现代国防项目管理（下册） 军民融合及国防领域从业人员理论指南

军民融合及国防领域从业人员理论指南。 国防军工领域项目管理系统性、专业性范本之一。 国防军工领域项目经理资质认证指定用书。 提出并建立了相对完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法 在保证理论完善性的基础上，注重与工程实践相结合；在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下，注重方法、技术和工具的实用性。 满足探究式学习的要求，适当介绍风险管理的前沿理论，彰显一定的理论深度。

¥71.30定价：¥75.00 (9.51折)

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沈建明 /2017-09-05 /机械工业出版社

项目管理学(第2版)

本书注重实用性，并在第1版的基础上修改了第2章，重写了第5章至第9章的内容，丰富了案例。第1版陆续加印了5次。

¥33.80定价：¥49.00 (6.9折)

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宋伟 主编 /2013-10-01 /人民邮电出版社

项目管理与项目经理认证

¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)

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左小德 /2010-03-01

风险矩阵在企业风险管理中的应用——详解风险矩阵评估方法

本书作者是资深的风险管理专家，潜心研究风险管理工作多年，是中国首位风险评估专业人员职业培训（RAPC）师资证书获得者。

¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)

213条评论

李素鹏 /2013-02-01 /人民邮电出版社

项目管理实用全书

更多精彩经管图书请点击 推荐一：《项目管理实用***全书》——知名精益生产管理专家的智慧总结，系统、逻辑、方便。 本书是知名精益生产管理专家王京刚总结多年经验智慧之作，以其系统、逻辑的观点构建了项目管理的知识体系，方便读者系统学习。 推荐二：《项目管理实用***全书》——角度多面，内容丰富，重点突出。 本书从多方面多角度展示了详细的项目管理实用技术、方法和工具，内容不仅丰富多样，而且重点突出。 推荐三：《项目管理实用***全书》——*实用的项目管理***全书。 本书不仅避免了繁复的理论和不必要的背景介绍，还提供了丰富的项目管理常用的表单、文本等，非常实用。 管理类图书系列推荐： ★ 《人力资源管理实用***全书》（合格管理者的指南，优秀HR的案前书。涵括当下人力资源管理

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王京刚 /2014-01-01 /民主与建设出版社

工程项目管理

¥34.00定价：¥39.00 (8.72折)

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乌云娜 主编 /2009-08-01 /电子工业出版社

什么是业务流程管理（修订版） ----企业导入业务流程管理(BPM)的

用简练的语言阐述了企业导入BPM 的意义，对流程应有的认知，BPM的四个阶段，提升流程成熟度的路径，同时准确地解释了BPM 和包括六西格玛、精益原则在内的其他管理改进工具的联系，以及BPM 和BPMS（BPM 套装工具）的关系。 是企业导入业务流程改进的***书。 相关阅读： 业务流程改进（BPI）项目管理*实践 六步成功实施跟进法

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（美）Marvin M. Wurtzel（马文.M.沃泽尔） 著，姜胜 译 /2017-03-01 /电子工业出版社

【年末清仓】2010全国招标师职考--项目管理与招标采购

贴近大纲，体现考试要求；体系完整，突出重点难点；解析精准，提高考生应试能力。

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郭汉丁 主编 /2010-01-01 /天津大学出版社

完善我国政府投资项目建设管理代理制度研究

《完善我国政府投资项目建设管理代理制度研究》(作者王平、周霞、张丽)客观地分析了我国政府投资代建项目存在的主要问题及成因，有针对性地提出了完善我国政府投资项目建设管理代理制度10点建议。政府投资项目建设管理代理活动制度的完善与否，直接关系到政府投资效益的成败。

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王平,周霞,张丽 /2012-04-01 /中国经济出版社

顺利通过PMP考试全程指导（全面针对PMP考试第5版，权威、实用、高效，帮助考生既顺利通过PMP考试，又学到项目管理知识

* 全面解读PMBOK指南第5版 * 迅速提高考生应试水平 * 深刻理解项目管理精髓

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郭致星, 陈利海, 鲁束 编著 /2013-07-01 /机械工业出版社

项目管理（第2版）

导语_点评_推荐词

¥35.70定价：¥42.00 (8.5折)

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徐盛华、刘 彤 /2016-03-01 /清华大学出版社

成功的项目管理（英文版）——21世纪经典原版经济管理教材文库

书中除对大量的实例、案例和图表进行了精心合理的穿插安排，而且在各章前后均提供了背景资料、提纲和小结；为启发读者和学生的独立思考，在各章内经常提出一些强化学习的练习题，而在各章之后也给出一系列复习思考题。此外，为方便读得，书中还提供了项目管理软件、世界项目管理组织的名单和联络地址，并在各章提供了查找有关项目管理住处网址的练习。这种一切为读者着想、独具匠心的设计，实在难能可贵。

¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)

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（美）吉多，（美）克莱门斯 著 /2002-06-01 /机械工业出版社

项目采购与合同管理（第2版）

¥34.00定价：¥40.00 (8.5折)

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乌云娜 等编著 /2010-06-01 /电子工业出版社

高效运作项目管理办公室：PMO实践、案例和启示（修订版）

这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著，用大量篇幅探讨PMO的基本职能及运作方式。PMO职能的根本目的是追求组织所有项目的成功，通过项目来实现组织短期和长期的发展战略。因此，PMO既要致力于选择正确的项目，又要致力于正确地执行项目。在美国项目管理协会(ProiectManagementInstitute，PMI)发布的标准中，*为人们所认可的是《项目管理知识体系指南》，其中对如何正确执行项目进行了详细的指导。近年来，PMI又推出了另外一份标准——《项目组合管理标准》，该标准对正确选择项目提供了指导。PMO需要兼顾上述两个方面：既要选择正确的项目，又要正确地执行项目，而且要把两者有效结合起来。本书第2～6章，着重讨论PMO对项目全生命周期的监控过程，包括从项目选择、项目启动和计划、项目实施、危机项目

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张富民，王洪琛，许江林 著 /2011-11-01 /电子工业出版社

七步掌握业务分析

本书用通俗易懂的语言，深入浅出地阐述了业务分析的基本概念、专业用语、任务、目标及实用技术。覆盖了国际通行的新版《业务分析知识体系指南》(BABOK)所包含的任务和知识领域，有助于业务分析师准备IIBA CBAP专业认证考试。用丰富真实的案例分析了项目成败的原因，供读者借鉴。为希望提升工作水平的业务分析人员提供“如何做”的步骤和方法。

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（美）卡克诺德 著，朱庆 等译 /2010-09-01 /电子工业出版社

基于循证科学的建设工程项目实施状态诊断理论与应用

由侯学良编著的《基于循证科学的建设工程项目实施状态诊断理论与应用》以循证医学和诊断科学为指导，以大量的实证调研结果为依据，通过对我国近年来建设工程项目中各种问题表象的统计与分析，总结和归纳出了我国建设工程项目管理中具有代表性的工程项目病态表象谱，为进一步深入研究和解决这些问题提供了有力的实证性依据。

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侯学良 著 /2011-06-01 /电子工业出版社

如何准备PMP考试（第2版）

PMP是由美国项目管理协会发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天PMI制定出的项目管理方法已经得到全球的公认，PMI已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证，同时全球的PMP也在为保持其项目管理的科学性和权威性进行着不懈的努力。

¥33.80定价：¥45.00 (7.52折)

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[韩]金英勋，[中]杨磊，王增东 著 /2003-02-01 /机械工业出版社

快速行动解决方案技术

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上海市质量协会 编译 /2012-10-01

咨询工程师(投资)手册

当前，随着全球经济一体化的形成，我国注册咨询工程师（投资）的知识体系不断更新，原有的许多理论、方法已发生了较大变革，一些新的管理规定、标准和规范陆续出台。为了满足日益增多的咨询工程师（投资）的工作需要，使其在工作中规范执业或从业，提高工作效率，将咨询工程师（投资）工作中*常用的知识点汇总提炼，精心编写了本书。 本书系统总结了咨询工程师在工作中所涉及的各方面知识和资料，主要介绍了工程咨询基本知识、社会经济发展规划实务、投资项目评估方法与实务、项目管理实务、项目文书编制实务及工程咨询评价参数等内容。

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本社 编 /2010-09-01 /化学工业出版社

地产项目经理兵法

本书直击项目管理中的成本控制要点，为项目顺利推进加力。从“施工管理、“成本管理”、“内部管理”、“风险管理”四个方面对地产成本进行全方位的控制和把握。 “施工管理”：本书从项目施工现场流程、施工安全、施工质量和施工进度等四个方面分析项目施工管理的重要内容，力图全方位呈现项目施工管理精髓。 “成本管理”：成本管理是房地产开发项目的重头戏，本书本着成本*小化、利益**化和开发所面临的风险*小化的原则，为读者解析如何把握项目管理中的成本关。 “内部管理”：本书将从绩效管理、人力资源管理及信息管理三大部分介绍房地产项目中的内部管理，理清项目组织内部的管理要点。 “风险管理”：从某种程度上讲，房地产项目管理的过程实际上就是规避风险的过程。本书将详细解析如何识别、分析、评价、处理房地产项

¥61.00定价：¥68.00 (8.98折)

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克而瑞（中国）信息技术有限公司 编著 /2010-02-01 /中国建筑工业出版社

项目管理与实践应用

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吴健彭四平 /2011-01-01 /机械工业出版社

华为目标管理法 告别“打工仔”，经营未来，跑赢现在，华为卓越职业管理人整体解决方案

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郭楚凡 /2018-04-01 /电子工业出版社

项目管理（现代经济与管理类规划教材）

本书分3篇，共17章，主要讲述项目管理基本知识、项目管理过程、项目管理技术与方法。本书的特点是简明易懂、深入浅出，并强调系统性和综合性。 本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为项目管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。

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丁宁 主编 /2008-04-01 /北京交通大学出版社

投资建设项目决策过关必做习题集（含历年真题）（赠20元圣才学习卡）

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圣才学习网 主编 /2010-01-01 /中国石化出版社有限公司

项目管理中的领导力：从项目管理者到领导者成功转型的七要素（第2版） 汇聚全球20多位项目管理领先者的成功经验，为项目经理转型进阶提供提升之路

本书作者更新采访了来自世界各地的二十多位项目管理方面的思想领袖，他们的智慧及作者近20年的专业经验，将帮助你转型为一名自信的并有内在动力和专注于提升客户价值、不断学习和提高自我、能够激发和鼓励身边每个人积极参与项目工作并*终把项目做到极致的项目领导者。 相关推荐阅读： http://product.dangdang.com/28994608.html http://product.dangdang.com/27860881.html

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（英）Susanne Madsen（苏珊娜·马德森） /2020-03-01 /电子工业出版社

项目组合管理标准（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6)

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项目管理协会(Project Management Institute) 著，杨钦 石泉 章旭彦 译 /2016-01-01 /电子工业出版社

PMO不败法则：100个完美收工技巧

1.作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验总结而成。2.集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体。3.是一个如何运用亚洲文化DNA，来连接人与人之间的管理方法论。

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（日）后藤年成（Toshinari Goto）著 /2019-09-28 /中国电力出版社

公共项目管理与评估

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齐中英，朱彬 /2018-09-01 /科学出版社有限责任公司

成本决胜论——房产开发及政府项目成本管理作业指导书

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赵丰 著 /2010-04-01 /东南大学出版社

项目管理工具箱：有效完成项目的100个技巧

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（美）肯德里克 著，范海滨 译 /2015-07-01 /清华大学出版社

项目组合、项目集和项目治理实践指南(团购，请致电010-57993380)

相关阅读： 项目集管理标准（第四版）

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（美）Project Management Institute（项目管理协会） 著，何国勋 焦春芳 /2016-10-01 /电子工业出版社

项目经理案头手册（第3版）

本书是项目管理领域权威学者的有名著作。 本书自初版以来，已成为许多项目经理的“圣经”。 本书在前一版的基础上进行了全面更新，增加了一些新的领域。 本书为你提供权威指导，确保你的项目按时、保质、在预算内完成。、 通过更新实例和图表，连同他一贯奉行的简便易操作的方法，刘易斯循序渐进地教你如何从头到尾地计划、执行和控制一个项目，如何选择项目经理和能解决问题的项II团队，如何用WBS，PERT，CPM和甘特图编制项目计划，如何设计项目控制系统，如何利用挣值分析跟踪项目，如何与团队中各层次的成员进行有效沟通，如何在项目完成后进行经验教训总结……

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（美）刘易斯（Lewis，J） 著，雷晓凌 译 /2009-01-01 /电子工业出版社

如何准备PMP考试（第4版更新本）（PMP认证考试的权威参考书籍，对所有项目管理人员的实践工作极具参考价值，是项目管理人

PMP认证考试权威参考书**版： 如何准备PMP考试（第5版） 《如何准备PMP考试》的前三版曾创造了PMP考生人手一册的盛况。2009年9月PMP考试开始依据PMI在2008年推出的**版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）进行考试。现代****认真反复研究了2008年版《项目管理知识体系指南》的变更内容，总结了PMP考试的**变动和中国考生在考试中容易出现的弱项与漏洞，并在做了大量读者调查之后，在本书第4版基础上对内容和编写形式进行了更新与改进。 本书基于现代****专家组对PMP考试的深刻认识，以及对中国区PMP考试的长期、深入追踪与研究，具有无可比拟的专业性与权威性，是国内PMP考生的**辅助教材。 在内容上，由于**版2008年版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）内容相对2004年版有大幅变动，且从2007年9月后，PMP考试的题型及难度也有重大调整，因

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(韩)金英勋 等 /2012-05-01 /机械工业出版社

风险管理（第二版）（风险管理协会IRM、工商业保险及风险管理人员协会AIRMIC强烈推荐！PRMIA协会国际风险管理师认 (PRMIA协会国际风险管理师认证考试指定教材，IRM、AIRMIC强烈推荐！)

国内**部与国际接轨的系统阐述风险管理的图书 风险管理协会（IRM）指定教材 作者为AIRMIC（工商业保险及风险管理人员协会）技术总监 内容翔实且不艰涩

¥70.50定价：¥98.00 (7.2折)

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（英）霍普金 著，蔡荣石 译 /2014-08-01 /中国铁道出版社

项目计划、进度与控制（原书第5版）（卓越的项目管理系统实施手册，让项目如期、如预算的终极实用指南。经典项目经理手册。适用

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(美) 詹姆斯.刘易斯 /2012-06-01 /机械工业出版社

项目管理再造

本书通过诸如英法海底隧道、丹佛国际机场、悉尼歌剧院等知名案例的分析，向读者清楚地展示了阻碍项目成功的种种问题。更重要的是，作者阿伦·J.申哈，达夫·德维尔提出了一种“钻石方法”。这一全新的管理模型不仅仅是为了完成时间和预算目标，更是为了获得商业成就而对项目进行管理的首次成功尝试。

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(美)申哈 /2011-02-01 /商务印书馆

高等学校后勤公寓服务管理

本书依据国家高校后勤体制改革政策、现行法律法规、教育行政部门和相关行政部门的规范性文件，借鉴了高等学校后勤公寓服务行业的管理方法，采取专业整合的方法对高校后勤公寓服务管理项目进行了划分，目的是对高校后勤公寓服务管理按照自身规律自我发展、自我完善，形成具有鲜明特色的教育服务行业。 本书在撰写上按照高等学校后勤公寓服务管理的一般原理，对组织形式、管理方式、服务标准、操作规程等进行了阐述，突出实用性和操作性，力求使之成为既有一定的理论深度，又有实用性的高校后勤公寓服务管理培训教材和高校后勤公寓服务组织管理的工具书。

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陈军平 主编 /2009-09-01 /河北大学出版社

ERP项目管理与实施 管理信息系统书籍，将实用性和适用性体现在教材的案例与习题中，将一些企业的实际应用有机地渗透到ERP项目实施与管理的学习中，体系结构完整、内容新颖。

基础概念 技术方法； 实施应用 安全技术； 吸纳同类图书精粹，推陈出新； 设计大量企业案例，学以致用； 配套精选练习题，易学易用； 提供多种ERP项目实施方法，资源丰富。

¥65.80定价：¥89.80 (7.33折)

431条评论

倪庆萍 /2021-12-01 /人民邮电出版社

PMP模拟试题与解析——基于PMBOK 2008（第四版）（配光盘）

本书目是编者多年授课经验之总结，帮助读者掌握正确学习方法，缩短备考时间。精选700道中、英文对照全真模拟试题，帮助读者熟悉试题出题风格，磨练做题方法。基于《项目管理知识体系指南（第4版）》的解题分析，帮助读者了解考试难点要点，高效快速复习。

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321条评论

吴永达 主编 /2009-12-01 /清华大学出版社

关键链（白金版）

¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)

1728条评论

(以)高德拉特(Goldratt,E.) /2012-04-01 /电子工业出版社

管道工程建设项目信息管理`

工程建设项目从规划、启动、设计到施工，*终至投产运行，在各个“生命”周期与阶段，会产生合同、图纸、报告、文件、记录、信件、照片、音像和模型等不同类别的纸介质与非纸介质信息。我们通过项目信息管理，科学、高效和准确地处理上述信息，可以直接提高项目管理其他环节的工作效率和质量，并且达到控制成本的目的。 本书分三章介绍了管道工程建设项目信息管理、管道工程建设项目信息的过程管理、管道工程建设项目管理信息系统。本书注重突出管道工程建设项目中有关项目信息管理方面的系统性、实用性和通俗性，增强可操作性和特殊性。《管道工程建设项目信息管理》由《管道工程建设项目信息管理》编委会编。

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《管理工程建设项目信息管理》编委会 编 /2011-02-01 /石油工业出版社

关键链（白金版）(团购，请致电400-106-6666转6) 高德拉特博士扛鼎之作，TOC在项目管理中的有效运用

高德拉特博士全部著作： 抉择（修订本） 揭示TOC深层次的内涵，如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突的化解等 目标（第3版）（白金版） TOC在生产运作管理方面的应用 目标Ⅱ――绝不是靠运气(白金版) TOC在分销和市场管理方面的应用 关键链（白金版） TOC在项目管理方面的应用 仍然不足够（白金版） TOC在企业信息化方面的应用 醒悟（修订本） TOC在零售方面的应用 对传统项目管理观念和方法的重大突破 用 关键链 取代 关键路径 对MBA和传统企业管理、专业教育培训的深刻反思

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艾利.高德拉特（Eliyahu Goldratt） /2012-04-01 /电子工业出版社

题解《PMBOK指南》（第4版）——PMP备考指南

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426条评论

张斌 编著 /2009-07-01 /电子工业出版社

项目可行性研究

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田洋，王成东，崔嵩 主编 /2015-06-01 /哈尔滨工程大学出版社

国际卓越项目管理评估模型及应用

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中国（双法）项目管理研究委员会 编著 /2008-01-01 /电子工业出版社

项目管理前沿系列：复杂大型项目质量链识别方法及其优化模型 为工程管理领域的理论研究人员提供新的研究视角和方法参考

本书是项目管理前沿系列之一，以工程质量管理为研究对象，探讨了工程质量链管理理念及相关方法。 适读人群： 《项目管理前沿系列：复杂大型项目质量链识别方法及其优化模型》适用于工程管理领域的理论研究人员、业主、施工企业。

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乌云娜 /2016-02-01 /中国电力出版社

有效的工作分解结构——项目管理经典译丛

项目管理经典译丛：该系列中的每一本书都涵盖了项目管理的一个方面。本系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标，为他们提供了新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。本系列图书的作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。

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（美）豪根（Haugan,G.T.） /2005-07-01 /机械工业出版社

项目管理学

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陈建西、刘纯龙 主编 /2005-12-01

建筑策划：从理论到实践的设计指南

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[美]伊迪丝·谢里 著 /2006-02-01 /中国建筑工业出版社

项目管理教程

全景展示完整的项目管理知识体系，详细阐释项目管理九大知识领域的具体内容，理论知识、案例分析和习题练习相结合，便于深入掌握知识要点。详解项目管理专业课程。

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骆珣 /2010-09-01 /机械工业出版社

项目经理360度全程序工作手册

无论一个企业有多么卓越，一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环，那么她将会土崩瓦解。诚然，一个好的项目，会给企业带来丰厚的利润，而一个优秀的项目经理，则是整个项目获得成功的重要保证，也是决策与执行*终体现。当然，没有人天生就是伟大的项目操作者——优秀的项目经理也都是通过不断地培养与学习，经年累月的经验累积才发挥出了项目管理的永恒特质。 您无需具备项目经理的性格或机会，但您可以从我们这本书中悟出新的契机，从我们这本书中得到实现项目经理的谋略与勇气。或许您是一位将要登上项目经理宝座的人，或许您是一位已经在成功的项目管理上崭露头角的小头目，又或许您只是一位初出茅庐、涉世未深的新员工，无论如何，本书将全方位介绍项目经理的工作流程、工作方法、效率控制方略等等，教您如何突破现有

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张丽琍 主编 /2007-01-01 /中国经济出版社

复杂性项目的管理工具

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（英）雷明顿，（英）波拉克 著，戚安邦 等译 /2011-07-01 /南开大学出版社

建设项目评价(陆宁)

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陆宁，史玉芳 编著 /2009-08-01 /化学工业出版社

建设工程项目管理

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田元福 主编 /2005-01-01 /北京交通大学出版社

波德里奇国家质量项目经济评价——提交给美国国家标准与技术研究院项目办公室的最终报告

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美国国家标准与技术研究院战备规划与经济分析小组项目办公室，汤万金 等译 /2006-02-01 /中国标准出版社

SAP HCM顾问进阶金领指南（资深SAP HCM高级顾问十余年工作经验总结，对初学者如何成长为金领顾问给出了详细的指导

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赵胜军 /2014-01-01 /机械工业出版社

现代服务管理系列丛书-会展服务管理

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许传宏 /2010-09-01 /北京大学出版社

国际工程项目管理

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吕文学 /2016-12-01 /科学出版社

一页纸项目管理(世界上最简单实用的项目管理自助手册)

只需一页纸就可以做好任何项目 世界上*简单实用的项目管理自助手册 将庞大复杂的项目在一页纸上简洁明了地完美体现 1.本书语言通俗易懂，数据详尽，说明有力，将项目管理的过程化繁为简，使得即便是项目管理的新手也能按图索骥地将项目管理工作出色地完成。 2.本书不是一本单纯的理论书籍，也不是作者就自身经历所做的一番吹嘘。而是一本相当实用的工具书，通过作者设计的若干表格，按照本书提供的步骤行事，读者会发现项目管理并非是一件难于上青天的事。 3.是那些深知简洁重要性的项目管理者的**武器。 这份不同寻常的指南告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达*基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。本书同样适用于包括国际标准

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（美）克拉克?A?.坎贝尔 著，周秋洪 译 /2008-07-01 /东方出版社

项目经理

《工程施工现场技术管理丛书》以各岗位有关管理知识、专业技术知识、规章规范要求为基本内容，突出新材料、新技术、新方法、新设备、新工艺和新标准，兼顾铁路工程施工、房屋建筑工程的实际，围绕工程施工现场生产管理的需要，旨在为工程单位岗位培训和各岗位技术管理人员提供一套实用性强、较为系统且使用方便的学习材料。刘喜主编的《项目经理》为其中一册，管理知识以我国现行工程建设管理法规、规范性管理文件为主要依据，专业技术方面严格执行国家和有关行业的施工规范、技术标准和质量标准，将管理知识、工艺技术、规章规范的内容**结合，突出实际操作，注重管理可控性。全书共分十章，分别为概论、工程项目合同管理、工程项目采购管理、工程现场技术管理、工程施工质量管理、工程现场材料设备管理、工程项目安全管理、工程

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刘喜 主编 /2010-12-01 /中国铁道出版社