敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南(团购，请致电400-106-6666转6) 国内PMI-ACP敏捷认证首个获得者、敏捷项目管理资深实践者为您诠释敏捷项目管理的真谛及应试技巧
概念术语清晰明了，方法工具简捷易行，7大案例贯穿敏捷实践，200道模拟题紧扣考纲要点，题题解析让你深谙其道，踏上敏捷之路。 其他相关图书阅读 精益－敏捷项目管理：实现企业级敏捷 如何构建敏捷项目管理团队：ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南 有效的项目管理 面向传统、敏捷、极限项目（第7 版）
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
《项目评估》将财务效益与费用估算作为独立章节来写，强化了财务效益与费用估算的准确性对于提高项目经济评估结论准确性的重要性，为后续的财务分析奠定坚实的基础。新增资金来源与融资方案评估一章，有利于规范项目的融资主体、资金来源渠道及可靠性、资金结构、资金成本分析。再次，完善了财务效益评估内容，区分了融资前和融资后效益评估。然后，在传统不确定性分析的基础上，强化了风险分析，并对不确定因素方案经济比选的方法进行探讨。*后对改扩建项目和并购项目经济评估特点和方法进行分析。
¥26.10定价：¥33.00 (7.91折)
互联网时代项目管理术 围绕项目定义、投资、管理、计划和执行等环节，用互联网思维来帮助投资者、创业者和项目经理解决一系列的问题。
这是一本面向未来、颠覆认知、掀起思维革命的项目管理书。本书告诉你这样一个事实：凡是赚钱的项目，都是*平常的。许多人到处找项目，却对身边的商机视而不见。你的项目没有赚钱，与环境和政策无关，而是你操作项目的方法让你 死得其所 。当你站在市场的角度用互联网时代思维考虑问题时，你的项目将会财源滚滚。
¥26.90定价：¥39.00 (6.9折) 电子书：¥9.99
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
这本书是传播和交流六西格玛（DFSS）必不可少的工具。同样是写给每一位关注六西格玛的人，同样是一个引人入胜的小故事，只是主人公的角色发生了转变……“这本书内容新颖、详实、通俗易懂……质量专家、高级管理人员和质量领域的实战者都会从中受益匪浅。” ——美国《全面质量管理》杂志
¥11.00定价：¥22.00 (5折)
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
¥18.00定价：¥24.00 (7.5折)
¥85.30定价：¥108.00 (7.9折)
不管你是正在管理你的*个项目，还是*百个项目，你都会遇到新的挑战。本书历经10年观察研究，汇集网站与社区60多万名项目经理的疑难困惑，精心挑选93个核心问题，邀请全球36位权威专家作答。一册在手，即读即见效。 其他相关阅读 项目管理2.0：利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功 网易一千零一夜： 互联网产品项目管理实战 微权力下的项目管理 项目管理*实践方法 达成全球卓越表现（第3 版） 项目管理中的领导力 活用PMBOK指南：项目管理实战工具（第3版） 活用PMBOK指南：项目管理实战技术
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
¥16.60定价：¥21.00 (7.91折)
¥25.20定价：¥29.00 (8.69折)
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
¥23.70定价：¥30.00 (7.9折)
¥35.60定价：¥45.00 (7.92折)
臼榧仁羌?嘟淌诤涂死趁潘菇淌诠赜谙钅抗芾淼淖钚率导?徒萄Ь?椋?质瞧渖弦话嬷?鞯纳钊牒蜕??１臼榇庸芾淼牟忝嫫饰隽讼钅可??芷诟鹘锥蔚墓芾硪?悖???乜袒?讼钅烤?怼⑾钅客哦拥闹霸鸷妥饔茫?钊胙芯亢头治隽擞行ё橹?牍低ǖ闹种址椒ā；?呱畹氖?Ю砺塾谄邮滴藁?挠镅裕?⒖菰锏墓芾矸椒ㄓ谧蛔唤袒逯?小
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
¥142.20定价：¥180.00 (7.9折)
PMP项目管理方法论与案例模板详解（第2版） 项目管理方法论和丰富的IT和制造行业的项目案例模板
组织级项目管理及项目管理方法论经典解密 PMP考试要点汇总与备考经验分享完美结合 项目管理及产品管理生命周期模板倾心奉献
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
Project项目管理从入门到精通（Office办公应用非常之旅）
本书特色： 项目管理实践与Project软件应用的完美整合！ 从工作实例中迅速掌握Project应用的本质！ 覆盖Project 2007各方面知识，方便读者迅速学会使用Project 提供100多个典型案例，以*直观的方式提高实际应用水平； 重点讲解任务管理、成本管理、项目跟踪和报表使用等核心项目管理知识； 详细标注近300个插图示例，让读者身临其境地掌握相关操作； 提供Project函数列表，方便用户使用查阅； 适用于Project 2002／2003／2007等多个版本； 提供QQ群即时答疑和网站论坛在线答疑服务； 网上免费提供本书所涉及的实例源文件； 网上免费获取1000个Excel常用技巧和102个常用Excel模版文件。 项目管理实践Project软件应用的完美整合！ 从工作实例中迅速掌握Project应用的本质。 本书读者对象： Project的初级用户、项目
¥31.40定价：¥39.80 (7.89折) 电子书：¥12.55
本书以促进企业由“制造工厂”向“专利强企”转型为研究主题，以“促进企业技术跨越实现”为目标，以IPO通用模型为理论框架，构建了专利技术的商业化运营体系，旨在探析企业专利运营能力支撑技术跨越的内在规律，以便为更多的中国本土企业成长为****企业提供理论指导。本书共分7章，具体内容包括专利运营能力支撑技术跨越的理论框架、专利运营能力的体系解析、专利运营能力支撑技术跨越的机理探析、专利运营能力支撑技术跨越的个案研究等。
¥23.50定价：¥29.80 (7.89折)
项目集管理标准（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) （PMI出版的权威标准，是PMBOK指南（第5版）的扩展和补充）
业务驱动的PMO*实践 项目组合、项目集和项目治理实践指南 项目集管理推动业务转型：全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评 高效运作项目管理办公室：PMO 实践、案例和启示（第2 版）
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
客户/咨询工程师（单位）协议书（白皮书）指南（中英文对照本）
《客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本》就是菲迪克（FIDIC）白皮书。其条款由国际咨询工程师随着合会（FIDIC）编写，推荐用于投资前的调查和可行性研究、设计和施工管理及项目管理等服务。虽然条款的拟定是基于国际范围的服务的，但同样适用于国内的情况。
¥55.30定价：¥70.00 (7.9折)
做项目，就得这么干! 郭致星教授3年潜心力作，写给中国项目管理人的书，用普遍公认之良好做法，做接地实战项目，甲骨文（中国）/盟拓软件/中国航天科工集团/瑞思坦生物等企业看后大力鼓掌推荐！
大家都说，项目管理很有用，但你真正会用吗？ 朋友传颂，项目管理都在学，但你真正掌握吗？ 不懂项目管理，你就只能默默干到死！ 《做项目，就得这么干！》一书作者郭致星教授试图与我国更多的项目管理从业人员探寻项目管理的本质问题，同时本书浓缩了项目经理的技能，是作者18年以上项目管理经验之总结。 本书根据大量的实践经验，尤其是从失败的教训中得到的宝贵经验，总结出在不确定和可变的项目管理过程中，造就卓有成效的项目经理所需的关键因素以及避免失败的技巧。涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧、经验教训，提醒读者采用日常运作中容易忘记的好的使用方法。 通过阅读本书，读者可以清楚地了解好的项目经理都知道什么，如何说，如何做，从而更好地应用于项目实践。为避免读者感觉晦涩难懂，本书
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
本书通过大量经济活动实例及亲身的丰富经历，作者建议采用系统方法来处理风险。并提出了判别、分析及控制不同风险的理论框架和实用方法。
¥9.00定价：¥18.00 (5折)
本书是《项目管理知识体系指南》（第4版）的辅助配套材料，这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》（第4版）的内容，以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》（第4版）中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程，这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准，它没有描述如何应用，也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》（第4版）中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写，以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息；富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板，来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
¥23.20定价：¥31.00 (7.49折)
¥15.30定价：¥18.00 (8.5折)
个人项目管理能力基准：项目管理、项目集群管理和项目组合管理（第4版）
1.国际项目管理协会（IPMA）制定的一个全球标准。2.定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。3.重新定义了现代项目经理所需的能力要素（CE），包括三个能力维度的29个能力要素。
¥47.60定价：¥78.00 (6.11折)
¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则，从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期，以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献，是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。 相关阅读： 《工作分解结构（WBS）实践标准（第3版）》
¥49.80定价：¥68.00 (7.33折) 电子书：¥20.99
施工项目成本管理(高等职业教育工程造价专业“十二五”规划教材)
¥23.70定价：¥30.00 (7.9折)
本套系教材紧密结合“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”的发展趋势，以信息技术为平台，全面阐述了项目管理的基本理论，搭建了合理的项目管理知识体系。在本套系教材的编写过程中突出了“易教好学”的特点：由易到难讲知识，力图做到内容的设置和阶梯难度符合学生的认知规律；问题导向述理论，通过引入问题引发学生的学习兴趣、推出理论知识点；精选习题帮巩固，以精选习题与经典案例来巩固学生的课堂认知与激发学习主动性；标注文献推深入，以文献标注来引导学有余力的学生深入探索项目管理的相关问题。
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
¥26.80定价：¥29.80 (9折)
项目管理办公室的概念在过去十年发展迅速，作者在第2版中介绍了涉及项目管理办公室知识与实践的四大领域：治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量，详细阐述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者还在第1版的基础上增加了项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容。《项目管理办公室解决方案(第2版)》的读者对象包括以下4个群体：★高级项目管理人员、★项目管理办公室总监、★项目经理的主管、★项目经理。
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
¥46.90定价：¥68.00 (6.9折)
项目管理2.0：利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功(团购，请致电400-106-6666转6) ----项目管理领域世界权威大师科兹纳博士新作；项目管理专业人士应对未来挑战的经典指南
在本书中，项目管理专家哈罗德.科兹纳先生为当今变化中的项目管理机制提供了许多所需的指导，特别是对于日益增加的价值度量指标和关键绩效指标的重要性方面的指导。科兹纳解释了项目管理2.0是如何通过对新工具的关注、更好的治理以及改进的合作，产出更好的成果的。科兹纳也比较了不同的方法论，并研究了项目管理2.0如何促进问题解决与决策制定。你将从中发现项目管理2.0的基本背景，并对基于Web的项目管理工具以及如何使用这些工具有详细的了解。 作者的其他名著： 项目管理*实践方法 达成全球卓越表现（第3 版） 项目失败分析与拯救：案例分析与技巧 项目管理案例集（第4 版） 项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第11 版） 《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（第12版） 相关阅读： 《项目管理工具箱》（
¥58.50定价：¥78.00 (7.5折)
¥21.90定价：¥29.00 (7.56折)
¥30.80定价：¥36.00 (8.56折)
本书属于 高等学校项目管理系列规划教材 ，体例完整，内容新颖，结构严谨，实用性强，突出对基本理论、基本技能的掌握和应用能力的培养。
¥45.30定价：¥68.00 (6.67折)
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
工程项目成本控制问题研究：中国国有大型铁路施工企业的实地研究
¥29.30定价：¥36.00 (8.14折)
¥37.00定价：¥42.00 (8.81折)
¥67.60定价：¥78.00 (8.67折)
Project 2010项目管理从新手到高手（配光盘）（从新手到高手）（结构清晰 案例丰富 实用性强 ）
Project 2010 是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂的介绍了 Project 2010 的操作方法与使用技巧。全书共分为 18 章，内容涵盖了 Project2010 创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、多重项目管理、安装 Project Server 等内容。本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，通过本书的学习，读者不仅可以掌握 Project 2010 的基本操作，还可以将书中的经典案例应用到实际工作中。 本书内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典，适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的参考书。 16 段多媒体语音视频教程 30 多个练习案例，超值实用 全书完整素材文件 附赠相关 Visio 与
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
本书以公路交通、污水处理和垃圾焚烧发电三类BOT项目的特许决策管理为研究对象，立足理论与应用前沿，从BOT项目风险、特许定价、特许期及契约效率四个方面系统地开展了研究。首先，应用实证研究、案例研究等方法识别BOT项目关键风险因素集，分析项目的风险分担策略，为基础特许决策的制定及调整机制的设计提供了依据。其次，通过对特许价格与特许期影响因素的分析，系统运用经济学、管理学的理论与方法，构建了基础特许定价模型与特许期决策模型，并设计不同条件下特许价格与特许期的调整方法。*后，从BOT项目契约的不完全性角度分析了契约效率问题，提出BOT项目的政府补贴模型、保证金模型和复合政策模型。应该说，该书提出的与BOT项目特许决策相关的理论和方法，为BOT项目特许决策提供了坚实的基础，具有很好的理论意义和应用价值。
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
如何从庞大的文山字海中快速地获取所需的信息？ 如何将获取的信息进行系统的加工、整理？ 如何把加工整理后的信息进行准确、清晰的展示？ 图表无疑是一种有效的工具。 那怎样才能从容编制各类项目管理工作图表？ 什么样的图表才会更令领导和同事满意？ 《项目管理工作图表设计范例》正是基于此问题来帮助项目管理从业人员高效开展或执行各项管理工作。 《项目管理工作图表设计范例》由弗布克项目管理咨询团队倾情奉献。 ◆设计了17项项目管理工作中经常用到的248个规范表格。 ◆给出表格设计的方法和技巧，提升您的表格设计水平，让领导对您刮目相看。 ◆制定了各类图表的填制流程，以帮助读者划分责任人。 ◆提供了各种表格的变形变、细分表、数据支持表等样式，以满足业务发展的需求。
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范？ 华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕？ 华为加快步伐向世界**企业迈进的根源在哪里？ 华为项目管理告诉你答案！
¥36.10定价：¥38.00 (9.5折) 电子书：¥19.90
¥53.70定价：¥68.00 (7.9折)
¥35.20定价：¥49.00 (7.19折)
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
如何有效实现组织目标，可能是每一个组织领导者梦寐以求的，但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题，例如有的过分追求目标分解精确到位，武断地对目标管理进行一刀切；有的忙于流程性的工作，削弱了完成重点工作的力量；有的过分依赖高额奖惩政策，错将重赏、重罚作为主要手段；有的则把占用员工的下班或休息时间开会，对当天或每周的工作完成情况进行总结，期待以此找出问题并解决问题．．．．．．种种办法用尽，却还是没能完成目标。随之，各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢？针对这一系列的问题，本书作者吕方兴用图表的方式给出了*直观、是简单快捷的解决方案。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
¥68.60定价：¥78.00 (8.8折)
菲迪克（FIDIC）合同指南（中英文对照本）--菲迪克文献译丛
世界工程咨询业已有上百年的发展历史，成为各国投资建设领域重要的智力服务行业。国际咨询工程师联合会成立已有80多年，是国际工程咨询业的权威性行业组织，与世界银行等国际金融组织有着密切的联系。菲迪克的各种文献出版物，包括各种合同、协议标准范本、各项工作指南、以及工作惯例建议等，得到世界各有关组织的广泛承认和实施，是工程咨询行业的重要指导性文献。
¥259.20定价：¥360.00 (7.2折)
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
¥33.50定价：¥45.00 (7.45折)
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
¥29.30定价：¥39.00 (7.52折)
本书写作对象明确，内容系统条理，主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
¥41.70定价：¥58.00 (7.19折)
¥23.70定价：¥27.00 (8.78折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车