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![董事会领导力:变革时代重新定义公司的管理逻辑丹尼斯·凯利 著;[美]拉姆·查兰、强薇 译机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
董事会领导力:变革时代重新定义公司的管理逻辑丹尼斯·凯利 著;[美]拉姆·查兰、强薇 译机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《董事会领导力》中,拉姆·查兰倡导一种新的公司治理模式,分享了董事会与高管团队一起领导公司的实践经验。作者基于几十年来广泛而深入的工作经验,以及对全球数十家大型企业的许多高管和董事的个人访谈,讲述了发生在苹果、波音、福特、印孚瑟斯、摩托罗拉等公司董事会的不为人知的故事,揭示了这些世界知名企业兴衰背后的人事变迁和商业传奇。本书以董事会和高管团队的实践经验为基础——这些经验来自于现实中董事会的会议室,因此是一部真正的实战指南。书末总结、提炼的18项董事会领导力清单,为忙碌的管理者们提供了简洁而重要的思考框架。
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领导 科特 著;思铭 译 9787300033525 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《哈佛商业评论》(HBR)是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年,距今已有77年的历史。作为管理理论与实践方面的权威斯刊之一,《哈佛商业评论》是一个全球性的高层管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们,在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究,揭示难点所在,探索走向与趋势,致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法,帮助管理者们不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作,以及被人们反复引用和复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创淅性、应变性和现实指导性等特点,使本丛书成为高级经理人、政府官员、管理学院教授和MBA及相关管理专业研究生的首选读物。
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权威型领导 张建伟 编 9787801694515 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本丛书对企业中成功领导类型的划分,是根据了各种个性化领导在工作中突出表现出来的“个性”——权威型领导强调权威在领导工作中的关键作用,并能够有意识地运用;决策型领导则主要通过对战略决策的规划和控制来提升自己的领导实效;魅力型领导注重塑造个人领导魅力,然后在领导工作中加以运用,以提高领导交通;务实型领导更像一个管理者,他具有领导权力,但在领导风格上类似于亲抓实干的管理者;知识型领导是以其知识素养、人本作风、好学创新的精神而得名的,他是知识经济时代中一个具有综合特性的个性化领导者。
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【说服(影响力作者新作) 】 响力(全新升级版) 2021新版 罗伯特西奥迪尼市场营销书籍企业管理微商销售类学企业经营活 可开票 如需请联系在线客服
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![公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列·领导学:理论与实践 [美]彼得·G·诺斯豪斯(Peter G.Northous](images/model/guan/url_none.png)
公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列·领导学:理论与实践 [美]彼得·G·诺斯豪斯(Peter G.Northous 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列·领导学:理论与实践(第5版)》是领导学领域的经典教材,也是一本经久不衰的畅销书,被全球800多所大学选为领导学课程教科书。在本书中,作者回顾并分析了当前主要的领导理论与方法,展示了21世纪领导的主要问题。全书按照领导理论发展的时间顺序,系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题,包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、女性与领导、文化与领导、领导道德等。 本书以清晰、简洁、有趣的方式向读者介绍了大量的领导理论与方法,同时,本书特别强调每种理论与方法在现实组织中的应用,这是本书区别于其他领导学教材的重要特点,也是其在世界范围
¥59.34定价:¥318.68 (1.87折)
![领袖 [美]伯恩斯 著;常健 译 9787300080864 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
领袖 [美]伯恩斯 著;常健 译 9787300080864 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这部著作是领导学界公认的经典名著,曾获得美国普利策奖和国家图书奖双项桂冠。它对领导者与追随者的关系进行了精辟分析,对交易型领导与变革型领导作了开创性区分,对道德领导强烈呼吁,更重要的是,它将理论的阐述与现实的分析紧密结合起来,将对美国的观察与世界其他国家的经验进行综合比较,使各种类型的读者都能够被它深深吸引,切实提高自身的领导能力。
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思变-转换思维模式100法 9787513670814 中国经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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构建良性上下级关系的心灵读本:不要赞美下属 9787111725787 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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领袖心经 陈竹友 著 9787545413137 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
卓越的企业管理者既要有超高的智商、情商和财商,还要有一定的佛商。 佛教经典虽浩如烟海,但其精华都集中在了《心经》一书当中。《领袖心经》作者通过对《心经》逐字逐句地解读,将佛教思想中的精华深入浅出地分析开来,并将其运用到如何提高企业领导者领导力的实践当中。为迫切需要提升自身领导力的领导者提供了一条新的认识自我、升华自我的途径。
¥23.02定价:¥246.04 (0.94折)

《新领导上任100天》由中国社会科学出版社出版。 作者是美国史宾沙管理顾问公司的总裁,主要致力于物色首席执行官、高级经理人和董事会成员的猎头服务,并为领导层的转换提供顾问咨询服务,还创办了由资深首席执行官构成的顾问咨询委员会,被《华尔街日报》誉为“首席执行官号猎头”。《新领导上任100天》以诸多大企业的首席执行官的亲身感受和经历为手资料,为首席执行官新上任的100天提供了富有实战意义的行动指南,可操作性极强,既有成功的范例,又有失败的教训,可以说是阐述领导者方略的读本。
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超越领导:经济学、伦理学和生态学的平衡【正版】 【正版图书,电子发票】
《领导(经济学、伦理学和生态学的平衡)》所服务的这些“全球化”的管理者将要致力于一种平衡经济、道德和生态的管理途径。因此,他/她将不仅要东方和西方文化,实现崭新的全球化,而且还要领导,促成自我驾驭、团队协同、组织学习和可持续发展的融合。本书将重点研究新范式背景下的个人、团队、组织和社会,这种新范式本身就了传统意义的领导,并能够确保经济学、伦理学和生态学的持续平衡。
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转败为胜:从失败走向成功的领导法则【正版】 【正版图书,电子发票】
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标!这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣,因为我人生中每取得一次重要的成就,都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我,使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道:“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候,我知道他是完全正确的。
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《有效反馈》提供了详尽、实际建议:明确建构性反馈和消极批判间的区别;运用建构性反馈来更好地实现管-它是训导、劝导、训、激励团队的重要因素;运用给出反馈的十大工具来提高你的技巧;处好棘手的人和事;运用正确的反馈来说明你在发展过程中的实力和机会。
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知你所不知:防患于未然,成就伟大企业【正版】 【正版图书,电子发票】
“知你所不知”对于中国人来说并不稀奇,中国古代就有很多成语描述惊人的洞察力、描述“知别人所不知”的能力:“一叶知秋”、“见微知著”……,诸葛亮等神人更是能够上演“万事俱备,巧借东风”的精彩戏码,但是如何通过“一叶”来“知秋”?“东风”如何借来?就只能存在于人们的想象和感悟之中,变得只可意会,不可言传了。西方的思维方式与中国人不同:剥丝抽茧,通过大量实证和案例寻找模式、得出结论是他们的强项。《知你所不知》就是这样一本书。它专注于企业界,力图告诉那些带领员工在商海的惊涛骇浪中前进的企业管理者如何通过海面的浮冰发现水下的冰山。注意,本书的重点在于“如何”、“怎样”——怎样能发现水面的那些浮冰?怎么知道这些浮冰不对劲?怎样根据这些浮冰推测水底的冰山有多大?通过怎样的训练能够保证每次
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决断力:领导赢家的关键能力 白山,郑福生 编著. 正版图书,下单速发,可开发票
本书提出一个“做对决断”的完整思考与行动架构,学会这个架构中“如何定义问题、找寻数据、抓紧时间、修补错误到监督贯彻目标”的整体知识,每个领导都将能做好现代组织中重要的决断:人事决断、策略决断、危机决断。
¥108.80定价:¥304.20 (3.58折)

影响力-如何展示非权力的领导力 王婷婷 编著 企业管理出版社 正版图书,下单速发,可开发票
¥63.50定价:¥128.00 (4.97折)

正版】随时准备做领导:新经理人上任必修 (美)普莱斯 著,李佩芫 等译 9787500447269 中国社会科学出版社 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
¥4.09定价:¥18.18 (2.25折)
![正版】领导如何在团队中提升创造力:创造力培训 [英] 沃特莫尔(Whatmore John) 著,朱荔 译 978711](images/model/guan/url_none.png)
正版】领导如何在团队中提升创造力:创造力培训 [英] 沃特莫尔(Whatmore John) 著,朱荔 译 978711 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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领导力养成的21个关键 张平康 北京时代华文书局【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
¥20.80定价:¥48.00 (4.34折)

领导艺术培训全案 李小圣 编 9787545903584 鹭江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《光华管理经典.职业经理人管理实战全案》丛书是深受企业界欢迎的《职业经理人十万个怎么办》丛书的最新修订精华版,专门为企业家、高级经理人量身定制,系统收集了世界500强企业及部分中国优秀企业最新管理理念与管理方法,针对经理人在企业管理实务中最常见的问题和难点进行深入分析,提供兼具系统化、标准化与国际化的操作指南,同时也为高级经理人提升职业化素质提供了简便易行的解决方案。
¥9.91定价:¥63.82 (1.56折)

首席故事官:基于故事魅力的超级领导力 路军 编 9787801736741 国际文化出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
故事有角色、有情节、有情感,是管理者描述未来、解释环境快速变化的好工具,也是分享个人观点、传达个人经验的好工具。 首席故事官的职责就是为企业编故事、讲故事,用故事去激发斗志、培训人才、促进沟通、平衡关系、培养协作精神,引领企业走向和谐与持续发展。 把管理者培养成为讲故事的高手,打造更多优秀的“首席故事官”,对每一个渴望提升管理效率、创造经营奇迹的企业来说都至关重要。
¥17.25定价:¥55.04 (3.14折)

领导能力的9项自然法则 沃伦·布兰克 著 9787208025141 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导能力是一个带有普遍性而众所关心的问题。一般人都认为领导能力属于具有特殊灭赋和素质的人。布兰克博士否定了这一“陈腐”的看法。他认为领导能力是一种物理现象,它是激发人的能量并将其转化为行动的能力。因此领导能力所行使的就是人体物理过程的实践。他用“量子物理学”的原理来解释这个过程,演衍出9种自然法则并提出150余种切实可行的行动意见来指导各绒领导者。他所阐述的法则实际上是重要的管理法则,他列举的实例生动而令人信服。无怪乎著名的壳牌汽;由公司的一位高级负责人培瑞(FloPrry)说:“这《领导能力的9项自然法则》既实际而又适应当前的激烈竞争,任何人要想发展自己的领导能力,这是一本最佳的指南书。”
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非常时期领导力 刘捷 著 9787200078077 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
百年一遇的金融危机由金融领域蔓延至实体经济,由美国扩散至全球。中国经济增长速度放缓,众多企业陷入经营困难,利润急转直下,销量大受影响。企业家和团队的信心都受到了相当的打击。 非常时期。中国企业如何应对?面对市场寒冬,领导人如何找到应对问题的新方法、新思路?当企业员工看不到发展前景时,领导人如何树立团队的信心?当企业资金链紧绷、物质激励匮乏时,领导人如何激发员工的工作热情? 中国企业管理者习惯了经济的高速增长,如何在逆境下、在经济寒冬下、在非常时期带领团队走出危机?这对中国企业管理者无疑是一个陌生而极为重要的全新课题。 将“信心比黄金更重要落实到每一个组织”,这对中国企业乃至中国经济成功应对全球金融危机至关重要。 在出口萧条、前景莫测、团队出现动荡与慌乱之际,需要一群
¥17.52定价:¥53.42 (3.28折)
![幸福领导力:创造高绩效与高满足感的10个关键对话 刘瑄庭、[美]卜凯莉 著 9787550255678 北京联合出版公司](images/model/guan/url_none.png)
幸福领导力:创造高绩效与高满足感的10个关键对话 刘瑄庭、[美]卜凯莉 著 9787550255678 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你如何定义幸福的人生?事业有成、一帆风顺,为何还不满足?幸福,除了成功,还要赢得高度的满足感。 指导过《财富》五百强企业的国际级教练双搭档,在《幸福领导力》一书中,从“教练”和被教练的“球员”双方,通过同一个故事的不同两面,让你深入了解“教练”和 “球员”各自鲜活而真实的想法。你能更清晰地看到企业管理、领导发展和自我成长之间互相促进的美妙关系,做出合理的调整,开启持续自我激励的动能。 幸福没那么复杂,只需尽情投入这场值得玩的游戏!
¥121.47定价:¥281.90 (4.31折)
![表扬与批评的技巧 [日]福田健 著;王玉珊 译 9787538153224 辽宁科学技术出版社](images/model/guan/url_none.png)
表扬与批评的技巧 [日]福田健 著;王玉珊 译 9787538153224 辽宁科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《表扬与批评的技巧》将对作为上司如何成为表扬高手和批评高手加以详尽的阐述。虽然清楚地知道表扬与批评的重要性,但并不了解其方法并颇感困惑的上司也大有人在。充分调动部下的干劲,发挥部下的能力,同时使作为上司的您也得以一同成长——《表扬与批评的技巧》若能起到这样的作用我将深感欣慰。
¥22.55定价:¥94.66 (2.39折)

领导力模型与领导力开发 黄勋敬 著 9787563516704 北京邮电大学出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力模型与领导力开发》在介绍领导力模型的概念、重要性及建构方法的基础上,重点总结分析了现行常用领导力模型和知名企业的领导力模型,并就管理者本人和组织内的人力资源开发者如何提升领导力提出了对策。在“变化是当今唯一不变的主题”的变革年代,如何保持组织的核心竞争优势已经成为一个焦点问题。近年来,在对成功组织的研究中,除了技术、机制、配套能力等因索外,人们越来越多地将目光集中于另一个关键因素:领导力。然而,目前许多组织仅仅关注领导力的普遍原则,实践表明,领导力必须同特定组织特定环境结合起来,这就是“领导力模型”概念,即在特定的组织、行业和环境要求下,为支持组织达到既定战略目标,推动组织发展而须具备的最佳行为和领导能力模式总和。以领导力模型为基础,强化领导力培养,已经成为锻造
¥32.40定价:¥84.80 (3.83折)
![新一分钟经理人 [美]霍利·G·格林 著;高晓燕 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】](images/model/guan/url_none.png)
新一分钟经理人 [美]霍利·G·格林 著;高晓燕 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《新一分钟经理人》以管理流程为主要脉络,分别介绍了目标设置的方法、人际沟通的技巧、企业文化的管理、高效反馈的实现,以及持续学习的内容。书中所述的方法、工具和实践要点等具有很强的可操作性,适合各种不同组织中的领导者和经理人。《新一分钟经理人》在瞬息万变的商业世界里,作为领导者或经理人,不仅要具备统领全局的能力,更要具有与时俱进的眼光、高效的管理方法和持续学习的能力。
¥15.50定价:¥111.00 (1.4折)

战略家 钮先钟 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《战略家》是一本关于古今中外的伟大的战略家的为将之道和战略思想的入门性读物,分为中国篇和外国篇,以时间为纲,重点讲述其著作的成书背景及其中反映出的战略构想,旨在阐明“战略家”这一名词的意义,在分析的同时使读者因此对战争史也有一个比较全面的纲要性的认识。
¥30.27定价:¥140.54 (2.16折)
![领袖:属灵领导原则及实践 [新西兰]孙德生(J.Oswald Sanders) 著;朱彬、张海云 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领袖:属灵领导原则及实践 [新西兰]孙德生(J.Oswald Sanders) 著;朱彬、张海云 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领袖》已成为领导力领域中的经典之作。在本书中,孙德生引用了一大批杰出领袖的生命例证,包括蒙哥马利、罗斯福、肯尼迪、摩西、保罗、尼希米、大卫·李文斯顿与司布真等,通过别具洞见的分析论证,将领袖的特质一一讲明。 《领袖》的一大特点是,作者孙德生J.OswaldSanders不但重视领袖的超人天分,而且更强调领袖本身应当具备的品德素养。 现代社会中,生活节奏加快,竞争愈加激烈,人们为求成功不择手段,道德底线一次又一次被野蛮地打破,一种急功近利的、以成败论英雄的思潮,大有泛滥之势。处在如此道德困境中,这个时代的领袖更需要在品德上建立自己,乐于舍己、奉献,以真正伟大的人格魅力开创真正伟大的事业。 《领袖》共分为二十二个课题,内容十分全面,如属灵领袖的时间管理、人际关系、责任分配、领袖培训和
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![这样的干部辞职吧 [日]田山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
这样的干部辞职吧 [日]田山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在今天的中国,干部——这支正处于成长和壮大中的管理者队伍,肩负重任,与组织的前途和命运息息相关。 身处急剧变革的时代,组织究竟需要什么样的干部呢?本书为干部的资格划出了合格的底线:且不论人的性格和资质,至少应具备七种能力,即目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育部署的能力与自我革新能力。 作为一本推动日本经济腾飞的管理经典,本书与一般西方管理名著迥然不同,它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究,体现了东方式的管理智慧,于简单中见深刻,于质朴中见实效,特别注重实用性与可操作性。书中并附有精心设计的成套册平表格,行文亲切幽默,绝不晦涩枯燥,适合企业各级管理者及政府,事业单位各级干部等不同的读者群阅读研习:个人自修将有效
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中国领导学研究 于洪生 编 9787010139746 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国领导学研究(2009-2013)》侧重于对近期领导学研究的热点问题进行整理,在对学者们就最新领导能力建设及中国共产党的领导哲学、中国视域下的西方领导理论、信息化时代的领导力建设、道德领导及其实现途径研究、公共领导研究的新发展、新媒体时代舆论引导与危机处置、危机管理及危机领导力提升、领导胜任力与干部心理健康、务实求真的企业领导力研究、引人关注的女性领导研究、方兴未艾的学生领导力研究等相关热点问题的研究中,发现带有发展趋势和具有预测性的部分,帮助感兴趣者在回顾中理顺思路,以深化相关的研究。随着中国改革开放进入攻坚阶段,各种问题越来越复杂,这对领导者提出了越来越高的要求,领导学研究之所以有持续的热度,跟我们当今时代的特点是密切相关的。 《中国领导学研究(2009-2013)》回顾和总结了2009-2
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正版书籍 管理学陈万金暨南大学管理管理学高等教育 人天书店书F
¥23.89定价:¥32.00 (7.47折)

打造一流中层 许阳 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
只有卓越的中层班子才能带出稳定的团队,只有稳定的员工队伍才能支撑起一个企业,因此带队伍的能力也就成了最考验中层管理者的一项能力。 想一想我们的企业,当员工有意见时,他会向谁第一个提出? 当员工有情绪时,谁能第一时间给他疏导? 当员工犯错误时,谁能第一时间发现并给予指导? 当员工表现出色时,谁能第一时间提出恰如其分的表扬? 当员工之间发生矛盾时,谁能第一时间解决? …… 上情下达、戮力同心,让老板满意,让员工敬佩,中层岗位好看不好做。 我觉得我已经用尽全部力气了,为什么领导还是不待见,员工还是不满意? 为什么别人的团队跟打了鸡血一样,我的员工却不推不动、推也不动? 为什么我努力照顾到所有人的利益,大家却都跟我抱怨不公平? 别人的员工进步
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![领导的轨迹 [美]本尼斯 著;姜文波 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领导的轨迹 [美]本尼斯 著;姜文波 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是本尼斯30年的文章竞选集,代表着过去三十多年来本尼斯穿越各种领导梦想的旅程。这本书包含了本尼斯所认识到的关于领导和变革的精髓。它包含了一些带有强烈个人色彩的论文,其中包括一段简要的自传和学术经历。后一部分内容概要地介绍了几十年前社会科学研究怎样改变了我们看待组织的角度,以及可以用来激励人们为自己和组织做出贡献的方法。
¥12.65定价:¥105.30 (1.21折)

执行检讨书:执行不力的十大病因 郭鹏 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《执行检讨书:执行不力的十大病因》在很多外资企业,老板制定的目标90%以上都能执行到位,而国内众多企业却只能执行50%-60%甚至更少。很多企业的战略规划令人振奋,但执行结果却差之千里。如何破解执行不力的难题,让宏伟蓝图变为现实7系统执行力创始人郭鹏老师借鉴外企先进理念,结合中国企业实际,提炼总结出执行不力的十大病因,希望为众多被执行力所困的企业指明方向.助企业做大做强。
¥9.95定价:¥99.90 (1折)

哈佛经理学院亲历记:如何成为高级管理人员 唐庆华【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
哈佛经理学院以培养世界一流的经理人才而闻名于世,唐庆华系解放后第一个获哈佛工商管理硕士的中国大陆学生,他以自己的亲身经历,揭示了该学院造就杰出人才的奥秘所在。徐木兰教授从美国获得管理学博士学位后以台湾任教,长期致力于中文读者中普及现代管理学想,本书后半部分即是她介绍西方现代经营艺术的部分文章。
¥12.20定价:¥104.40 (1.17折)

激励和批评艺术 任皓 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导工作是营造能够激励别人达到光辉顶点,做出非凡成就的工作氛围的艺术。挖掘下属的潜力、培养下属的工作主动性、鞭策下属不断进步,是党政领导干部领导艺术的重要方面。从某种意义上说,领导干部的核心能力是领导力,领导力的核心就是激励和鞭策下属。可以说,激励与批评下属水平的高低直接决定着管理工作绩效的高低。激励和批评是针对人的工作,这就要求激励与批评工作需要从心理学出发,掌握合适的技巧和策略,方能凑效。 《激励和批评艺术》就是从心理学研究的基本理论出发,深入剖析下属的心理,据此设计领导干部有效激励和批评下属的方法和策略,分信任激励、荣誉激励、授权激励、参与激励、激将激励、关爱激励、竞争激励、宽容激励以及批评与处罚下属的原则等十二个篇章全面阐述领导干部有效激励与批评下属的艺术。内容丰富全
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职业经理人才学 黄国菊 著 9787811102505 安徽大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《职业经理人才学》综合运用了人才学、管理学、经济学、教育学和社会学等多学科的理论和方法,对职业经理人才现象和规律进行了研究。主要内容有以下方面: 关于职业经理人才学产生的背景研究;关于职业经理人才的基础研究;关于职业经理人才尽其才的研究;关于职业经理人成长和发展规律的研究。 《职业经理人才学》对从事专门人才理论研究、职业经理资质培训,以及职业经理人行为均有一定的理论和实践意义。
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危机下的领导力 张旭婧 著 9787806716830 鹭江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《危机下的领导力》作者拥有丰富的企业咨询经验,她主持的品牌专栏《旭婧谈民企》已经深入人心,同时,作为多家企业领导者的心灵导师和个人成长顾问,张旭婧对于领导力的深刻阐释赢得了众多企业家的高度认可和一致好评。 在不确定的年代,中国的企业家必须努力寻求动荡局势下的企业应对之道。 如何在跌宕起伏的外部环境中拨云见日? 如何未雨绸缪,防范突发重大危机对企业的致命打击? 如何在危机来临时引领企业快速行动、突破重围? 如何迅速决策,大限度降低危机对企业的影响? 对领导者而言,重要的是驾驭危机的领导素质和领导能力。一个卓越的领导者一定是一个善于驾驭危机的领导者,懂得化“危”为“机”,化险为夷。
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与领导沟通的7个技术 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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带人高手: 卓越管理者的领导智慧 浓缩作者15年从业经验与洞察力的领导力指南火爆会哭的部属怎么沟通选人用人留人管理与应对
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高效能人士的七个习惯·25年企业培训精华录:领导力精要 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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正版 管理决策中的领导行为:过程与机制:process ad mechaism经济管理出版社9787509616901毕 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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领导潜规则---决定领导成效的深层因素 周锡冰 编 9787502823429 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在一个充满不确定性的时代,领导者必须不断调整自身的领导方式以适应情境因素。但这并不意味着领导是一种随意的、失范的行为活动。所有领导活动都受一种深层因素的制约——领导潜规则,领导潜规则深深地潜藏在一切变化之后,成为左右领导成效的潜在因素。
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【正版】 企业三合智慧 三合智慧商学院 中国经济出版社 9787513648615 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 觉悟:智慧决策行思模式 项保华 著 企业管理出版社 9787516416129 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 领导学:在实践中提升领导力(原书第10版)(精装版)机械工业出版社9787111768753 (美) 理查德·L. 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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结果导向的领导力 戴维·尤里奇 杰克·曾格 诺曼·斯莫尔伍德 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《结果导向的领导力》从领导力特性与领导结果的联系、定义预期结果、员工结果、组织结果、顾客结果、投资者结果、成为一名以结果为导向的领导者、领导者培育领导者等方面进行系统分析,论证领导力的核心要素。 《结果导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者,但它同时又可为东方文化背景下的中国企业家、领导者和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导者真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。
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九点领导力之承诺篇 黄荣华;梁立邦 浙江工商大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
承诺是因为自律。愿意实现承诺的人,一定是很自律的人,愿意用承诺的内容来要求自己。在人际关系中,有一个*基本的法则,即你能直接影响其行为的人,就是你自己。 本书是《人本教练模式》的第三本配套效率手册,通过六个步骤、三个月的承诺训练,你会发现,承诺是?种?律,别?相信你的承诺是基于你的诚信,实现承诺的?法是聚焦。你的这种与?俱来便拥有的承诺能?将会完全得以发挥!
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中层经理怎样当?——职场规则篇 薛灿宏 著 经济日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中层经理的重要性历来被管理学家所重视,其对于一家企业的重要性毋庸置疑。本书解决了中层管理人员的职场则问题,对于广大的中层管理人员兼具管理理论、实践的指导意义。对于一家具体的企业而言,一个中层管理人员怼职业规则的了解与否,往往决定着其职业水平的高低,以及其在具体的管理中的实践水平。本书解决的正是通过这些规则规范的梳理,让中层经理更加明晰自身的定位价值和作用等。
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企业领导者常犯的60个错误 周锡冰;简再飞 厦门大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分为七个部分,书稿从企业精神、领导能力、隐性规则、管理效率、激励手段、危机管理等方面阐述了领导者常犯的60个错误,以期为企业领导者在管理
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