世界500强人力资源总监管理手记 范珂 当代世界出版社 9787509012932
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灵活用工合规手册：劳达—HI伙伴法税顾问团队 著 9787504774286 中国财富出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人才测评实务 张志红,王倩倩,朱冽烈 著 机械工业出版社 9787111327134
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招聘与甄选完全工具箱 [英] 福克斯,[英] 泰勒 著,金凤斐,李海龙 译 上海远东出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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区域经理岗位职业技能培训教程 张计划, 鞠晴江 广东省出版集团，广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为了弥补目前教育体制与人才市场需求的脱节状态，全面来提升学员的综合就业力，培养企业需求的复合型人才，CAC教育机构按照劳动保障部提出的以就业为导向，以企业实际需求，编制了《CAC职业（岗位）培训系列教材》，本系列教材的编写是根据“中国就业促进会中国大学生就业促进工程”和“全国1+N复合型人才职业培训项目”中所设立的岗位进行编写，在学员参加相应的岗位培训并经过考核合格，可以获得国家承认的《就业能力证书》或《职业培训证书》。 《CAC职业（岗位）培训系列教材》使用对象为学完基础课程的相关专业的在校大学生和进一步提高实训技能方面的专业人员。目的是提高学员自学能力和实践动手能力，其次是培养学员探索和分析归纳创新能力，将学员学习的技术技能同他将来的工作岗位紧密结合起来。CAC职业（岗位）培训系列教材实现了
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企业劳动产权概论 李惠斌 著 中央编译出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人事管理学 新编 刘锡桓等 著 广东人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理案例分析 吴冬梅 等编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人力资源管理案例分析 国外案例与本土案例相结合；大型企业与中小型企业案例相结合；经验介绍型案例与问题分析案例相结合，以问题分析型案例为主。
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人力资源数据分析:人工智能时代的人力资源管理 [英]伯纳德·马尔（Bernard Marr） 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
超级智能化人力资源时代的数据分析指南发现很好的招聘渠道，识别和评估很适合你的公司的人才，激发并保持员工的工作积极性
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现代职业分析手册 邓泽民,郑予捷 编著 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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在人生的赛场上，人人都是自己的OKR教练！ 美国OKR之父、硅谷极负名望的风险投资家约翰?杜尔说，他自己不仅用OKR管理工作，也用OKR管理生活。如他有个目标（0）是提升和女儿们的亲密关系，他的关键结果（KR）就是每周有5天准时下班和女儿们一起吃饭； 科技大咖、书作家吴军也是用OKR管理自己工作和生活。不管是写书、旅游，还是理财，他都坚持用OKR进行自我管理，而且一坚持就是数年； 本书作者姚琼，在使用OKR进行自我管理之后，收获了惊喜连连的人生：事业蒸蒸日上，生活幸福美满，专业能力迅速提升。通过写这本书，她希望更多的人认识OKR，不仅在工作中使用OKR，也可以用OKR实现更好的自我管理。她坚信，通过运用OKR，我们每个人都可以成为更的自己。 玩转OKR，实现工作、生活双突破
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□会讲的课程一大堆，找不到特色和主攻方向； □拿手的课程别人也在讲，无法脱颖而出； □培训市场鱼龙混杂，拼价格不是长久之计； □渴望成为专职培训师，却又对前途顾虑重重…… 身为培训师，如果你也遇到上述困惑，请将《培训师的差异化策略》作为职业发展书。 要想在竞争激烈的培训大潮中立于不败之地并持续发展，就要做到与众不同。作者段烨自创本土化的“GROWAY”（成长之道）培训模型，提炼出职业培训师八大差异化战略，通过培训师系列培训课程“鹰隼计划”成功帮助数万人成为职业培训师。 现在，段烨将结合13年授课的实战经验和一手案例，为你量身定制一条系统的、清晰的差异化发展之路，助你远离同质化、价格战的影响，让你变成培训师。
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人力资源管理综合实训（第二版） 9787565454080 东北财经大学出版社有限责任公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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重新定义培训：让培训体系与人才战略共舞 何欣 著 中国法制出版社 9787509397534
业务共舞：从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆：人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富：来自500强企业人才培养实操经验 体系全面：一本书从系统到案例再到工具落地
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公共部门人力资源管理概论 教材 9787300328300 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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劳务派遣服务操作实务手册 王军,高尚等 化学工业出版社 9787122315564
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决定未来的10种人 9787508655666 中信出版集团股份有限公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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拿业绩说话 用结果证明 丁川 著 中国长安出版社 9787510703003
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华为人力资源管理 王京刚 著 中国铁道出版社 9787113227500
华为人力资源管理（活用版） “以奋斗者为本”，是华为的精髓。 本书给你展示的是一个真实的华为、实战派专家深度剖析华为的人力资源管理。 一本书轻松习得华为人力资源管理的实践、全面了解华为之理念、战略、机制等。
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企业招聘面试实操技术:培训教程 黄亨煜,郑璇 编著 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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现代企业人力资源管理:员工招聘、甄选、岗位引导和绩效考核 苏钧 编著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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留住好员工 [美] 凯,[美] 乔丹·埃文斯 著,陈颖 译 中信出版社 9787508618685
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绩效考核与绩效管理 付亚和,许玉林 主编 电子工业出版社 9787121082726
《绩效考核与绩效管理（第2版）》没有将重点放在理论的介绍上，而是着重从实际操作的角度来讲述各种常用的绩效考核技术，对绩效考核与绩效管理的各个环节都做了具体介绍，并在各章中穿插了大量案例。其中很多案例来自作者常年的咨询工作。 是否有什么方法可以用来预测绩效？为什么员工不能更积极些？怎样科学运用绩效评价的结果？怎样改善和提高员工的绩效？为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突？绩效考核指标体系能保证实现组织目标吗？ 绩效到底是什么？对绩效进行考核有价值吗？为什么绩效考核总像是在做无用功？如何评价员工的工作态度和责任心？为什么很多人都不清楚自己的表现是怎样被评判的？怎样才能找到客观依据来支持我们在绩效评估时的主观感觉？
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“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？ 这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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招才选将 李践 著 机械工业出版社 9787111459798
近亲繁殖、有腿就要、一马当先、拔苗助长，你的企业还在重复这些人才错误吗？ 招前、招中、招后，都有哪些具体的工作要做，又有哪些实用的方法和工具？ 结合20多年企业实践，李践老师为你解答人才辈出的秘密，让你选对人、做成事！
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税务人力资源管理研究 蒋余良 中国税务出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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民族地区人力资源开发与管理 黄锐,刘李豫,高韫芳 编 中央民族大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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京东方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业及高管联袂推荐； 围绕人力资源工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关； 于“干工作，干好工作，追求卓越工作”的有效解决方案； 设计人力资源管理13大事项的工作流程， 为企业提供“参照式“的流程设计范本； 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变； 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用”； 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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人力资源管理基础 (美)德斯勒 著 清华大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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我国劳务派遣用工市场演化路径与治理对策研究 李广平 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源服务与数字化转型 刘凤瑜等 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
既讲解了在数字化人力资源管理时代，人力资源共享服务中心的定位，也展望了在智慧数字化时代，人力资源发展的未来趋势。同时在以下具体操作方面提供了指导： 员工雇佣旅程周期服务流程标准化管理； 在员工应聘、入职、在职和离职阶段，人力资源服务的交付实践； 新时代对工时制度、福利管理和休息休假的新要求； 工作时间不定时化管理的实践； 员工福利弹性化管理的实践； 新科技对员工福利管理的影响； 企业聘用国际化人才时，申请、更新与来华工作签证的方法； 数据分析在员工客户关系管理中的作用及意义； 人工智能在员工客户关系管理的应用展望； 如何利用新技术助力人力资源风险管理； 开展合规管理，规避人力资源管理中的法律风险等等。 对于正在实施人力资管三支柱转型的共享服务中心的服务提供者，本书如同一个在日常人力资源服务
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大师经典原味呈现！ 克雷曼 ,吴培冠 注 机械工业出版 正版图书,下单速发,可开发票
大师经典原味呈现！（美）劳伦斯S. 克雷曼（美）约翰M. 伊万切维奇《人力资源管理：获取竞争优势的工具（英文版·原书第4版）》 英文 《人力资源管理：获取竞争优势的工具（原书第4版）》 中文 《人力资源管理（英文版·原书1版）》 英文 《人力资源管理（原书1版）（中国版）》 中文
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本书以古玉藏品实物图片配合中国古玉研究与鉴藏的论述，加深读者对古玉的理解与认知。
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美国创新领导力中心组织教练手册 (美)道格拉斯·D.里德尔(Dougias D.Riddle),(美)埃米莉·R.胡尔(
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员工岗位成才六大关键能力【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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《绩效分析与改进(第2版)》：基于组织实际需要和目标的绩效改进方案。 评估组织真实的业务需要和支持系统状况； 诊断和改进工作流程； 分析必须的专业技能、知识及态度； 具体的绩效要求和评估标准； 提供切实可行和全面的绩效改进计划。
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5年华为工作经验、20年企业管理咨询培训经验总结围城，人才管理领域专业人士范金新作！ 全面阐述人才成长的6大场景，即“2变（裂变+突变）+2度（密度+厚度）+2生（新生+重生）； 点透华为培养人才的核心逻辑和实操方法，指明新时代正确的人才发展路径。
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中央企业纪检监察工作实务 王登胜 著 石油工业出版社 9787518333189
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心理测量与人才选拔：人才测评技术科学化 正版图书,下单速发,可开发票
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组织内社会网络中心性与工作绩效【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
本书是“金木棉学术文丛”之一，全书共分7个章节，从社会资本的角度研究了组织成员个人的正式结构地位和个人的特点会影响其非正式结构位置的形成，以及个人的非正式结构位置对个人工作绩效的影响。具体内容包括文献回顾、理论假设模型、实证研究结果、案例研究等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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《决定未来的10种人》极具影响力！世界设计公司IDEO总经理倾情力作！向你展示IDEO打破常规、不断创新的方法！《决定未来的10种人》是一部有助于企业创新、员工成长的实用型创新宝典，它将告诉你决定未来的10种角色如何在不同的境遇中披荆斩棘、力挽狂澜！ 商业经典《创新的艺术》作者汤姆·凯利又一力作，哈佛商学院教授、管理学大师克莱顿·克里斯坦森、书《紫牛》作者 赛思·戈丁推荐阅读 一个企业可以：制定创造性的发展策略 一位员工可以：培养自我创新的思维及能力 一条路走到底：创新！人类学家、实验师、嫁接员、跨栏高手、合作者、导演、用户体验设计师、布景师、关怀者、的人将告诉你如何才能决定未来！
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安盛人力资源管理师操作实务手册：工作分析与工作设计【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
本书是《安盛人力资源管理师操作实务手册》丛书之一。该丛书的大部分资料来源于已成功辅导多家企业人力资源管理的AMC安盛管理资料库，结合中外知名企业的案例，全面讲解并示范了人力资源战略规划的具体方法和步骤、战略规划执行中所涉及的组织及岗位规划、战略性绩效管理模式及战略性薪酬改革，并说明了如何通过有效的规划为骨干人员的职业生涯发展创建良好的通道与现实的成长空间，有效提升人力资源管理人员的执行力水平。
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预算绩效管理探索与思考丛书:预算绩效管理概述【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
刘国永等编著的《预算绩效管理概述》从预算绩效管理的基本概念着手，剖析其本质和特征，梳 理预算绩效管理的理论基础，包括新公共服务、公共财政学、新公 共管理、制度经济学、组织战略管理等。随后在概念界定和理论梳 理的基础上，从政府公共权力与责任、基本公共服务均等化、 保障公平、有效供给、公共部门成本等五个维度，阐释了预算绩效 管理的核心价值。最后结合各国的实例对预算绩效管理的实践模 式进行了系统归纳，同时对我国预算绩效目标管理的实施路径进 行了总结。
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这是一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍。它介绍一套适合中国企业的绩效考核模式，一种针对非人力资源经理的绩效考核方法，以及一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识。 作者李泽尧，实战派企业管理专家，中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授，多年授课经验，十多年企业成功管理经验，曾长期担任国外跨国公司高级经理人，曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行人才测评【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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《仁义礼智信员工读本》内容介绍：孔子说：“一个人不讲仁德，如何对待礼呢？一个人不讲仁德，如何对待乐呢？”孔子提出“仁、义、礼”，孟子延伸为“仁、义、礼、智”。董仲舒扩充为“仁、义、礼、智、信”。这五字箴言贯穿于中华伦理的发展中，成为中国价值体系中的最核心因素，也是职场员工生存、发展的准则，是我们做人、做事的重要价值参考。
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从全球在线商业策略竞赛，到校园市场策划大赛，再到工业大赛，加上校园义卖、学校老师推荐及师兄师姐介绍……正是欧莱雅形式丰富的校园招聘让欧莱雅有更多的机会跟学生接触，很多学生都会因此给欧莱雅留下一些印象。 对于欧莱雅来说，在人才已经被称为“珍稀动物”的今天，能够拥有那么多有激情、有潜质的年轻员工，或许也该归于他的大学生“储蓄”吧。
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美国培训认证协会（AACTP），在中地的授权机构强力推出。 通过学习本书，我们相信您可以：了解人的认知的过程；理解培训课程设计的原理；掌握设定培训的课程目标的方法；掌握编制培训的课程内容的方法；懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段；掌握培训课程设计的步骤。
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领导管理员工的21种手段，上司统领下属的21种智慧。 本书告诉了你21种管人制胜的成功手段。本书将成功管理者的用人、管人的经验融会贯通，并结合现代社会的复杂性和多样性，总结出一整套行之有效的方法和技巧，是老板管人的一部不可多得的宝典。 管人是一门工作艺术。更是一门深奥的学问。管人需要制度．管人需要方法，管人需要智慧，管人更需要手段。只有善于思考。掌握好管人方略，才能激励出每个员工的积极主动性，创造出卓越不凡的业绩：才能更好地激发出每个下属的工作热情，更好地投入到工作中去！
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