协同：如何打造高联动团队 《纽约时报》畅销书榜冠军，《艰难一日》作者新作。海豹突击队前指挥官、击毙本?拉登行动亲历者教你打造高联动团队。商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。
★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。 ★海豹突击队前指挥官、击毙本 拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 ★商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 ★激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折) 电子书：¥33.99
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
¥7.90定价：¥10.00 (7.9折)
志愿服务组织建设与项目管理（志愿服务实务丛书） 中国志愿服务联合会、中国志愿服务基金会组织编写的志愿者培训教材
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
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¥20.00定价：¥29.00 (6.9折)
¥17.30定价：¥24.00 (7.21折)
按照作者的说法，本书是 献给决心帮助团队穿越风暴的人 。它使用了*通俗的方式，却讲出*精要的领导艺术。三位作者都是领导学领域的专家，他们奇思妙想，创造出了一个引人入胜的动物寓言故事，借此反映出领导与员工的相处之道。 故事的梗概是：牧羊犬萨姆接任了一个海岛旅游公司的CEO。他的首要工作是拯救那个萎靡已久的经理团队。在这个过程中，萨姆遇到了性格冷淡的外务部主管*弗里斯克，抱怨连连的人事部主管松鼠蒂亚，说话不留情面的营销部主管燕子艾伦娜，性格刚直的技术部主管*杰克逊，精明到难以对付的拓展部主管暹罗猫吉赛尔，即将退休、不愿配合的财务部主管海龟亨利，还有搞不清状况的实习生花栗鼠布里亚娜。作为整间公司的领路人，萨姆要如何去面对复杂而艰难的人事环境？他如何在海啸到来前，将这一群士气低迷、互不配合的
¥15.50定价：¥28.00 (5.54折)
一本所有总裁的书！ 每位经理都应拥有这本书，它是教导你默契合作的无价之宝。 没有一种动物能像狼一样让我敬佩，没有一本书能像这本书一样让我入迷。 很多人觉得这是一本管理者的书，但我认为它也是一本员工书。不管你是谁，也不管你处在什么职位，都能从中获益。
¥11.70定价：¥18.00 (6.5折)
《带团队就是带人心：经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格，力求兼顾理论与实务。对于一本畅销书而言，关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题，而较少谈“为什么”的问题。所以，本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华，通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍，努力使理论部分与实务部分达到 3 ∶ 7 的比例。这样既能够保证本书具有一定的专业性，以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为，又能够保证具有一定的实践性，输出具体的管理技术和管理工具，帮助大家改善管理行为，发挥一本畅销书应有的社会传播价值。 同时，这本书与作者何立博士的版权课程“ 6H 团队心理管理技能——策略与实务”（配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册）在内容和结构上相辅相成、各
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
团队学习力：从学习型团队到基业长青（团队越有学习力 企业越有竞争力 学习，创新，基业长青！）
企业未来**持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得圣吉 未来的企业，经验将被学习的能力所取代。 ——彼得德鲁克 花光口袋里的钱去充实头脑吧，没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得**的收益。 ——富兰克林 未来*成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志 成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏 所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
¥30.80定价：¥35.00 (8.8折)
团队持续创新方法论 这是一本给你工作带来幸福感和成就感的创新书
这是一本为你找到工作幸福感和成就感的创新书。
¥42.80定价：¥45.00 (9.52折)
虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 为你提供60种规划和实施高超的虚拟会议的综合性策略
同主题图书： 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版） 未来探
¥45.30定价：¥68.00 (6.67折)
¥12.00定价：¥16.00 (7.5折)
201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（上、下册）（修订本）(团购，请致电010-57993328)
培训师资源库系列丛书 ： 50种沟通活动及破冰练习（修订本） 领导力开发的50种活动（第1分册）（修订本） 领导力开发的50种活动（第2分册）（修订本） 提升个人演讲技巧的40个小故事（修订本） 销售培训的50种活动（修订本） 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏（修订本） 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
¥69.50定价：¥88.00 (7.9折)
★MBA团队心理学高级管理课程。通用电气、丰田、联想、苹果、微软等等全球500强企业中层领导者都在运用的管理法则！ ★用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理、用心理学家的技巧带团队。搭班子、定战略、完善制度、引导团队文化，样样都不少！ ★给你一个团队，你要怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术，更是对人的心理探索过程。 ★读懂员工无意识下意识潜意识言语和行为，你就不会累到倒。沟通心理学激励心理学领导力心理学决策心理学，一一俱全。 ★两本书解决团队心理建设问题。如果你拥有这样的团队将无所不能： ★一个字：干。 ★二个字：主动。 ★三个字：让我来。 ★四个字：积极思考。 ★五
¥49.70定价：¥72.00 (6.91折)
1．《带出*有战斗力的队伍》是对世界500强企业——联想集团带队伍理念的提炼总结，作者开创性地提出了带队伍首先要解决的问题就是了解员工的需要，这为企业解决“管人”的难题找到了突破口，提供了新思路。 2．《带出*有战斗力的队伍》把联想的带队伍理念总结为“独孤九式”，由浅入深，循序渐进，逐步提升企业的团队执行力和员工绩效。 3．作者既有在联想从事管理培训工作的经验，又是资深的企业咨询师，他们在书中为企业管理者提供的方法极具系统性和实用性。
¥31.70定价：¥36.00 (8.81折)
¥23.80定价：¥28.00 (8.5折)
员工梦 （提高团队凝聚力，强化员工执行力，为企业员工量身定做的培训读本）
为企业员工量身定做的培训读本！ 员工梦企业圆，企业梦员工干，中国梦的实现，需要每一个员工的付出。 提高团队凝聚力，强化员工执行力。只有每一个员工都实现自己的梦想，企业才能实现壮大的梦想，国家才能实现富强的梦想。
¥22.60定价：¥32.80 (6.9折)
¥29.80定价：¥29.80
阿德勒：带队伍的12个关键法则 启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习
2个关键词“ 勇气 ”＋“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队！ 继畅销书《接受不完美的勇气》之后又一力作 信任自己，启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建，发现事物多面的意义 “自我和谐”：不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不完美的自己 每天都让别人快乐 不求回应，主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 优先考虑更大的共同体的利益 宽于待人，严于待事 群体感和激发勇气的交点：交办
¥46.60定价：¥49.00 (9.52折)
¥21.80定价：¥29.00 (7.52折)
★8项颠覆传统的核心技能，提高员工工作效率！ ★从紧盯员工，到激活主动性的高效方法！ ★500强企业首席顾问50年经验总结，教你轻松掌控小团队！ ★创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册！ ★全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐！
¥25.20定价：¥42.00 (6折)
丛书特色： 专业性，编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼顾。丛书的内容已被联想、中外运、平安保险、太平洋保险、中国电信、盛大网络、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。2006年被清华大学选定为“清华大学企业管理网络培训研究生进修项目”指定辅导教材，并被中国电信选定为“商务领航企业网校”指定配套教材。 互动性：学习者可随时登录www.powerplus.com.cn/book学习与丛书配套的网上课程（E－learning courses），下载幻灯片文件（PowerPoint文件），增加学习的趣味性和互动性。 《我的管理课堂》系列丛书收录了大量生动、形式丰富的案例，对实际工作中遇到的各种管理问题，作了详细的评述，并且提出
¥20.20定价：¥28.00 (7.22折)
¥15.10定价：¥22.00 (6.87折)
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折)
带队伍：从13个细节打造冠军团队 7年内将两家公司做到上市，并引发网络公司上市狂潮！冠军团队典范读本！
在本书中，我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转收购找到赚钱*途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富 游戏 实现财富飞跃。
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
不懂管理，你怎么带团队？ 管理是艺术、是谋略、是学问，更是一门技术活！
推荐1：管理是艺术，是谋略，是学问，更是一门技术活 推荐2： 平庸的管理者用权管人，出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学。 推荐3：本书 是管理者和职场人士的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用，切实可行；同时结合管理心理学理论，给每一位管理者提供了有效的帮助。
¥37.80定价：¥39.80 (9.5折)
什么是团队正能量?正能量是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。正能量也许是使团队达到**水平的重要因素。一个正能量的团队，在工作中拥有毫不动摇的决心。团队成员工作负责，并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“对共同理想的承诺”而建立起了牢不可破的团队情谊。他们热爱学习，接受并提出反馈，为了改进团队而分享他们的经验与资源。要想打造一支充满正能量的团队，作为团队的管理者，你得关注团队里的每一个人，因为正能量恰好存在于他们心中。正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每一个人都有可能释放正能量。 古语有云：“吾日三省吾身。”那么，管理
¥21.40定价：¥29.80 (7.19折) 电子书：¥0.00
¥18.00定价：¥24.00 (7.5折)
带队伍就是带人心 （企业管理者提升团队战斗力的实战法则。教你如何带出忠诚的团队，带出积极的员工。）
◆企业的成功，从提升员工凝聚力开始。 ◆管理者提升团队战斗力的实战法则。 ◆激励、沟通、授权……带好队伍就几招！ 企业管理者经常为以下问题感到困惑： 为什么选不到合适的人才？ 为什么下属对自己的指令总是阳奉阴违？ 如何让团队表现出强大的凝聚力和战斗力？ 如何使团队效能实现1+1 2的效果？ 对员工的管理究竟靠情感还是靠职权？ 等等。 《带队伍就是带人心》以知名企业常用的团队管理法则为基础，从凝聚人心、识人选人、有效授权、奖优罚劣等11个团队管理技巧入手，提出高效实用的解决方法，手把手教你打造一流团队！本书将管理理论与鲜活案例相结合，语言简洁，内容精炼，确保读者一学就会，快速提升团队管理水平。 获取团队管理相关知识，还可参考《给你一个团队，你该怎么带》
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
¥18.00定价：¥25.00 (7.2折)
团队建设对一个公司的发展至关重要！启航老师所推出的团队激励和管理模式，让员工在实战中真正有所改变和成长起来。这本《团队致胜的九大密码》也将更好地帮助员工有序规划职业生涯，缩短员工摸索历程，全面提升职业素质。
¥20.80定价：¥32.00 (6.5折)
华为大学：用优秀的人培养更优秀的人 14年华为工作实践积累；全面地介绍了华为现代化、系统化、职业化的企业培训体系；华为组织能力建设与“狼性文化”融合的典范；领略华为人从“士兵”到“将军”的蜕变之旅
阅读本书可以帮你解决以下问题： 如何做好企业大学的组织运营和管理建设？ 如何将企业大学与企业的战略目标、业务发展紧密贴合在一起？ 如何将企业大学做成业务单元的循环赋能场所和人才基地？ 如何实现企业大学的价值显化？
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
团队正能量 带队伍就是带人心，不能传递的正能量必定会消失，实现从个人正能量到团队正能量的完满进化。
从富士康群殴到打砸抢事件，个人负能量积聚成团队负能量必定导致团队、企业乃至社会的动荡！ 从正能量个人到正能量团体，不要让自己的激情被周围的负面情绪消磨殆尽！ 不能传递的正能量必定会消失 实现从个人正能量到团队正能量的完满进化 让正能量永久持续的秘密 优秀者拥有正能量 经济衰退、行业不景气、竞争激烈、负面情绪弥漫！只有自我提升，储备正能量，做一个内心强大者才能生存！ 领导者传递正能量 影响家人、朋友、同事、客户的内在正面能量，传递积极、乐观、无所畏惧的人生态度，创造和谐积极的工作和生活！ 积极团队升华正能量 你的热情会被周围的消极消磨殆尽！只有形成团队正能量，个人正能量才能得以持续和加强，个人才智才能充分发挥！
¥17.50定价：¥29.80 (5.88折)
本书列举了确保团队成功的五个关键的因素，并阐述了团队成员或领导者可以采用的独特的策略技巧。 是什么关系和什么样的行为构建和维系了一个强势的团队？ 学习并掌握那些培育健康的协作关系的基本要素，通过构建团队自我修正的关系来战胜对你的团队挑战。
¥11.60定价：¥21.00 (5.53折)
在我们的记忆中，人们对狼存在着许多误解，然而面对现代公司发展中的困境，我们不得不用另一种眼光，来重新审视我们曾经视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通，积极上进的生存环境。我们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学.向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代公司的必然追求。
¥12.80定价：¥19.80 (6.47折)
¥12.40定价：¥18.00 (6.89折)
¥10.40定价：¥15.00 (6.94折)
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带队伍，立规矩——就这样带出高效团队 30个立竿见影的团队管理工具，高效能管理者的成功秘笈
一只羊带领一群狼，打不过一只狼带领的一群羊！ 好领导就是能让平凡的手下做出不平凡的业绩。 给你一支队伍，你会怎么带？ 怎样摆平不服管的下属？ 员工磨洋工，你该怎么办？ 下属见利益就上，见责任就躲，你会怎么做？ 孙正元编写的《带队伍，立规矩》强调了制度对团队的重要性。只要建立了良好的企业管理制度，管理者就能带出一支具有超强战斗力的队伍。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
每一位管理者都希望团队上上下下为实现目标肩负起责任，但具体怎么做呢？《引爆责任感：打造一支人人负责的黄金团队》不是一部对责任感文化泛泛而谈的管理书，本书两位作者以崭新的视角，就如何创建责任感文化，给读者提供了一条清晰的路径。将康纳斯和史密斯的这套管理方法运用到实践中，你将收获一支攻无不克的高效团队！
¥33.10定价：¥42.00 (7.89折)
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营销管理的真谛是需求的管理，让客户开心的前提是让销售人员的需求得到满足。张轩荣著的《大数据时代营销团队就该这样管》以营销管理为主题，以作者亲自经历的实战经验，以案例和故事的形式，讲解营销管理*重要的20个分主题。案例丰富，讲解生动，故事吸引人，有借鉴意义。
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
4倍速：团队高速经营方法论 所有成功的企业都特别重视速度！实现团队快速增长的经营指南。企业经营者绕不开的著作，团队管理者快速进阶
?所有成功的企业都特别重视速度！ ?实现团队快速增长的经营指南，企业经营者特别想知道的经营门道。 ?企业经营者绕不开的作品，团队管理者快速进阶***。 ?实现团队快速裂变、快速成长、快速精进的经营方法论。 ?谷歌、苹果、丰田、华为、阿里、腾讯等爆发式增长的公司都在奉行的经营理念。 ?日本立教大学商学院教授田中道昭专业解说。
¥42.30定价：¥49.80 (8.5折)
华为沟通力 30年华为高速发展的核心经验，全面解析华为人发挥主观能动性，找到解决问题的方法
《华为精准管理丛书》是对华为管理的基本理念、实践方法的深度解读与系统总结，为国内企业管理者提供完整的解决方案。本套丛书可作为管理者参考学习的案头工具书，也是企业管理培训的优质教材。
¥48.70定价：¥65.00 (7.5折)
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工具化，本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。
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铁三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒，形成以项目为中心的团队运作模式。公司业务开展的各领域、各环节都会存在铁三角。三角只是形象的说法，不能简单理解为三角，四角、五角甚至更多也是可能的。 ——任正非 中国企业家*推崇的团队模式，中层经理人必修的职场和职场**课 点击免费阅读更多章节：三角团队
¥27.50定价：¥32.00 (8.6折)
畅销书《创业36条军规》作者 孙陶然 亲自推荐 “向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。” （孙陶然：北京拉卡拉网络技术有限公司董事长/北大企业家俱乐部执行理事/创始人俱乐部**届联合主席/长春青联副主席） 俗语说不怕狼一般的对手，就怕猪一样的队友。联想集团主席柳传志提出“搭班子、定战略、带队伍”的管理三要素，其中两条（搭班子和带队伍）都是关于创业团队的，足可见带好创业团队的重要性。 《创业兵团》是目前国内**本写创业团队的书，是作者通过自己亲身创业经历及多年创业顾问所得的经验和感悟。这本书就创业者在创业团队组建和管理中所遇到的实际问题进行了探讨，没有深奥难懂的管理理论和词汇，一看即懂，如果你理解了并照着做，你就避开了创业成功路
¥19.30定价：¥28.00 (6.9折)
小团队沟通 沟通管理畅销经典更新修订版，美国传播学协会主席权威之作，团队沟通**研究成果与实践的完美融合！
美国传播学协会主席经典权威之作 团队沟通**研究成果与实践的完美融合 ? 创造性解决问题研究的**发现 ? 将**研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓**话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
¥45.80定价：¥58.00 (7.9折)
带队伍就是带人心 （国学人才大谋略，教你轻松带队伍！国学谋略，处处皆是智慧；选人育人，打造精英团队；带好队伍，终能成就大
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折) 电子书：¥7.84
1.贯穿全书的实用性教练工具 教练钟 ，通过四类问题和四个教练式对话阶段（4 4法）来解决个人与团队的棘手问题。四类问题：什么、谁、如何以及其他开放式问题。四个教练式对话阶段：起因、影响、理想结果和想法。 2.全球教练经典译丛之一。 3.作者是一名专职讲授领导力和沟通的教授，并且在学术和企业领域都有过多年实践。
¥38.70定价：¥49.00 (7.9折)
每一年，从CEO、高级管理者、部门主管等等，众多的处在关键位置上的员工总是不得不在商海中不断沉浮，竭尽全力规避触礁的危险。答案只有一个。不想被狼吃掉，就要学会与狼共舞，要与狼共舞，先要学会变成狼。
¥17.30定价：¥34.00 (5.09折)
¥32.10定价：¥38.00 (8.45折)
由于工作地性质的变化，越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理，无论是男女，都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中，并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理，有些是现场经理，有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的，也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了，因为你发现了几个秘密。
¥17.40定价：¥22.00 (7.91折)
团队主管履新、构建有效领导力值得信赖的实用手册 《100天，学会带好一个团队》为新领导提供了一些可以遵循的实践工具和技巧，使用本书的领导者一定可以实现有效的商业及文化构建成果。 乔 博尼图（Joe Bonito）,美国银行（Bank of America）高级副总裁, 并曾就职于蔻驰和辉瑞公司 在过去的24个月，我曾两次和PrimeGenesis一起合作，*次是作为私募股权投资者，*近一次是作为一家公司的*负责人。在两次合作中，他们制定的流程及措施都能够快速与我们的战略和战术自动结合在一起，并很快就产生了极大的价值。需要一年才能完成的积极转变，被我们在一个月的时间内就完成了。 瑞安 赫克曼（Ryan Heckman）, 私募股权公司投资人 在激烈竞争的环境中，高级领导、尤其是CEO能够获得并使用足够多的工具尤为重要。《100天，学会带好一个团队》为新领导在转
¥33.20定价：¥42.00 (7.91折)
1.微商团队管理与个人成长全面呈现，微商要发展，教育要先行。立足于郑清元老师的数千场实战授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导微商打造狼性团队，金-牌代理，以及爆款朋友圈。2.方法落地实操，步骤一目了然，易学易用。不会给团队设立目标？不会让团队永葆活力？不懂得招商术语？不会快速成交？郑老师告诉你实用的秘密绝招！3.微商升级，引流要精准，本书告诉你精准引流策略！没有流量，微商无从谈起，没有流量，微商品-牌无法成长。郑老师十年全网引流经验，教你选平台、找工具、借鱼塘，精准引流就是这么简单！4.爆款朋友圈打造心法！为什么你的朋友圈总被屏蔽？为什么同样卖产品，别人的朋友圈备受欢迎？郑老师4大绝招教你打造爆款朋友圈！从此让朋友圈成为你的品-牌！5.经典招商策略，爆款招商秘籍！没有说服力，一辈子干苦
¥39.80定价：¥59.80 (6.66折)
《畅销套装-头狼法则》表明， 坏老板 领导团队的执行力远远胜过 好老板 。 ◆为什么 头狼型 管理者，更容易成功？ 在草原上，残忍和恐怖的狼群，让狮子和大象都感到害怕。在头狼的带领下，狼群成员互相合作、纪律严明、善于沟通、坚忍不拔。 研究狼群的组织结构，会发现 坏老板 正是那匹 头狼 ，他们凶险狡猾、为了胜利不择手段，有着更坚强的神经，更与众不同的思维模式，敢于打破常规传统的束缚。 商业竞争是一场 打硬球 的游戏，狭路相逢 坏 者胜，归根结底是 坏人 (硬汉)和 坏人 (硬汉)之间的竞争。 因此， 头狼型 老板，往往能创造出好公司。 ◆为什么要学习 任正非 马云 史玉柱 ？ 《畅销套装-头狼法则》会让你领略到华为集团创始人任正非、*创始人马云、巨人网络创始人史玉柱的 头狼精神 和狼性管理智慧。他们不仅是 坏老板 、是
¥82.40定价：¥119.40 (6.91折)
解放军是世界上*有执行力的伟大团队，战斗力就是执行力，中国人民解放军能在残酷的战争中战胜一切强敌，靠的就是“有命必达，有令必行”的强大执行力。 “保证完成任务！请首长放心！”这是解放军战士在接受任务与命令时*标准的回答，表明了解放军战士的坚决执行命令的决心与敢于获得胜利的信心，是执行力文化*核心的精神理念。解放军是世界上*有执行力的伟大团队，是所有缔造强大执行力团队的学习榜样。 像英雄班的战士一样——崇高的职业精神 “部属对命令必须坚决执行……以高度负责的精神，积极主动地机断行事，坚决完成任务，事后迅速向首长报道。”摘自《中国人民解放军内务条令》。 责任重于泰山——执行力的灵魂 一个人只有清楚地认识到责任比泰山还重，才会全身心地投入到工作当中，才能提高自己的执行力。因为
¥9.40定价：¥18.80 (5折)
何团队都需要D、I、S、C不同特质的人。若是领导者自恃过高，不能容纳员工的缺点，忽视了员工的长处，也不懂得和不同个性人的相处之道，那实在是一种极大的人力浪费。 这本书融入了大量案例，侧重于实战，所阐述DISC理论对企业的团队管理、人力资源管理有极大的指导意义。这是一本经理人的管理经典，也是员工自我修炼的优秀培训书。
¥22.70定价：¥29.00 (7.83折)
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