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AI赋能薪酬管理：写给HR的AI使用手册 任康磊 7大模块化解50个难点 岗位薪酬设计价值评估方案 企业管理人力资源书籍 可开发票，现货速发
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《义工培训通识教程》由徐若兰、广普编著，中国社会出版社出版。
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本书特色 情景模拟虚拟，大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动，采用互动式的教学模式，引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法，包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等，有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练，本丛书按专题设定训练目标，提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领，包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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一个好的开始是成功的一半！本书汇集了职业培训行业关于如何开场的创意，为你创造一种强有力的开场提供了各种建议和技巧。使你的课程更活跃，课堂呈现更有魅力。激活你的学员，让他全身心地参与培训。
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美国培训认证协会（AACTP），在中地的授权机构强力推出。 通过学习本书，我们相信您可以：了解人的认知的过程；理解培训课程设计的原理；掌握设定培训的课程目标的方法；掌握编制培训的课程内容的方法；懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段；掌握培训课程设计的步骤。
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工作要有使命感 王晓兵 著 中华工商联合出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《工作要有使命感(世界500强企业核心培训教程)》由中华工商联合出版社出版。
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总经理掌控人力资源的199个方法 张尚国 著 北京工业大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
勾画蓝图的技巧 管理员工的手段 统率下属的智慧 带领队伍的秘籍 从理论到实战，从到，一起分享人事管理的智慧！
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员工激励成本收益分析 谌新民 广东经济出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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适读人群 ：管理者及普通员工 真抓实干从何入手？作者结合自身多年管理实践和管理培训中个层级管理人员的经验，总结出来的十个方法，无论对于管理者还是普通员工，当你认真领会其中的真意时，无论对于自己的成长还是对于组织的成长，都将发生深刻的变化。
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基于智力资本的高技术企业绩效评价指标体系研究 正版图书,下单速发,可开发票
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精益制造008：丰田现场的人才培育【正版】 【正版图书，电子发票】
许多中国企业在导入生产方式时往往忽视人的因素，而这正是 取得成功的关键！ 1．是世界十大汽车工业公司之一，创立于1933年，是日本X大的汽车公司，自2008起逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排名XX的汽车生产厂商。 2．在导入生产方式时，众多学者和专家都把重点放在管理方式的模式、技能、方法上，而忽略了日本管理模式的社会文化环境土壤和高管对人的极度重视。本书的问世弥补了这一缺憾。田中教授认为管理方式背后所揭示的以人为本的哲学理念和思想是管理方式的基石。田中教授通过自己在工作多年的体验和对管理理念的深刻认知，把管理方式蕴含的经营理念和哲学传授于世人，让大家真正认识到管理方式不仅仅是简单的现场管理、单纯的操作手段、高度的自动化，其核心要义更涉及一个企业对自身的准确定位，涉及公司高管对企业短期、中期、长
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《仁义礼智信员工读本》内容介绍：孔子说：“一个人不讲仁德，如何对待礼呢？一个人不讲仁德，如何对待乐呢？”孔子提出“仁、义、礼”，孟子延伸为“仁、义、礼、智”。董仲舒扩充为“仁、义、礼、智、信”。这五字箴言贯穿于中华伦理的发展中，成为中国价值体系中的最核心因素，也是职场员工生存、发展的准则，是我们做人、做事的重要价值参考。
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我国劳务派遣用工市场演化路径与治理对策研究【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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中国石油人力资源管理系统用户手册:组织人事分册【正版图书，电子发票】 【正版】
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适读人群 ：企业管理人员 1. 铃木健一，学生时代就开始在麦当劳打零工，1985年，入职日本麦当劳株式会社。在长达25年的职业生涯中，创造出各种各样的不凡业绩。2007年开始担任汉堡包大学的副校长。 2010年从日本麦当劳辞职，创建Attractive Value株式会社。在当下日本，不论是服务行业、饮食行业，还是在制造业、IT业、陪护，以及医疗等各种行业，铃木健一都有涉足。他在一边针对这些企业、团体进行人才培养研修、演讲、咨询的同时，还以企业设计师的身份活跃于各种领域。 2. 员工的企业自豪感?如何恰当地接待客户?从业人员的工作态度……本书没有说教，只讲故事，为你详解如何实现培养守则的员工，以及如何构筑和培养一支强大的团队！ 3.本书适合各行各业企业管理人员和员工的工作方法。
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员工业绩测评与管理 (英)卡恩斯 著,张来贵 译 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在竞争日益加剧的世界里，是理解力增强了竞争力——打开新渠道的思想、解决问题的技术或有助于理解这些问题的深刻见解。 我们与管理和金融领域的一些主要作家共同努力，为全球市场带来最前沿的思想和的学习实践。 在一系列主要标记下，包括《金融时报》学艺堂，我们创造了的印刷出版物和电子产品，这些东西给了领导人员以知识和理解力，他们可以把这些东西用在学习或工作上。
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企业劳动产权概论 李惠斌 著 中央编译出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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税务行政管理学 周敏 ,彭骥鸣 主编 社会科学文献出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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博瑞森人力资源图书系列：《人力资源管理四本套装》：《把招聘》《走出薪酬管理误区》《回归本源看绩效》《我的人力资源咨询笔记》
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人力资源管理—哈佛商学院案例【正版】 【正版图书，电子发票】
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近亲繁殖、有腿就要、一马当先、拔苗助长，你的企业还在重复这些人才错误吗？ 招前、招中、招后，都有哪些具体的工作要做，又有哪些实用的方法和工具？ 结合20多年企业实践，李践老师为你解答人才辈出的秘密，让你选对人、做成事！
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适读人群 ：《绩效评估与训练 第2版》适用于企业管理者、人力资源研究者、人力资源专业学生。 《绩效评估与训练（第2版）》并非理论专著，它的可操作性很强。管理者能从本书学到他们所需要的技能，这些技能能够帮助他们诚实、准确及自信地进行绩效评估。
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目标选才 赢战未来 千里马难寻，不是千里马罕见，而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。 用正确的人，才能将事做的正确、做的精准，而善用目标选才，正是帮助企业赢战未来的关键。 为什么面试的时候感觉还不错的人，却在工作中差强人意？ 为什么业务工作，而提拔到管理岗位后，却业绩平平？ 如何理解、识别与判断素质？ 使用什么工具可以发现人的素质？ 识人篇：教你从思想上厘清人才的标准，走出选才的误区，做好招聘的准备； 实战篇：教你如何从整体进行战略性把握，做好招聘工作的每一步； 后续工作篇：教你如何做好招聘的后续工作，怎样把人才放在合适的位置，怎样留住人才。 推荐读者群：企业总经理、人力资源总监、部门经理、人力资源经理、招聘主管等。
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1.科学、专业、全面的培训管理全流程解析！ 培训主体选择、培训需求分析、培训目标确定、培训预算管理、培训计划制订与实施、培训效果评估等培训管理流程深度解析，带你做高效HR。 2.上市企业老HR的诚意之作，直击企业错误的用人理念！ 员工做不好、不会做、能力不行？别再把责任推到员工身上了，工作效率上不去、部门任务完不成、企业瓶颈破不了，其实都是企业不懂培训惹得祸！ 3.不同行业、不同级别的员工培训需要不同的思路与方案，分类设计，让你直击要害！ 无论是销售人员，还是技术人员，无论是基层生产工人，还是高层管理者，无论是刚入职的新员工，还是司龄超长的老员工，书中都针对性地设计了培训方案，并指出了重点与难点，让你快速掌握员工培训的精髓。 4.具体流程、真实案例、实用表单，一看就能懂，拿
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1、专为中国企业量身定制，适合你的才很好 随着社会的发展，各种问题也层出不穷，本书就是针对当下中国企业招聘面试中出现的各种问题而写。人才作为企业发展的核心动力，面试官能否高效、长效地招到并留住人才，对于企业发展非常重要，因此，如何针对中国企业招聘面试中出现的新问题，及时调整、创新，提供一套行之有效的全新面试方案，就是本书的核心内容。 2、突破老套路，颠覆旧传统，6种具穿透力的面试策略，让“伪装”无处可藏 对于已成套路、约定俗成的“面试语言”，几乎每个面试者都可以训练有素地轻松应付，不分伯仲，根本选不出企业需要的人才。为此，本书充分运用心理学原理，结合目前招聘面试中存在的弊端，提出了6种与众不同、极具穿透力的面试策略，面试过程中至少要能灵活运用其中的3种以上，就能成为识人辨
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卓越绩效实例评说 陈志田 编 中国计量出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
GB／T19580—2004《卓越绩效评价准则》发布以来，很多企业都在认真严格地按照该标准的要求追求卓越，创造自己的辉煌。但是，有的企业却不遵照标准要求，或不知怎样按标准要求实施。《卓越绩效实例评说》选择了8个典型实例，其中有些企业已获得卓越绩效奖，有的即将提出卓越绩效奖申请；有的正在严格按照标准要求实施，有的还未达到标准要求。《卓越绩效实例评说》对这些企业的做法一一加以评说，指出问题以供参考，以便企业能正确地实施标准，早日达到卓越。《卓越绩效实例评说》适用于企业高层管理人员、质量管理人员、工程技术人员以及管理或经济类院校的师生参考。
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官网 学习项目设计完全实践 于熔 张鸿飞 曾帆 源于20余年培训行业实践 企业培训管理者转型成长实践手册 企业经营管理学 官方正版
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领导管理员工的21种手段，上司统领下属的21种智慧。 本书告诉了你21种管人制胜的成功手段。本书将成功管理者的用人、管人的经验融会贯通，并结合现代社会的复杂性和多样性，总结出一整套行之有效的方法和技巧，是老板管人的一部不可多得的宝典。 管人是一门工作艺术。更是一门深奥的学问。管人需要制度．管人需要方法，管人需要智慧，管人更需要手段。只有善于思考。掌握好管人方略，才能激励出每个员工的积极主动性，创造出卓越不凡的业绩：才能更好地激发出每个下属的工作热情，更好地投入到工作中去！
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上承战略 下接人才 潘平 著 清华大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业各级管理者、人力资源从业人员，企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA 《上承战略 下接人才 人力资源管理高端视野》上承战略，下接人才，以历史、标杆先进实践为引点，系统与全面地分析战略与组织管理、人力资源规划、干部管理、任职资格、招聘管理、培训与发展、绩效管理、薪酬激励、企业文化、国际化与大数据人力资源管理，并提出关注及思考点。 引经据典，立足实战，展望未来，彰显人力资源管理的重要性； 指引HRD未来发展的成功之道，明示HRD如何走进业务和员工； 以业务为本，从经典实践出发为人力资源管理者提供方法和技术。
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奋斗之光:华为内部训练与激励法则【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
12条华为内部训练法则，解密《华为公司基本法》 华为内部训练与激励法则，对外企业管理者与研究者十分具有借鉴意义。 从以人为本到以奋斗者为本，华为的组织力量由此脱颖而出 华为内部管理的特点为互联网文化的广泛而深刻的挑战面前，摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法，而这套管理理论与方法闪耀着生生不息的奋斗之光。
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作者通过TTT培训经验，总结出成人学习五步法，并相应地介绍了针对成人学习五步法应该使用的培训策略、方法和工具。本书旨在帮助培训师使其培训和引导技巧更上一层楼。作者在书中给培训师提了许多中肯的意见和建议，并举例说明了如何使用多样的培训方法。她的建议能帮助培训师创造良好的学习体验，大大提升学员的记忆效果。
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人力资源开发与管理通论 李中斌 著 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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核电厂员工行为管理 乔辛卯,肖杰,王俐,中国核工业集团公司 编 原子能出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这本《核电厂员工行为管理》由乔辛卯、肖杰、王俐主编，为加快核电厂员工目标行为习惯的养成，使每个核电厂员工都能够把养成良好的工作习惯作为一种自觉行为，本书期望以行为管理科学为基础，应用组织行为学、心理学、管理学等学科的基本原理、方法，以核电厂中的个体、群体、组织的行为及其规律为研究对象，探讨人在核电厂中的行为及其规律，以便应用这些知识来改善员工的行为。
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【正版】 积聚人力资本 企业的人力资源开发 李健,侯书生 编 四川大学出版社 9787561483572
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特色型企业班组创建指南:全国优秀企业班组建设与管理成功运作模式典范 史建明 贾莛 中国言实出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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薪酬管理 张宝生,孙华 编 北京理工大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中国共产党基层组织建设史（1921-2016修订本）,张明楚编,福建人民出版社,9787211078356
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社会及组织的变革速度越来越快。没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的责任，知识型员工越来越需要自我管理，才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 王振林编著的《转型(知识型员工价值实现的修炼)》从实际出发。通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法： ·帮助刚入职的新员工迅速成长为合格的职业人； ·帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原； ·帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工，突破职场瓶颈； ·让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹，轻松完成转型。
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经理人必修的课程！ 现代社会，工作已经发生了变化，时间管理、信息管理、工作压力、多元化以及科技给管理者提出了亲折挑战，本书以一种通俗易懂、易于掌握的结构帮助你理解这些现实问题。
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薪酬管理实务手册 刘军胜 著 机械工业出版社 9787111154815
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公共部门人力资源管理 吴志华 高等教育出版社 9787040324457
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麦当劳工作法：超越员工守则的31个方法【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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基于全球视角的人力资源理论与实践问题研究：国际人力资源开发研究会第六届亚洲年会论文集 萧鸣政、杨河清【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
国际人力资源开发研究会的第六届亚洲年会2007年11月2日至6日由国际人力资源开发研究会、北京大学人力资源开发与管理研究中心、中国人力资源开发研究会和首都经济贸易大学劳动经济学院共同主办。举办这一次会议目的主要有五个：第一，引导个人发展目标与组织发展目标相契合；第二，使组织的人力资源管理目标和国家的人力资源建设目标相契合；第三，使国家的人力资源开发战略与国家的经济社会发展战略目标相契合；第四，让高校、科研机构的人力资源理论研究工作者与政府、企事业单位的人力资源实践工作者相融合；第五，让工商管理、公共管理、劳动经济与教育学、心理学领域人力资源的人士汇聚，共同开创人力资源开发与管理研究以及实践的新格局，建设具有的人力资源理论体系。
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1.内容通俗易懂，具有实用性。本书内容有实操、有实践、有技能，手把手教你学绩效管理。 2.图文丰富，便于理解。本书的图表、示例图，可被读者现学现用，便于理解。 2.案例新颖、丰富，具有借鉴意义。本书案例多为近两年的知名企业的实战案例，对读者学习绩效管理有借鉴意义。
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党政领导干部选拔任用 方振邦,陈曦 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业人力资源管理研究 朱惠芹、要骥、陈奕男 著 吉林文史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业人力资源管理研究》以章节布局，共分为六章。第一章是人力资源管理概论，包含了人力资源概述以及人力资源管理的发展历程和基本内容；第二章对人力资源战略概论做了相对详尽的分析；第三章是人力资源的配置；第四章主要对招聘与录用进行分析；第五章是员工关系管理；第六章，作为《企业人力资源管理研究》的后一章，重点介绍了组织职业生涯管理。
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