基金定投的全流程指导，理财小白也可以轻松学会！基金如何选择，定投的优势是什么，如何制订定投计划这些问题作者都一一作了解答。
●实战经典：20篇名企案例原汁原味学标杆 ●行之有效：拿来即用立竿见影简单地气 ●超级实用：薪酬体系建设管理工具书 ●理念升级：新理念新观新思维全新升级
第27集 打造团队信任度,领导要做哪四件事?(此商品为视频课程)
文化是种像钉子一样坚硬的 柔软 东西：实施起来十分艰难，但取得的效果就牢不可破企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式就是企业文化*强大的力量之所在
员工关系管理涉及哪些方面、环节？管理者如何做才能改善员工关系？影响员工关系的心理有哪些？员工关系管理中涉及哪些法律法规？ …… 本书以**的劳动法律法规为依据，帮助企业建立良好的员工关系管理平台，提高人力资源投资效率。
14建团队第二板斧——育人 阿里巴巴如何批量培养人才,实现团队裂变?(此商品为视频课程)
书里的内容，我认为都是作为老板应该掌握的，若谈广度也许满足不了你的需求，若论精度可能没有教材那么权威，如果你看完这本书，会计的神经被激活了，财务的思路被打通了，我就心满意足了。
“行是知之始，知是行之成”——管理就是行动，也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动，心动不如行动；决策一纸空文，管理就是行行动。 “中国每一位企业家，行动起来!” 以行而求知，因知以行，不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对，不去行，于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*
第13集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股比例如何变化?(此商品为视频课程)
1.融课程思政，体现立德树人根本任务，辅助院校教师在专业课上展课程思政教育 2.结合管理会计转型趋势，增加财务分析章节 3.配套近50个微课，充分讲解重难知识
四大目标，六大特色 带你用心学好财务会计 深提升会计思维 本书四大目标 培养财务工作中整体思维、辩证思维和系统思维的习惯。 提高会计职业素养。 提高职业判断能力 一步提高会计技术 本书六大特色 重视会计理念 精炼阐述内容 注意结构章法 注重表达方式 方法渗透其中 紧跟时代潮流
1.《店实务》一书从创业者的角度，系统地展示了完整的店过程。 2.《店实务》一书有大量的教学案例，真实再现了创业中可能遇到的问题，提出了相关的解决方案。
随着工业4.0时代的到来，以及 中国制造2025 行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化。什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？《精益企业之质量管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的质量管理法则，掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。本系列丛书还包括：《精益企业之TPM管理实战（图解版）》《精益企业之成本管理实战（图解版）》《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》《精益企业之现场管理实战（图解版）》《精益企业之供应管理实战（图解版）》《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》《精益企业之7S管理实战（图解版）》《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》《精益企业之IE管理实战（图解版）》
第14集 如何通过阿米巴经营会计报表提升企业经营能力(此商品为视频课程)
恐惧、焦虑、固执、抱怨、玻璃心 负面的心理可能破坏我们的生活。 信念、坚持、挑战、付出、信任、平等心 正面的心理将塑造我们的未来。 本书以平实语言，分析当下人的心理状态，引导读者从内心出发追寻更美好的人生。
刘永行是中国改革放过程中民营企业家的一个缩影。他秉承工匠精神，探寻管理真谛和未来趋势，辟出传统制造业新的价值创造源泉，带领企业穿越经济周期，在经济困局中逆势增长。刘永行 道法自然 管理思想的成功实践，不仅为中国的传统制造业投下了一线曙光，也能为现今 大众创业、万众创新 浪潮下拥有激情与梦想的创业者提供启示。
第23集 利用薪酬总额预算来控制人力成本的(此商品为视频课程)
第12集 案例剖析:如何精准找到项目活动的关键路径?(此商品为视频课程)
第53集 年度绩效评估结果如何应用和落地?(此商品为视频课程)
“互联网+”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆，真正做到用人成事、事半功倍。
很多人终生碌碌无为，是因为他们选择了不适合的工作，不要让错误的选择耽误了你的一生！根据欧美著名职业生涯规划理论精心编译而成。数百万人的职业生涯和日常生活因此书的理论得以实现积极的改变。人生有很多种选择，正确的选择才是成功的捷径！欧美职业生涯规划指导理论，世界500强企业员工职业规划的培训教材。
第19集 挑起“鹬蚌”之争坐收渔翁之利!(此商品为视频课程)
第5集 没有方向的人永远遇不到瓶颈,只能叫蒙掉,反观老板是战略不清晰(此商品为视频课程)
凝聚华为管理经验与企业培训实践的人力资源管理实操手册！ 以解决问题为导向！ 深度契合企业实际的十一个环节！ 脱离传统的人力资源管理六模块！
★Thinkers50 zui重要的未来管理思想家 安德斯 因塞特 从量子视角审视当下，看到未来 ★人人都读得懂的未来史 ★破学科禁锢，以量子预见未来 ★《明镜》周刊畅销书，德国《经理人杂志》《商报》 商业畅销书榜单TOP1，已译成11种语言全球出版发行 ★ 隐形冠军之父 赫尔曼 西蒙、 高管教练人 马歇尔 戈德史密斯、段永朝、张江、穆胜、王玥、孙思远 等中外前沿管理专家共同推荐
顶层设计：战略高度规划人力管理业务架构 实战实操：落地流程表单和工具一本全俱备 暴痛：抓住问题解决的关键思路和方法 全面经典：一本书彻底搞定绩效薪酬与激励 儒思、三茅、盛世三人行等HR专业平台联袂推荐！
"金牌员工书系员工迈向卓越的必修课！只有修炼好自己的职场自控力，你才能控制自己的职场成功率。 "
第8集 新三板挂牌审查全公开包括哪些内容?(此商品为视频课程)
员工敬业度低落，是领导力的失败； 人才赋能不足，所以造成现代人才荒。 赋能给敬业的员工，企业才能迎向绩效与成果的新高峰！
第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)
◆诺贝尔经济学奖得主丹尼尔 卡尼曼郑重推荐，这是值得他永久珍藏的书籍 ◆风靡全球的 个人MBA （The Personal MBA）、麻省理工学院指定经典读本 ◆美国《商业与策略期刊》评其为 20世纪以来*影响力图书 ◆直决策真相，揭秘是什么在影响你作决定，为什么你的决定总是错的,你如何才能作出正确的决定 ◆商界、职场、日常生活，总会面临大大小小的决策，本书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表，教你轻松找到致胜的决策关键 ◆选择恐惧、拖延、逃避，RPD决策模型帮你：马上！立刻！干掉它！ ◆哈佛、麦肯锡、IBM、美国政府、美国军队、美国心理学会权威科学家加里 克莱因毫无保留地给出了*真实、*诚恳的建议： 如果你年轻，他将告诉你如何理性地信任自己的直觉； 如果你有阅历，他将告诉你如何利用经验快速作
公司管理制度实务及范例大全（第3版）（配盘）是公司实现规范化管理，走上成功发展之路的实用工具书 专业、系统、实用的管理制度及实务知识可助你提高工作效率和管理能力 大量成功企业使用的管理制度和表格，稍做修改，即可拿来使用
黄丽莉编著的《出纳业务实用全书》在写的时候，就将读者定位成一个完全没有做过出纳工作的新手，许多基础知识都介绍得十分详尽。例如，财务的数字怎么写、大写怎么写、小写怎么写等，纸币应该如何点数、计数、扎把；原始凭证应该怎么粘贴，单张的如何贴，多张的又如何贴，差旅费的单据怎么贴，怎么汇总，如何一步步审批报销，等等。
如何应对未知的时代？轰动全球的管理新观。 两位作者是欧洲新生代管理大师、世界管理思想家位列第13位。 在这个放客的时代，放客的世界，我们应该何去何从？你应该怎样去领导他人？你又该怎样去引导自己的生活？为了让自己在新世界中不断发展，你明天需要做些什么？为了让自己的企业或组织拥有强大的竞争力，你应该关注什么，怎样行为？ 特立独行，追求超越 刚拿到这本书的时候，我有些困惑：什么叫放客？ 放客（funky）原指1960年代的黑人流行音乐，并且融合了爵士乐、蓝调、摇滚乐，呈现出丰富的音乐元素。来自瑞典斯德哥尔摩经济学院的两位新生代管理大师将音乐上的术语用于新经济时代，又将是怎样一番意义呢？ 《放客》告诉我们如今的世界与过去的时代是多么不同。不要再念念不忘旧的规则和知识。张我们的双眼
成为伟大的品牌，传统的广告驱动模式正在遭遇挑战，一些新的品牌力量不可忽视，比如：与众不同、成为酷品牌、发力网络、制造独特体验。这也是《快品牌》带给读者的价值所在。——吴世雄 eBay中国区前任CEO
创业融资、并一直都是投融界的一大热，随着“大众创业，万众创新”概念的提出，融资的关注度更高。在这一环节中，市值管理变显得尤其重要，因为市值管理能让企业、项目获得更好有价值呈现。 由于融资、并知识的不足，一些创业者常常走了弯路。有的好项目被给予很低的估值，有的上市公司市场被严重低估。 作者具有丰富的市值管理经验，可以通过系统性、可操作的理论以及真实案例讲述专业知识，帮助更多的创业者、投资人获得更高的回报。
●美国政府、美国国防部、美国国际发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单，《好观管理书摘》30本年度*商业类图书，《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
1.随着互联网信息化技术革命的深推，企业面临的外部商业环境愈发变幻莫测、混沌糊。如何在高度不确定的情况下找到与客户、市场的触和引爆，以行有效的能量信息交换，就成为企业生存发展面临的重要问题。2.自组织管理为企业解决这一难题提供了新的途径和突破口，因而也越来越受到业界的关注。一个明显的事实是，企业依靠确定的组织秩序和规则行内外部能量交换的方式已经成为过去。当今的商业环境更加混沌模糊，也更加变化不定。这就需要企业具有一种敏锐的外部感知力和自我调节、适应、修复能力，以有效应对不断变化的外部环境。而这，也必然要求企业对自身的组织架构行结构化的颠覆、创新、重塑。自组织管理由此成为绝佳选择。3.自组织管理虽然还没有建构起十分成熟的理论体系，但不论是海尔的员工创客、华为的 三人战斗小组 ，还是百度
两条护城河，一里一外，一明一暗，共同筑起企业的结构性竞争优势。外护城河是前提，它能帮助企业建立起独特的竞争优势，从众多的竞争者中脱颖而出；内护城河是关键，它能帮助企业有效实现价值获取和保护，持续获取稳定的收益。
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