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第25集 如何设立后院家族财富风险控制机制?(此商品为视频课程)

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第31集 老板的发心的三个维度和如何提升老板愿力(此商品为视频课程)

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第38集 员工绩效提升计划如何实施和落地?(此商品为视频课程)



1.每天都有无数个中小公司倒下,也有无数的新公司成立,欧美企业的平均寿命是40年,而我国中小企业的平均生命,只有3.7年——这就是现状。计算机、手机、移动互联网、微营销无处不在,迅速占据了每个人的生活,随之而来的就是商业社会的沟通成本越来越低,企业竞争的平台越来越大,现今的趋势下是:全世界所有的公司,都即将或者已经在同一片战场上厮杀求生。 2.中小企业的经营模式必须实现从订单推动的被动发展模式走向管理推动的主动发展模式,只有清晰的战略规划与企业定位,明确的经营管理目标,才能使企业有计划地发展!如果不做变革,企业很难生存下去——“*好的是企业主动变革,而不是让变革找上企业!” 3.变革管理专家王亚锋老师继《高效管理的四个关键环节》、《优化管理》“变革三部曲”的*后一本力作—— 全球




本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。 书中既指明了 做什么 ,又阐述了 如何做 ,可谓一套自我发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。

第7集 任正非凭什么 能驾驭虎狼之师?成为有世界影响力的中国企业家(此商品为视频课程)

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