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黑天鹅：如何应对不可预知的未来（（升级版）（问世3年后作者新增后记，深入阐释现代社会黑天鹅法则）
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为什么那些***优秀企业的企业家们不务正业，忙于做慈善，或者深居简出，不为世人所熟知，他们的企业照样能做大，做强，反观你每天拖着疲惫的身躯回家，却还是只能守着一个小小的企业？这就需要我们来回答，做企业到底要做什么这个问题了。洪秦平编著的这本《资源整合赢天下》给予的答案是，合理整合资源。全书共分两篇九章内容，介绍了资源整合之道和资源整合之术。
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在商业蓬勃发展的当今社会，不少人都认为与其为人打工不如自己当老板。有一定经济基础后，很多人会选择创业，私营企业主越来越多，这部分人却不一定清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益。刘畅编著的《新手学开公司》一书立足“切实可行”这一前提，从新手开公司的筹备方法、注册公司的流程等细节轻松入手，循序渐进地讲解怎样创业开公司、管理公司，帮助读者即学即用，迅速成为创业成功的私营业主。
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2012年5月8日，山西大学将迎来110年校庆。为了隆重纪念母校110年华诞，系统展现近年来山西大学创造的优秀学术成果，编者决定出版这套《山西大学建校110周年学术文库》。《基于企业生态的管理学研究纲领》(作者范建平)是其中一册，从管理研究纲领的角度，通过研究泰勒、法约尔管理理论产生时期的企业与企业生态背景，以及第三次工业革命后企业和企业生态的特征，试图提出一套具有普适性的管理研究纲领，通过这个纲领来指导管理理论的研究。
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企业安全管理实用读本 （企业安全培训**用书，优秀班组长安全管理用书！）
《企业安全管理实用读本》为优秀班组长系列配套图书，是企业安全培训**用书。全书细致地讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。
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知识产权出版社新书《华为，你将被谁抛弃》上市后反响热烈，现正举行新浪微博有奖转发赠手机活动~~~关注本书作者@张运辉- ，8.14~18日每天抽取一台华为定制G520手机和签名新书!连续5天，每天1台！！快戳快戳哇！ 2010年，一篇《华为，你将被谁抛弃 华为十大内耗浅析》，曾经引起巨大影响。时隔3年，作者怀着一颗真诚的心，再次出发。结合身在华为的多年亲身工作经历，大量调研，补充资料，拓展细节，以华为为例，详细分析华为成功之路的关键因素到底是什么，华为面临经济大势，到底遇到了哪些困难，这些困难到底该如何解决
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灵智起步，快速成长。 打造成***企业的金钥匙！
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从零开始的传奇，从大山走来的汉子，从做工到做企业的变迁…… 段政廷的创业故事砥砺着人们，就如同一卷封存许久的国画徐徐展开，让精采敲击每一位渴望成功者的心…… 段政廷能把经营管理的精髓化为工作常态，他举重若轻，用智慧创造了一个又一个奇迹。
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齐永兴、王景峰主编的这本《现代企业经营管理--理论与实验模拟》分为两个部分：**部分主要针对企业经营管理过程当中所需要的主要管理理论与方法进行阐述。在企业整个经营管理过程中，通过对战略管理理论、营销管理、财务管理、人力资管理、运管管理等方面知识的学习，为管理类学生系统掌握及应用现代企业经营管理理论奠定基础；第二部分主要通过对当前两个经营决策模拟软件的介绍，以及上述经营管理理论在该软件的模拟应运，加深同学们对所学知识与理论的感性认识和动手能力。
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《我们的日子为什么这么难》企业案例篇。我们只知道制造的价值**，但是我们从来不知道为什么。富士康幕后的真正黑手是苹果，苹果为什么有这样的霸权？中国企业如何突围？为什么有的中国企业已经成功？ 过去一段时间，郎咸平剖析新帝国主义的产业链阴谋的3本案例集《产业链阴谋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陆续出版。那么，在新帝国主义的产业链阴谋之下，中国企业应该如何突围呢？这正是这两本案例集《中国企业没戏吗Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。 在郎咸平看来，传统的产业链就是一条微笑曲线，包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营，终端零售等六大非制造环节，再加上制造这一个环节。过去，我们只是知道微笑曲线的底端是制造，因此制造的价值就是**的，而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们却从来不知道为什么，真正的原
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一部将彻底改善中国企业执行力的鸿篇力作。 一只有执行力的军队是总能打胜仗的军队，一个有执行力的企业是具有核心竞争力的企业。
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黄华所著的《小餐馆赚大钱：教你快速赢利的8堂课》借鉴了大量的经营案例，在汲取经典餐饮管理理论和经验的基础上，结合具体实情，总结了小餐馆的成功经验和技巧，从商机的把握、开店前的准备到店员的管理、顾客的服务；从采购库存的管理、成本的控制、安全卫生意识的落实到合理的定价、灵活的促销等等，为白手起家创业者系统而全面地概括了小餐馆的经营管理之道。对于不太了解餐饮业的白手起家创业者来说，本书具有很强的效仿性和可操作性。可谓“一书在手，开店不愁”。
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世界上*有效的赢利模式概念与操作方法
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随机漫步的傻瓜（《黑天鹅》作者塔勒布最新力作，《财富》推荐75本书之一，华尔街交易员人手一本的的“教科书”）
《*漫步的傻瓜》是《黑天鹅》作者**力作，《财富》推荐75本***书之一，华尔街交易员人手一本的的 教科书 。《*漫步的傻瓜》被翻译成23种语言，全球畅销，招商银行行长马蔚华、《引爆点》作者马尔科姆 格拉德威尔等权威人士联袂推荐。
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彼得原理（珍藏版）（华章管理经典，用风趣幽默的方式调侃组织中不胜任的问题，有趣兼有益）
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《企业后勤一体化管理指导手册 *分册 后勤业务规范》主要适合企业单位从事后勤管理服务的各级从业人员参考选用，也可供关注后勤业务发展的学术机构、专家学者研究之用。形式创新，又不是系统化和逻辑性，将后勤所涉及的专业分为42个模块，方便后勤管理人员参考，按模块化执行。
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本书获得了2003年度美国软件开发杂志图书类的生产效率奖和读者选择奖。 **部分是关于如何开发企业应用的简单介绍。第二部分是本书的主体，是关于模式的详细参考手册，每个模式都给出使用方法和实现信息，并配以详细的Java代码或C#代码示例。
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为何潜在投资人没有将橄榄枝抛向你？ 为何资深经理对你的错误嗤之以鼻？ Feinleib从创业家和风险投资家的双重视角对创业之路进行了剖析，为初次创业者提供了发现和解决创业难题的自助指南。本书可以说浓缩了全部的创业精华。对于有志创业的人来说，《创业之殇》万万不可错过！ 创业之初，几乎每个创业者都对产品和公司有着美好的憧憬，都梦想着创立成功的企业、成就一番事业。但是，真正创业成功的人不足8%，风投支持的创业公司中能够成功的只有10%，99%的创业方案都会被风险投资家拒之门外。这似乎意味着成功的几率几乎为零。那么，为什么创业公司容易失败？ 为什么创业者总是重蹈覆辙呢？ 《创业之殇》全面分析了创业公司在创立之初普遍面临的各种问题，探讨了苹果、谷歌和Facebook等企业的成功秘诀，总结了其他创业公司
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《商业冒险》上市以来，席卷美国、英国、欧洲、日本、台湾各地畅销榜，是2014-2015年度全球重要、畅销的财经商业书之一。巴菲特将此书推荐给比尔 盖茨，盖茨看后评价说： 《商业冒险》是我读过的商业书，约翰 布鲁克斯是我喜爱的商业作家。 在比尔 盖茨 2014年中 、 TED大会***书目 第 一名，此外更获得了多家媒体 企业家***书目 、 年度商业书 、 年度注目图书 等奖项。 这本书叙述了12家企业//机构的冒险时刻，在危险与机会并存的时刻，这些企业家用全身心的智慧去运筹，用无畏的精神迎战，有人折戟沉沙，有人高奏凯歌，有人功败垂成，有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧，商业的成功都来自冒险，而失败都源于无知。
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“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈（首次解密王永庆鲜为人知的故事；李荣融、李剑阁、陈云林、邵宁、吴敬琏、林毅夫、
**官方版本 首次解密王永庆鲜为人知的故事。 李荣融、李剑阁 、陈云林、邵宁、吴敬琏、林毅夫、黎瑞刚 、秦朔 、、袁岳、吴晓波、曹景行等共同推荐。
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当你的公司想大不能大、想小不能小时，你该做什么？ 这是一部真正重要的著作。那些成功穿越无人之境的公司就是美国经济的强大动力，它们所创造的变业机会是*多的，它们的创新成果也是*重要的。道格·泰特姆对这种趋势的研究非常具有权威性，可以毫不夸强地说，在全世界范围内，他在这方面的研究是首屈一指的。 ——《小巨人》一书的作者、《企业》杂志自由编辑 博·伯林厄姆 这部书使我更加坚定了我的观点：公司的终极目标是**挑战性的。我会像阅读《从优秀卓越》一样阅读这部书。 ——迈克科克苗圃公司总裁 斯科特·迈克科克 《无人之境》是无价之宝，我希望每一位打算为公司融资的首席执行官都认真读一读。 ——思瑞孚集团创始人、管理合伙人塔夫·因 在《无人之境》这部书中，道格
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赵涛主编的《连锁企业管理制度表格流程规范大全》是一本实用性很强的连锁企业管理工具书。目的是为连锁企业经营管理者提供一些基础的理论依据以及一些简单实用的工具表格。可以给使用者提供*直接、*陕速的搜索栏目，为其在实用方面提供一些帮助。读者可以根据具体情况进行适当修改或重新设计，使之更适合自己的企业，从而合理地开展连锁企业经营与管理工作，提高工作效率。
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何谓“公司分析”？简单地说，就是结合企业各关键职能领域的能力价值分析，从内部和外部两个方面，对公司的优势、劣势、资源和能力作全面、深入、整体性的评价。什么人在什么情形下需要“公司分析”？比如，当你面临制定战略、开展并购、考虑联盟、剥离业务或做重大投资时，公司分析都是重要的**步，必不可少的基础。
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作为一个生意人，你必须想尽一切方法变出新的花样，想出新的东西，创造出新的理念，做人不学习、不前进、不进步就永远也长不大，做生意不创新、不发展就只有“死路一条”。 小商道做事，中商道做市，大商道做人。经商不仅仅是一种单纯的经济活动，还是一门复杂深奥的为人处世的学问。因此，商场上驰骋拼搏，屡战屡胜的能手，也必然是人情练达的行家。怎样将做人之道与生财之道相结合？《做事做人做生意》一书，帮助生意人在生意场上取得成功!
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畅销书《华为真相》作者**力作，华为CEO任正非国际化经营思想精华！ 如果你不知道任正非，那说明你已经落后于时代，如果你不知道任正非的国际化经营思想，那说明你已经落后于**秀的人群。 在本书中，知名财经记者程东升以其对新闻的敏锐性和对时代脉搏的准确把握，所记述的华为国际化故事，提供了关于华为的一个侧影和缩影，读者可以从自己关心的视角获得不同的教益。关心中国企业改革的读者，可以从本书隐约感触中国民营企业虽没有传统体制包袱、却必须努力摆脱传统体制环境羁绊的苦辣，更能够从本书领略中国民营企业在市场经济大潮中奋勇拼搏的风采。关心中国现代信息和通讯技术以及现代信息和通讯行业发展的读者，可以从本书看到中国现代信息和通讯领域的先驱者们是如何殚精竭虑地克服种种困难，做出不平凡的业绩。
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信息披露制度的产生源于所有权与经营权相分离，所有者为了更好地监督企业经营者的经营行为，要求经营者向其提供可以反映企业运营状况的信息。信息披露制度作为资本市场保护投资者的工具，其作用和意义已经得到普遍认可。 当前，在新加坡和OECD成员国家已经开始了国有企业信息披露的实践。信息披露制度对于保护国有资产、提升国有企业经营的透明度以及提高国有企业监督效率方面的作用初见成效。《公开与透明：国有大企业信息披露制度研究》的核心工作就是通过借鉴国有企业信息披露制度的国际经验和上市公司信息披露制度的实践经验，针对中国国有大企业信息披露的演进历程和发展现状，提出一个适合中国国有大企业的信息披露制度设计框架，并且针对这一框架提出了相应的对策和建议。
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《业务经理案头手册》内容包括业务部概述、业务部工作人员岗位职责、业务部工作规范、业务部工作制度模板、业务部工作实用图表举例等等。
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采购与供应管理职业资格证书考试指定教材！英国CIPS认证系列教材！附考试大纲！采购入行***图书 采购与供应管理丛书： 《 采购原理与战略 》 、 《 采购与供应谈判 》 、 《 采购环境 》 、 《 采购环境与供应市场分析 》 、 《 采购与供应关系管理 》 、 《 采购绩效管理 》 、 《 采购绩效测量与商业分析 》 、 《 采购法务与合同管理 》 、 《 采购过程与合同管理 》 。
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王永庆董事长在继承中华文明传统、创建现代企业文化方面很有他的独到之处．他真正做到了“取其精华、弃其糟粕”。因此，我们不只要传播他的业绩，更要传播他的理念和方法。只有像他那样，使用对比分析的办法，才能把握本质，才能见到实效。 ——吴敬琏国务院发展研究中心研究员 王永庆董事长“一勤天下无难事”、事事要求“止于至善”等朴素又务实的经营智慧，历久弥新。他远大的眼光与独到的见解，及创业70多年的宝贵经验，给了海峡两岸青年创业者明确的方向与启发。经历了时代变迁，更能显出钻石般的光芒！ ——林毅夫北京大学中国经济研究中心主任、教授 台塑的制度创新是管理“创心”，这是西方管理学当中所没有的。这是无形的财
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本书以现代公司制企业中的经营管理者为研究对象，以马克思主义产权理论为指导，有选择地吸收和借鉴国内外产权和资产专用性理论成果，比较系统地研究了职业经理人生成的产权环境、职业经理人自身人力资产产权特点、职业经理人产权激励机制和约束机制，并根据我国职业经理人存在的问题，提出了相应的对策建议。
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开店前要斟酌哪些要素？开店创意的绝招，在“富人区”走“上层路线”，出奇制胜销售术，开源节流——开店之必胜法则……淑华、小玉编著的《开店必赚108招》详细介绍了店铺经营管理过程中必须掌握的各项技能和各种知识，通过对国内外成功案例的分析，加深你对店铺管理知识的理解和吸收，使你在实际运用中能融会贯通。
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一书在手，工作无忧，优秀管理者、公务员书。 管别人首先理好自己是优秀管理者的一堂必修课，管别人首先理好自己才能在管理工作中游刃有余。
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北京大学教授、原北大光华管理学院院长张维迎，长江商学院院长项兵，北京大学企业家研究中心主任王育琨，中欧国际工商学院教授许小年，《**财经日报》总编辑秦朔，联袂推荐。首次整理公开，任正非内部讲话。 以前我们华为靠着西方公司领路，现在我们也要参与领路了，我们也要像西方公司一样努力地对世界作出贡献。
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时代永远在变化，科技永远在进步，谁才是未来网络世界的王者？ 这是一个平台的世界平台的战争异常激烈，谁会成为网络世界的王者，了解平台世界必看的一部书！
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