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把工作任务分发给每个员工,然后幻想他们将会取得一个预期的结果,这就是项目管理吗?配备了良好甚至杰出的项目经理,就一定能够保证项目成功吗?何为项目团队?你知道如何成为一个有效的项目团队的成员吗?也许你是一名大学管理专业的学生,对项目管理知识充满好奇。也许你是一名项目管理人员,正急于了解和掌握*实用的项目管理技能。
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美国项目管理协会(PMI)的PMP项目管理认证是全球*权威的项目管理资格认证,在世界大多数国家里,PMP被认为是项目管理专业人士身份的标志,许多国际型企业已把PMP定为项目经理人必须取得的资质! 目前,市场上几乎所有的复习资料都是根据项目管理的九大知识领域编写的。但众所周知,PMP认证考试的成绩报告是从项目管理的五大过程组及职业道德这六大模块角度进行阐述的。为此,清华大学经济管理学院李纪珍副教授根据多年授课及实战经验编写了这本》成功通过PMP——考试概要及习题解析》,与PMP认证考试完全同步。 本书三大特点 1。按照项目管理五大过程组编写,****:本书根据《项目管理知识体系指南(第四版)》的**考试大纲编写,从项目管理的五大过程组及职业道德这六大模块角度进行阐述的,包括项目管理框架、启动过程组、规
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