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“6 σ工作室”8位成员分别来自清华大学、摩托罗拉、惠普、中国网能、冶金部建筑研究总院、中国机械设备进出口总公司和北京慧谷兴迪电子工程技术有限公司等国内外著名高校、企业和科研院所，具有IT、外贸、建筑及房地产等不同行业背景。他们志同道合，为项目管理事业而走到了一起，并运用项目管理知识在各自不同的岗位上取得了引人注目的成就。
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中外PPP项目案例详解及合作模式比较 一带一路背景下企事业单位及相关人员PPP实操问题的解决之道
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个人项目管理能力基准：项目管理、项目集群管理和项目组合管理（第4版）
1.国际项目管理协会（IPMA）制定的一个全球标准。2.定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。3.重新定义了现代项目经理所需的能力要素（CE），包括三个能力维度的29个能力要素。
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SAP HCM顾问进阶金领指南（资深SAP HCM高级顾问十余年工作经验总结，对初学者如何成长为金领顾问给出了详细的指导
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20世纪60年代以业，华罗庚先生把统筹法引入我国，并大力推广，使之在大型工程、科研项目的运筹计划中发挥了重要作用。但由于其本身技术细节上的限制，这一方法在社会经济综合项目和公众活动以及行政公务活动中应用得很少。 本书尝试打破这样的局限，通过对传统统筹法的改进和横道网络方法的引入，为管理者提供一种极具实用性的统筹计划方法，实现了以综合项目和公众活动中组织的和谐运转。 本书提出的方法适用于高层管理、咨询策划、节庆会展、公共行政、商务活动、企业和谐运转、资源整合、大型晚会等项目和活动的统筹计划。
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项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第11版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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这本《项目投资实务》由熊惠平编著，本教材的编写，严格遵循高职教育“以就业为导向，以服务为宗旨，走产学研结合之路”的办学定位，充分考虑学生在就业、创业以及后续发展方面的实际效果和可持续性需要，在框架的结构、理论知识的取舍、任务的引领、内容的安排、实训实践环节的强化等方面，努力适应并满足高职教育的规定性要求；由此形成的总的编写思路是：充分体现项目投资工作的任务引领、工作过程导向的基本理念，以行动为主题，以工作任务分析为基础，通过项目投资的典型工作任务的驱动，通过“序化”、“简化”、“例化”处理好显性知识与默会知识、知识与拓展知识、理论知识与实践知识的关系，将项目投资的工作结构转化为相应的知能结构，以培养学生的项目投资的职业能力即整合能力。
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内容举要： 项目总监的职责与任务 项目采购管理。 制定项目管理战略计划 项目资源管理。 项目团队组建 项目进度管理。 项目决策与招投标 项目成本管理。 确定项目目标与范围 项目质量管理。 项目计划的制定 项目风险管理。 项目沟通 项目控制与收尾。
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菲迪克（FIDIC）合同指南（中英文对照本）--菲迪克文献译丛
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王颖的《项目风险管理》从归纳总结项目、风险与风险成本等的基本概念入手，以项目为对象，深入剖析了项目风险产生的潜在因素；以风险管理知识体系为基础，系统阐述了项目风险管理的程序；以国内外项目风险管理实践为案例，分析解释了项目风险管理的基本理论；以项目风险管理流程为主线，明确了项目风险管理的技术方法。
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建设项目的建设过程不仅要研究项目的技术问题，还要研究项目的经济问题，更要研究项目的社会问题。从项目决策立项到建成交付使用，直至项目终了的整个项目周期中，工程技术人员时刻要考虑这些问题。本书主要论述了建设项目的经济分析原理、方法，对建设项目的社会评价也作了简要的论述。书中采用了大量案例阐述相关基本概念及原理的运用，本书首次尝试运用图形辅助解释抽象的经济分析相关表格结构及相关概念，便于读者理解。
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马旭晨等编著的《用项目管理提升大学生创新就业与创业能力》首先立足于为培养在校和即将走向社会的大学生、求职人员、职场新人“把没有做过的事做好”的能力——创新、就业与创业能力助力；为建立和完善他们迎对创新挑战的“一般科学方法论”服务；希望能对培养“科技创新精神，培养会动脑筋、具有非凡创造能力的人才”有所帮助；对改变“‘冒’不出杰出人才”的被动局面有所裨益。本书可以作为大学二年级以上学生的公共选修课教材或学习科学方法论的课外读物。
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