这是一部突破客户，聚集客户的案例传奇； 这是戴尔和联想狭路相逢还是殊途同归的剖析； 这亦是企业分销模式与直销模式之间的对比画卷； 这更是企业产品营销与客户营销之间的探索之路。 本书对中国乃至世界都有影响力的企业联想和戴尔核心竞争力的深层次原因进行了精细化的揭示。诸多理论界和企业界争论的焦点问题终于有了一种可以共识的答案。戴尔凭什么可以争霸世界？联想为什么可以走向世界？直销和分销矛盾能否化解？如何化解？在产品营销业务模式上能否并如何打造客户营销业务模式？如何才能使客户资源之一“流水的兵”变成公司获利的铁打“羸”盘？客户营销业务模式建设中发现客户、获取客户、管理客户和保持客户等的基本观点、方法及问题解决的示范又如何？如此种种，本书都给出了入木三分的呈现。
¥23.50定价：¥29.80 (7.89折)
本书是一本以董事和经理为主要读者的公司治理教科书。 我们以*核心的公司治理事务人士——经理和董事为主要读者对象，深入浅出地探讨公司治理领域的核心话题。这可以说是到目前为止的国内**本。
¥47.40定价：¥60.00 (7.9折)
¥26.10定价：¥33.00 (7.91折)
本书共六章，重点分析了五大主要问题。一是系统研究央企在非洲发展的基础条件，二是非洲各次区域经济发展和中非经贸合作的系统分析，三是央企在非洲各次区域发展情况、特点的系统梳理，四是央企在非洲各次区域发展的重点问题研究和政策建议，五是在当前国际政治经济风云变化中 一带一路 和 中非命运共同体 国家战略对接问题的研究和分析。总的来说，本书对央企在非洲的进一步发展有很好的借鉴意义。
¥49.50定价：¥66.00 (7.5折)
信息技术快速发展，企业信息化已渐渐成为争取竞争优势的必要手段，企业信息化从本质上讲就是管理信息化，企业信息化的水平实际上反映了企业的科学管理水平。但是，企业管理者却发现企业信息化之路越来越难走了，系统实施周期无限延长、系统无法集成，应用效益达不到预期目标…… 只要我们冷静地分析一下就会发现，这些困难都可以直接或者间接地归结到IT规划的缺失上去，这本书的目的就是帮助企业做好IT规划工作，构建起确实可行的企业信息化蓝图！
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如何开一家赚钱的美容院（手把手教你解决开店难题，短时间内复制连锁美容店） 开一家，火一家，赚一家，美容院赚钱才是正经事，管理方式独特有效，实用性强，完整阐述经营美容院的全过程
随着女性经济地位的提升以及消费观念的转变，市场上对于美容院的需求越来越高。因而，掀起了一股美容院开店潮。但是开店不是说有市场、能跟风就行的，需要掌握大量的理论经验与方法技巧。
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中小型企业精益实践指南 精益管理 书籍 中小型企业实践精益生产的简明指南 让改变世界的机器、精益思想等经典中的思想、原则、方法真正落地
全面引入精益生产，全面提升企业绩效基于上百家中小型制造企业的真实案例，帮助中小型企业以正确方式开启精益之旅！涵盖精益生产的所有重要话题：- 价值与浪费；- TPS的基本原则；- 产品系列与价值流；- 价值流图 现状图与未来图；- 单件流、先进先出、拉动系统、平准化、A3；- 工厂布局设计；- 组织架构调整，人员招聘和培养；- 量化衡量指标；- 生产计划与物料管理；- 团队建设 五个为什么，每日站会，可视化管理- 标准化作业，5S- 为资源有限的中小型企业提供真正能帮助其实现精益转型的方案、建议和工具，让中小型企业在力所能及的前提下尽可能为变革提供资源，实现绩效飞跃！
¥43.40定价：¥55.00 (7.9折)
本书共分九章，主要介绍了企业的经营管理、企业的市场营销管理、企业的生产管理与技术管理、企业的质量管理、企业的财务管理、企业的人力资源管理、企业文化与企业形象设计等。本书注重实际应用，突出基本概念，理念新颖，内容精炼。
¥23.70定价：¥30.00 (7.9折)
本书为黄河涛教授《企业文化学概论》的再版教材，该教材沿袭了原版成熟的理论体系，又根据新的发展变化进行的更替和补充，是我国企业管理、人力资源管理等专业本科院校的经典教材。
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中国企业转型发展调查研究（国务院发展研究中心研究丛书2013）
企业转型，要靠企业和政府的共同努力。企业的问题主要靠企业自己解决，但政府需要发挥政策引导和支持作用。政府*重要的作用，是进一步完善有利于企业创新发展的公开、公平、公正的市场环境。赵昌文编著的《中国企业转型发展调查研究(2013)》提出，政府要从创新投入和创新收益等多个方面，创造有利于创新的政策和制度环境;要以提高市场开放性为主要目标营造公正透明的商业环境;要创造有利于创新的政策和制度环境企业节约资源和环境保护的激励制度。
¥26.60定价：¥40.00 (6.65折)
零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术 像麦肯锡精英一样，将工作速度和工作效率提升到极致。
畅销书《零秒思考》作者*力作，快速解决工作中所有疑难杂症的 零秒工作术 如何更快、更好地完成工作？如何减少时间浪费，让工作进入良性循环？在本书中，活跃于麦肯锡14年的咨询师赤羽雄二告诉读者， 速度 在工作中至关重要，它不仅能帮你提升工作 品质 ，还能助你点燃工作的 斗志 。书中更有作者多年工作经验总结得出的提升工作速度的具体做法，让你在工作中先发制人，永远抢占先机。
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《大型演艺活动策划与管理（高等学校会展经济与管理专业本科系列规划教材）》编著者郑建瑜。 本套教材定位于会展产业发展人才需求层次较高的本科教育，是在对我国会展教育人才培养方向、培养目标和教育特色等方面的把握以及对会展发达国家会展教育学习借鉴的基础上编写而成的，具有较强的前瞻性、系统性和完整性。本套教材主要有以下四大亮点： **，内容前沿。本套教材尽可能地将当前国内外会展产业发展的前沿理论和热点、焦点问题吸收进来以适应会展业的现实发展需要，并突出会展教育的中国特色。 第二，体系完整。本套教材围绕“融前沿、成体系、出精品”的核心理念展开，将会展行业的新动态、新业态及管理职能、关系管理等都融于教材之中，将理论与实践相结合，实现多角度、多模块组合，形成完整的教材体系，出版精品之作。 第三，
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经营为什么需要哲学？其一，对企业来说，哲学是经营公司的规范、规则，即以正确的方式对正确的事情予以贯彻。其二，哲学可用来表明企业的目的、目标，以及为了实现希望的、理想的企业目的所需要的思维方式。第三个理由，能够赋予企业优秀品格、赋予员工优秀人格的高层次的哲学，是企业经营非常需要的。
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CEO的秘密(CEO培训师和高级记者强强联合，15个月环球采访,轰动2010年博鳌经济论坛的奇书)
本书由10个酷爱经管类书籍的人预读过，他们中包括风险投资公司的经理、商学院的研究生、大型国企中层管理人员，他们对于这本书的评价都很高，甚至有人说被感动了。 维珍航空公司创始人理查德 布兰森的推荐能说明这本书的价值，他说：“我得承认，我不大爱看经管类书籍。我办维珍公司快40年了，从来没有学过别人，一开始就决定特立独行。我不知道哪本经管书是真正做过CEO的人写的，又是教新手真功夫的。要是早见到这样的书，我不知要少走多少弯路。” 如果像理查德 布兰森这样的传奇人物都觉得本书不容错过，你还在等什么呢？ 点击免费阅读更多章节：CEO的秘密
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企业要想持续经营、基业长青，必须有利润之上的追求。比如： ●自我超越不容苟且马虎。 ●不要把事业当成作业。 ●尊重和关心员工，给予他们成功的机会。 ●为顾客提供负担得起的优质产品。 ●为顾客提供友善的服务。 ●梦想 想象力 创造力=生产力，创新经营。 ●战略的终点是幸福，不是财富。 ●立即行动出结果。 ●团队管理靠关系不如靠格局。 ●诚实、正直、公平，有企业社会责任。 这些超越利润目标的追求，是企业实现真正强大的思想和动力，是永远经得起考验的企业之本。
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犹太人靠什么积累了巨大的财富，在商业活动中一往无前？靠的是他们古老而睿智的秘诀。靠的是他们优秀的素质。 《塔木德》中的关于经商的内容，能够使愚人灵明，使少年人有知识和谋略，使勤奋的人增长学问。《塔木德》博大精深，在犹太人心目中它的地位甚至高于《圣经》。这是犹太民族的智慧精华。 本书遵循历史的轨迹，将犹太民族的悠久的经商传统奉献给读者。犹太人在颠沛流离的历史中，总结出了一整套伟大的商业法则，值得我们认真学习。
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创业学绝味，绝味学得会！ ◎一本比《海底捞你学不会》更励志的创业经管图书！ ◎小成本做大生意，小项目做大事业！学得会的本土经典商业案例！ ◎首创集团董事长刘晓光、美国耶鲁大学商学院教授陈志武、360董事长周鸿祎、国美集团董事局主席张大中、步步高集团董事长王填等中国一线知名学者、企业家热评推荐！ ◎一堂价值无法估量的EMBA课程，一堂人人都学得会的创业课！ ★一份小吃，8年时间，5000多家门店，70万人次购买/天，100万根销售量/天，40亿零售额/年。绝味创业者们是怎么做到的？ ★绝味鸭脖的口味为什么会受那么多年轻人，尤其是年轻女性的喜欢？是因为他们有什么特别的秘方吗？还是仅仅因为他们专注于做鸭脖？ ★绝味鸭脖的价格虽然比久久丫、精武鸭脖等同类产品贵得多，但为什么销量稳居**，规
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依斯碧斯娱乐公司致力于创办银屏内外优秀的“安全港”家庭娱乐业产品。当今社会，媒体里充斥的大量暴力和性暗示的内容，已经对我们的生活产生了严重的消极影响。针对这种状况，依斯碧斯娱乐公司将为孩子及家长们创作真正高品质的家庭娱乐节目作为自己的宗旨，而且这一宗旨在当今社会显得越发重要。公司坚定地秉持自己的座右铭：自己梦想的孩子才能够自由地学习！
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对于IT的审慎管理已经成为公司成功的基本因素。维尔和罗斯为非技术专业出身的管理者撰写了一本令人信服的著作，清晰地解释了那些一流绩效企业是如何管理IT并从中获得制胜价值的。 ——Gartner集团主席兼CEO 麦克·弗雷希尔 IT在提供切实的和持续的价值上面临着巨大的压力。管理者必须处理五个关键的决策，以保证有效的治理，并获得预期的结果。在这本书中，维尔和罗斯从大量组织成功或失败的案例中提取出了真知灼见，帮助你们改进决策制定机制，并找到引领你们整个业务走向成功的模式。你们能够详细地说明你们组织的IT治理吗?你们的同伴也能够进行同样的说明吗?如果不能确定，那厶就需要认真阅读这本巨著，给你们的组织打上有效治理的烙印。 ——微软公司业务价值经理 沙芬·沙
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聆听领袖精英人生妙语 探究创业者攀登之捷径 是疯人狂言，还是大智若愚，是口若悬河，还是出言谨慎，是傲然俯瞰业界，还是追求无止境。 付出汗水、付出努力，便是走向人生征途的**步。做人如果可以做到“仁慈的狮子”，就成功了。 让你的敌人都相信你。 任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。 好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。90％时间先想失败。 事业应该多赚钱，**会时就要花钱，这样赚钱才有意义。
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在今天，商业社会正在发生怎样的变化？企业又该如何变革？日本一家濒临倒闭的企业仅用了五到六年时间就转变为利润率世界**，听起来有些不可思议，但这是事实。日本著名经管专家三富正博带您一起探讨企业起死回生的过程，看深陷困境的企业是如何转危为安、恢复生机的。
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《国际商务合同大全：国际商务合同模板手册》中所有的合同中英对照，并就本类型合同的注意事项给出提示，务必使读者方便实用。以系统、实用为特色，内容精辟，语言简练、通俗易懂，方便查阅，可供大专院校和有关企业的实用培训使用，同时也适用于想了解和增强对外业务联系和交流能力的社会读者。包含数十个精选的商务合同模板，是商务人士的案头手册。精心讲解各类合同中的要点，有助于读者现学现用，迅速应用于商务实践之中。中英对照，通俗易懂，查阅方便。
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宝洁你学不会——日化品牌王国的缔造秘密:解析全球日化产业象征——宝洁，多年来长胜不败的原因。
“将品牌作为一项事业来经营”，这是宝洁一个至关重要的理念。本书将全面解析全球日化产业象征——宝洁公司一百七十多年发展史、品牌营销理念及独特的经营管理策略，堪称一本企业营销学教科书。
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企业缴税节支筹划宝典：从此不交糊涂税 一本书囊括了企业人员都应该知道的税法知识及避税技，巧为企业节省更多的“真金白银”。200位企业老板、500位财务总监、1000位税务人员都叹为观止的税务普及书
1. 新潮合理合法、适合中国国情的避税指南，手把手教你实现企业节支筹划。 2.税法常识速查速用，避税案例典型实用，一本书囊括了企业人员都应该知道的税法知识及避税技巧，为企业节省更多的“真金白银”。 3.吹糠见米的避税筹划分析，立竿见影的避税淘金法宝。无限接近但绝不逾越，企业从此不缴冤枉税。 4.★有没有一种合理合法的避税方法，让企业稳当地节税？ ★企业在不同的纳税环节，究竟应该怎样避税才算对？ ★不同的税种里，到底有什么样的避税诀窍？ ★你还在为企业的合理避税问题而烦恼？ 200位企业老板、500位财务总监、1000位税务人员都叹为观止的税务普及书。企业老板、财务人员人手一册！吃透税法，为避税节税保驾护航。成功避税就这几招便能搞定。 5. 企业运作中，税的问题无处不在。懂税，善用
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连锁企业门店营运与管理（21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列）
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这些信件是摩根家族的至宝。当我戴上白手套阅读了一页，便不忍释手，文章写得实在太妙了，我只有在读圣经时才有这种感觉。恍然间，我好像看到了摩根家族强大，富有的秘密…… ——美国金融家 艾伦·格林斯潘
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经营十二条实践 村田忠嗣 著 叶瑜 译 管理方面的书籍 管理学企业经营 企业管理与培训书籍 企业经营哲学 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
“经营十二条”是经过实践检验证实的“经营的要诀”。希望大家务必相信它的力量，深刻理解、认真实践“经营十二条”。——稻盛和夫稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得，告诉你如何落地“经营十二条”！《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时，由于经营未上轨道，曾倍感压力，师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后，他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍，成为一家高收益企业。
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本书不仅全面地分析了管理的六个重点工作，还讲解了各项工作之间的内在联系和次序关系。 这将有助于读者理顺实际管理中所需要面对的各种复杂问题之间的脉络， 并找到恰当解决问题的办法。 本书是一本致力于帮助读者提高管理实战能力的书！
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经营十二条实践 被稻盛和夫称为“经过实践检验证实的经营要诀”！一位坚持17年践行“经营十二条”的优秀企业家、会计师，告诉你如何落地大道至简的“经营十二条”！
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进入21世纪，Shopping Mall（大型购物中心）业态登上了我国的商业舞台，本书作者是国内Shopping Mall业态运营的首批参与者，在本书中将其十多年Shopping Mall业态商装管理以及物业管理等成果记录整理并总结呈现了出来。 干货！实用！信息量大！
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2009年，王传福身家暴涨290亿，这个低调得很多人都不知道的中国新首富开始走进人们的视野。人们逐渐开始了解王传福的故事。他农家子弟出身，以优异成绩成为*年轻的研究员，但在事业蒸蒸日上之时毅然借款250万元下海经商，先后打败松下、三洋、鸿海后成为电池行业世界**。更出人意料的是，他又突然闯入汽车制造这一投资大、风险高的产业，并宣称在2025年打败丰田成为汽车行业世界**。本书两位作者长期跟踪研究比亚迪，在尽可能完善、全面地资料搜集的基础上，力图再现王传福及比亚迪的成长与辉煌，并深入分析其在管理、专利、用人、制度等方面的得失成败，具有巨大的借鉴价值。 点击免费阅读更多章节：中国新首富王传福
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1.复杂的产品、无意义的功能、过多的选择，让我们烦恼的压力因素，我们真的需要吗？ 2.改变当前的复杂状态，你的人生需要被 简单化 ，运用80％的精力专注在20％的事情上。 3.从商业角度阐述企业发展的本质规律和科学思维模式。 4.简单化能使你的企业获益：帮助企业把握事物本质，找到规律，发展核心能力；契合受众需求，限度减少资源浪费；节约成本，提速增效；提高企业竞争力、获取可观利润。 5.5大简化原则，14项实操策略，收录全球商界精英专题访谈，教你如何化繁为简，提效增速。 6.作者曾服务于全球知名企业与非盈利机构 博世集团、汉莎航空、戴姆勒公司、瑞士信贷集团（Credit Suisse）、德国汉高公司、彪马（PUMA）、世界自然基金会（WWF），使企业及数千万员工受益，提炼500强企业内部培训讲义，具备高度专业性与实操技能。 7.大32开，精装纯质
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专栏 编辑台时间 卓越的秘诀：纪律 社长自慢塾 好工作者会改变 商道新考 你的公司距离“末日”还有几天? 全球代VS本地化 中国经理人元年 维新随笔 君子不忧不惧 大赢领力 培养员工的纪律感 现代启示录 中日企业家不同的生命状态 名师一堂课 台湾科技大学企业管理系主任 “品牌权益”解析 一一如何提升品牌价值、进行品牌估价? 办公室商学院 INSEAD智库网／容纳多元人才，打造高成效的明星团队 沃顿知识在线／“陈列室效应”加剧，实体渠道虚实整合力挽狂澜 下班后 我的管理故事 引导“客气的日本人”说真话， 打造黄金级设计团队 经理人放轻松 敏锐察觉舞伴*细微的变化， 配合演绎出*完美的舞蹈 烟火绚烂后，一切才正要开始
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不以自身只占全球市场2%的份额为耻，反而以小为美，认为小正是自身的优势所在；面对来访记者，公司从高管到工程师都在大声夸赞竞争对手的产品，甚至到了滔滔不绝的程度；不在宣传材料中突出性能参数，一直都在强调驾驶乐趣，希望 所有乘车的人都感受到快乐 ；公司内部杜绝使用 销售汽车 这样的说法，而是强调 让顾客始终选择我们 这样的车企，真的存在吗？这样的车企，能成功吗？马自达用自己涅槃重生的经历告诉你，这些看似反常规的企业文化正是其立于汽车业界而不倒的精神支柱！马自达人有马自达人的活法儿！马自达人的七大行事铁则：铁则一 以小为美，避免盲目扩大规模铁则二 欣赏并夸赞你的竞争对手铁则三 要有坚定的价值标准铁则四 以 让顾客高兴 为优先准则铁则五 不模仿他人铁则六 不能空有热情，一定要有自己独特的优势铁则七 不轻
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