人的理性分析和真知灼见。在世俗意义上，我们理解管好人可以带来巨大的经济利益和社会效益，可以带来个人的权威和地位的巩固，可以带来团队的精神和力量。但如果管不好人怎么办？如果下属不仅不拥护你和你的团队，而且常常为你制造麻烦怎么办？如果你的团队现在混乱，人心惶惶，缺乏信心、动力，怎么办？ 《管人真经（全新修订大全集）（超值金版）》正是立足于解决这一系列“怎么办”，并且在一步一步地解说中引导我们的领导水平走向卓越。 也许一切正如作者所言：“我们不仅仅应当胜任，更重要的是我们需要卓越。”
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第三种品牌：雇主品牌 9787302143185 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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好性格决定好领导 [美]杰弗里·苏格曼、[美]马克·斯卡拉德、[美]埃玛·威廉 著；鲁冬旭 译 978750865017 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在领导艺术方面，我们普遍接受的一个说法是，你应该用你最擅长的方式来领导他人。 而《好性格决定好领导》指出，领导力不应该是一种单一风格的能力，而应该是一种多维度的立体能力，为了适应今日多元化商业环境的需求，你需要让自己领导力风格更灵活多变。 因此，《好性格决定好领导》的三位作者杰弗里·苏格曼、马克·斯卡拉德、埃玛·威廉提出“8维度领导力模型”，为处于职业生涯各阶段的领导者提供了一份高度个性化的领导力指南。 开拓、鼓励、肯定、包容、谦虚、细致、决断、命令，这8个性格维度分别对应一种领导力风格。 你可以通过DiSC性格测试来定位你的默认领导力风格，然后《好性格决定好领导》会帮助你认识你的这一风格背后的心理学原因和动力，同时也指出你领导方式中的盲点所在，比如，谦虚型领导者在决断
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百家用人之道 蔡践 著 9787509003541 当代世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人才兴，事业兴。善于用人是一切事业走向成功的根本保证。纵观中国历史，其用人之道无不体现在儒、墨、道、法、兵等百家智慧之中。 拿破仑曾说：“最难的倒不是选拔人才，而在于选拔后怎样使用人才。”即如何将他们的热情和才能发挥到极致。因为发现人才、选拔人才，都是为了知人善用。一个善于用人的领导或企业家，不仅能留住德才兼备的人，而且还能在扩张发展中不断吸引新的人才。不言而喻，用人的确是一门艺术。 本书介绍了中国古代百家的用人之道。真所谓运筹帷幄，决胜千里，用人有道，百事可成！
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如果只读一本领导力的书，就读这本！十五位东西方大师，解读领导力一对一对话，面对面触发 思想
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向美军学执行 美军精英部队教给商界的领导力和团队执行经验 正版图书,下单速发,可开发票
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总裁实战管理 俞凌雄 编著 企业管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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公共管理硕士MPA系列教材:领导科学与领导艺术 刘峰, 周志忍 高等教育出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《公共管理硕士MPA系列教材:领导科学与领导艺术》由高等教育出版社出版。
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高效会议:国内第一部系统阐述高效会议实务知识的专著 苏伟伦 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分别介绍了会议准备、会议地点的选择、会议环境的设计、会议视听设备的配置；会议接待、组织、领导会议，参加会议等方面的知识技巧。还着重介绍了电子会议。
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正版新书 管理思想史 第6版 雷恩 贝德安 孙健敏 中国人民大学出版社 六版 红皮系列 工商管理译丛 978730014
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不懂行销力，如何当领导 彭小东 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
行销与营销相比，更加具有战略统筹性。它是引导产品从生产者到达消费者手中所进行的全部企业活动，是为满足消费者需求，在生产者与消费者之间进行的一系列社会活动。企业高层管理者只有具备这种行销统筹思维，企业才能生产出适销对路的产品，卖出更多的产品，获得更多的利润。《不懂行销力，如何当领导》从调研、定位、定价、产品、渠道、品牌和后期的营销推广等15个方面为企业领导全面剖析行销力，一本书帮助企业领导彻底掌握并驾驭行销力。
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不懂分蛋糕，当不了好领导：管理者应掌握的权责利分配法则 武帅 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
权责利的分配，是所有管理者面对的难题：分好了，人心齐泰山移；分不好，团队立即分崩离析，企业陷入发展泥潭。 那么，这个蛋糕究竟应该怎样分才更合理？ 这就需要高超的管理智慧和领导技巧。 资深企业观察家、管理咨询导师武帅，通过对大量企业进行细致入微的观察，深刻剖析分蛋糕的本质与核心，为管理者提供真实可行的分蛋糕策略。 在《不懂分蛋糕，当不了好领导》中，武帅详细解读了小米、万科、华为等127个真实企业背后的股权分配、薪酬体制、人才管理、权责制度、公私原则等方面的真实案例，反复打磨，前后修改两年累计11次，为管理者真正掌握股权、工资、奖金、职位、职责等方面的权责利分配法则提供一次有用的升级指导。
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【正版包邮】服务型领导力的实践智慧 企业管理 将等级金字塔颠倒过来的领导力哲学 企业经营与管理书籍 领导者兼顾领导和服务 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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用思想打造执行力 李凯城 编著 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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官德修养 领导者的人格提升与完善 舒天戈,孙乃龙,郑东升 编 四川大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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打造一流中层 许阳 著 北京理工大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中层觉得自己最苦最累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥，中层怎么办？ 20年商业智慧，10年培训心得，许阳老师集中层培训教典之大成，回归管理一线，成一家之言…… “拼爹”不如“拼自己”， 中层岗位给你起飞的高度，本书给你飞翔的翅膀！
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领导文化新探 赵麟斌 等著 同济大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《成为高效的导师型领导者》由电子工业出版社出版。《成为高效的导师型领导者》提供给想要成为高效导师型领导者的你：日常领导角色所需的指导实践方式；快速地激发、激励、鼓励员工的方式；指导、教练、教授之间的区别；作为领导者如何评估职场指导以及学员绩效。
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带团队：不会带团队 只能自己累 齐川编著 中国纺织出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
如何带出一支士气高昂、攻无不克战无不胜的团队？这是90%以上的管理者都会面临的刺手难题。管理是管人，管人要带心，管理的关键不在于掌握了多少技巧，熟练运用了多少工具，而在于你如何带出人心。本书从管理的角度出发，针对日常企业和组织中管理者常见的问题，给予了专业的指导和解答，并且结了一些轻松实用的管理经验，帮助你轻松带好团队。
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学：在实践中提力（原书10版）(精装版）德·哈格斯9787111768753 机械工业出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
所有人，不论年龄和职位，都能从本书中找到一些有益的行为技巧括对比不同别者角色、MBTI人格类型的应用、管理年长员工的建议虚拟团队的原则、如何在压力环境下放松心情等，内容鲜活而有趣，只等你开启。
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怎样做现代老板廖金泽 著广东旅游出版社9787806532232 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一本专门写给老板们看的书。 这本书仅讲述做现代老板的方法，还演绎做人的哲理。 现代老板应该专注做两件事：一是把复杂的问题简单化，二是把简单的问题复杂化。其中的奥秘只有当了老板，才有可能感悟。 我们评价一个现代老板，主要看他是否具备五个方面的特点，这就是：职业型、学习型、思想型、领袖型、导师型。 如果本书能为老板们顺利地转型成为现代老板，尽显英雄本色，有所得益，那么实在是件功德无量的事！
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将才：如何成为领军人物伟宸 著中华工商联合出版社9787515825335 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理界有句名言：一只狼领导的一群羊，能打败一只羊领导的一群狼。这句话生动地揭示了领军者在组织中的重要性。但在现实中，犹如千里马好找而伯乐难寻一样，组织不乏好员工和好基层，但真正具有将才特质的领军人物却是非常稀缺。 鉴于此，本书从性格特征、责任意识、领导意识、思维特点、感召力、沟通力、领导力、决策力、执行力等方面，对将才的标准和训练方法作了具体阐述，帮助读者明确定位，抓住导向，把自己训练为将才，或者为团队培养卓越的领军人物。
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领导力思维 [新西兰]珍妮弗·加维·伯格 (新西兰)基斯·约翰斯顿 著；洪云 贾璐瑶 译 9787505742628 中 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《领导力思维》中，作者推翻了一个陈旧观念，即领导者认为，如果他们足够聪明、足够努力并能转而使用更好的管理工具时，他们就能找到正确的答案，预测和计划未来。但是，事情并非如此。面对复杂的世界，领导者需要的反而是简单的习惯和思维，即了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。通过这些简单的习惯养成，思维简化将帮助团队以一种更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革，从而帮助企业在逆境中重生。
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西点的10堂领导课[美]普度 著；路大永 译中信出版社9787508616346 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
西点军校，这个美国优秀、历史悠久的军事院校之一，是美国军事和管理人才的摇篮。它严格的管理风格和独到的教学理念，被无数企业成功引入实际管理中去。作为西点出身的企业家，作者凯利·普度凭借优秀的个人品质和管理才华，赢得了美国王牌“职场真人秀”《学徒》的冠军，成为亿万美国观众眼中的英雄。 在《西点的10堂领导课(白金版)》中，凯利透露了自己的成功秘诀，传授了他在西点军校中学到的十大领导法则：责任感、完美主义、激情、毅力、策划力、团队合作、忠诚、灵活性、无私奉献以及正直。这十大法则是衡量优秀员工的标准，
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领导者之剑:成功人士的5大突破思维技巧【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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总经理全书 崔雪梅 编著 中国华侨出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的，我们编写了这部《总经理全书》。全书分为二十六章，针对总经理的工作任务及职位特点，从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、质量管理、品牌打造、广告公关、渠道建设、企业文化、个人影响力、风险防控等方面介绍了总经理应该处理的一系列事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，为现代企业的总经理提供了一份的细致周详的工作手册，是每一位总经理案头的日常管理工具书。本书由崔雪梅编著。
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新官上任一百天 (德)彼得·菲舍尔 著,何庆元 译 东方出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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总裁狮子心 严长寿 著 吉林摄影出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
本书可以说是一本相当易读的“服务教战守则”，作者把自己的成长历程、经营理念，非常清楚地分章分节表达出来。书中少有枯燥理论，而是运用一个个生动例子，让读者深刻感受。
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帝王学 赵蕤 著,刘泗 注 中国档案出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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【49元5件】识人用人管人 为人处事人生哲学识人看人的书籍经营管理书人际交往心理学沟通执行力领导力企业管理方面书籍励志类 正品保证 优质售后
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1.运用“大数据”思维，用量化的研究方法告诉你如何成就自我的深度作品！ 2.真是故事展现。有100位中国企业家、职业经理人、创业者的真实职业生涯分析。 3.经典人物深入解读，让你受到特别的启发。王安石、曾国藩、乔布斯、郭士纳等多位中外卓越领导者的精彩人生故事解读。 4.心理学专业性解读，让你发现自身问题深层次的原因。“习得性无助”等多个经典心理学实验的解释与启示。 5.掌控人生，成就自我的4大熔炉 31%的人受“困境”熔炉影响。这是指人成长过程中所遇到的压力和挑战，已经超出了自己的能力上限，此类熔炉称之为“困境”。 12%的人受“坍塌”熔炉影响。这是指人所依赖的基础生活环境或职业环境，突然发生重大变化，对人造成重大打击，此类熔炉称之为“坍塌”。 25%的人受“迷失”熔炉影响，这是指人对于自
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更高追求 (美)迈克尔·比尔,拉塞尔·艾森斯塔特 等著,王茜 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
全球领先企业CEO的管理宝典 符合新的领导力标准 每位拒绝在人员和绩效之间做出妥协的领导者之经典
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领导智慧书 源自哈佛的领导科学 舒天戈,孙乃龙 编 四川大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
舒天戈、孙乃龙主编的《领导智慧书(源自哈佛的领导科学)/新时期领导谋略与智慧丛书》以东西方理论相互借鉴、中外思想相互参照的方式，阐述了当代美国及欧洲前沿领导科学与领导艺术的突出特点，力图就领导实践的具体途径和有效方法做一大胆剖析：领导要以人格力量实现人性化领导，以思维锤炼做到理性决策，以挑战传统把握未来战略，以有效沟通建立高效机制，以大智大勇化解危机与矛盾。
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领导干部经济责任审计知识问答 中央五部委经济责任审计工作联席会议办公室 编 中国时代经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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结果导向的领导力 戴维.尤里奇 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
领导力决定企业存亡，这一论断已深入人心。然而，关于企业该如何激发、培育并保持领导力，却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题，则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写，旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。作为一本里程碑式的著作，《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者——全球知名的人力资源和领导力开发专家——认为，根据个人特性诸如性格、学问、格调和价值观等因素来定义领导力，是不够的。作者认为，卓有成效的领导者不仅具备领导特性，更重要的是，他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说，他们不但知道如何行动，而且可以确保能取得结果的方式行动。用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容，
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医师考核培训规范教程·眼科分册 孙兴怀 上海世纪出版股份有限公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《医师考核培训规范教程:眼科分册》由上海科学技术出版社出版。
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北大清华领导课 段誉,毛云 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
从内心的修为方面谈领导力的养成，比较符合中国人的心理和习惯，更容易让读者获得启发； 大师妙语与成功人士的案例相结合，既生动好读又令人深思。 名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。 俞敏洪
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20世纪的管理科学 谭力文，包玉泽 著 武汉大学出版社 【新华书店正版书籍】
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当前商业飞速发展，企业保持竞争优势的关键就在于实现比以往更高效的管理。然而，要想在纷繁复杂的环境中实现高效管理并不轻松，它需要管理者掌握更高效的领导思维与技能。《高效领导力》的15个领导力突破关键，从管理自我到管理他人，帮助管理者摆脱领导误区，直切管理要害，迅速提升领导力与企业绩效。《高效领导力》的作者布伦达·本斯毕业于享誉世界的美国哈佛商学院，并在日用品巨头——宝洁公司长期担任管理职务。同时，她还是世界25大独立培训师/教练之一，培训过700位以上的知名企业高管，在世界范围内有着超高的知名度和影响力。《高效领导力》的内容脱胎于真实的高管培训经历。作者在担当教练的过程中发现，企业的高管们经常容易犯下类似的错误，而这种错误很可能会对领导力和团队绩效有着相当大的影响。每一位致力于成功的管理
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世界500强企业总裁教练21世纪职场领导力生成实操手册华人管理世界首本意识进化作品从自我设限到自我
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畠山芳雄继《这样的干部辞职吧》、《干部的七大罪状》、《这样的干部才称职》等之后又一力作。本书作者以经营管理顾问的身份，全方位观察、体悟培养部下的各种方法，总结了成为队合格管理者应遵循的00条铁则，鞭辟入里，发人深省。以往在组员中是由的来开展的OJT工作的。这本书是针对所有部下以及晚辈的管理者们而言的，其目的是帮助他们把OJT工作做得更好。育人的思维方式以及行为方法，应该结合自己的特点，亲自总结出自己的方法。有的方法即使你认可，但是很难适用于你，或许有很多你自己独有的好方法，是这本书没有写到的。
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