本书的一个特点是，它并非从团队个体的角度谈团队合作，而是从企业战略的层面谈团队，尤其是创建了企业中独特但切实有效的团队框架。所谓团队框架，就是说在企业高层设立专门协调企业所有团队运作的“领导团队”，并且给每个团队配备“团队教练”，这样，每个团队既是独立的，甚至是临时性的，但却是与企业命运息息相关的，*重要的是团队得到了高层的认可和资源支持，从而推动了团队的高效运作。 本书的第二个特点是将丰富的理论指导和实践经验相结合。这主要得益于作者在学术界和咨询界的资深经历。尽管是一册团队实战的指南，但作者自如地运用丰富的专业文献，概述团队理论与实践的来龙去脉，条分缕析地进行批评或借鉴，虽纵横捭阖，却不失文字洗练之风格，深入浅出，令读者迷雾顿开。一些被奉为圭臬的团队理论或经验，譬如贝尔
¥11.00定价：¥16.00 (6.88折)
《幸福的团队才是好团队》是知名企业管理者、职业经理人王立先生**力作。该书为我们介绍了沉淀数千年的赚钱之术，影响全世界的经商之道。它将团队建设与工作幸福感结合起来，对企业和员工是一种双赢。马云、张勇、拉力·佩奇倾情推荐。
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
8项颠覆传统的核心技能，提高员工工作效率！从紧盯员工，到激活主动性的高效方法！ 创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册！ 全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐！
¥20.30定价：¥45.00 (4.52折)
团队管理方法论①：合作引导律 团队不是天然就可以形成合作状态，需要一种默契的合作原则，建立一个完整的机制！
从归属感出发强化团队的内部关系，要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化，不仅无碍合作，它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心，但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折) 电子书：¥19.20
小团队管理手册 （经典畅销书）（管理创业）知名团队管理专家多年带队实战经验结晶！很硬核，超实用的小团队管理技巧解读
◎这是为基层管理人员量身打造的一本简单实用的经典读物。 ◎一看就懂，一学就会，一用就灵。 ◎刚开始做管理，心里没有底，有了这本《小团队管理手册》，一切问题迎刃而解！
¥27.60定价：¥46.00 (6折)
带团队：不会带队伍，只能自己累 将老板容易遭遇到的各种问题还原，一一呈现在大家面前，找到症结所在，进而寻求一种*简明有效的解决方式。
¥25.80定价：¥39.80 (6.49折) 电子书：¥14.00
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
美国超级畅销书，美国陆军的减压训练，并被世界著名企业广为运用，国内外数十家知名媒体总编、企业家、培训师联合推荐！ 当今时代，是一个超强竞争的时代。每一个人，每一个企业，每一个群体，都会面临巨大的竞争压力。要想在竞争中获胜，要想使你的思维和能力在残酷的竞争环境中得到正常甚至超常的发挥，就必须具备承受压力的良好的心理素质。这种心理素质在军队中表现得*为明显，因为军人面对的压力，是生死的压力。如果你想在重压面前，坦然处之，不是哭，而是笑，那么你就好好读一下这本书。 ——洪兵，军事科学院教授、大校、战略专家 压力与动力之间可能只存在零点几微米的差距，而转化并非易事。当今时代需要你拥有“悲痛为力量”的能力。没有人能够压倒你，除了你自己，但是有的人、有的书可以帮助你，更好地认识你自己。 —
¥12.50定价：¥19.80 (6.32折)
VUCA时代新管理：一本关于沟通和激励的领导力指南，帮你重新理解领导和下属的关系。 前沿、实用：细说新商业环境下，如何激励年轻员工，如何定制工作任务，如何给予员工安全感。内附VUCA四大管理挑战和五大应对策略，以及 激励团队的101种方式 。 科学调研：来自85万职场人士的*手反馈，帮你看清国外*管理动向和趋势。 目标读者：创业者、企业管理者、职业经理人。无论是管理者还是员工，都能通过这本书看清自我和他人，对症下药。 《纽约时报》畅销书作者新作。两位作者为激励和沟通方面的专家，曾为世界500强公司提供咨询服务。
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折)
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
¥15.20定价：¥38.00 (4折)
1.目前国内全面解读微商团队管理的营销书。现在我们处于微时代，微商不能离开团队而独自生存。本书将微商与团队合作相结合，内容新颖，具有实用性，结合当下微商发展新趋势，全面解读微商团队管理的书籍。 2.微商前途无量，组建团队势不可挡。从刚开始的**，到现在的微商，仅一年时间就超过了100万卖家。任何一个想要做大、做强的微商*后都会以微商团队的形式来运营，也只有这样才能实现共赢，所以本书十分适合想了解微商、了解微商团队的人来阅读。 3.微商导师倾囊相授，手把手教你微商团队管理。本书作者杜一凡，微信海商学院执行院长，拥有超过6年的市场营销及一线实战经验。著有微商畅销书《微信营销实战手册：赚钱技巧 运营方案 成功案例》，该书一经出版就得到了读者的广泛认可，并荣获2015首届世界微商大会 非常具人气微商畅销
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
畅销书作者赵伟继 《给你一个团队，你能怎么管》 后重磅打造*符合中国本土的管理方法！ 新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上*畅销团队管理书作家赵伟 继超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造*符合中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论！ ★ 金牌团队管理书作者赵伟重磅打造*符合中国本土管理方法 《领导团队的智慧》。 ★ MBA*受欢迎的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！ ★作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践，从中国式管理智慧，海外先进思维理念总结出*符合中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到： 如何选择适合企业的人才？ 如何凝聚团
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
¥28.80定价：¥32.00 (9折)
有史以来*经典的团队管理经典，无数企业竞相学习的培训教程。可以说这是一本继《第五项修炼》之后关于团队建设的经典力作，书中所提倡的高效工作的方法值得任何一个组织学习。
¥24.60定价：¥32.00 (7.69折)
给你一个好团队：怎样把庸才变将才（精装升级版） 把团队中的庸才变将才，让团队效率提升10倍！500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇重磅新书，随书附赠《带团队118金句》手册！
★ 500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇2016年重磅新书。 ★ 超实用的团队管理书，作者多年的团队管理经验及理论研究的结晶，精彩的案例，详实的细节，照着做，就能收获一个强大团队！ ★ 扎实的内容、犀利的语言、实战性强，读后让人醍醐灌顶。 ★ 23幅形象生动的插图，让您一看就懂，一学就会。 ★ 随书附赠《强大团队100招》黄金手册，让团队管理简单10倍。
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
“基层管理能力培训”专门针对繁忙的经理人，帮助各层次的管理者提高业绩、鼓舞团队士气。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略，可以让经理人随时充电。
¥14.90定价：¥19.80 (7.53折)
给你一个团队，你这样管！带出尖刀团队的21个白金法则 使用本书提供的25个黄金法则，快速打造尖刀团队；更具操作性的团队管理实操手册！
团队管理，用这一本书就够了； 使用本书提供的25个黄金法则，*快速打造尖刀团队； 完全走直线，不走弯路的团队管理方法； 更具操作性的团队管理实操手册！
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
1．指导性强作者**次将看似很虚的“士气”落实到操作层面，给出指导方法。 2．关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题，现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3．可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言，愉快的阅读体验，让本书具备很强的可读性。 4．实战性强本书案例丰富，方法实战，很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师，深谙公司的企业文化，有多家大型公司培训的实战经验。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折) 电子书：¥17.42
由于工作地性质的变化，越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理，无论是男女，都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中，并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理，有些是现场经理，有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的，也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了，因为你发现了几个秘密。
¥17.40定价：¥22.00 (7.91折)
浓缩文学经典，领悟管理精华
¥22.60定价：¥32.80 (6.9折)
创建欣赏式探询团队 48个正向提问打造高效能团队（创建欣赏式探询团队教材）
创建欣赏式探询团队***教材 用48个正向提问，帮你识别团队成员的强项、愿望和梦想。 助你依照各自的优势，匹配给大家适合且能调动其积极性的角色和责任。打造出真正的高效能团队。
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◎ 28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华 ◎ 一看就会用的团队精进指南，教你快速打造高绩效团队，轻松搞定员工、客户和老板！ ◎ 管理需要的不仅是智商，更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
¥33.10定价：¥46.00 (7.2折)
承受力让团队更具有战胜力 这是一本决定团队未来命运的管理书。 想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，想要在迷雾中冲出重围领取桂冠，就要不断提高团队的承受力。本书告诉你如何将一个普通的团队打造成优秀的团队！ 本书**的特点，就是围绕修炼自己的内心、做好自我调节、改变思维方式等实际问题展开讨论和阐述。其*终目的只有一个，那就是告诉所有的团队成员，身在团队之中，压力、挫折、困境都是不可避免的，它们无处不在，想要逃避不可能，*好的办法就是提高自身的抗压能力、抗挫折能力，从而提高整个团队的承受力。 承受力让团队更具有战胜力。团队工作，充满各种各样的挫折和磨难，有些团队成员不懂得承受，或者承受能力差，以至于自暴自弃。这样的团队成员是不适合在团队生存的，更会影响整个团队承受力的提高。。*
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
¥24.30定价：¥39.80 (6.11折) 电子书：¥39.80
如何构建敏捷项目管理团队: ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南(团购，请致电400-106-6666转
导语_点评_推荐词
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
正能量，优秀的团队和个人的终极能量 **秀的团队，一定是充满正能量的团队。但是，现在的团队当中，人们往往都只关注自己的工资，自己的发展，自己的地位，负能量横行，根本没有正能量的容身之所。负能量给团队带来的危害，是每个人都看得见的，领导都迫切希望打造一个好团队，提高企业的竞争力，却苦无激发团队正能量的方法。 本书把当今企业*注重的团队作战，正能量结合起来，讲述了企业发展*需要的知识——怎样去打造一个充满正能量的团队。即便不是企业，就个人来讲，了解一下团队正能量的知识，对于融入团队，和同事并肩作战也是极为有好处的。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
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¥19.50定价：¥39.00 (5折)
¥78.00定价：¥156.00 (5折)
团队执行力的修炼法宝，企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物； “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材； 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行，就是把目标变成结果的行动，这不是一个人的战斗，是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义，迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果的企业就没有利润； 没有利润的企业就不会给员工任何保障，也无法承担社会责任。
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路 径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例，近百种工具正是我们所需要的。这是
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
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带队伍就是带人心 汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见，分析员工行为心理，建立默契与信任，打造高效执行团队。
为什么惩罚反而起反作用？ 如何让员工觉得跟着你有前途？ 该不该对人才偏心？ 法不责众 对不对？ 该保持距离还是平易近人？ 每个管理者都有这些困惑， 要解决困惑就要读懂员工的心。
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
《带团队就是带人心：经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格，力求兼顾理论与实务。对于一本畅销书而言，关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题，而较少谈“为什么”的问题。所以，本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华，通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍，努力使理论部分与实务部分达到 3 ∶ 7 的比例。这样既能够保证本书具有一定的专业性，以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为，又能够保证具有一定的实践性，输出具体的管理技术和管理工具，帮助大家改善管理行为，发挥一本畅销书应有的社会传播价值。 同时，这本书与作者何立博士的版权课程“ 6H 团队心理管理技能——策略与实务”（配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册）在内容和结构上相辅相成、各
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
海盗船长的一句话，所有的海盗便赴汤蹈火，在所不辞，*终只为达到统一的目的。这种**的服从力与完美的执行力正是当今企业所欠缺的。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
让每位决策者在**时间做出*正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书**的特点，就是 从十个方面深度剖析决策力，全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。能够引领读者拨开决策迷雾，成功地决策，将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力，让团队赢在决策力。
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
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¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
*的成功向人们揭示了一个道理：无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有高效的执行，*终的结果都是纸上谈兵。
¥26.20定价：¥38.00 (6.9折)
本书是“团队角色理论之父”梅雷迪思·贝尔宾的又一次精心著作。书中从回顾历史的成败入手，分析了人类社会各种组织形式的优劣短长，指出现代企业管理理念中“团队”与“团体”的区别。在一个有效的组织当中，每个成员都要时刻注意在团队角色、工作角色、专业角色之间进行切换，并通过有效沟通，营造出高效、有序的组织结构。在所有的国际知名企业都在强调“团队精神”的今天，本书以更为深入的视角切入团队运作。
¥12.00定价：¥16.00 (7.5折)
优秀班组长工作手册——从班组长到总经理的实战经验总结 著名细节管理专家汪中求倾情作序推荐，班组长案头工作书，卓越班组建设实战指南
本书内容涵盖班组长必知的素质及能力，工作标准、现场管理、工作重点、目标管理、工具管理、生产物料管理、品质管理、团队管理、现场5S管理、订单交期与生产计划、管理方法、安全管理等全方位无死角，一本书打造金牌班组长，是超接地气的中国式班组长管理经验总结。
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
《践行德鲁克(团队篇)》是由担任网上德鲁克研究会管理人的佐藤等先生，把日本发行的畅销书德鲁克的《职业的条件》作为主要材料，着眼于自我管理而编撰的指南手册。书中，德鲁克教授将教导我们用“实践工作表”掌握有效的“思维方法”。
¥21.50定价：¥29.90 (7.2折)
这是一本不可多得的好书，事业成功的企业家要读，事业正欣欣向荣、日正当中的企业巨子要读，就是每日辛劳的上班族，或是即将步入社会的新鲜人更值得一看。它启示您在这伟大时代突破再突破、成功更成功，是您人生宝贵的明灯，值得一读再读。
¥18.80定价：¥25.00 (7.52折)
不懂带团队，还敢做管理？ 管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到终极答案！
1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是 搭班子、定战略、带队伍 。 2.一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4.管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到终极答案！
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
本书主要是针对当前中小微企业团队薄弱，管理不规范，缺乏管理流程﹑系统﹑标准 ，公司没有人才梯队等问题，由我本人总结自己持续带**团队的实战经验，结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系，帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”，在企业建立“人才生产流水线”，让中小微企业管理“系统完善与升级”，打造**团队，成就行业标杆！
¥30.60定价：¥38.00 (8.06折)
《团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则》优势：再难再头痛的团队用人问题，在这里都是一件简单的事。
¥18.20定价：¥29.80 (6.11折)
真睚的天才是非常有价值的，创业之初就是围绕着天才。在公司的发展阶段，综合组织能力更为重要，这需要不同技能。天才常常和其他人无法合作，而合作比天才更重要。 ——西蒙尼 起初，阿帕创造阿帕网。阿帕网空虚而黑暗，阿帕之灵行走于网面。阿帕说，要有一个协议，就有了协议，阿帕看它是好的。阿帕说，要有更多的协议。于是就有了，阿帕看它是好的。阿帕说，要有更多的网络，事情就这样成了。
¥14.70定价：¥22.60 (6.51折)
员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。 激励的技巧像一团云雾，很难掌握。同一个人，以同样的语速，对不同的人说同样的话，产生的影响可能是不同的。 本书中，我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析，并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
¥29.00定价：¥36.00 (8.06折)
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
协同：如何打造高联动团队 《纽约时报》畅销书榜冠军，《艰难一日》作者新作。海豹突击队前指挥官、击毙本?拉登行动亲历者教你打造高联动团队。商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。
★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。 ★海豹突击队前指挥官、击毙本 拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 ★商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 ★激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
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◎没有执行力，一切都是空谈！ ◎执行力，决定一个团队命运的关键力量。 ◎破解执行力的 10 个关键环节，洞悉高效团队背后的管理细节。 ◎经过多年研究、实践，本书作者提出了团队管理的核心 管团队，管的就是执行力。 他总结了一套行之有效的、提高团队执行力的方法，从执行力的 10 个关键环节入手，告诉你轻松带出高效团队的秘密！ 特别推荐：
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在充满挑战的商业社会里，人们很容易陷入个人思想的漩涡中。然而，单干的时代已经过去，没有一个单一的公司或个人能够拥有他所需要的全部资源并完成所有的事情。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来，利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术。 作者乔纳森·蒂施，作为当今世界上**想像力与影响像力的首席执行官之一，与商业领域著名作家卡尔·韦伯一起，运用生动有趣的语言、旁征博引的案例、与众不同的思想，以及令人捧腹的故事，向我们展示了如何激发团队的力量，如何为共同目标努力，使生活愉快、事业更成功！ 当他花时间帮助别人攀登山峰的时候，瞧，他自己也登上去了。 在《团队的力量》一书中，乔纳森·蒂施再次向我们证明了：团队合作能产生*好的结果。这是本书的观点，也在他自身
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清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制，阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例，让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处，以及提问会议对个人和团队能力的影响。
¥23.50定价：¥29.80 (7.89折)
为什么你催一催，员工才会动一动？ 为什么到了*后期限，员工才开始着急？ 为什么你设置了高额奖励，员工仍不为所动？ 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？ ***心理学大师通过实验，向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因，帮助管理者从根源上解决管理难题，达到提升团队绩效的结果。
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免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片！ 丛书特色： 系统性：围绕当前企业*关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性：这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性：编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性：学习者可随时登陆www.po
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
二号人物的处事智囊，二号人物的权力解读，二号人物的人才策略，明天的你就是“一号”。
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