企业、机关、党校的热门新兴培训课程。 组织的成功不仅取决于团队的高智商，更取决于团队的高情商，而且情商比智商更重要。 政企学习网（www.zhengqi.cc）隆重推荐。 世界一流企业无不具有一流团队情商， 《高情商团队》是把团队情商提升到一流的*好向导。 SPA中国首席代表 栗树和 当代企业的发展离不开智商和情商，而团队情商对一个企业的成败起着更加关键的作用。 《高情商团队》一书值得当代企业的决策者与参与者一读。 北京大学当代企业文化研究所所长 王天有 没有较高的团队情商就很难有较高的团队智商，而且，即使有了较高的团队智商也不可能持久。《高情商团队》一书首次系统地阐述了团队情商问题，并且提出了经营团队情商的五大法则。本书有很多独到之处，值得从事实际工作的领导
¥33.20定价：¥39.00 (8.52折)
带队伍：从13个细节打造冠军团队 7年内将两家公司做到上市，并引发网络公司上市狂潮！冠军团队典范读本！
在本书中，我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转收购找到赚钱*途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富 游戏 实现财富飞跃。
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
《管理就是搞定人》 ◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。 南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了其20多年一线管理精华，堪称一本既轻松活泼又不失高度的力作。 ◎38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书从 人才选用 领导力 执行力 极致管理 四个维度深度剖析了企业管理的常见问题，并给出了具体的解决方案，助你轻松化解各类管理难题。 ◎任何管理都是 人性 的管理，本书紧紧围绕 人性 主题，定位清晰，文笔轻松活泼，是有志于彻底解决管理问题的管理者的之作。 《师的管理课》 ★本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维，《谁动了我的奶酪？》作者斯宾塞 约翰逊，《基业长青》作者吉
¥65.60定价：¥101.00 (6.5折)
本书从一个软件开发团队的领导艺术的视角，围绕着在软件开发进程中团队领导将面临的种种现实问题，分别就团队的建设和领导、人际关系处理、压力和冲突管理、项目计划和决策制定等方面，以问答形式给予了切中要害的解答和切实可行的建议。
¥31.70定价：¥36.00 (8.81折)
实用方法教你管理团队解决问题；图文并茂内容涵盖团队方方面面；核对简表助你充分作好管理准备；流程图表清晰易懂提供多种方案。 随着传统的公司等级结构的逐渐打破，企业越来越倾向于平等的、多技能的工作方式，团队工作方式迅速被各大公司所采取。本书介绍了如何建立富有成效的团队、建立高产环境、在队员之间建立信任、超水平发挥团队能力、成功完成项目等等。本书对每一位管理人员来说都是必不可少的。书中的自测练习可揭示你自身的领导能力和潜力，101条建议将使你迈上团队管理的新台阶。
¥12.00定价：¥15.00 (8折)
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本，《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐！ ○团队合作的魔法只需四大要素！ ○一支伟大的团队，一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队！ ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书，《一分钟经理人》在全美畅销了22年，销量超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
本书是对团队领导实践有很强指导意义的图书。如何使团队领导很好地成为团队中的引导者和辅导者，是本书讨论的重点。其目的在于通过提高领导素质，从而改善团队效率，实现团队创新的目的。
¥16.30定价：¥20.00 (8.15折)
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《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造卓越团队的**读本！ 《作风就是战斗力》将帮您根除低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和优秀团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！
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掌握激活团队的能力，唤醒团队成员内在力，用金牌心理教练的激励战术激励员工，打造高效能团队！ 运动心理教练25年奉献奥运，挖掘金牌教练5大特质，助60名运动员斩获金牌，让世界500强领导获益的启发式领导！ 领导力大师德鲁克、《高绩效教练》作者惠特默倾力推荐！
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部落的力量 （用“心”的办法，搞定用“薪”处理不了的问题。《纽约时报》畅销榜，谢家华、沃伦本尼斯、禅师菲尔·杰克逊强烈推荐。）
1、《纽约日报》畅销榜**，《华尔街日报》《今日美国》排名前列，互联网时代团队管理圣经。 2、美捷步首席执行官、《三双鞋》作者谢家华， 美国领导力之父 4届美国总统顾问沃伦本尼斯作序。乔尔彼得森、里德霍夫曼等强烈推荐！ 3、依靠部落的力量，你能给团队注入激情、能量、想象力，消除抱怨、推诿、拖延，构建 愿景 话语体系，优化内部关系结构，把握撬动团队飞跃的 4个杠杆点。 4、马歇尔商学院资深教授、TED*受欢迎主讲人戴维洛根耗时十年力著，CEO.com评选的 管理者死前必看的24本书之一 。 5、把所有人凝集成一个整体，把资源整合到核心目标上去，持续不断激发每一个人内在潜能。这一切都需要依靠部落的力量。 管理的实践中，关乎 钱 的方法，无疑见效*快，不管出于激励的奖，还是出于惩戒的罚。不过，因钱而结成的
¥35.20定价：¥49.00 (7.19折)
人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应 罗辑思维得到大学每位学员起到的人点燃人的作用，交付12种核心能力，个人和领导都需要催化。
闪光的是整条项链而不只是一块宝石 NBA凯尔特人队主教练推崇的乐观激励方法 大提琴演奏家马友友 丝绸之路乐团 成功的沟通方式 NBA休斯顿火箭队球星肖恩 巴蒂尔身上体现的催化效应
¥64.60定价：¥68.00 (9.5折) 电子书：¥33.63
畅销书作者赵伟继 《给你一个团队，你能怎么管》 后重磅打造*符合中国本土的管理方法！ 新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上*畅销团队管理书作家赵伟 继超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造*符合中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论！ ★ 金牌团队管理书作者赵伟重磅打造*符合中国本土管理方法 《领导团队的智慧》。 ★ MBA*受欢迎的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！ ★作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践，从中国式管理智慧，海外先进思维理念总结出*符合中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到： 如何选择适合企业的人才？ 如何凝聚团
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一本送给创业者和管理者的书，汇集**的行业发展趋势、*前沿的创业项目；发现创业途中的诸多障碍和问题；展示创业者与投资人的风采和智慧。 IDG集团全球常务副总裁、著名风险投资人熊晓鸽先生对本书寄语：2006年，互联网泡沫的破灭让大洋西岸的狂热不再喧腾，东方的中国却因为经济发展增速不减，且投资环境日趋成熟完善，成为国际投资人趋之若鹜的“宝地”。中国本土的创业者也如雨后春笋，争先恐后，生机勃发。可惜的是，中国新一代创业者虽然聪颖勤奋，却大多没有接受过基本的商业训练，他们在企业实际经营中或多或少都会遇到管理、营销、资本等各个环节的诸多问题和困扰。（由此，IDG集团投资设立《创业邦》杂志社，并将DEMO 创业大赛由美国引入中国。） “创新中国DEMO CHINA”开张之际，正值中央电视台的“赢在中国”如火如荼。但“
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超值套装-团队正能量（没有任何借口+致加西亚的信+请给我结果+亮剑精神+蓝血精神+解放军精神）打造内心强大的团队(全2册
★一部凝聚核心团队精神、成就完美执行力的团队正能量传递手册。 ★一套系统完整、科学完备的团队**培训策略和优化方案。 ★告诉领导者如何打造一支上下贯通、高效运转、同舟共济、创新进取的精英团队。 ★真正实现从个人正能量到团队正能量到企业正能量的完满进化。 ★《团队正能量》是全球**效直接的团队法则，让企业基业常青的活力源泉。 ★员工缺乏工作热情，忠诚度流失，责任意识不强；遇事总找借口，畏难退缩，消极怠工；执行困难，制度、任务一到基层就走样、受阻；沟通出现障碍，冲突和矛盾重重；团队中人员各自为战、自行其事，互相推诿扯皮，效率低下……症结出在哪里？缺少团队正能量！ ★没有正能量的团队是一盘散沙，没有正能量的团队没有战斗力，没有正能量的团队死气沉沉，没有正能量的团队
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（上、下册）（修订本）(团购，请致电010-57993328)
培训师资源库系列丛书 ： 50种沟通活动及破冰练习（修订本） 领导力开发的50种活动（第1分册）（修订本） 领导力开发的50种活动（第2分册）（修订本） 提升个人演讲技巧的40个小故事（修订本） 销售培训的50种活动（修订本） 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏（修订本） 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路 径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例，近百种工具正是我们所需要的。这是
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讲解深入浅出、通俗易懂;策略简洁高效、可操作性强。 78个管理难题解答书，教你打造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
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汇集30多位IT资深团队领导的成功与失败经验 揭秘软件工程历***引人注目的团队鲜为人知的故事 打造成功的团队 《代码之美》 点击进入 《测试之美》点击进入 《安全之美》点击进入 《数据之美》点击进入 《数据可视化之美》点击进入 《架构之美》点击进入 《项目管理之美》点击进入
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《团队精神》对团队及团队精神展开了全面深入的诠释，揭示了一个普通意义上的团队与一个真正高效的团队之间的区别，对人们认识并建设一支真正具有战斗力的团队有抛砖引玉的指导作用。 《团队精神》的观点：团队并不是人数越多力量越大，只有当团队的每个人都在适合的位置做适合的事情时，团队的作用才能体现。
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复盘工作法+阿里巴巴基本动作（套装2册）包邮 王建和,宋晓亮,王中伟 著 团队绩效管理 管理精髓 经营要诀 铸就下一个“ 每个管理者需要掌握的核心技能，听得懂、学得会、用得上
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服务的细节029：餐饮店长如何带队伍 解决餐饮店长头疼的问题——员工力！让团队帮你去赚钱！
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略，本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本，全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚，才能卖对鞋》、《繁荣店
¥34.20定价：¥36.00 (9.5折)
清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制，阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例，让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处，以及提问会议对个人和团队能力的影响。
¥28.30定价：¥29.80 (9.5折)
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高效销售法：成功销售的有效战略(团购，请致电400-106-6666转6)
运用本书所介绍的下述三种有效战略，你可以在销售中获得三大成功： 1、提高你对客户的影响力； 2、掌握高效销售技巧； 3、改善你的个人管理技术； 不论你是刚刚接触销售工作，还是经验十分丰富，你都会发现“布鲁克斯法”（Brooks method）简单实用、易于操作，而且非常用效。 高效销售法（High impact selling）为销售培训指出了一条新的发展方向——该方向已经得到了相当多的美国大型公司的认可。 不论是刚刚从事销售的人员，还是经验丰富的销售人员，都会发现高效销法体系（High impact selling system）实用、简单而且非常有效。它所进述的技巧与知识几乎可以让你在任何地方、任何时候把任何东西卖给任何人。
¥12.50定价：¥25.00 (5折)
管理团队：成败启示录 《金融时报》连续十年销量榜首！“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半研究的结晶！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！
1. 《金融时报》连续十年销量榜首！ 团队角色理论之父 贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！ 2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界知名企业中成功应用，同时也进入了各地商学院的教材。 3.目前，贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面，取得了令人鼓舞的显著效果。 4. 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思 贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的，并被越来越多的组织所采用。 5. 《管理团队：成败启
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团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。 ——比尔·盖茨 一只橹中止了另一只橹的协作，这只船便只能在湖中绕圈子，而不能直达彼岸。 ——张智慧 世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。 ——余世维 带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内基
¥18.60定价：¥24.80 (7.5折)
关于“经理人下午茶系列”丛书： “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》： 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短，讲述的都是全球管理领域的**实践
¥16.30定价：¥25.00 (6.52折)
创建敏捷团队：ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
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创业者要懂的24堂团队管理课 创业者提升团队凝聚力和工作效率的工具书！
创业者提升团队凝聚力和工作效率的***工具书！不会带领团队，你就只能干到死！24个关键点，120个实用技巧，只要看了就能懂，懂了就会做，做了就有效！《创业者要学的24堂团队管理课》的初衷是想帮助所有拥有创业理想以及已经在创业的人搞明白自己的工作重点，让所有人都可以从零开始学习如何做一位出色的管理者。从员工到老板的角色转换需要丰富的实践经验和知识储备。
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从心开始带团队 超越团队梦想，创造销售奇迹 “人”在一起叫“团伙”，“心”在一起叫团队。不懂从“心”带团队，你就累到死、干到死！
★赢者时代，岂只是打工者与雇主的关系那么简单？而是合作与价值。 ★从心开始带团队，让你的团队如解放军一般百战不殆！
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带团队：不会带队伍，只能自己累 将老板容易遭遇到的各种问题还原，一一呈现在大家面前，找到症结所在，进而寻求一种*简明有效的解决方式。
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不会带团队，自己干到黑 （资深职业经理人教你带出一个忠诚的团队，带出一个高效的团队，带出一个战无不胜的团队！）
带团队，是全球职场人士面临的*棘手也是*重要的问题！能否管理好团队，是决定你在职场有多少晋升空间的*关键因素。作者从如何用对人才、员工训练、完善制度、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题，全方位讲述了如何提高团队效率，打造一个无往不胜的高效能团队，是职场中高层人士提高管理水平的之书。
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什么是团队正能量?正能量是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。正能量也许是使团队达到**水平的重要因素。一个正能量的团队，在工作中拥有毫不动摇的决心。团队成员工作负责，并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“对共同理想的承诺”而建立起了牢不可破的团队情谊。他们热爱学习，接受并提出反馈，为了改进团队而分享他们的经验与资源。要想打造一支充满正能量的团队，作为团队的管理者，你得关注团队里的每一个人，因为正能量恰好存在于他们心中。正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每一个人都有可能释放正能量。 古语有云：“吾日三省吾身。”那么，管理
¥21.40定价：¥29.80 (7.19折) 电子书：¥0.00
抱团打天下：人在一起是聚会，心在一起叫团队 人心齐，泰山移；人心散，万事难。 人在心齐，方成团队，才有竞争力。
★提高团队凝聚力，打造一流团队的实战读本。 ★有权威研究数据表明：一个人的成功，80%取决于良好的团队协作，团队决定成败。 ★小成功靠个人，大成功靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队。 ★本书的精品案例来自世界知名企业的一线管理者及员工，他们的亲身经历为本书提供了可靠的案例来源。 ★每一位企业家、管理者、员工都应该阅读的一本书。
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团队需要“个人英雄”吗? 你认真倾听团队成员讲话了吗? 只要内部团结，团队就能生存和兴盛吗? 团队成员是否被“别人行，我不行”的信念所束缚? 当工作仅被团队成员作为养家糊口的手段时，怎么办? 我们如何打造任凭“风吹雨打”都能齐心协力的强大团队?
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团队，对任何机构而言，都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组，甚至是特别任务执行从计划办公会议，制定年度预算到订立工作目标，一切都是从团队开始的。 但是，在日常运转的无数行业中，是什么东西让其中一些团队脱颖而出，法力非凡？高效能团队的秘密究竟是什么？ 这是一本打造你的高效能团队的书，它将为你的机构带来的，不仅仅是竞争优势。它还会让你周围的人们获得荣耀和发展，让你们的工作绩效大为改善。它*终带给你们的，是所有人都希求的东西共赢。
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对个人而言，特种兵是你成长过程中*应该尊敬和学习的榜样，拥有特种兵的精神与能力是你人生*宝贵的资产，对企业而言，拥有特种兵那样的成员和团队更是幸运的，他们的凝聚力、执行力和战斗力，是企业成长壮大的**保证，永不放弃的铁血军魂与团队意识。 有文化且不失个性，高智商且不乏情商，有自我且不失集体主义，个性、时尚、创意、正义感和责任感，构成了新时代职场人的现代精神。
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★ 2014年*畅销的团队管理书，团队管理百万畅销书作者赵伟*满意之作！ ★ 《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷 畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★ 一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★ MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★《不会带团队，你就只能干到死！》精装升级版，超值附赠高效团队管理手册 高效团队执行手册！一册在手，管理无忧！ 相关推荐： 懂激励：不
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超级激励者：秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观！ 微软、美国国防部领导力顾问力作。张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！读客熊猫君出品
◆张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！ ◆秘诀就是同一目标！统一行动！统一价值观！ ◆作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。 ◆作者的领导力演讲在TED排名第三！突破3000万人次！ ◆连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。 ◆苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。 ◆翻开本书，获取成为伟大的激励者的秘诀！ 推荐您购买读客其他畅销书：
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团队是设计出来的.执行篇 斯坦福大学创新力管理课程 教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队。再不拼执行力，你的团队就该解散了！
给你一个团队，你要如何设计？ 斯坦福大学创新力管理课程 《卖故事》作者2018年全新力作 教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队！再不拼执行力，你的团队就该解散了！
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高绩效团队管理的全新技巧模板，迅速打造属于自己的铁血团队！ 美国海军学院 高级领导力教官 多年研究经验总结，独创领导力发展系统，使得多家公司领导力岗位内部晋升率从 40% 提升到 70% 。 《一分钟经理人》作者肯 布兰佳、美国前驻华大使约瑟夫 普理赫、个人成长权威人士博恩 崔西赞誉推荐
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如果你是一位有心人，你就一定会读完这本书。如果你能用心地读完这本书，你和你的团队就没有理由不节节高升；如果你和你的团队开始节节高升，你就更没有理由不情真意切地为对手团队斟上一杯美酒了！
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1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通，沟通到位才能贯彻到底。 2.完美沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司，没有管不了的下属，没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力，更要有效表达，领导展现风采技巧。 6.从读心到攻心，完美沟通成就卓越领导。
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高效团队管理实战(揭示高效团队领军人的团队管理秘籍，从标杆企业的实战中找到提升团队战斗力的必胜之道)
《高效团队管理实战/向宝洁学习实战系列》编著者常白、王骊棠、张宏磊。本书将宝洁用于团队管理的花瓣模型全面展现给读者，重点探讨了怎样为团队确立明确的目标方向、怎样建立和谐的团队文化、怎样培养团队成员的卓越领导才能、如何明确团队角色职责、如何顺畅地进行协调沟通、如何构建健全的系统流程、如何实现完善的培训发展等问题，其间多结合实例，再加上生动、鲜活的案例和清晰易读的图表，从实战的角度指明了宝洁是如何真正打造高效团队的，为读者从整体上来把握该如何打造高效的团队提供了切实的帮助。
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选人用人 领队定位 激励沟通 危机处理 团队凝聚力 团队执行力 领队领袖力 团队创新力 领导力封顶理论 …… 打造冠军团队实操经验首度公开 团队建设、人才复制、解放老板 复制冠军模式、让业绩爆炸式成长 一本书，教你打造超赢冠军团队
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18世纪著名的海盗船长鲍勃，带领一家21世纪的商贸公司的领导团队，以闪回的手法一次次地登上了古代欧洲海域的海盗船。在亲身经历过传奇般的海盗生活后，团队成员领悟到企业经营管理的三个核心战略：目标、激励、创新。 一本寓言故事式的经管类佳作，资深培训师沉淀25年的一堂精彩绝仑的团队管理课，让你在跟随海盗乘风破浪之后收获卓越的领导力和执行力。 ——北大方正电子有限公司 副总裁 周劲 历经千年的海盗文化的精髓所在——海盗船长非凡的领导才能和独到的团队管理模式，如今被奉为在现代商战中克敌制胜的法宝。 ——恒基伟业电子产品有限公司 总裁 张征宇 作者凭借多年丰富的培训经验，帮助读者把成功的管理经验随手拈来为已所用。穿上你的海盗服，跟随我们的
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中层领导在企业中的角色非常特殊，需要与上级领导沟通协调，更要带领下属员工把工作做好。这个位置的特殊性对中层领导提出了更高的胜任要求。而中层领导如何带人、管人、用人就成了其中的关键。 本书就是从这三个方面展开了论述，通过精当的文字和案例向读者展示了中层领导带人、管人、用人的艺术和技巧。 中层领带的带人艺术： 摆正位置、以身作则、以能服众、有效沟通、带人带心 中层领带的管人艺术： 有法可依、上下同欲、抓住结果、合理考核 中层领带的用人艺术： 知人善任、合理分工、注重培养、激发动机、分享权力 相信广大读者把握了以上带人、管人、用人的原则之后，当好中层领导不再难！
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协同：如何打造高联动团队 《纽约时报》畅销书榜冠军，《艰难一日》作者新作。海豹突击队前指挥官、击毙本?拉登行动亲历者教你打造高联动团队。商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。
★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。 ★海豹突击队前指挥官、击毙本 拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 ★商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 ★激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
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单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
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角色管理：不懂角色，你怎么带团队 根据角色类型做差异化管理，让每一个员工发挥*效益
一把钥匙开一把锁，管理者不仅要懂管理，还要懂角色，不同的角色需要不同的管理方法。角色管理帮你认清他人、了解自己，带出一支战斗力一流的团队！
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◆世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交给他们。 ◆套装书《没有带不好的员工》研究表明管理者必须正视的现实是：你的员工有20%想离职，40%觉得工作就是混日子，40%会说公司坏话，80%觉得工作不用对团队负责，10%的会以公司为傲。 ◆不用害怕，套装书《没有带不好的员工》，让你马上知道怎么做、怎么管！ ◆套装书《没有带不好的员工》，讲述了让团队从低效到高能的督导模板和领导法则，教你把员工的惰性、团队的内耗、考核的盲点、薪酬的误区、执行的不力、制度的缺失、管理的粗放、沟通的死角一次性清除。
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