柳传志总裁说管理三要素：搭班子，定战略，带队伍，带队伍是其中重要的一环。不会带团队你就只能干到死。 没有激励， 没有领导力，没有统驭力，没有影响力，没有执行力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的中国式管理， 带出高效率的团队！
¥96.60定价：¥140.00 (6.9折)
◆只是措辞上的小改变，带来团队180度的大改变。别让你的管理输在不会说话上！1．上司对下属的沟通术、上司说话术、说话技巧和方式、团队管理、团队激励，学会这些，让你发现原来你的下属这么能干，自己再也不用累到死。2.你的团队需要一个会讲故事的领导，用话语引导你的下属，将事半功倍，团队效率和业绩大幅提升！ ◆用逻辑说服，用言语鼓励。两本书让你成为聪明的管理者，聪明的上司，让你身边的人个个成为干将！3.《领导口才是练出来的》从领导力的角度讲解管理者应该具备沟通技巧和口才艺术，9条要领讲解，9种情境训练，10大方法突破，让上下级沟通无死角。4.《不懂带团队你就自己累》教你通过激励和说服，将自己的下属培养成能自动自发解决问题的干将。
¥49.60定价：¥72.00 (6.89折)
本书能够激发人的活力与热情的书！它适用于每一个人，还能使你忘记危险。 本书还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图，供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖，独到的方法。该书是一本不可能多得的商业图书，它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事，还提供了无价的信息。
¥11.00定价：¥22.00 (5折)
高效团队管理实战(揭示高效团队领军人的团队管理秘籍，从标杆企业的实战中找到提升团队战斗力的必胜之道)
《高效团队管理实战/向宝洁学习实战系列》编著者常白、王骊棠、张宏磊。本书将宝洁用于团队管理的花瓣模型全面展现给读者，重点探讨了怎样为团队确立明确的目标方向、怎样建立和谐的团队文化、怎样培养团队成员的卓越领导才能、如何明确团队角色职责、如何顺畅地进行协调沟通、如何构建健全的系统流程、如何实现完善的培训发展等问题，其间多结合实例，再加上生动、鲜活的案例和清晰易读的图表，从实战的角度指明了宝洁是如何真正打造高效团队的，为读者从整体上来把握该如何打造高效的团队提供了切实的帮助。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
1粒米通过64次的倍数递增可以达到一个天文数字！这就是团队的力量。本书讲的正是如何通过有效组建直销团队让自己的直销事业放大到无数倍。直销团队代表了市场倍增的网络销售力量。本书将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。本书通过正面鲜活的例子和反面沉痛的经验教训为你展示出了一个直销团队的神话：团队成员互补互助，各自展示优势，可以创造出惊人的业绩；团队创造了一种氛围，创造了一个抱团打天下的多赢模式，同时又让每个人的价值在其中得到充分的展示；这里没有传统行业你死我活的较量，而只有拥有巨大团队的团队领导人。
¥28.70定价：¥34.00 (8.45折)
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¥15.30定价：¥34.00 (4.5折)
研发管理领域的经典著作，深入分析工程师的交流方式与规律，揭示企业内部的沟通对研发绩效的促进作用，提醒管理者，创造一切条件帮助发人员互相沟通。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
本研究采用规范研究方法，从管理学、组织行为学、人力资源管理和项目管理等多个角度，对如何创建高绩效的项目团队进行了系统的分析。首先，本书在已有研究的基础上，详细分析了影响团队绩效的外部因素和综合因素；其次，通过对高绩效项目团队模型的构建，进一步从输入阶段、过程阶段和输出阶段分析了高绩效项目团队的创建问题。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
¥18.70定价：¥22.00 (8.5折)
¥17.90定价：¥29.80 (6.01折)
◎ 布伦特 格里森既是卓越的海豹突击队领袖，又是成绩卓著的企业家。布伦特 格里森曾是前海豹突击队队员，曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务，退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型，创办的企业被评为 全美发展很快的500家企业 。 ◎ 15个战场故事 20个职场案例，将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特 格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用，并且列举了20个成功的企业案例，能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。 ◎ 深受美国读者喜爱，美亚评分100%好评。本书在美亚评分为5.0分，五星好评率100%，深受美国读者的认可。
¥34.20定价：¥56.00 (6.11折)
卓有成效的团队管理（原书第3版） 有趣的经验知识、翔实的科学实验、大量有用的工具贯穿全书，迈克尔 A. 韦斯特教授不仅手把手带你创建、领导和发展有效团队，还让你真正理解为什么要这样做
¥32.50定价：¥59.00 (5.51折)
? 所谓领导力，就是带给下属满满的获得感！获得感是一把标尺，衡量着你管理举措的成效与得失！ ? 统计表明，所有效率低下、缺乏凝聚力和战斗力的组织都有一个共性：下属没有获得感！有获得感的下属阳光积极不抱怨、有获得感的下属团结务实不敷衍、有获得感的下属愿意去努力工作、有获得感的下属忠诚可靠，能把组织当成家 ? 解决团队建设的所有疑难问题，用获得感一个指标就够了！全球企业公认的快速提升团队效能的系统方法，解决团队管理中几乎所有的核心问题。 ? 深受世界500强企业欢迎的领导力课程；宝洁、IBM、海底捞、大陆航空推崇的带团队技巧！ ? 超值奉送！10堂提升下属获得感的课程，10个权威指标和实践路径，提供了实实在在、立得住脚、大家普遍认可的硬招实招，教会你带团队的真谛，提升你管理的含金量。
¥24.50定价：¥49.00 (5折) 电子书：¥9.90
讲解深入浅出、通俗易懂;策略简洁高效、可操作性强。 78个管理难题解答书，教你打造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
¥32.00定价：¥39.80 (8.05折) 电子书：¥19.99
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
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¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
班组培训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏，直接关系着企业的兴衰和成败。 七引领班组走向卓越： 学习型班组 在实践中学习，在改善中提高； 文化（和谐）型班组 文化管理成为班组管理的核心； 自主（民主）管理型班组 八全管理落到实处； 创新型班组 创新是卓越班组的核心DNA； 高绩效型班组 人本管理精神始终贯穿于绩效实现过程； 精细化（精益）型班组 精益求精，追求完美；全员管理，全方位管理，全过程控制； 第五级班组 以知识管理为核心，以人文建设为支点，以提高全员能力素质为根本。
¥21.30定价：¥35.00 (6.09折)
¥32.00定价：¥39.80 (8.05折)
余世维是当今中国*受欢迎的培训师，曾获得 中国企业十大**魅力培训师 中国十大领导力专家 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家，余世维用实践证明，一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出，**是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出，就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场，千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书，更是受读者的追捧，上市3年，销量已达30万册！
¥24.10定价：¥36.00 (6.7折)
55种提升团队创造力的创新活动 2016清华大学博士生学术论坛 奖品
这本书将吹响创新行动的号角。 如果你曾认为创新是别人参与的游戏，我希望书中的练习能证明你错了。 如果你曾因为不知道怎么做才能创新而一直拖着不去付诸实践，这次你再也没有拖沓的借口了。 如果你曾觉得你所在的组织需要与创新来一次亲密接触，现在时机到了。 这本书将为你描绘一幅创新路线图。 培训师资源库系列丛书 ： 领导力开发的50种活动（第1分册）（修订本） 领导力开发的50种活动（第2分册）（修订本） 201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（修订本） 50种沟通活动及破冰练习（修订本） 提升个人演讲技巧的40个小故事（修订本） 销售培训的50种活动（修订本） 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏（修订本） 107种经典培训活动 优质客户服务培训的25种活动
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
在波浪汹涌、瞬息万变的商海中，没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱，博得亿万家产、功成名就？而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就？在经济全球化时代，你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式，必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明，那些成功的大企业家、大商人，都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如*一样，它之所以能够发展到今天，巨人之所以能够咸鱼翻身，就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们，*和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者，如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”，将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”，才能打造一支*有效率的钢铁团队，使自己的企业
¥20.10定价：¥26.80 (7.5折)
¥18.00定价：¥25.00 (7.2折)
一本所有总裁的书！ 每位经理都应拥有这本书，它是教导你默契合作的无价之宝。 没有一种动物能像狼一样让我敬佩，没有一本书能像这本书一样让我入迷。 很多人觉得这是一本管理者的书，但我认为它也是一本员工书。不管你是谁，也不管你处在什么职位，都能从中获益。
¥11.70定价：¥18.00 (6.5折)
¥17.90定价：¥26.00 (6.89折)
¥17.20定价：¥25.00 (6.88折)
¥25.70定价：¥32.00 (8.04折)
¥15.00定价：¥21.80 (6.89折)
¥13.00定价：¥20.00 (6.5折)
如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。 ——【美】钢铁大王安德鲁·卡内基 有了勇气，困难便不成其为困难，智慧的闪光和锐意创新的激情油然而生。在我的生命历程中，这种体验是很多的。 ——【日】松下电器创始人松下幸之助
¥15.00定价：¥20.00 (7.5折)
¥14.00定价：¥28.00 (5折)
¥18.00定价：¥24.00 (7.5折)
本书注重团队运作的过程，反映团队管理本质和特色的奥妙所在。书中将团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习等重要的团队过程概念独立成章，并辅之以大量案例作为参照，帮助读者加强理解。本书还对一些团队形态做了深入的剖析，比如自我管理团队、虚拟团队和公共事务团队。
¥12.40定价：¥18.00 (6.89折)
一个高效的团队没有输家，一个低效的团队没有赢家。当您拿起这本书，您也就找到了开启高效团队管理之门的钥匙——花瓣模型。 本书构思巧妙，文风朴实，独特的花瓣模型贯穿始终，加上生动、鲜活的案例和清晰易懂的图表，使阅读乐趣大大提升，为读者从整体上来把握该如何打造高效的团队提供了切实的帮助。花瓣模型，作为团队管理的一个重要理念，一定会指导读者破解一道又一道团队管理的难题，道路越走越顺畅，前景越来越文阔！ *好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。 ——通用电话电子公司董事长 查尔斯·李 企业的成功靠团队，而不是靠个人。 ——管理大师 罗伯特·凯利 团队不应是简单的1＋1＝2，而是要打造成1＋1>2。没有完美
¥24.90定价：¥32.00 (7.79折)
¥51.20定价：¥128.00 (4折)
★知识型员工的管理圣经！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！★适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工★2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首，被译为9种语言★9大领域，49家媒体携手国内专业公司联袂推荐！★专业人员不能被 管理 ，而应该被 教练 激励 引导 。★专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。★团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折)
中国是品牌可以快速成长的全世界*后一块处女地，品牌是企业的核心竞争力，品牌是依靠卓越团队创造的。 ——著名品牌战略专家李光斗 登陆纳斯达克成功时，让我回想企业发展的历程，我**的感触就是：卓越团队是企业的**资源，是企业*宝贵的财富。 ——富基融通董事长颜艳春 卓越团队是在培训和战斗中成长起来的。 ——《培训师》杂志社社长陶建国 越是人力资源密集型的行业，团队与团队之间的能力差距就明显，卓越团队创造的价值是普通团队无法想象的。 ——北京大学直销总裁班主任罗光清 企业对员工的管理是靠团队，企业是团队化的工作，优秀企业家的管理思路上没有个人，只有团队，而且要不断凝聚成卓越团
¥20.60定价：¥26.00 (7.93折)
这样带出高估值团队 世界500强、外企职员必看！谷歌、亚马逊正在用的团队管理术！发挥积极领导力、实现自我管理的终极策略！告诉你提升业绩、高效工作、科学决策的行为方式！
谷歌、亚马逊正在用的团队管理术 发挥积极领导力、实现自我管理的终极策略 本书来自积极心理学之父马丁塞利格曼研究成果 应用于商业且爆发巨大价值的真实的案例 生产力、心理弹性、动机、情感、力量、团队动力，这六大因素到底如何影响你的团队估值？本书将用*简明有效的方法告诉你带出高估值团队的5大要素、31项工具。这些将助你360度挖掘团队成员的优势与劣势，激发出*平凡员工的工作热情，增强各类型员工的协调和一致性，以及获得一切卓越领导者所具备的素质。
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（升级版）
¥77.40定价：¥98.00 (7.9折)
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2016年政府工作报告中首倡 工匠精神 ， 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌 。全民对传统观念中的工匠精神重新予以高度关注。 在中国古代，好工匠灿若群星；在现代社会，杰出工匠层出不穷。 践行工匠精神，争当新时代优秀工匠。工业4.0时代，智能化时代，工匠精神不可或缺。 勇于创新，认真做事，精益求精，一丝不苟，敢于负责，具有敬业精神、学习精神 这些都是工匠精神的深刻内涵，需要我们每个人去传承，去发扬，去重塑。
¥27.50定价：¥39.90 (6.9折)
带队伍的14个关键法则 用智慧带出一支高绩效、善合作的精英团队
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。本书作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
¥21.10定价：¥32.80 (6.44折) 电子书：¥3.48
1. 内容实用：大部分案例来自作者的工作经历，注重实战技能的传授与演练。 2. 针对性强：针对销售经理如何完成角色转换和管理中遇到的困惑和需求，给出行之有效的实用方法。 3．原创性高：作者的经历和切身体会告诉大家，只要汲取经验就一定能够获得卓越的成果，失败是可以避免的，成功是可以复制的。 4．可读性强：深入浅出的理论，引人入胜的事例，使读者在轻松阅读中学到知识，侧重销售经理的心态调整、团队带动能力、业绩管理能力等。 5．作者是一线培训讲师，有丰富的销售和管理经验，多年从事讲师工作，有一定的权威性。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
《创新型团队组织建设》围绕创新型团队组织建设的总体框架，对团队建设的基本概念、组建流程、沟通管理、激励管理、协同力管理、执行力管理、领导者以及创新型团队的发展趋势等内容，进行了系统的分析和探讨。其中，关于创新型团队建设方面内容，主要是自身实践和一定调研工作的基础上整理形成的，虽然具有一定的普遍性，但理论方面的深入探讨还刚刚开始。本书的编者朱铁一长期从事企业经营管理工作，亲身经历了组建创新型团队。
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
仁达方略始终用企业的语言，化复杂为简单，我们受益匪浅。 蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 金融街控股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性，是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后，几年来，仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖，甚至可以说是我们的导师。 北京建房房地产公司董事长 张笠纯
¥19.20定价：¥24.00 (8折)
一本送给创业者和管理者的书，汇集**的行业发展趋势、*前沿的创业项目；发现创业途中的诸多障碍和问题；展示创业者与投资人的风采和智慧。 IDG集团全球常务副总裁、著名风险投资人熊晓鸽先生对本书寄语：2006年，互联网泡沫的破灭让大洋西岸的狂热不再喧腾，东方的中国却因为经济发展增速不减，且投资环境日趋成熟完善，成为国际投资人趋之若鹜的“宝地”。中国本土的创业者也如雨后春笋，争先恐后，生机勃发。可惜的是，中国新一代创业者虽然聪颖勤奋，却大多没有接受过基本的商业训练，他们在企业实际经营中或多或少都会遇到管理、营销、资本等各个环节的诸多问题和困扰。（由此，IDG集团投资设立《创业邦》杂志社，并将DEMO 创业大赛由美国引入中国。） “创新中国DEMO CHINA”开张之际，正值中央电视台的“赢在中国”如火如荼。但“
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仅有100万元的创业资金，却赢得风投3次追加投资，资金高达1800万美元，7年内将2家公司做到上市，并引发网络公司上市狂潮，他们是如何做到的？《这才是*牛团队》为你揭秘！融故事、理论、实战经验于一体，给你带来前所未有的创业体会，史玉柱*推荐团队，比尔 盖茨也渴望拥有，携程四人组，中国*牛上市团队的使用手册+行动指南。 携程和如家是我们团队的集体智慧。 携程创始人、汉庭连锁酒店CEO 季琦 我觉得包容性是很重要的，越是高层的领导，他能包容的人越多。我们几个管理层，分歧也有，但都是健康的。一开始的时候，包括模式的确立，大家都提出自己的观点。现在我们的分工非常明确，都是互补性的，大家的决策越来越准确，争吵会少很多很多。 携程创始人 梁建章
¥22.08定价：¥32.00 (6.9折)
简明理论，生动案例，实用技能。 时代在变，永远不变的是销售团队始终都要依靠优秀的销售人才。大客户销售团队需要的是“十八般武艺样样精通”的人才，拿得起，也放得下。没有高素质的营销人才，销售成功终归只是一场空。精通所销售产品的专业知识，掌握高超的销售技巧，洞悉大客户的心理……由这样的人才组成的销售团队才能所向披靡。 换一种思维，试着给大客户一个全新的体验，找到一个支点，也许你就会发挥出“四两拨千斤”的效应，撬起整个地球。
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聚场-团队助动学习（Facilitation）的11项关键技能 团队助动学习（Facilitation）的11项关键技能！聚你聚我汇众人才智，聚场聚能成辉煌事业-《聚场》助君腾飞！
就是不讲道理，讲什么？ 《聚场》的作者培训经验和实践丰富，是业内广受好评的资深培训师。《聚场：团队助动学习的11项关键技能》融合作者及其专业精英培训团队多年的培训经验和实践，针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题，从建构、充能、开场、提问、关联、回应、发挥/呈现、改述/重述、赞美、控场、总结等方面详细阐述了培训师急需修炼的专业技能，内容科学全面，技术实用有效，案例新颖贴切，帮助你全面提升培训技能。 如果你是职业培训师，《聚场》让你的培训技能更上层楼！ 如果你是兼职培训师或是企业内训师，《聚场》会全面提升你的培训专业技能！ 如果你是人力资源管理者，《聚场》对你评估和选择培训师、主持会议大有帮助！ 如果你是专题演讲者，《聚场》助你获得精彩完美的演讲效果！
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世界500墙企业奉为不可或缺的员工精神准则！打造团队精神的**培训手册和优化方案！提高团队意识的**员工读本和深度指南！本书以生动的现实性案例，以通俗易懂的语言充分展示团队精神对于个人、企业乃至一个民族的重要意义。
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单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
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从无到有魔术般建立高效团队从散到紧魔术般凝聚团队向心力从小到大魔术般激发团队战斗力风靡台湾二十年的团队魔术师简文亮老师，向你倾情奉献，他是如何:打造数十个台湾知名魔幻团队，锻造数百位**影响力的团队领导人，培养数千位*能出业绩的业务骨干。
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带队伍就是带人心 （国学人才大谋略，教你轻松带队伍！国学谋略，处处皆是智慧；选人育人，打造精英团队；带好队伍，终能成就大
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团队应该这样带 商业大腕的思维之光，成功大师的经验之谈，知名总裁的管理之道，12位中国知名总裁秘密传授，看得懂、学得会、行之有效的尖刀团队管理课。要带好团队，看这本书就够了！
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理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德(团购，请致电010-57993380) 《团队协作的五大障碍》作者的同系列书
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超级激励者：秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观！ 微软、美国国防部领导力顾问力作。张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！读客熊猫君出品
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