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本书并没有涵盖多年来决策领域的学者专家的所有方法及理论，而是阐释了一个理性的、经历时间检验的决策程序，要达到某个目标，可以有不同的方案。这个程序涵盖了用以评估不同方案的分析工具。本书还将提醒你，如何防范那些个人和组织缺陷，以避免聪明人作出错误的决策如何在组织中培养良好习惯，以作出正确的决策。
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决策是如何产生的【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克，且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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谋略经典 决策学 中国华侨出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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系统化教练:个人价值9787121423642 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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党史商鉴 周大江 人民出版社【正版书籍】 【正版图书 开具发票 满额减】
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狡猾的情感 为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策 理性 埃亚尔·温特 帮你发现感性行为背后的理性逻辑 做出
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【正版】助推:如何做出有关健康、财富与幸福的决策 (美)泰勒,(美)桑斯坦 著,刘宁 译 中信出版社【特惠精选，品质无忧 全国多仓就近发货，正版现货，电子发票，欢迎选购！
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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
精彩的人生由无数个大大小小的决策过程所组成。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。《策略思维》将帮助你学会策略地思考，在人生博弈中扩大胜面。 《双赢之道》将新颖优越的方案展献给读者并有助于在谈判中达成共识。它教你学会争端解决程序，它可以使你做到：公平而富有效率地分割一组有争议的财产；无须耗时的争论和昂贵的诉讼即可解决争端；消除输给一个更善于谈判的对手的危险；感觉你获得了总价值中的大部分（对不起，你的对手也是这样感觉)。 海报：
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工业化和民主化的带路人9787516159156 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理类专业导论 决策学 中国矿业大学出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理沟通 决策学 格致出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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强势谈判【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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认知结构视角下社会资本对企业战略决策的影响机理研究9787514169843 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策好与坏(关键时刻做对选择) 决策学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
决策，没有对与错，只有好与坏。 的有时运不济的时候，幸运的傻瓜也会赢得比赛。 在复杂与不确定的世界，避免偏见/固执/错误，用心理学/概率/扑克牌游戏做出正确判断 这本书会帮你解决什么问题？ （1）如何处理无法解决的风险和（是Bad Luck的、变幻莫测的环境下赢得比赛）？ （2）你到底需要多少信息才能停止搜寻（你已经知道的足够多），并做出判断？ （3）什么时候用直觉做决定（相信直觉）？什么时候则要遵循规则（怀疑直觉）？ （4）如何阻止为了挽回损失而不断投入的糟糕决策（补仓并能摊低成本）？ （5）在我们不熟悉的领域作决策时，如何选择你要追随的赢家（曾经的赢家并不意味着可靠的未来）？ …… 为什么选择这本书？ （1）打破了一个重要的管理“科学”的神话——如果你有足够的知识，你可以排除一切风险，做出
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动态决策:根据信息的不断变化做出正确决策9787515513768 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
?的决策源于严谨的决策过程和强大的信息筛选能力！ ?美国哥伦比亚大学商学院和新闻学院复杂决策训练课。 ?决策思维领域与《思考，快与慢》《清单》相媲美的里程碑式著作。 ?美国约翰斯·霍普金斯大学收集和分析疫情信息常用的工具。 ?英国托尼·布莱尔作序并强烈给全球读者的好书。 ?《清单》作者阿图·葛文德、哥伦比亚大学商学院教授布鲁斯·格林沃尔德、《纽约时报》等联合。 ?提供了做复杂决策的严谨步骤和清晰路线图：AREA决策法 24则“猎豹清单”。
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系统化教练:超越个人价值:delivering value beyond the individual 决策学 电子工业 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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现代与风险:风险视阈中的现代研究9787506877916 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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※如何运用直觉，在2秒间做出成功决策 重塑决策思维，避免决策失误，提升决策效率 畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作 全新修订中文版 ※《纽约客》怪才的另类思维法 做出又快又准的决策，只需要调动你大脑的潜力 适应性潜意识：人类能存活至今，就是仰仗于这种进化而来的决策工具 薄片分析法：在高速、高压状态下，人脑更善于通过极少经验理解事物 制定决策框架：同时运用理性和直觉，筛选信息，化繁为简 ※罗永浩、樊登、吴军、秦朔、李翔都在读格拉德威尔 马尔科姆 格拉德威尔（Malcolm Gladwell） 代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册 畅销榜常客，屡屡创造书市神话，人称 《纽约客》怪才 《纽约客》特约撰稿人，会讲故事的非虚构作家 《时代》周刊 全球影响力至上100人 之一 《快公司》誉为 21世纪的彼得 德鲁克 《引爆点》
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一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章，章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记；第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法；第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法；第4章介绍层次分析法的应用案例；第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序；第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价；第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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从现代商战透析诸葛亮智慧 张小莉 编著 沈阳出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
公元207年，六备三顾茅庐，向诸葛亮咨询天下大事，诸葛亮以《隆中对》折服刘备，从此，二十七岁的诸葛开始出山辅佐刘备。诸葛亮的辅佐，使刘备的境况大为改观。刘备从最初的兵不过千，将只有关张到后来创建蜀国，与孙权、曹操共成鼎足之势，这一切诸葛亮功不可没。公元223年，刘备病逝，其子刘禅继位，封诸葛亮为武乡侯，兼领益州牧，总揽军政大权，为了完成统一中原夙愿，诸葛盛年的诸葛亮病逝五丈原军中，享年五十四岁，死后谥号忠武。
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“变卦”与破局 郭宇宽 清华大学出版社 9787302646105 人天书店
作者提出破局思维，帮助创业者、经营者、管理者正确决策，应对不确定的世界。破局思维是在僵局的状态下及时转变看待问题的角度，求变求新，突破困境。
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广义致胜论 梁必骎 著 9787543846050 湖南人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《广义致胜论》，一方面，把军事科学研究的大量成果，军事领域的致胜之道实现由特殊到一般的转化。另一方面，是广泛搜集与分析古今中外各类致胜活动的相关材料。经济、政治、法律、外交，还是文化、科技、教育、体育等各个领域，胜败得失的典型事例，进行分析、归纳和概括，抽出带共性的求胜防败规律与方法原则，在致胜科学的理论与实践方面起个投石问路、抛砖引玉的作用。 大凡成就事业者，必谋求胜防败之道。 《广义致胜论》为成就事业者布求胜之局，论防败之道。 作者集50年的学术积累，厚积薄发，倾力推出《广义致胜论》，这是作者对45年前所撰《致胜论》的重构、延伸和超越。书中关于致胜之道的精彩之笔对那些为生存和进步而致胜的人们具有普适性的借鉴价值。
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灾难是决策出来的吗？——谷歌不告诉你的大事故原因[美]艾尔斯伯格 著；谭勇 译；[美]格斯坦陕西人民出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
切尔诺贝利核爆炸、“挑战者”航天飞机失事、美国“黑鹰”直升机离奇坠落、万络药品案等，所有这些，是否没人能够事先想到，或者提前避免？基本不是。本书作者组织心理学家马尔克?格斯坦和迈克尔?艾尔斯伯格选择一系列富有指导意义的案例进行研究分析，着重研究组织结构、领导决策以及内部举报行为在心理、社会等方面所受到的阻碍，旨在告诉人们：所有灾难的发生都有很多警示迹象，重视意见，谨慎决策，有些灾难是可以避免的。 此书既有案例分析，又有理论总结，更有实用经验；既催人警醒，又充满乐趣，更给人以希望。对于想把灾难扼杀于萌芽状态、在自己组织内部培养讲真话风气的领导人来说，本书具有特别现实且宝贵的价值。
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决策的智慧[英]诺瑞纳·赫兹（Noreena Hertz） 著；王占华 译中信出版社9787508646817 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
生活就是由一系列决策组成的。每天，我们都会面对海量信息的轰炸，并且不得不做出各种大大小小的选择与决策。例如，读什么专业？找什么工作？做哪类投资？采取何种治疗方式？喝哪种口味的咖啡？那么，在这个“专家”云集的时代，我们又该相信谁？如何确定这些信息的可靠性？如何避免做出让自己后悔的错误决策？ 本书能够帮助你睁大双眼，理清思路，在洪水般的信息轰炸中保持清醒的头脑，做出明智的决策。作者诺瑞纳·赫兹博士也是知名的TED演讲人，她认为，我们不能人云亦云，不能盲目地接受“专家”的意见或建议，更不能天真地认为他们的意见都是正确的。我们应该从源头更多地收集信息，保持开放的头脑，提高自己的洞察力、控制力与决断力，这样在面对高风险决策时，才能够控制决策的过程，清醒地做出对自己有利的决策。同时，赫兹还提
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决策的智慧（像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策）
学会提问（批判性思维领域的 圣经 ，看见柴静诸多提问背后的真谛） 极佳配套读本《思考的艺术》 兼具科学性与实用性的思维技能训练书！ 批判性思维工具（原书第 3 版）（风靡美国 50 年的思维方法 ! 国际公认的批判性思维权威大师之作） 专注力：化繁为简的惊人力量 ( 写给 被催一族 简明的自我管理书！ ) 逻辑思维简易入门（逻辑思维是处理日常生活中难题的能力！） 《如何高效学习》（ 1 年完成麻省理工 4 年 33 门课程的整体性学习法（中文版新增费曼技巧） 批判性思维（原书第 10 版） ( 全球备受欢迎的思维训练读本 ) 《改变提问改变人生》( 世界 50 大管理思想家之一马歇尔 戈德史密斯 作序推荐 ) 像经济学家
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重大科技项目合作网络结构理论与决策方法杜元伟，段万春，孙永河 著光明日报出版社9787511239952
重大科技项目合作与决策方法论
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自欺：领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著；郭武文 译 9787111428206 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“自欺”摧垮了许多优秀企业，毁掉的杰出人物也不在少数，但我们能够战胜这种缺点，从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实，而哪些则犯下了错误，同时也探索了个中原因，从而有助于读者勇往直前地迎接最艰巨的挑战。 本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何采用策略将挑战转化为机遇。读者将看到像杜邦、英特尔和强生这类公司在 它们的产品、市场和组织面临困境时如何直面现实并因势利导，不仅避免劫难，而且成就辉煌。 作者点明了领导者否认现实的常见迹象，比如用满口大话来掩盖困境，或是一门心思修建华而不实的新总部而不去重视市场变动的需求。读者可以依此在自己的企业中加以留心。 自欺始终都会与我们相伴，但有些人特别擅长克服这种毛病。此书就将帮助您成为其中的一员。
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不确定条件下的决策方法研究 杨晓东 著；肖洪生 9787560742717 山东大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的主旨是建立一种新的不确定条件下的决策方法。原因有二： 第一，不确定条件下决策是普遍存在的。何谓不确定性?本书定义为“对事物未来预测值(或预期)与实际值的不一致性”。结论是：确定性是个别、偶然现象，不确定性则是多数、普遍现象。 大家每事、每时都要作出选择。选择就是决策。某种意义上讲，决策水平的高低决定了事业的成败。决策的特点是，决策在当下，后果在未来。如果决策者能够准确预知决策对象未来的后果，那这个决策就容易多了。现实是，绝大多数情况下，决策者不能准确预测决策对象未来的后果，尤其是社会科学的决策更是如此。由是观之，不确定条件下的决策方法，是经济学、管理学、政治学、军事学等学科十分重要的分析方法。 第二，现行的不确定条件下决策方法需要完善发展。我们现在学习的是西方的思维方法，
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本书介绍了不确定性及其衍生原理，以及四种看起来有点自相矛盾的具体决策方法：既要专注又要灵活，既要自信又要谨慎，既要客观又要乐观，既要务实又要富于想像。
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消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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复盘网飞：从一个点子到商业传奇 奈飞 NETFLIX 马克伦道夫 著 颠覆式创新 内容创业 互联网 纸牌屋 中信出版社图
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