网络层次分析法与决策科学 孙宏才 著 国防工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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![灾难是决策出来的吗？——谷歌不告诉你的大事故原因 [美]艾尔斯伯格 著；谭勇 译；[美]格斯坦 陕西人民出](images/model/guan/url_none.png)
灾难是决策出来的吗？——谷歌不告诉你的大事故原因 [美]艾尔斯伯格 著；谭勇 译；[美]格斯坦 陕西人民出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章，章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记；第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法；第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法；第4章介绍层次分析法的应用案例；第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序；第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价；第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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策划：引爆你大脑深处财富的OK故事 史宪文 著 中国经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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风险的感知 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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咨询师手册 常桦 主编 中国纺织出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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行为设计学：掌控关键决策 丹·希思（Dan Heath） 著；宝静雅 译；奇普·希思（Chip Heath） 97875 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞，一本书帮你搞定“选择恐惧症”在这本书中，你将看到：·同样的问题，不同的选项设计如何改变了决策·简单问句如何助你突破选择盲点·事关群体的决策，如何将伤害减到最低·若判断有误，中途如何调整挽回局面行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。如何掌控关键决策？每个人都有难以做出选择的时候， “要工作还是考研？”“方案A还是方案B？”“公立幼儿园还是私立早教班？”企业也有面临抉择的时刻，“品牌定位是高端还是平价？”“业务线应该增加还是削减？”“裁员还是降薪？”面对客户，产品经理也会拿不准主意，“哪种营销策略能提升转化率？”“包装用什么颜色可能提升购买率？”“4个主要功能还
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为什么我们的决定常出错 [美]法兰西丝卡.吉诺 著 9787569904291 北京时代华文书局 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过各种鲜明的实例，告诉读者为什么我们明明开始计划要做的事情，但是到最后却发现偏离了目标，而做了其他的决定。书中剖析了影响决定的9种心理盲点，可以分为三大类：1.来自内在的决策魔鬼，如把自己急着卖车的压力告诉买家，其实不会让你落入下风，反而会让谈判陷入僵局的比率大幅下滑！2.来自旁人的决策盲点，如我们总是以为向别人求助会显得无能或软弱，但实验证明，你反而会因此得到对方更高的评价！3.来自外界的决策障碍，如明明没有差别的一堆奖品，如果毫无意义地分成好几堆，反而会让消费者因为“错失恐惧”，每一堆都想尝试看看！只要聪明避开这些干扰因素，就能使我们的目标坚持到最后。
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五环战略：企业战略规划与执行 冉斌 9787111644019 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
今天的商业竞争从根源上讲，是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略，这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单，但并非所有企业家都能走对路，对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。 战略，并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法，以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图，从内到外的每一个环都代表着企业战略的不同层次，分别是企业的使命愿景、企业的总体战略、企业的业务战略、企业的职能战略和企业的战略地图。五环战略并不是一套空洞的理论，而是由一系列关键任务和关键目标构成，分别从组织系统、流程系统、绩效系统、人力
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法 大卫·科姆鲁斯 ；大卫·本杰明 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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MBA工商管理系列教材：数据、模型与决策 杨建梅 著 9787562327073 华南理工大学出版社
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董事会决策的行为本质——弱链结构中个体与群体决策的实验研究 赵爱莉 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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管理沟通:理念、技能与实践(第2版)9787301349090兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书结合网络时代的沟通特点，突出以下编写： ·以思政目标为，融入课程思政教育。全书以思政目标为，将思政工作传统优势同管理沟通知识深度融合，实现思政教育教学实践，、立体化、式触达学生。 ·以项目任务为主线，精心整合教材内容。以模块组织教材内容，采用项目任务式结构，通过明确项目任务、分析项目内容、解析相关知识的形式，应用众多互动式模块，培养和训练学生的沟通技能，为学生建立了一条由理论向实践跨越的通道。 ·以现实案例为导向，增加实际应用场景。案例来源广泛，不含了网络时代的沟通案例，还新增了专业岗位的任务和案例，使场景更加真实，案例更加典型，内涵更加丰富。
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创新型企业持续创新机遇的决策模式与机制研究【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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选择的艺术 决策学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.作者是“全球50大管理思想家”之一，福社会心理学博士，《引爆点》《异类》作者格拉德威尔向她学科学决策。作者关于“选择”的TED演讲观看量累计超过750万。作者是一位双目失明却获得不可思议成的传奇人物，她本身的励志经历是对“选择”的真诚诠释。 2.本书是作者对于“选择”这一话题的人生智慧与洞察，曾被翻译成33种语言，行销世界。 3.本书提供了一套关于“选择”的理论框架+实践指导+大量有趣的实验案例。 4.做对关键选择是的底层逻辑。本书与当下人们的工作、生活联系紧密。目前经济、业形式充满不确定，人们处于焦虑和迷茫的情绪之下，时常面临两难抉择，本书为读者点亮一盏明灯，指出我们如何做对关键决策。 5.本书观点新颖，角度创新，案例与人们工作生活关系紧密、趣味强，比如探讨办婚姻和自由恋爱哪个更幸福？面对6种和24种果酱
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超级决断技巧 [日]三谷宏治 著；金时强 译 中国铁道出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版 企业持续创新过程战略风险决策研究经济管理出版社9787509624838张新启，肖小红著企业创新 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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决策的艺术 [美]约翰·S.哈蒙德 9787208044906 上海人民出版社
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易经的决策智慧 徐平愚 著 9787301213179 北京大学出版社
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张大旗语言点化 张大旗 著 上海大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
张大旗，20世纪90年代初期离开高校中文系下海进入营销广告圈，目前为三栖自由职业者：企业顾问、商业讲师、报刊写手。个人专著《出卖天机》和《细节时代》(与人合著)广受好评。他的定位技巧、对创意的独到表现和以制造轰动社会新闻为特征的“盛事行销策划”，向为国内圈中人士所称道。曾被国内一些机构或书刊划归在“中国十大策划流派代表人物”、“影响中国策划业的21个人”之列。
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 9787111562191 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师，而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题，就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言，这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是：“若通用电气已经在某个行业中开展业务，如果今天可以重新做决定的话，你们是否还会进入该行业？”第二个问题是：“如果回答是否定的话，你将如何处理目前的这项业务？”之后，韦尔奇决定，如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话，就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生，本书作者与德鲁克共事30年，是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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为网飞按下“开机键”的联合创始人，亲述网飞的创始基因、创始人的挣扎与进化之路。 网飞联合创始人、首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞的创始和逆袭故事。 小企业如何击败巨头，实现技术与组织的颠覆式创新。 23年来网飞持续创新的基因，黏住用户的高明招数。 商界翘楚、学界导师、传媒主编……各界力荐！（龚宇、克莱顿·克里斯坦森、李善友、《哈佛商业评论》、场景实验室创始人吴声、商业新媒体深响创始人刘亚澜、公众号“书单”创始人陈新焱） 对创业者而言，从融资、组建团队到打造，伦道夫攻克了初创企业的普遍难题。 对管理者而言，当企业频陷危机时，伦道夫展现了如何利用技术与组织创新，转危为机。 对企业家而言，伦道夫分享了自己20余年来连续创业成功背后的商业准则。 对垂直行业而言，你可以从后起之秀的逆势增长中反思自己
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天堂、地狱or人间：正确决策的智慧 [美]斯特恩 著；钱峰 译 9787506039635 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现，内容并不是很多，而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策，就可以将其运用到特定的决策中去，你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。 本书分为两个部分。第一部分的各个章节将解释决策理论的基本观点，与互动式测试结合起来，让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料，让你从中挑选出决策理论的核心观点，但是却不会给你造成太大压力。
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市场预测与决策 陈晓慧 编 9787562940562 武汉理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《高等院校市场营销专业规划教材：市场预测与决策（第2版）》是以理论知识够用为前提，理论与实践相结合，适应形势发展而编写的教材。在教材体系上，按市场预测与决策的实际应用过程展开布局，力求系统性强、结构合理。内容组合完整、严谨，既继承传统，又打破传统，吸收国内外的最新成果；既重视阐述市场预测与决策的基本原理、基本知识和基本方法，又注重每一种预测方法的应用条件，尽量避免数学推导，力求简明易懂。为了使读者易学易用，每章都配有学习目的与要求、本章小结和关键概念，便于读者掌握所学内容。 《高等院校市场营销专业规划教材：市场预测与决策（第2版）》既可作为高等院校管理类和经济类等相关专业的教科书，也可作为企业管理等在职人员的专业培训教材。
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决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森（Roger Dawson） 著 上海交通大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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数据模型与决策 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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党史商鉴 周大江 著 人民出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
中国共产党（1921-1949）是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织；在我们耳熟能详的党史常识中，蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作，振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现，从党史常识到管理之道，只有一步之遥，历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹，以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作，原创性极强，激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作。
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中华智谋全鉴张良诸葛亮刘伯温六韬鬼谷子孙子兵法人物志长短经素书谋略16开精装全12册
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决策的艺术[美]约翰·S.哈蒙德上海人民出版社9787208044906 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作出明智的选择，是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人——息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓，因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致坐失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助大家改进自己作决定的方法，无论是个人、家庭、事业各个方面，帮助实现你的目标。 作者哈蒙德、肯尼和莱福是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你作成明达的决定。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定性因素，并且
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用好策略做对事--轻松拥有执行力 柯钧 编著 9787801952172 九州出版社 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
大部分的人都因为不懂得在工作中采取正确的策略，以致造成终生追悔莫及的遗恨。说起来，掌握晋升的时机似乎是一种天赋的特别直觉，但它在经验一样，必须通过学习和锻炼而来。 ——斯蒂芬·柯维
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困境中的决策力：解决棘手问题的2×2思维方式 [美]洛伊、[美]胡德 著；解云波、高彩霞 译 9787300142067
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孙武智慧:孙子兵法的谋略锦囊王彤著沈阳出版社（正版旧书）9787544124553 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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博弈:关于策略的63个有趣话题 白波,郭兴文 著 哈尔滨出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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走出决策的经济学误区 周天勇 著 广东经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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听故事学策划---点燃人生智慧之火【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
比尔·盖茨说：“人与人之间的区别，主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理，把策划的原理、方法和工具传授给大家，特别是许多小人物都写进了书中，一扫策划的玄机、天算、神差，借用这些普通人的故事，策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常，人生的每一天都从策划开始。好点子以小博大，好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨，不完全符合教科书的要素，但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧，像一盘菜，好不好吃，只有吃
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决策是如何产生的【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克，且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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图书 管理科学基础(第3版普通高等教育十一五吴育华天津大学出版社9787561833063 管理学本科及以上蔚蓝书店
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风险与好的决策 [德]格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer） 著；王晋 译 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在大数据和超级计算机时代，我们更愿意相信自己有能力预测未来，而且会比以往的预测更准确。但《风险与好的决策》一书作者、世界最权威的风险专家吉仁泽，却用深入浅出的语言、生动的案例、有力的比较分析表明，并不是掌握的信息越多，我们做出的决策越好，有时反而会更坏。他还告诉我们一个惊人的真相：在充满不确定性的现实世界里，最佳决策通常来自于简单的经验法则，即运用较少的信息，并相信你自己的直觉。 我们真的可以抛开繁杂的数学运算、大数据，跟随自己的直觉并运用经验法则做决策吗？在《风险与好的决策》一书中，作者引用了大量关于决策的科学研究、数据和事实证实了这一点，并进一步解释了为什么大多数人——包括医生、律师、金融顾问和政府官员——对统计学和概率产生诸多误解和误读。错误的信息、风险厌恶的心
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考[日]赤羽雄二江西人民出版社9787210091882 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师，而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题，就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言，这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是：“若通用电气已经在某个行业中开展业务，如果今天可以重新做决定的话，你们是否还会进入该行业？”第二个问题是：“如果回答是否定的话，你将如何处理目前的这项业务？”之后，韦尔奇决定，如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话，就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生，本书作者与德鲁克共事30年，是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 著 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近年来，随着社会经济的发展，复杂大群体的决策方法与应用研究已经引起了人们的极大关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分，研究和涉及的内容十分广泛。
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总经理手册【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不论你是大公司的总裁还是中、小企业的经理，你都会发现这些经过验证的方法极具价值，它们能让你迅速做出决策而无需做繁锁研究或摆弄数字。当你在繁忙的经理工作中应付各种挑战性难题的时候，这本高层经理决策用书确系手头，帮你在一瞥之间找到实用的建议。
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