被看见:新任管理者的课丁晨琦中国铁道出版社有限公司9787113306793 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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积极的陷阱:如何活出真实的自我惠特尼·古德曼机械工业出版社9787111715542 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书旨在指导那些想知道如何支持自己和他人的读者。它适用于那些在工作中、在家里、和朋友在一起及在社交媒体上假装快乐的人。他们厌倦了常常被强加在自己身上的积极，也厌烦了被告知“万事皆有因”的日子。快乐和积极思维已经成为一种目标和义务。我们动不动被告知，我们需要感恩或更加积极。如果你的生活出了什么问题，那是因为你“态度不好”或“不够努力”。 “积极思维”已经装成了我们的一切问题的良药。从保险杠贴纸上的“只要正能量”，到Instagram上设计精美的、自我肯定的滚屏语录，到印有“生活很美好”的T恤，再到“你离幸福只有一个积极想法的距离”的大师，我是被告知“看到光明的一面”会帮助我们避免经历困难和感受困难。 本书认为，积极固然好，但是过度滥用反而会造成否定消极情绪的现象，形成有毒的积极。有毒的积极是
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预测与决策教程(第2版十二五普通高等教育本科国家级规划教材)
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基于证据推理规则的评估决策方法及其应用刘芳经济科学出版社9787521843491 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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The influence of emotion,personality and tacit knowledge on
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本书为国家自然科学基金国际合作项目(71661137003)和* 人文社会科学基金项目(12YJA790150)阶段性研究成果 中央高校基本科研业务经费专项资金和武汉大学经济与管理学院 专著出版专项基金资助
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管理学实务教程(3版)杨清华北京大学出版社9787301343029 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.本书是高职高专财经商贸类专业“互联网＋”创新规划教材。 2.从学生对管理的认知水平和实际情况出发，以职业能力培养为目标，充分体现出实践、开放和职业。 3.本书框架内容合理、逻辑体系清晰，含管理学经典内容，又引用大量新颖案例。
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工业化和民主化的带路人刘宗绪中国社会科学出版社9787516159156 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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MBA、MEM、EMBA、MPA面试高分指导社科赛斯教育集团清华大学出版社9787302574699 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学基础罗岩重庆大学出版社9787568930598 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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应急科研协同创新模式、效应与机制研究邱洪全经济科学出版社9787521861853 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策是如何产生的（典藏版）詹姆斯·马奇机械工业出版社9787111749004 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。 -“华章经典·管理”丛书典藏版，在旧版本的基础行了升级。 -审校，内容更，深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷，突出，阅读不疲惫。 -纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。 -精美设计，全系列经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。 -大师经典之作，细节优化打磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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管理学黄炜上海财经大学出版社9787564246310 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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哈佛决策课 别人领先了一大截 哈佛大学精品决策课程，帮助个人和组织提升绩效 谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
公司到底谁说了算？是时候将高管们拉下神坛了颠覆你对高管权力的一切认知游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来?如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。如何跨越决策与执行之间的鸿沟？怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？为什么说高管团队并非是制定决策的角色？《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案：不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。让高管团队在未来趋势上达成一致认识。巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围。不要再给
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基于“四个自信”的中国管理理论:人心双和管理徐井岗中国财政经济出版社9787522328348 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来，既有专业性，又有可读性，对企业战略决策的商业模式，给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接，融合，是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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飞軨广路-中国古代交通史论集曾磊中国社会科学出版社9787516167922 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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文化策划教程张伟辽宁教育出版社9787538294613 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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现代与风险:风险视阈中的现代研究刘挺中国书籍出版社9787506877916 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《将略:成大事必先学习的名将智略》编辑推荐：2010年度值得一品的“历史盛宴”！明月体写作，袁sir式语录，幽默品读历史，鉴照现实人生。以历史来反映现实，以历史来剖解人性，以历史来阐析权谋。
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1.结合心理学和认知科学，分7步教大家简单易操作的决策方法。2.没有复杂的理论阐释，没有长篇大论的案例介绍，简单精炼结相关科学成果，用生活或工作中的小事件讲述决策大道理。3.一本轻松易读、简单精炼的小书，带你走出思维误区，走向正确决策。
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